《GB/T42024-2022智能制造

基于OID的異構(gòu)系統(tǒng)互操作功能要求》

專題研究報(bào)告目錄智能制造浪潮下,GB/T42024-2022標(biāo)準(zhǔn)如何破解異構(gòu)系統(tǒng)互操作難題?專家視角解讀標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)背景與核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)對(duì)異構(gòu)系統(tǒng)互操作提出了哪些核心功能要求?全面梳理功能框架與各模塊關(guān)鍵指標(biāo)面對(duì)不同類型智能制造場(chǎng)景,標(biāo)準(zhǔn)如何實(shí)現(xiàn)靈活適配?深度分析場(chǎng)景化應(yīng)用策略與典型案例標(biāo)準(zhǔn)與國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如何銜接?對(duì)比分析差異與協(xié)同空間,助力企業(yè)國際化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)落地對(duì)智能制造產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)將產(chǎn)生哪些影響?深度評(píng)估其在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的推動(dòng)作用技術(shù)為何能成為智能制造異構(gòu)系統(tǒng)互操作的關(guān)鍵支撐?深度剖析其技術(shù)原理與在標(biāo)準(zhǔn)中的核心定位從數(shù)據(jù)交互到流程協(xié)同,標(biāo)準(zhǔn)如何規(guī)范異構(gòu)系統(tǒng)互操作各環(huán)節(jié)?專家拆解關(guān)鍵流程與實(shí)施要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中可能面臨哪些技術(shù)與管理挑戰(zhàn)?專家給出針對(duì)性解決方案與規(guī)避建議未來3-5年智能制造異構(gòu)系統(tǒng)互操作技術(shù)將如何發(fā)展?結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)趨勢(shì),為企業(yè)布局提供方向指引企業(yè)如何高效推進(jìn)GB/T42024-2022標(biāo)準(zhǔn)的落地實(shí)施?分階段指導(dǎo)方案與效果評(píng)估方法1357924681001、智能制造浪潮下，GB/T42024-2022標(biāo)準(zhǔn)如何破解異構(gòu)系統(tǒng)互操作難題？專家視角解讀標(biāo)準(zhǔn)出02臺(tái)背景與核心價(jià)值當(dāng)前智能制造領(lǐng)域異構(gòu)系統(tǒng)互操作面臨哪些突出問題？在智能制造推進(jìn)中，企業(yè)常存在不同廠商設(shè)備、不同年代系統(tǒng)并存的情況，這些異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一、通信協(xié)議差異大，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法順暢流轉(zhuǎn)，如生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)難與MES系統(tǒng)交互，影響生產(chǎn)調(diào)度效率，此為行業(yè)普遍痛點(diǎn)。0102GB/T42024-2022標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的政策與產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素有哪些？國家大力推進(jìn)智能制造發(fā)展，《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》等政策要求提升系統(tǒng)集成水平；同時(shí)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)高效協(xié)同生產(chǎn)需求迫切，現(xiàn)有互操作解決方案混亂，亟需統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)。從專家視角看，該標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？專家認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)為異構(gòu)系統(tǒng)互操作提供統(tǒng)一技術(shù)框架，降低企業(yè)集成成本；保障數(shù)據(jù)安全與準(zhǔn)確性，提升生產(chǎn)可靠性；還能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，為智能制造規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ)，具有重要戰(zhàn)略意義。標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)對(duì)解決行業(yè)痛點(diǎn)將產(chǎn)生怎樣的短期與長期影響？短期可快速規(guī)范企業(yè)系統(tǒng)集成行為，緩解數(shù)據(jù)孤島問題；長期來看，將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游系統(tǒng)兼容，加速智能制造技術(shù)迭代，提升我國制造業(yè)整體智能化水平與國際競(jìng)爭力。、OID技術(shù)為何能成為智能制造異構(gòu)系統(tǒng)互操作的關(guān)鍵支撐？深度剖析其技術(shù)原理與在標(biāo)準(zhǔn)中的核心定位OID技術(shù)的基本概念與核心技術(shù)原理是什么？OID即對(duì)象標(biāo)識(shí)符，是一種全球唯一的標(biāo)識(shí)符號(hào)，遵循分層樹形結(jié)構(gòu)。其通過特定編碼規(guī)則，為每個(gè)對(duì)象分配唯一標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨領(lǐng)域的對(duì)象識(shí)別，核心原理是基于分布式命名機(jī)制確保標(biāo)識(shí)唯一性與可擴(kuò)展性。相比其他標(biāo)識(shí)技術(shù)，OID在異構(gòu)系統(tǒng)互操作中有哪些優(yōu)勢(shì)？相較于RFID、條碼等技術(shù)，OID標(biāo)識(shí)長度靈活，可承載更多信息；支持跨網(wǎng)絡(luò)、跨平臺(tái)識(shí)別，適配不同異構(gòu)系統(tǒng)；且兼容國際標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)開展國際化業(yè)務(wù)，優(yōu)勢(shì)顯著。在GB/T42024-2022標(biāo)準(zhǔn)中，OID技術(shù)承擔(dān)著怎樣的核心角色？標(biāo)準(zhǔn)明確OID為異構(gòu)系統(tǒng)互操作的核心標(biāo)識(shí)技術(shù)，用于對(duì)系統(tǒng)中的設(shè)備、數(shù)據(jù)、流程等對(duì)象進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí)，是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)識(shí)別、交互與協(xié)同的基礎(chǔ)，貫穿互操作功能實(shí)現(xiàn)的全過程。OID技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)框架下如何實(shí)現(xiàn)與其他技術(shù)的協(xié)同工作？在標(biāo)準(zhǔn)框架中，OID與通信協(xié)議、數(shù)據(jù)解析技術(shù)等協(xié)同。OID提供對(duì)象唯一標(biāo)識(shí)后，通過標(biāo)準(zhǔn)通信協(xié)議實(shí)現(xiàn)標(biāo)識(shí)與相關(guān)數(shù)據(jù)的傳輸，再結(jié)合數(shù)據(jù)解析技術(shù)提取有效信息，確保異構(gòu)系統(tǒng)間高效協(xié)作。、GB/T42024-2022標(biāo)準(zhǔn)對(duì)異構(gòu)系統(tǒng)互操作提出了哪些核心功能要求？全面梳理功能框架與各模01塊關(guān)鍵指標(biāo)02標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的異構(gòu)系統(tǒng)互操作功能框架包含哪些核心模塊？功能框架涵蓋對(duì)象標(biāo)識(shí)管理、數(shù)據(jù)交互、流程協(xié)同、安全保障、故障診斷與恢復(fù)五大核心模塊，各模塊相互關(guān)聯(lián)，共同支撐異構(gòu)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效、安全的互操作。No.1對(duì)象標(biāo)識(shí)管理模塊有哪些具體功能要求與關(guān)鍵指標(biāo)？No.2要求能實(shí)現(xiàn)OID的生成、分配、注冊(cè)、查詢與維護(hù)；關(guān)鍵指標(biāo)包括OID生成唯一性（重復(fù)率≤0.001%）、注冊(cè)響應(yīng)時(shí)間≤1秒、查詢準(zhǔn)確率≥99.9%，確保對(duì)象標(biāo)識(shí)有效管理。數(shù)據(jù)交互模塊在數(shù)據(jù)格式、傳輸效率等方面有哪些明確要求？數(shù)據(jù)格式需符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的統(tǒng)一格式，支持常見工業(yè)數(shù)據(jù)類型；傳輸效率要求峰值傳輸速率≥100Mbps，數(shù)據(jù)丟包率≤0.1%，同時(shí)保障數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性與完整性。流程協(xié)同模塊如何規(guī)范異構(gòu)系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)流程交互？有哪些指標(biāo)要求？規(guī)范流程定義、觸發(fā)、執(zhí)行與監(jiān)控環(huán)節(jié)，要求系統(tǒng)間流程交互響應(yīng)時(shí)間≤3秒，流程執(zhí)行成功率≥99.5%，確保不同系統(tǒng)按統(tǒng)一規(guī)范協(xié)同完成業(yè)務(wù)流程，提升生產(chǎn)效率。安全保障與故障診斷恢復(fù)模塊的核心要求分別是什么？安全保障要求具備身份認(rèn)證、權(quán)限控制、數(shù)據(jù)加密等功能，防止數(shù)據(jù)泄露與非法訪問；故障診斷恢復(fù)需在故障發(fā)生后≤5分鐘內(nèi)完成診斷，恢復(fù)時(shí)間≤30分鐘，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。、從數(shù)據(jù)交互到流程協(xié)同，標(biāo)準(zhǔn)如何規(guī)范異構(gòu)系統(tǒng)互操作各環(huán)節(jié)？專家拆解關(guān)鍵流程與實(shí)施要點(diǎn)01在數(shù)據(jù)交互環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了哪些關(guān)鍵操作流程？02流程包括數(shù)據(jù)采集、格式轉(zhuǎn)換、傳輸、接收與解析。先采集異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換格式，通過指定通信協(xié)議傳輸，接收方接收后解析數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)有效利用。01專家針對(duì)數(shù)據(jù)交互環(huán)節(jié)的實(shí)施，提出了哪些關(guān)鍵要點(diǎn)？02專家建議企業(yè)選擇兼容標(biāo)準(zhǔn)的采集設(shè)備，確保數(shù)據(jù)采集全面；建立格式轉(zhuǎn)換校驗(yàn)機(jī)制，避免格式錯(cuò)誤；定期檢測(cè)傳輸網(wǎng)絡(luò)，保障傳輸穩(wěn)定性，這些要點(diǎn)可提升數(shù)據(jù)交互質(zhì)量。流程協(xié)同環(huán)節(jié)涉及哪些參與主體與交互步驟？標(biāo)準(zhǔn)如何規(guī)范？參與主體包括生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等。交互步驟為流程發(fā)起、任務(wù)分配、執(zhí)行反饋、流程結(jié)束。標(biāo)準(zhǔn)明確各主體職責(zé)與步驟規(guī)范，避免流程混亂。在流程協(xié)同實(shí)施過程中，企業(yè)易忽視哪些問題？專家給出怎樣的改進(jìn)建議？企業(yè)易忽視流程節(jié)點(diǎn)間的銜接與異常處理。專家建議建立節(jié)點(diǎn)銜接監(jiān)控機(jī)制，提前制定異常處理預(yù)案，定期開展流程協(xié)同測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，保障流程順暢。、面對(duì)不同類型智能制造場(chǎng)景，標(biāo)準(zhǔn)如何實(shí)現(xiàn)靈活適配？深度分析場(chǎng)景化應(yīng)用策略與典型案例離散制造場(chǎng)景與流程制造場(chǎng)景在異構(gòu)系統(tǒng)互操作上有哪些差異需求？離散制造多為多品種、小批量生產(chǎn)，需頻繁調(diào)整系統(tǒng)交互內(nèi)容；流程制造為連續(xù)生產(chǎn)，對(duì)系統(tǒng)互操作的實(shí)時(shí)性與穩(wěn)定性要求更高，二者需求差異明顯。針對(duì)離散制造場(chǎng)景，標(biāo)準(zhǔn)提供了哪些適配策略？有哪些典型應(yīng)用案例？策略包括靈活配置OID標(biāo)識(shí)、動(dòng)態(tài)調(diào)整數(shù)據(jù)交互頻率。某汽車零部件企業(yè)應(yīng)用后，不同設(shè)備與系統(tǒng)協(xié)同效率提升30%，生產(chǎn)周期縮短15%，為典型案例。流程制造場(chǎng)景下，標(biāo)準(zhǔn)的適配重點(diǎn)與實(shí)施難點(diǎn)分別是什么？如何突破？適配重點(diǎn)是保障數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸與流程連續(xù)協(xié)同；實(shí)施難點(diǎn)是現(xiàn)有老舊系統(tǒng)改造?？赏ㄟ^分步改造老舊系統(tǒng)、采用中間件實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)兼容，突破實(shí)施難點(diǎn)。未來新興智能制造場(chǎng)景（如柔性制造）下，標(biāo)準(zhǔn)如何進(jìn)一步拓展適配能力？1標(biāo)準(zhǔn)可預(yù)留技術(shù)接口，支持新標(biāo)識(shí)技術(shù)與通信協(xié)議融入；建立場(chǎng)景化適配指南更新機(jī)制，根據(jù)新興場(chǎng)景需求及時(shí)調(diào)整適配策略，提升拓展適配能力。2、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中可能面臨哪些技術(shù)與管理挑戰(zhàn)？專家給出針對(duì)性解決方案與規(guī)避建議初期易遇現(xiàn)有系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)不兼容、技術(shù)人員對(duì)OID技術(shù)不熟悉的難題。如部分老舊設(shè)備無法支持標(biāo)準(zhǔn)通信協(xié)議，技術(shù)人員難以快速掌握OID標(biāo)識(shí)管理操作。02企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施初期可能遇到哪些技術(shù)難題？具體表現(xiàn)為何？01針對(duì)技術(shù)難題，專家提供了哪些切實(shí)可行的解決方案？對(duì)于系統(tǒng)不兼容，可引入中間件進(jìn)行協(xié)議轉(zhuǎn)換；針對(duì)人員技術(shù)不足，開展定制化培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)搭建技術(shù)交流平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享。12標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)哪些管理層面的問題？如部門協(xié)同、成本控制等。部門協(xié)同方面，IT部門與生產(chǎn)部門溝通不暢，易導(dǎo)致實(shí)施方向偏差；成本控制上，系統(tǒng)改造、人員培訓(xùn)等投入較大，易超預(yù)算，為管理層面主要問題。如何通過優(yōu)化管理機(jī)制應(yīng)對(duì)上述問題？專家有哪些規(guī)避建議？建立跨部門專項(xiàng)工作組，明確各部門職責(zé)與溝通機(jī)制；制定詳細(xì)成本預(yù)算計(jì)劃，分階段投入，優(yōu)先解決關(guān)鍵問題，同時(shí)定期評(píng)估成本與效果，及時(shí)調(diào)整，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。、GB/T42024-2022標(biāo)準(zhǔn)與國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如何銜接？對(duì)比分析差異與協(xié)同空間，助力企業(yè)國際化01發(fā)展02國際上與智能制造異構(gòu)系統(tǒng)互操作相關(guān)的主流標(biāo)準(zhǔn)有哪些？核心內(nèi)容是什么？主流標(biāo)準(zhǔn)有ISO/IEC11179（元數(shù)據(jù)注冊(cè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)）、IEC62890（工業(yè)過程測(cè)量、控制和自動(dòng)化系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)）。前者規(guī)范元數(shù)據(jù)管理，后者聚焦系統(tǒng)集成流程與要求。0102對(duì)比GB/T42024-2022與國際主流標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)要求上存在哪些差異？在標(biāo)識(shí)技術(shù)應(yīng)用上，我國標(biāo)準(zhǔn)以O(shè)ID為核心，部分國際標(biāo)準(zhǔn)傾向于其他標(biāo)識(shí)技術(shù)；在功能指標(biāo)細(xì)節(jié)上，如數(shù)據(jù)傳輸速率要求，我國標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合國內(nèi)產(chǎn)業(yè)實(shí)際略有調(diào)整，存在一定差異。這些標(biāo)準(zhǔn)之間存在哪些協(xié)同空間？如何實(shí)現(xiàn)國內(nèi)與國際標(biāo)準(zhǔn)的有效銜接？在系統(tǒng)集成框架、安全保障原則等方面存在協(xié)同空間。可通過參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國際通用技術(shù)接口、開展標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)合作，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)與國際標(biāo)準(zhǔn)有效銜接。標(biāo)準(zhǔn)銜接對(duì)企業(yè)開展國際化業(yè)務(wù)有何具體幫助？企業(yè)應(yīng)如何利用銜接優(yōu)勢(shì)？幫助企業(yè)避免因標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的設(shè)備改造、流程調(diào)整成本，提升產(chǎn)品與服務(wù)國際認(rèn)可度。企業(yè)可主動(dòng)學(xué)習(xí)銜接要點(diǎn)，按銜接要求優(yōu)化系統(tǒng)，增強(qiáng)國際市場(chǎng)競(jìng)爭力。、未來3-5年智能制造異構(gòu)系統(tǒng)互操作技術(shù)將如何發(fā)展？結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)趨勢(shì)，為企業(yè)布局提供方向指引結(jié)合GB/T42024-2022標(biāo)準(zhǔn)，未來技術(shù)發(fā)展將呈現(xiàn)哪些整體趨勢(shì)？整體趨勢(shì)為標(biāo)識(shí)技術(shù)更智能（如融合AI實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)標(biāo)識(shí)管理）、數(shù)據(jù)交互更實(shí)時(shí)高效、流程協(xié)同更柔性、安全保障更全面，且技術(shù)將更注重綠色低碳與可持續(xù)性。在標(biāo)識(shí)技術(shù)方面，未來3-5年可能出現(xiàn)哪些創(chuàng)新方向？對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有何影響？可能出現(xiàn)基于區(qū)塊鏈的OID標(biāo)識(shí)追溯技術(shù)、多維度標(biāo)識(shí)融合技術(shù)。這些創(chuàng)新將推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)識(shí)安全性、信息承載量等方面更新完善，提升標(biāo)準(zhǔn)適用性。數(shù)據(jù)交互與流程協(xié)同技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)如何？企業(yè)應(yīng)提前做好哪些技術(shù)儲(chǔ)備？數(shù)據(jù)交互將向5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合方向發(fā)展，流程協(xié)同趨向智能化動(dòng)態(tài)調(diào)整。企業(yè)需儲(chǔ)備5G通信技術(shù)、AI流程優(yōu)化算法等相關(guān)技術(shù)，組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)?；诩夹g(shù)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)在智能制造異構(gòu)系統(tǒng)互操作領(lǐng)域的布局提出哪些建議？建議企業(yè)加大研發(fā)投入，關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新；與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，提前布局新興技術(shù)；依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，分階段推進(jìn)技術(shù)升級(jí)與應(yīng)用。、標(biāo)準(zhǔn)落地對(duì)智能制造產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)將產(chǎn)生哪些影響？深度評(píng)估其在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的推動(dòng)作用標(biāo)準(zhǔn)落地對(duì)智能制造設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)競(jìng)爭有何影響？促使設(shè)備供應(yīng)商按標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化產(chǎn)品功能，提升設(shè)備兼容性；市場(chǎng)競(jìng)爭將更聚焦產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)程度與適配能力，推動(dòng)供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平。對(duì)于制造企業(yè)而言，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施將如何改變其生產(chǎn)運(yùn)營模式與效率？推動(dòng)制造企業(yè)整合異構(gòu)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與流程高效協(xié)同，改變傳統(tǒng)分散運(yùn)營模式；生產(chǎn)調(diào)度更精準(zhǔn)，設(shè)備利用率提升，運(yùn)營效率顯著提高，降低生產(chǎn)成本。01標(biāo)準(zhǔn)落地對(duì)智能制造解決方案提供商的業(yè)務(wù)拓展與服務(wù)能力提出了哪些新要求？02要求解決方案提供商具備更強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)解讀與實(shí)施能力，能為企業(yè)提供定制化、符合標(biāo)準(zhǔn)的解決方案；同時(shí)需提升服務(wù)響應(yīng)速度，保障方案落地效果。從產(chǎn)業(yè)鏈整體視角看，標(biāo)準(zhǔn)在推動(dòng)智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)中發(fā)揮著怎樣的關(guān)鍵作用？標(biāo)準(zhǔn)打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信息壁壘，促進(jìn)上下游協(xié)同；規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序，提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平與競(jìng)爭力，為智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)支撐，加速產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。、企業(yè)如何高效推進(jìn)GB/T42024-2022標(biāo)準(zhǔn)的落地實(shí)施？分階段指導(dǎo)方案與效果評(píng)估方法企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地的前期準(zhǔn)備階段應(yīng)完成哪些工作？有哪些注意事項(xiàng)？需開展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提升員工認(rèn)知；完成現(xiàn)有系統(tǒng)調(diào)研，明確差距；制定實(shí)施計(jì)劃與預(yù)算。注意事項(xiàng)包括調(diào)研要全面、計(jì)劃要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，避免脫離生產(chǎn)需求。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的核心階段，企業(yè)應(yīng)按怎樣的步驟推進(jìn)？各步驟關(guān)鍵任務(wù)是什么？