工

方

案

目錄

第一章編制說明------------------------------------------------06

一、編制目標二、編制標準

三、編制依據(jù)

第二章工程概況及工程特點-------------------------------------08

一、工程概況二、工程特點及施工重點

第三章施工組織及施工目標------------------------------------10

一、項目組織機構(gòu)及項目管理模式

二、實施目標三、項目部協(xié)調(diào)管理

四、施工技術(shù)準備五、突發(fā)事件應(yīng)急

處理

第四章施工布署及勞動力配置----------------------------------16

一、施工布署二、投入工程勞動力安排計劃

三、節(jié)假期工作安排

第五章投入主要施工機械計劃----------------------------------19

一、機械設(shè)備配置標準二、機械設(shè)備配置第六

章投入工程物資供給計劃---------------

-----------------20

笫七章施工進度封劃---------------------------------------------21

一、施工工期二、施工關(guān)鍵點控制三、確保工期方法四、施工進度

計劃管理確保方法

五、施工進度總計劃橫道表圖

第八章施工總平面布置-----------------------------------------23

一、布置標準二、平面布置要求三、平面布置說明

四、施工暫時用地表

第九章主要施工方法及技術(shù)方法--------------------------------24

一、墻面乳膠漆施工工藝二、紙皮磚粘貼施工三、衛(wèi)生潔具安裝施工

四、屋面防水施工工藝

（一）水泥砂漿找平層施工

（二）SBS防水卷材施工五、地面磚鋪貼施工工藝六、門窗

安裝施工工藝七、電氣安裝施工工藝

第十章質(zhì)理管理體系及確保方法-------------------------------35

一、質(zhì)量方針二、質(zhì)量確保體系三、質(zhì)量確保組織方法四、質(zhì)量確保經(jīng)濟

方法五、質(zhì)量確保技術(shù)方法

六、質(zhì)量通病及防治方法

第十一章安全管理體系與方法----------------------------------46

一、安全管理體系二、安全生產(chǎn)管理目標

三、安全確保方法

第十二章確保工期技術(shù)組織方法----------------------------69

一、施工進度計劃管理方法二、施工組織管理方法三、勞動力及機械

化施工對工期確保方法四、資金與材料方面對工期確保方法五、施工技

術(shù)對工期確保方法六、創(chuàng)造良好外圍環(huán)境對工期確保七、工期獎懲方法

第十三章環(huán)境保護、文明施工管理體系與方法----------------73一、

環(huán)境保護體系與方法

二、文明施工方法

第十四章雨季施工方法------------------------------------------82

第十五章計劃、統(tǒng)計和信息管理-------------------------------83

一、計劃報表內(nèi)容二、統(tǒng)計報表種類三、信息管理

四、完工資料整理和檔案管理

第一章編制說明

一、編制目標

依照《年XX地域基站零星維修服務(wù)項目》招標文件要求，編

制此施工組織設(shè)計；本施工組織設(shè)計表現(xiàn)了本工程施工總體構(gòu)思和布署，讓業(yè)

主全方面了解本單位對工程組織情況，施工方法及各項確保方法（質(zhì)量、安

全、文明、環(huán)境保護、進度）。

二、編制標準

1、本著“百年大計、質(zhì)量第一”標準，嚴格按IS09002質(zhì)量標準對

本工程進行質(zhì)量管理，科學組織施工，堅持過程精品，以高標準工序質(zhì)量來

確保工程施工質(zhì)量目標實現(xiàn)，樹立良好企業(yè)形象。

2、堅持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量標準，以先進施工設(shè)備保先

進施工工藝，以先進施工工藝確保施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。3、確

保施工按期完成標準，優(yōu)化資源配置，滿足施工工期要求，管理安排施工

進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項工程重點，兼顧通常，確保工期，均衡

生產(chǎn)。

4、搞好環(huán)境保護，實施安全生產(chǎn)，文明施工。

5、優(yōu)化施工方案，采取先進科學技術(shù)方法和管理方法，降低工程造價。

三、編制依據(jù)

1、本工程設(shè)計圖紙；

2、本工程招標文件；

3、現(xiàn)行國家關(guān)于規(guī)范、標準、規(guī)程及揚中市地方規(guī)范、規(guī)程。

《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》(GB50068-)

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-)

《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》(GB50010-)

《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011-)

《建筑結(jié)構(gòu)制圖標準》(GB/T50105-)

《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和結(jié)構(gòu)詳圖》(UG101T)

《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和結(jié)構(gòu)詳圖》(11G101-3)

《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016-)

《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50349-)

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-)

《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》(CJJ29-98)

《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T16-)

《建筑照明設(shè)計標準》(GB50034-)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》(GB50057-)

《低壓配電設(shè)計規(guī)范》(GB50054-)

《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范》(GB50254-96)工程建設(shè)標準

強制性條文房屋建筑部分(建標[]85號文)

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-)

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-)(年版)

《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ55-)

《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-)

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-)

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-)

《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ98-)

《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50209-)

《外墻飾石磚工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(JGJ126-)

《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-)

《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB50345-)

《建筑施工安全檢驗標準》(JGJ59-)

《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-)

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-)

4、企業(yè)多年來同類工程成功施工經(jīng)瞼。

5、企業(yè)經(jīng)過細致現(xiàn)場踏勘了解掌握情況及對工程特點、施工現(xiàn)場實

際情、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析。6、企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)異技術(shù)人員貯備

及精良施工機械設(shè)備;

7、XX州市地域關(guān)于建筑工程施工關(guān)于要求;

8、企業(yè)IS09001國際標準化質(zhì)量管理體系關(guān)于文件；

9、企業(yè)編制本工程施工圖預(yù)算書及其余資料。

10、其余資料；

第二章工程概況及工程特點

一、工程概況工程名稱：年XX州地域基站零星維修主要維

修內(nèi)容以下：

依照日常工作安排，基站維護人員會定時對在網(wǎng)運行基站進行安全檢驗。如

基站房屋出現(xiàn)漏水、承重、裂縫、基站房屋地面破裂、修補、修繕、外墻補

漏、防盜門窗、活動板房、吊頂、基站用電交流引入、電力、電源配套、基站

圍墻、油機房等安全隱患，需經(jīng)過專業(yè)維修單位進行維修整改。防止因基站用

房漏水、承重、防盜等原因造成設(shè)備損壞、網(wǎng)絡(luò)中止、業(yè)主以及相關(guān)利益人投

訴等惡性事件發(fā)生。且維修后基站房屋在一定時間內(nèi)也必須得到質(zhì)量確保。

二、工程特點及施工重點

1、本工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大社會影響

（尤其是質(zhì)量方面）。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面舞臺。我企

業(yè)將倍加珍惜此次機會，派出精干、高效項目管理班子，以雄厚技術(shù)力量、豐富

施工經(jīng)驗、先進施工伎倆、巧奪天工智慧、超前意識，完成此工程維修施工任

務(wù)。

2、本工程位于XX州境內(nèi)，施工中要降低噪音，降低粉塵。搞好環(huán)境、消

防及保衛(wèi)工作，確?，F(xiàn)場文明施工。

3、本工程使用功效是移動基站，能否優(yōu)質(zhì)、快速完成施工任務(wù)，關(guān)鍵在

于制訂科學施工計劃，合理安排勞動力。企業(yè)將選擇具備類似工程施工經(jīng)歷及

管理總體協(xié)調(diào)能力項目班子，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作

業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期短要求。裝修與安裝配合施工是確保工程質(zhì)量進度關(guān)

鍵。

4、本工程所處地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程主要性等方

面都要求承包施工單位現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標準

化，以很好場容場貌，優(yōu)良施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制訂方案

和方法時，要有專門安全方法及防噪、防塵、排污等方法，確保安全、文明落

到實處。

5、針對上述工程特點，在制訂施工方法時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，

作出優(yōu)化管理路線及正確、高效決議，抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)困難和

障礙處理在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建

成該工程。

第三章施工組織及施工目標一、項目組織機構(gòu)及項目管理模式

（一）項目組織機構(gòu)及職能

鑒于本工程主要性，我們施工組織指導思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量確

保體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技

術(shù)管理人員，按國際通例實施項目管理，組維修項目部。主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、

新工藝、新材料、新設(shè)備。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具備多專業(yè)、全

方面管理能力領(lǐng)導班子。

（二）主要管理人員

本項目管理班子項目經(jīng)理經(jīng)有專業(yè)移動通信知識，豐富施工經(jīng)驗；各證件齊

全。

（三）各部門主要職責

1、生產(chǎn)調(diào)度室：負責整個工程施工組織實施和設(shè)備機具供給調(diào)配，

幫助項目經(jīng)理搞好各工種之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

2、材料供給部：負責整個工程所需材料供給和調(diào)配。

3、技術(shù)質(zhì)檢部：負責整個工程技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。

4、計劃統(tǒng)計部：負責整個工程生產(chǎn)計劃安排，協(xié)議及財務(wù)管理。

5、綜合管理部：負責工程安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。

項目管理機構(gòu)人員組成表

養(yǎng)老保

姓名職務(wù)職稱證書名稱級別證號專業(yè)備注

險

（四）項目管理模式

本企業(yè)將按照多年來積累成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項

目經(jīng)理負責制為關(guān)鋌，以項目協(xié)議管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以

科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為伎倆項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在本企業(yè)領(lǐng)導

下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保

障、社會協(xié)力合作”項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴格按照

以GB/T19001-1S09001模式標準建立質(zhì)量確保體系來運行，形成以全方面質(zhì)量

管理為中心步驟，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合科學化管理體制，以此出眾地

實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標、以及對業(yè)主各項承諾。

為規(guī)范本項目標管理工作，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行企業(yè)頒布《程序文件》、《質(zhì)

量手冊》等本企業(yè)獨具特色項目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴格恪守施工現(xiàn)場

標準化管理關(guān)于要求。

二、實施目標：

（一）工期目標

為使本期工程早日完工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),企業(yè)在人員組

織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供給等方面進行精心布置，計劃在協(xié)議訂立日

期內(nèi)完成本期工程中全部工程量。

（二）質(zhì)量目標達成國家關(guān)于施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性完工驗收合

格。

（三）現(xiàn)場管理目標。

為保持施工現(xiàn)場周圍清潔環(huán)境，我們設(shè)專員清掃清潔等方法，做到

物流有序、施工順暢、文明施工，確保現(xiàn)場管理達成縣級文明施工工地。

（四）項目管理目標企業(yè)全方面落實TS09000《質(zhì)量管理和質(zhì)量確保

標準》，我們將依照企業(yè)制訂《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善

質(zhì)量確保體系，針對本工程特點，對施工全過程中與質(zhì)量關(guān)于全部職

能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自質(zhì)量職責負擔

其對應(yīng)質(zhì)量責任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。消除不

合格品，提供滿足用戶需求產(chǎn)品。按國際通例實施施工項目管理，組

建維修項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下設(shè)下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、

材料、勞動力、設(shè)備調(diào)配等管理人員。形成“總部管理項目”強有力

指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財、物整體優(yōu)

勢。

（五）施工環(huán)境目標

在確保工程質(zhì)量和工期前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)境保護意識，自覺保護公

共設(shè)施，最大程度降低對環(huán)境污染。

（六）安全目標

完善安全方法，提升安全意識，施工中跟蹤控制檢驗到位消除隱患，防患于

未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在L5%。以下，達成縣級安全

文明施工現(xiàn)場。

（七）服務(wù)目標

服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視埋怨、信守協(xié)議,認真協(xié)調(diào)與關(guān)于各方面關(guān)系，接

收并主動配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理控制與

監(jiān)督。

三、項目部協(xié)調(diào)管理

（一）與建設(shè)單位協(xié)調(diào)

1、按照與建設(shè)單位訂立施工協(xié)議，精心施工，確保工程中各項技術(shù)

指標達成建設(shè)單位要求。2、會同建設(shè)單位工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)

變更工作。

3、主動接收建設(shè)單位施工過程中監(jiān)督，定時向建設(shè)單位匯報工程進度情

況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立刻向關(guān)于責任人匯報并請求處

理。

（二）與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)

1、在施工全過程中，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接收現(xiàn)場監(jiān)理工程師

對施工情況檢驗和驗收，對存在缺點和不足，嚴格按照監(jiān)理工程師監(jiān)理指令要

求進行處理。

2、教育現(xiàn)場職員，樹立監(jiān)理工程師權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從

監(jiān)理工作不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師指令得到全方面執(zhí)行。對發(fā)生不服從監(jiān)理工

程師監(jiān)理，實施教育、懲處。

3、全部進入現(xiàn)場材料、成品、半成品，設(shè)備機具等均主動向監(jiān)理工程師

提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量確保書，并按要求使用前對需進行現(xiàn)場抽樣檢驗材料及

時見證取樣送檢，在檢驗后要主動、及時提交檢驗匯報，得到認可后才能使

用。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。

4、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準則，按要求須進行

隱蔽檢驗驗收工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)，及時進行隱蔽檢驗并辦

理驗收統(tǒng)計，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。

5、尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師工作，維護監(jiān)理工程師權(quán)威性。對

施工中出現(xiàn)技術(shù)意見分歧，應(yīng)在國家現(xiàn)行規(guī)范基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認識并開展

工作，在施工中出現(xiàn)通常意見看法不統(tǒng)一時，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理指令后給予磋

商統(tǒng)一”標準，防止分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管理中堅持維護監(jiān)理權(quán)威性。

（三）協(xié)調(diào)方式

1、按進度計劃制訂控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢驗本節(jié)點實施

情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點實施要求。

2、由項目經(jīng)理部負責施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進行協(xié)調(diào)。

3、本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和關(guān)于單位反

應(yīng)、

通報工程進展及需要處理問題，使關(guān)于各方了解工作進行情況，及時處理施工

中出現(xiàn)困難和問題。依照工程進展，我們還將不定時地召開各種協(xié)調(diào)會，幫助

業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門關(guān)系以確保工程進度。

四、施工技術(shù)準備

為確保本工程按施工進度計劃要求完成并達成質(zhì)量目標，必須要把各項技術(shù)

工作準備和計劃提前做好，方便及時通知相關(guān)單位及關(guān)于人員共同完成各項技

術(shù)工作，愈加好地為工程進度、工程質(zhì)量服務(wù)。

1、了解業(yè)主要求及施工應(yīng)達成技術(shù)標準，明確工藝流程；

2、精心編制實施性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理審批。

3、依據(jù)業(yè)主提供工程量現(xiàn)場實測實量，提供半成品加工翻樣計劃及

材料計劃。

4、配置對應(yīng)施工規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書等技術(shù)文件。

五、突發(fā)事件應(yīng)急處理

1、堅持標準化與信息化施工結(jié)合施工方法，對于可能出現(xiàn)問題及時預(yù)

測、準確分析，提前做好準備。

2、為預(yù)防突然停電，現(xiàn)場常備一臺發(fā)電機供電。

3、各階段一直保持和企業(yè)各部門緊密聯(lián)絡(luò)，成立現(xiàn)場技術(shù)攻堅組，及時

有效處理突發(fā)事件。

4、對出現(xiàn)突發(fā)事件做好對應(yīng)紀錄，為后續(xù)工作積累原始資料。從而增強

預(yù)見性，防止重復(fù)發(fā)生。

5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍社會環(huán)境，加強和公安部門緊密配合，確保建筑材料供

給順利。

第四章施工布署及勞動力配置

一、施工布署

依照工期目標要求，本工程基站分布于XX州西昌市及周圍各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四

個施工段同時施工，自行組織流水施工。爭取必要施工作業(yè)技術(shù)間歇時間，確

保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標，應(yīng)抓好裝修與安裝，隱蔽工程與飾面工程配合，保持

有條不紊施工工序，施工布置總要求是堅持先上后下，先內(nèi)后外，先濕后干,

先基層隱蔽驗收后飾面裝修標準，組織各專業(yè)班組進行流水作業(yè)，采取統(tǒng)一指

導，分級管理，確保各項計劃目標實現(xiàn)。

（一）各工種施工次序：先進行拆除工程，再進行整改。

過程施工標準：按先濕作業(yè)后干作業(yè)，先頂、墻、地施工次序作業(yè)。前道工

序不得對下道裝飾工序施工造成影響。

泥工按墻、柱地面基礎(chǔ)處理一墻面磚、石材板塊貼面一地面磚鋪貼次序施

工。同時配合其它工種進行墻地面修補等施工。

油漆工基層刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其它工種基本完工

后，再作面層涂刷工作。

（二）工序搭接及成品保護

1、為預(yù)防各工種施工工序相互牽制，應(yīng)及時做好工序交接驗收工作。

2、為了預(yù)防各工序施工中交叉污染，在工序安排上應(yīng)遵照以下標準。

（1）凡屬需進行油漆涂料施工墻面、門窗、天棚等部位、其五金件、燈

具安裝應(yīng)在涂料完工后再行安裝；天棚墻面涂料在大面涂刷后，再進行細部處

理。

（2）墻、柱貼面，地面濕作業(yè)等工序宜先施工，完工后應(yīng)及時覆蓋，再

進行油漆涂料面層施工。

（3）面層施工完工后，應(yīng)設(shè)置防護欄桿，并派專員看管，預(yù)防污染和損

壞，各房間完工后，應(yīng)及時封門上鎖，預(yù)防人為污染。

二、投入工程勞動力安排計劃

依照本工程特點和分區(qū)，我單位將調(diào)集施工組織嚴密、平均勞動技能較

高、具備豐富施工經(jīng)驗施工勞務(wù)層。

施工勞務(wù)層是在施工過程中實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明

施工最直接確保者。故我們在選擇勞務(wù)層操作人員時標準為：具備良好質(zhì)量、

安全意識；具備較高技術(shù)等級；具備相類似工程施工經(jīng)驗人員。

進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術(shù)交底，特殊工種持證上崗，按

時入場后快速進入工作狀態(tài)。

依照本工程施工總體控制計劃、工程量、流水段、裝修、水電安裝需要，確

定各施工階段勞動力需用量計劃。

勞動力投入按階段配置，重點控制防水工程、油漆工程勞動力；整改工程首

先要調(diào)配普工對其原有損壞墻面及需拆除進行拆除后，再派泥工、木工、安裝

工、樓地面工和其它專業(yè)班組組織。

勞動力計劃表

單位：人

按工程施工階段投入勞動力情況

工種

第一組第二組第三組第四組第五組

鋼筋工11111

抹灰工22222

電焊工11111

防水工11111

油漆工11111

電工11111

普工22222

第五章投入主要施工機械計劃

一、機械設(shè)備配置標準

機械設(shè)備配置以不影響施工進度為前提，合理投入，既要滿足施工技術(shù)需

要，又要確保使全部機械都能發(fā)揮最大效率。詳細標準以下：落實機械化、半

機械化和改良工具相結(jié)合方針，因地制宜采取先進技術(shù)和適用技術(shù)，以適用技

術(shù)為主，形成多層次技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。重點配置中、小型機具和手持動力機具，

有重點、有步驟配置非用不可機械，以確保工程工期及進度。

講求實效，以經(jīng)濟效果為裝備依據(jù)。首先，機械使用要充分利用多個形式,

其次，要有科學分析計算，使機械裝備選型和數(shù)量按照任務(wù)類型和規(guī)模、在滿

足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求基礎(chǔ)上，達成最低費用。機械設(shè)備要便于維修，進行安

全、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)境保護。

二、機械設(shè)備配置

在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等原因基礎(chǔ)上，作好機械設(shè)備

配置。

名稱數(shù)量型號制造商購置年份

水準儀1臺DS3上海

經(jīng)緯儀1臺DJ2上海

振動棒5臺上海

鋼卷尺1把30M成都

鋼卷尺5把5M成都

鋼直尺2把1M成都

線墜3個1.0KG成都

角尺3把400mm成都

水平尺3把900mm成都

項目施工所需檢測儀器設(shè)備一覽表

第六章投入工程物資供給計劃

嚴格按設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準搜集各類材料樣品。全部裝飾材料均實施樣

板制，在多家供給商中經(jīng)過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須經(jīng)過業(yè)

主、監(jiān)理及設(shè)計院認可，辦理原材料認定手續(xù)。材料部門依照最終確認樣板與

分供方簽定供貨協(xié)議。項目部依照樣板及協(xié)議中產(chǎn)品質(zhì)量標準來進行物資進場

檢驗和驗收。不論是甲供材料還是自購材料必須嚴格按照物資驗收程序，確保

合格物資進場用。

第七章施工進度計劃一、施工工期

我企業(yè)依照工程實際情況及企業(yè)技術(shù)和物資力量，承諾按照協(xié)議訂立日期完

工

二、施工關(guān)鍵點控制

我企業(yè)在確保工程質(zhì)量前提下，確保資金充分，確保人力、物力充

足，確保各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，確保各施工手續(xù)齊全，合理安排施工工序。

三、確保工期方法

1、各分段工程采取平行流水、合理交叉作業(yè)方式，消除勞動力窩工或過

分集中，均衡生產(chǎn)，防止作業(yè)面閑置，確保施工按計劃正常運轉(zhuǎn)。

2、加強施工過程控制，嚴格“三檢制”，提升一次交驗合格率，防止返

工延誤工期。

3、加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備完好率確保

達成95%以上，利用率確保達成75%以上。對本工程我企業(yè)設(shè)置專業(yè)機械維

修班一個，加強設(shè)備管理，確保施工連續(xù)性。

4、組織關(guān)于施工技術(shù)人員與業(yè)主進行勾通，充分領(lǐng)會業(yè)主意圖，增加對

工程做法熟悉程度。

5、進行施工工藝標準化交底及操作指導，提升施工操作熟練程度。

6、進行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細部處

理方法，讓操作工人明確質(zhì)量標準及工期要求，做到定性、定量管理。

7、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗制度，預(yù)防出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。

8、企業(yè)切實抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊進場時間及勞動力數(shù)

量，搞好材料供給，確保材料機具及時到位，提供技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督。

四、施工進度計劃管理和確保方法

1、建立完善計劃確保體系

建立完善計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，確保工程進

度關(guān)鍵一環(huán)。

本項目標計劃體系將以日、周、月和總控制計劃組成工期計劃為根本，并由

此派生出一系列技術(shù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護

計劃及后勤保障計劃，使進度管理形成了層次分明、深入全方面、落實一直特

色。

2、用科學三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控制計劃本工程進度管理將采取三級網(wǎng)絡(luò)計

劃進行管理，一級網(wǎng)絡(luò)依照工程總工期控制工程各階段里程碑目標；二

級網(wǎng)絡(luò)依照各階段分項工程工期目標控制分解成份部目標；三級網(wǎng)絡(luò)控

制指導每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前計劃控制日計劃和周計劃。

經(jīng)過對關(guān)鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理信

息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。

3、采取流水施工

項目依照工程工期要求和階段目標要求，依照三級網(wǎng)絡(luò)計劃安排，采取小流

水施工方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一個科學施工組織方法，其思

緒是使用各種先進施工技術(shù)和施工工藝，區(qū)縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段

上連續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍均衡流水，在實際施工中，投標人將依照各階段結(jié)構(gòu)形

式、工程量以及季節(jié)不一樣，增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等方法滿足流水節(jié)

拍均衡需要。

第八章施工總平面布置一、布置標準

施工總平面布置合理是否，將直接關(guān)系到施工進度快慢和施工中安全文明，

為確?，F(xiàn)場施工順利進行，詳細施工平面右置標準為：

(1)在滿足施工條件下，盡可能節(jié)約施工用地；

(2)在滿足施工需要和文明施工前提下，盡可能降低臨建塔投;

（3）在確保場內(nèi)交通運輸通暢和滿足施工對材料要求前提下，最大程度地

降低場內(nèi)運輸，尤其是降低場內(nèi)二次搬運；

（4）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。二、施工平面要

求

充分考慮現(xiàn)場實際情況，周圍環(huán)境不動性，施工方材料進場、渣土垃圾堆放

和外運，都須合理安排，二次運輸線不能阻塞，要通暢，旅程要短。材料堆放

整齊，垃圾在業(yè)主指定位置統(tǒng)一堆放，及時轉(zhuǎn)運出場。

1、為了方便與建筑工程相關(guān)單位溝通、聯(lián)絡(luò)和管理，本項目標日常工

作，特地在架空層內(nèi)設(shè)置簡易辦公室。

2、預(yù)防化學性質(zhì)材料對人及物傷害和材料本身浪費，特設(shè)易燃易爆危險

品倉庫。

3、預(yù)防萬一社會正常停電影響施工，不能確保工期，配發(fā)電機一臺。

總而言之，施工平面布置，要有科學性、經(jīng)濟性、實用性，安全有效、有機

統(tǒng)一。

第九章主要施工方法及技術(shù)方法一、墻面乳膠漆施工工藝

1、施工準備

（1）材料準備：所選取乳膠漆必須符合設(shè)計要求，本道工序主要材

料；乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉，2%較甲基纖維素、白乳膠、穿

孔紙帶；

（2）機具及工具準備：攪拌機、砂紙機、排刷、小灰桶、鏟刀、抹

子

（刮板）、毛刷等。

2、作業(yè)條件

（1）吊頂、墻面及其設(shè)備施工完成，表面清潔潔凈。

（2）施工環(huán)境溫度能確保正常施工（按說明書要求進行）。（3）用滑石

粉、白乳膠、粉甲基纖維拌好膩予。

3、操作工藝

（1）基層處理

①墻體基層如有坑、洞需用1：3水泥砂漿或聚合物水泥砂漿修補，表面有

麻面及^隙應(yīng)用膩子填補齊平。

②清理罩面板縫隙。

③用防銹漆點刷全部螺釘帽。

(2)嵌縫(混凝土、水泥砂漿基層無此項工序)

①第一道膩子：用嵌縫石膏在板接縫內(nèi)滿填刮平，用穿孔紙帶封住接筵用嵌

縫石膏輕輕覆蓋。

②第二道膩子：輕抹板面并修邊，寬度均為180mm,再次覆蓋螺釘部位。

③第三道膩子：抹一層嵌縫石膏膩子，其寬度約為270mm。

表面膩子凝固后，用#150砂紙打磨。

(3)滿刮膩子、打磨

①第一遍滿刮膩子、打磨：要求刮薄、刮勻，不留野膩子。膩子干燥后，用

砂紙磨平磨光。

②第二遍滿刮膩子及磨光：收縮裂縫、不平處，要復(fù)補膩子，膩子干燥后，

打磨平整后清掃潔凈。

③第三遍滿刮膩子及磨光：用2m靠尺先檢驗，不平整部位，再用膩子抹

平，膩子干燥后，再打磨平整，清掃粉塵。

(4)刷乳膠漆

①刷第一遍乳膠漆：加入適量水或稀釋劑，攪拌均勻后，用排刷涂刷，要求

無漏刷、無顯著接槎，同一部位應(yīng)用同一批號乳膠漆。

②第二遍乳膠漆、磨光：乳膠漆不宜稀釋，充分攪拌均勻，操作方法同第一

遍。

③第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆與第二遍操作方法相同。

4、質(zhì)量標準

(1)選取涂料品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。

(2)禁止掉粉、起皮、漏刷和透底。觀察檢驗。

二、紙皮磚粘貼施工

1、施工準備

(1)水泥：使用標號為PC32.5,存放過久或有結(jié)塊水泥不能使用。

(2)選石專：施工前對進場面磚開箱檢驗，對規(guī)格嚴加檢驗，不一樣

規(guī)格進行分類堆放，并分層、分間使用。

(3)依照圖紙要求和紙皮磚規(guī)格進行放線。

2、施工工藝要求

(1)磚縫必須橫平豎直，縫寬控制在1~1.5mm范圍之內(nèi)。

(2)突出物、管線穿過部位支撐處，不宜用碎磚粘貼，應(yīng)用整磚中整割

吻合。

(3)施工中如發(fā)覺有粘貼不密實，必須及時取下添灰重貼，不得在磚口

處塞灰，以免產(chǎn)生空鼓。

(4)施工次序：先墻面，后地面。先正面，后側(cè)面。墻面自下而上粘

貼。

(5)面磚粘貼20分鐘，切忌挪動或振動。

3、操作方法

(1)粘貼前必須先彈線定位，確定第一塊磚標高。

(2)紙皮磚必須提前浸泡，并保持磚在水中浸泡2h,取出晾干。

(3)墻面要提前半天到一天濕潤，以防止吸走粘結(jié)砂漿中水分。

(4)粘貼紙皮磚，采取水泥漿，也可摻入少許黃砂，進行粘貼。

(5)面石專接縫寬度為1—1.5mm,橫豎縫要一致。

(6)粘結(jié)層厚度為5mm左右，瓷磚反面必須滿抹灰漿，請注意邊角

滿漿。

(7)紙皮磚就位后用灰匙木柄輕擊石專面。使之與鄰面平，粘貼5~10

塊，用靠尺板檢驗地有面平整，并用灰匙將縫撥直，陽角處用切割機將磚邊緣

切成45°斜角，保持接健平直、密實。

（8）當班完工前，必須掃光表面灰，用竹簽劃縫，并用棉絲拭凈。

（9）待各項工作結(jié)束后進行白水泥漿勾健，待嵌健材料硬化后再清

洗表面。

三、衛(wèi)生潔具安裝施工

依照設(shè)計和工藝要求進行安裝，分清先后，先上后下，先內(nèi)后外次序進行安

裝，確保質(zhì)量。

1、施工準備

（1）材料要求

①衛(wèi)生潔具規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求；并有出廠產(chǎn)品合格證。衛(wèi)生潔具

外觀應(yīng)規(guī)矩、造型周正，表面光滑、美觀、無裂紋，邊緣平滑，色調(diào)一致。

②衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應(yīng)標準，質(zhì)量可靠，外表光滑，電鍍均勻，螺紋

清楚，鎖母松緊適度，無砂眼、裂紋等缺點。③其它材料：鍍鋅管件、皮錢截

止閥、八字閥門、水嘴、絲扣返水彎、排水口、鍍鋅燕尾螺栓、螺母、膠皮

板、銅絲、油灰、鉛皮、螺絲、焊錫、

熟鹽酸、鉛油、麻絲、石棉繩、白水泥、白灰膏等均應(yīng)符合材料標準要求。

（2）主要機具

①機具：套絲機、砂輪機、砂輪鋸、手電鉆、沖擊鉆。

②工具：管鉗、手鋸、鐵、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手錘、

手鏟、蟹子、克絲鉗、方鏗、圓鏗、螺絲刀、烙鐵等。

③其它；水平尺、劃規(guī)、線墜、小線、盒尺等。

(3)作業(yè)條件

①全部與衛(wèi)生潔具連接管道壓力、閉水試驗已完成，并已辦好隱預(yù)檢手續(xù)。

②蹲便器穩(wěn)裝應(yīng)待土建做完防水層及保護層后配合土建施工進行。

③其它衛(wèi)生潔具應(yīng)在室內(nèi)裝修基本完成后再進行穩(wěn)裝。

2、操作工藝

(1)工藝流程

安裝準備f衛(wèi)生潔具及配件檢驗f衛(wèi)生潔具安裝f衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝

一衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝f衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理一衛(wèi)生潔具外觀檢驗f通水試驗

(2)衛(wèi)生潔具在穩(wěn)裝前應(yīng)進行檢驗、清洗。配件與衛(wèi)生潔具應(yīng)配套。

部分衛(wèi)生潔具應(yīng)先進行預(yù)制再安裝

3、成品保護

(1)潔具在搬運和安裝時要預(yù)防磕碰c穩(wěn)裝后潔具排水口應(yīng)用防護用

品堵好，鍍輅零件用紙包好，以免堵塞或損壞。（2）在釉面磚、水磨石墻面剔

孔洞時，宜用電鉆或先用小鎏子輕剔掉釉面，待剔至磚底灰層處方可用力，但

不得過猛，以免將面層剔碎或震成空鼓現(xiàn)象。

（3）潔具穩(wěn)裝后，為預(yù)防配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件

應(yīng)在完工前統(tǒng)一安裝。

（4）安裝完潔具應(yīng)加以保護，預(yù)防潔具瓷面受損和整個潔具損壞。

（5）通水試驗前應(yīng)檢驗地漏是否通暢，分戶閥門是否關(guān)好，然后按層段

分房間逐一進行通水試驗，以免漏水使裝修工程受損。

4、應(yīng)注意質(zhì)量'可題

（1）蹲便器不平，左右傾斜。原因：穩(wěn)裝時，正面和兩側(cè)墊磚不牢，焦

渣填充后，沒有檢驗，抹灰后不好修理，造成高水箱與便器不對中。

（2）零件鍍密表面被破壞。原因：安裝時使用管鉗。應(yīng)采取平面扳手或

自制扳手。

（3）潔具溢水失靈。原因：下水口無溢水眼。

（4）通水之前，將器具內(nèi)污物清理潔凈，不得借通水之便將污物沖入下

水管內(nèi)，以免管道堵塞。禁止使用未經(jīng)過濾白灰粉代替白灰膏安裝衛(wèi)生設(shè)備,

防止造成衛(wèi)生設(shè)備服裂。

四、屋面防水施工工藝本工程屋面做一層SBS改性瀝青卷材防水

及細石混凝土保溫層。

(一)水泥砂漿找平層施工

先將屋面清洗潔凈，無顯著積水，測出找平層標高，做灰餅、沖筋，筋距

1.8mo滿刷107膠水泥漿一道，用32.5級普通硅酸鹽水泥，水會比控制在

0.4左右干硬性水泥砂漿，鋪漿從四面向中間進行壓實、搓毛，待砂漿終凝均勻

灑水養(yǎng)護。

(二)SBS防水卷材施工

施工基本步驟：基層檢驗、清掃一涂刷基層處理劑一定位、彈基準線

一鋪貼防水卷材附加層一節(jié)點處理一加熱卷材底面f滾鋪卷材一滾壓、排氣壓

牢一加熱卷材搭接縫一搭接縫抹壓、排氣、壓牢一收頭固定、密封一釘卷材收

頭鋁合金蓋板一密封鋁合金蓋板上口一檢驗、清理、修整。

1、基層處理

(1)基層牢靠，表面無大于0.3mm裂^及麻面、起砂、起殼等缺點。

(2)基層表面平整光滑，均勻一致，排水坡度符合設(shè)計要求。

(3)基層必須干燥，以基層面泛白為準。測定方法是將向2卷材平攤

干鋪在基層表面上，靜置3-4h后揭開檢驗，基層覆蓋部位與卷材上未見水

印即符合要求。

(4)基層與突出屋面女兒墻、水箱基座，以及基層與水落口、管道、

檐溝等相連接轉(zhuǎn)角處，均做成均勻一致、為滑圓弧形，其半徑為50mmo

2、卷材鋪貼

(1)基層清理

卷材施工前，須將基層上垃圾、灰塵及撒落砂漿等清理潔凈，以免影響卷

材與基層粘結(jié)強度。

(2)涂刷基層處理劑

在干燥基層上涂刷基層處理劑。涂刷要均勻一致，不留空白，操作要快

速，一次涂完，切勿重復(fù)涂刷。

(3)彈線

待基層處理劑干燥后，彈出卷材位置基準線。

(4)附加層及節(jié)點處理

在正式鋪貼卷材前先進行水落口、女兒墻、管道出屋面處、垂直出人口處

等泛水處處理，增鋪附加層。

(5)卷材鋪貼方向采取平行屋脊鋪設(shè)方法，其搭接縫順流水方向搭接。

(6)卷材鋪貼加熱控制

加熱不足，卷材與基層粘結(jié)不牢；過分加熱，則易將卷材燒穿，胎體

老化而降低防水層質(zhì)量。所以烘烤時要均勻加熱，噴燈距離卷材0.5m左右，

橫向往返移動。待卷材表面熔化后，即可趁柔軟時滾鋪粘貼。

(7)滾壓、排氣

趁熱滾壓，排出卷材下面空氣，使卷材與基層粘貼牢靠，表面平整無皺

拆。

(8)搭接縫處理

本工程采取滿粘法施工，長邊搭接80mm,短邊搭接100mm。在搭

接筵粘貼前應(yīng)將下層卷材上表面80-lOOmm寬用噴燈烤熔(但不得燒傷卷

材)，當上層卷材下表面熱熔后即可粘貼，趁卷材未冷卻時用壓混進行滾

壓至熱熔膠溢出，趁熱用抹子將溢出熱熔膠刮平，沿邊封嚴。

(9)卷材收頭處理

為預(yù)防卷材未端剝落。滲水，未端收頭必須用硅酮密封膏封閉。封閉時必

須將卷材未端處灰塵清理潔凈，以免影響密封效果。

3、蓄水試驗防水卷材鋪貼完成并經(jīng)驗收合格后，進行蓄水試驗，在屋面蓄

水48h經(jīng)檢驗確認防水層無滲漏后才能驗收。

4、成品保護方法

（1）防水卷材鋪貼操作人員一律穿平底鞋、膠鞋，非操作人員不得上屋

面,以免損壞防水層。

（2）防水卷材鋪貼完成后，禁止在屋面上堆放材料和工具，尤其是金屬

材料或工具，以免將防水卷材層劃破而造成滲漏。

5、安全方法

（1）向噴燈內(nèi)灌汽油時，要防止汽油溢出流在地上，以防點火時引發(fā)火

災(zāi)。

（2）噴烤時噴嘴不要面對人，以免發(fā)生燙傷事故。

（3）操作人員須配戴防護用具，以免手部燙傷。

（4）干粉滅火器備用。五、地面磚鋪貼施工工藝

1、準備工作：在使用前對地磚進行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等

不合格應(yīng)給予剔除。慣用工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應(yīng)準

備好放于施工部位。

2、基層處理：基層上灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理潔凈，基層如發(fā)覺有空

鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對其鑿毛。對于樓、地面基層

表面應(yīng)提前一天澆水。

3、地面磚貼面：按施工圖進行施工，在刷潔凈地面上，鋪一層1：3.5水

泥砂漿結(jié)合層，厚度小于10mmo依照設(shè)計要求確定地面標高線和平面位置線，

按定位線位置鋪貼地磚。用1:2水泥砂漿打底在地面磚反面，再將地面磚與地

面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實，而且高度與地面標高線吻

合，并隨時用水平尺檢驗平整度。

4、質(zhì)量要求：同一而表面平整度允許偏差W2mm地面磚之間接縫高差偏

差不得大于0.5mmo

5、成品保護：對施工完地面應(yīng)清理潔凈，打蠟對其進行保護，不能用

利器劃傷磚體表面，不得用重物進行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。

六、門窗安裝施工工藝

1、工藝流程

補助保護模找中線f裝固定片一洞口找中線一框進洞口一調(diào)整定位一與墻

體固定f裝拼槿料f裝窗臺板f打發(fā)泡劑f洞口抹灰嵌縫f清理砂漿

f裝玻璃、裝扇f裝五金件f表面清理撕保護膜

2、裝固定片

安裝前施工員應(yīng)指導安裝工人檢驗關(guān)于部位尺寸，確認無誤后再裝固定片。

安裝時應(yīng)采取直徑3.2鉆頭鉆孔，不得直接錘擊釘入。

3、框進洞口

門窗框裝入洞匚時，其上下框中線應(yīng)與洞口中線對其。門窗上下框四角及中

橫框?qū)ΨQ位置勇木契或墊塊塞緊，作暫時固定，然后調(diào)整窗框垂直度、水平

度、直角度。

4、門窗框就住

①門窗框安裝前必須用塑料膠帶或別保護膜保好，且安裝前后均不應(yīng)撕掉或

損壞。如有破損，應(yīng)補粘后再行安裝。

②框子應(yīng)該安裝在洞口安裝線上，調(diào)整垂直度水平度，用對撥楔暫時固定。

5、門窗框固定①當門窗洞口系預(yù)埋鐵件，安裝時，框上鍍鋅鐵腳可直接

用電焊焊牢于預(yù)埋件上。

②當門窗洞口為混凝土墻，但未預(yù)埋鐵件或預(yù)留槽口時，其門窗框連接鐵件

可用射釘槍射入04-05mm射釘緊固。

③門窗框連接件采取射釘?shù)染o固時，離墻邊緣不得小于50mm,且應(yīng)錯開墻

體縫隙，以防緊固失效。

6、窗扇安裝

在施工基本完成情況下方可進行安裝，裝框扇必須確保框扇主要在同一平面

內(nèi)，就位準確，啟閉靈活，周圍密封，平開窗上扇安裝前，先固定角較，然后

再將窗較與窗扇固定。

7、玻璃安裝

按照窗、窗框內(nèi)口實際尺寸合理計劃用料，裁割前可比實際尺寸少

3mm以利安裝，通常安裝方法有三種：一個是用橡膠條拼緊，然后再在橡

膠條上角注入硅酮系列密封膠，另一個做法用1cm左右長橡膠塊將玻璃拼

注，然后注入密封膠，硅酮密封膠色彩宜與型材氧化膜色彩相同，用膠槍

沿縫隙注膠，注入深度不窒小于5min,應(yīng)均勻光滑，第三種做法是用橡膠

條封縫，靠嚴擠緊表面不再注身密封膠。

8、填^與清洗

門窗框與洞口墻體應(yīng)彈性連接，框洞縫隙寬度宜20mm以上，用聚氨脂泡沫

填縫劑填充。

門窗框上如沾上污染物應(yīng)立刻用軟布清洗潔凈。

門窗玻璃表面清洗時，如油膩等臟物，不宜用硬物碰擦，可用軟布、

棉紗干控或加水沖洗。

9、門窗套粉刷

粉刷時，應(yīng)在窗框內(nèi)外框邊嵌條留5-8mm深槽口，槽口內(nèi)用密封膠嵌填密

封，膠體表面應(yīng)壓平，光潔。粉刷窗套時，窗內(nèi)外框邊應(yīng)留槽口用密封膠填

平、壓實。禁止水泥砂漿直接同學框接觸，以防腐蝕。

10、窗框四邊用水泥砂漿嵌縫

窗外框四邊應(yīng)為彈性連接，最少應(yīng)填充20mm厚保溫軟質(zhì)材料，同時防止窗

框四面形成冷熱交換壓。

七、電氣安裝施工工藝

1、安裝開關(guān)、插座暗盒埋設(shè)應(yīng)與裝飾施工親密配合好，與粉刷后墻面

平，盒內(nèi)雜物要去除，銹蝕要進行防銹處理。

2、開關(guān)、插座標高必須按裝修施工基準線確定，用塑料水準儀進行復(fù)

測，以求統(tǒng)一，標高偏差允許土2nlmo

3、開關(guān)并列安裝時，偏差不得大于1mmo開關(guān)同一場所安裝時，偏

差不得大于5mmo上、下層同一軸線處安裝時，坐標偏差不得大于50mm。

開關(guān)不宜裝于門后，通常裝于距門框150——200mm處。

4、單相三眼安全插座安裝時，應(yīng)按插座上所表明相別來接相線、中性線

和地線（即左零右火）

5、開關(guān)、插座相線、零線、接地線均不得串接。

6、燈具安裝除筒燈可直接卡裝在吊頂板上外，其余燈具須做專用吊桿支

架固定，確保燈具安裝可靠性，鏈吊燈具必須用鉛絲鏈。

7、在吊頂內(nèi)與燈具連接導線，必須有金屬軟管保護，不得裸線。

第十章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法

一、質(zhì)量方針

（一）質(zhì)量目標：達成國家關(guān)于施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性完工

驗收合格。

（二）質(zhì)量承諾：

1、不停開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝，以領(lǐng)先技術(shù)達成領(lǐng)先

質(zhì)量水平；

2、致力于不停培訓和提升員工素質(zhì)，優(yōu)異人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響崗

位;

3、雄厚財力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進方法需要，以不停提升企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)

量確保能力；

4、以真摯朋友竭誠同任何搭檔合作，能夠從已經(jīng)完成及將要完成工程實

踐中得到證實；

5、以最合理造價同業(yè)主洽商，取得利益根本路徑在于采取一切有效方法

降低工程實施過程中消耗。

二、質(zhì)量確保體系

為確保工程質(zhì)量目標，依照GB/T19001idtTS09001標準及建筑安裝工程

施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，按我單位《質(zhì)量確保手冊》及相關(guān)程序文件要求，

結(jié)合項目法施工，建立健全質(zhì)量確保體系，組成質(zhì)量確保體系管理機構(gòu)，明確

各管理者及相關(guān)人員職責，建立質(zhì)量管理及控制制度文件，完善獎懲條例，讓

質(zhì)量確保體系貫通于管理及操作層，貫通于各個工序，使工程全過程處于受控

狀態(tài)。

（一）目標本施工組織設(shè)計是興隆變電站環(huán)境整改工程施工質(zhì)量策劃、質(zhì)

量管理、質(zhì)量運作指導性文件。以確保工程質(zhì)量符合國家規(guī)范，業(yè)主

及協(xié)議要求，實現(xiàn)本工程所確定質(zhì)量目標。

（二）質(zhì)量體系運行

建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，項目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢驗三級管理系

統(tǒng)。形成一個橫向從裝修至安裝，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

本工程項目經(jīng)理部質(zhì)量確保體系運行程序詳后附圖。

（三）質(zhì)量管理職責

1、項目經(jīng)理：針對工程質(zhì)量對業(yè)主及上級負責；對項目標工作質(zhì)量，

工程質(zhì)量負責；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，確保體系文件在項目上有效連續(xù)地運行。

2、項目總工：負責質(zhì)量體系在項目上連續(xù)有效運行。負責制訂、執(zhí)行項

目施工組織設(shè)計。組織參加項目材料成品，半成品評定評審，落實結(jié)果，制訂

和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防方法。

3、項目副經(jīng)理：負責質(zhì)量管理制度落實和執(zhí)行情況。負責按項目施工組

織設(shè)計指導施工。負責項目材料、成品、半成品評定評審，落實不合格品糾正

和預(yù)防方法。針對施工工作，工程質(zhì)量對項目經(jīng)理負責。

4、質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全方面質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量進行監(jiān)

督、檢驗，對不合格品進行控制。負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗控制，負

責檢驗、試驗狀態(tài)控制。負責分部分項工程驗收及內(nèi)部評審工作，填寫并整理

驗收及內(nèi)部評審資料。負責建筑安裝工程完工交付。

5、技術(shù)組：組織參加編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案。負責執(zhí)行和落

實各項技術(shù)管理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，負責制訂糾正和預(yù)防方

法且跟蹤檢驗糾正和預(yù)防方法實施情況。負責各項關(guān)于試驗，正確選擇取樣送

檢，并搜集整理試驗，檢驗評定資料。負責各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、

送檢工作。負責工程施工全過程測量工作。負責建筑施工過程控制。

6、物資組：負責進場物資進場及防護工作，做好物資產(chǎn)品標識，認真填

寫物資單，保管好各項質(zhì)量統(tǒng)計。按物資發(fā)放，檢驗驗收物資數(shù)量、質(zhì)量，做

到帳物相符。做好各種施工機具維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確保工作及工程質(zhì)

量。

7、工程組：負責生產(chǎn)平衡調(diào)度，文明施工實施，管理好施工生產(chǎn)質(zhì)量與

進度問題。落實工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)。負責分承包管理和員工培訓工

作，提升工作質(zhì)量。

8、結(jié)算組：負責辦理設(shè)計變更和預(yù)算外施工簽證（包含價差）。對工程造

價要及時登帳，上報業(yè)主，并主動與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，促進預(yù)結(jié)算審定，及時辦理貨

幣資金決算工作。參加協(xié)議評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。及時組織好

資金運轉(zhuǎn)，確保資金為工程服務(wù)。

9、施工工長：恪守各項技術(shù)管理制度和過程管理程序，確保不合格工序

不進入下道工序，并對過程引發(fā)質(zhì)量問題負責。詳細執(zhí)行產(chǎn)品標識管理及檢驗

和試驗狀態(tài)管理。對質(zhì)量統(tǒng)計正確性，完整性負責。

10、施工班組長：負責質(zhì)量指標分解，落實和完成工作。嚴格執(zhí)行質(zhì)量

“三檢制”做好產(chǎn)品標識和統(tǒng)計。認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始統(tǒng)

計。落實糾正和預(yù)防方法。

11、生產(chǎn)工人：嚴格按各項技術(shù)交底，施工工藝，技術(shù)標準和操作規(guī)程，

進行作業(yè)，認真執(zhí)行質(zhì)量自控制，使工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求。出現(xiàn)質(zhì)量問

題，及時按糾正方法進行整改，對不認真進行整改，造成質(zhì)量事故要給予適當

處罰。對自己完成工作質(zhì)量負責。

12、輔助生產(chǎn)工人：做好各項工作和施工準備工作，對由此失誤引發(fā)質(zhì)量

問題負責。發(fā)覺質(zhì)量問題及時向關(guān)于部門和關(guān)于人員匯報。

（四）內(nèi)部質(zhì)量審核

內(nèi)部質(zhì)量審核按《內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序》執(zhí)行。經(jīng)內(nèi)部審核確定不合格

項，各質(zhì)量要素相關(guān)部門負責按糾正方法進行整改，從而不停改進質(zhì)量體系。

（五）培訓經(jīng)過對員工不停進行教育和培訓，提升員工質(zhì)量意識和操作工作

技能。

本項目標管理人員必須經(jīng)過培訓上崗，持有對應(yīng)工作崗位上崗證或資格證，

特殊工種工人必須經(jīng)過培訓持有上崗證。

配合各級培訓部門按《培訓工作程序邏輯》要求做好對員工培訓，以提升員

工技術(shù)素質(zhì)。

（六）服務(wù)

按照協(xié)議要求，做好各項服務(wù)，滿足要求要求。在工程交付使用二年內(nèi)由

工程項目責任人率領(lǐng)關(guān)于人員回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量意見。

如有因為施工原因造成質(zhì)量問題，負責無償保修，對于其余原因造成質(zhì)量問

題，協(xié)調(diào)建設(shè)單位進行處理，并提供必要技術(shù)服務(wù)。

（七）統(tǒng)計技術(shù)

本工程應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對搜集質(zhì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計、整理和分析，找出影響質(zhì)

量異常波動原因，研究對策，制訂防范方法，使工程質(zhì)量得到預(yù)控，生產(chǎn)出業(yè)

主滿意優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

取樣：采取隨機抽樣方法，包含單層隨機抽樣法，整體隨機抽樣法。針對不

一樣實際情況，采取不一樣客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反應(yīng)客觀事

實。

質(zhì)量數(shù)據(jù)搜集：依照需要分類搜集，數(shù)據(jù)要有針對性、代表性、客觀性，要

真實、準確、可靠，通常應(yīng)從原始統(tǒng)計或?qū)崪y、實量取得。

對進場原材料要按不一樣廠家、型號、規(guī)格、批量采取隨機抽樣檢驗而取得

數(shù)據(jù)；

項目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗員、材料員要按月向企業(yè)主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報

表；企業(yè)質(zhì)安科、技術(shù)科、物資科要按月向上級主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表。

質(zhì)量統(tǒng)計詳細方法應(yīng)按照各自管理系統(tǒng)要求進行。統(tǒng)圖表參考《全方面質(zhì)量

管理基礎(chǔ)知識》格式繪制。

三、質(zhì)量確保組織方法依攝影關(guān)規(guī)范要求，在本工程中特制訂以下質(zhì)量管理

制度。

（一）技術(shù)交底制度：

堅持以技術(shù)進步來確保施工質(zhì)量標準，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性施工組織設(shè)

計，主動采取新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性作業(yè)指導書。每個

工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包含項目工程師對工長技術(shù)交

底、工長對班組長技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組技術(shù)交底。各級交底以書面與口

頭并行，并現(xiàn)場指導。因技術(shù)方法不妥或交底不清而造成質(zhì)量事故，要追究關(guān)于

部門和人員責任。

（二）材料進場檢驗制度：建立合格材料供給商檔案，并從列入檔案供給商

中采購材料。施工企業(yè)對其采購建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量負責。

材料進場必須進行材質(zhì)復(fù)檢，不合格產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材

料（或產(chǎn)品）而造成質(zhì)量事故要追究材料采購部門責任。

（三）樣板引路制度：

施工操作重視工序優(yōu)化、工藝改進和工序標準化操作，經(jīng)過不停探索，積累

必要管理經(jīng)驗，提升工序操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（尤

其是量大面廣分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要

求，明確質(zhì)量目標。

（四）過程三檢制度：

實施并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字統(tǒng)廿。隱蔽工程要由項

目技術(shù)責任人組織工長、質(zhì)量檢驗員、班組長檢驗，并做出詳細文字統(tǒng)計。

（五）質(zhì)量否決制度：

對不合格分部、分項工程必須進行返工。上道工序未驗收合格禁止下道工序

施工，不然追究工長和項目經(jīng)理責任，出現(xiàn)不合格工程要追究企業(yè)經(jīng)理和項目

經(jīng)理責任。

（六）成品保護制度：

應(yīng)該象重視工序操作一樣重視成品保護。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工

序，降低工序交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好統(tǒng)計。以下道

工序施工可能對上道工序成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人

員同意，并防止破壞和污染，不然，造成損失由下道工序操作者及管理人員負

責。

（七）質(zhì)量文件統(tǒng)計制度:

質(zhì)量統(tǒng)計是質(zhì)量責任追溯依據(jù)，應(yīng)力爭真實和詳盡。各段現(xiàn)場操作統(tǒng)計及材

料試驗統(tǒng)計、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計等要妥善保管，尤其是各類工序接口處理，應(yīng)詳細

統(tǒng)計當初情況，理清各方責任。

（A）完工服務(wù)承諾制度：

我企業(yè)將主動做好用戶回訪工作，按國家及省、市關(guān)于要求實施工程保修制

度。

（九）培訓上崗制度：

工程項目全部管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓，并持證上崗。因無

證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故，除要追究直接責任者

外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導責任。

（十）工程質(zhì)量事故匯報及調(diào)查制度：

工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門匯報，并

做好現(xiàn)場搶險及保護工作，同時按照“三不放過”標準，負責事故調(diào)查及處理

工作。對事故上報不及時或隱瞞不報要追究關(guān)于人員責任。

四、質(zhì)量確保經(jīng)濟方法

（一）質(zhì)量工作資金保障

項目標各項資金保障工作由項目經(jīng)理主抓，在資金使用計劃時充分考慮該計

劃時間內(nèi)保質(zhì)資金專用情況，留夠質(zhì)量確俁專用資金；當施工生產(chǎn)必須滿足以下

質(zhì)量工作要求時，項目在資金上必須給予俁障：

1、質(zhì)量管理、技術(shù)資料，質(zhì)檢設(shè)備、工具購置；

2、關(guān)于管理人員及施工人員關(guān)于質(zhì)量管理、技術(shù)必要學習、培訓、參觀；

3、各項材料、設(shè)備檢驗、試驗保障；

4、為確保工程質(zhì)量必須淘汰陳舊設(shè)備、材料、機械，重新購置新設(shè)備、材

料、機械；

（二）合理低成本確保質(zhì)量

在確保工程質(zhì)量情況下合理低成本是項目經(jīng)濟管理主要工作關(guān)鍵，怎樣用最

少投入帶來最好、最快產(chǎn)出，主要做好以下方面工作：

1、精心編制施工組織設(shè)計，選擇最經(jīng)濟、合理同時又能確保工程質(zhì)量分

部、分項工程施工方案；

2、加強施工技術(shù)、施工材料學習及信息搜集，將新工藝、新技術(shù)、新材

料、新設(shè)備合理科學地利用到本工程中來；

3、完善項目成本管理制度，與工程質(zhì)量管理最好地結(jié)合，盡是用最少投

入生產(chǎn)出高質(zhì)量工程產(chǎn)品。

五、質(zhì)量確保技術(shù)方法

（一）技術(shù)準備

1、施工前應(yīng)具備必要施工條件，做好施工準備荼逐項檢驗落實，如不滿

足施工條件，應(yīng)主動創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。

2、堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大程度把可能出現(xiàn)問題處理在施工

之前。

3、精心編制施工組織設(shè)計、施工方案，并認真進行技術(shù)交底。

4、嚴格審批制度，任何一項技術(shù)方法出臺都必須推行審批制度，符合審

批程序。

5、嚴格按照國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行要

求》以及《重慶市城市建設(shè)檔案管理方法》等關(guān)于要求執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔

案管理資料要求。

6、堅持樣板引路制度，先做樣板或先作試驗，經(jīng)驗收合格后再進行大面

積施工。

7、施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全詳細書面交底，交底雙方簽

字。關(guān)鍵過程、特殊過程技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部責任人或項目總工程師審

核。

（二）技術(shù)操作

嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準。詳細

落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)方法和技術(shù)交底要求和要求。

禁止違章指揮和違章操作。

（三）工程材料確保方法

1、工程材料使用

對工程中使用各種材料質(zhì)量進行嚴格控制，如未經(jīng)驗收試驗材料，未經(jīng)同意

緊急放行材料，經(jīng)檢驗和試驗不合格材料，無標識或標識不清楚材料，過期失

效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑材料等不得使用。當材料需要代用時，應(yīng)

先辦理代用手續(xù)，經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。

2、計量、試驗

對施工過程中計量進行控制，與質(zhì)量關(guān)于檢驗、測量和試驗設(shè)備必須是經(jīng)計

量檢定合格產(chǎn)品，并能滿足所需要精度。使用期間要經(jīng)常進行校準，做好標

識。測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置、標高。

3、裝修工程用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測平整度、垂直度、空鼓情

況。

4、安裝工程質(zhì)量檢測

（1）接地地阻：用接地搖表對接地電阻進行測量，判定其是否達成設(shè)計

要求。

（2）絕緣電阻：用兆歐表測量電路各相間及相線對零、地線絕緣阻值，

確保線路及設(shè)備安全運作。

（四）勞務(wù)素質(zhì)確保

本工程擬選擇具備一定資質(zhì)、信譽好施工隊伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后

參加本工程施工，同時，我企業(yè)有一