2025年鄉(xiāng)村振興駐村第一書記遴選面試題庫附答案一、綜合分析類題目1.問題：2025年中央一號文件提出“堅持和加強黨對‘三農’工作的全面領導”，作為駐村第一書記，你如何理解“黨建引領”在鄉(xiāng)村振興中的核心作用？請結合農村實際舉例說明。答案：黨建引領是鄉(xiāng)村振興的“根”和“魂”，核心作用體現在三個方面：一是組織聚力。通過建強村“兩委”班子、優(yōu)化黨員隊伍結構，將黨支部打造成推動產業(yè)發(fā)展、服務群眾的戰(zhàn)斗堡壘。例如，某村曾因班子軟弱渙散導致集體資產閑置，新任第一書記通過“黨員積分制”“設崗定責”激發(fā)黨員活力，帶領村民盤活30畝閑置土地發(fā)展大棚蔬菜，村集體年收入從5萬元增至50萬元。二是政策落地。通過“主題黨日+政策宣講”“黨員聯戶”等機制，確?；菝裾呔珳手边_。如在高標準農田建設中，黨員包片入戶講解補貼標準，化解群眾疑慮，推動項目提前2個月完工。三是鄉(xiāng)風塑形。以“黨建+文明實踐”為抓手，黨員帶頭制定村規(guī)民約，評選“孝老愛親戶”“產業(yè)示范戶”，帶動村民摒棄陳規(guī)陋習。某村曾因紅白事大操大辦致貧，第一書記組織黨員簽訂“簡辦承諾書”，推動成立紅白理事會，當年村民人均紅白事支出下降60%。二、情景模擬類題目2.問題：你到任后，發(fā)現村里部分脫貧戶存在“等靠要”思想，認為“干部不幫就不發(fā)展”；同時，部分村民對村集體項目分紅分配方案不滿，認為“干多干少一個樣”。你會如何處理這兩個問題？答案：針對“等靠要”思想，分三步解決：一是“扶志”。召開“鄉(xiāng)村夜話”，邀請本地致富帶頭人分享“從貧困戶到養(yǎng)殖大戶”的奮斗經歷，用身邊事激勵信心；二是“搭臺”。聯合鎮(zhèn)里開展“技能大篷車”培訓，針對脫貧戶需求開設種植、電商等課程，發(fā)放“技能合格證”作為產業(yè)獎補申領條件；三是“示范”。選取3-5戶有意愿的脫貧戶作為“示范戶”，提供小額貼息貸款和技術指導，成功后組織觀摩學習，形成“要我干”變“我要干”的氛圍。針對分紅矛盾，重點做好“三公開一調整”：首先，公開項目賬。通過“村級事務微信群”“公示欄”逐項公示集體項目收入、支出明細，邀請村民代表參與審計，消除猜疑；其次，公開分配規(guī)則。組織村民大會討論原方案的合理性，明確“按勞分配+基礎保障”原則，如將60%分紅與投工投勞、土地入股掛鉤，40%按戶籍人口平均分配；最后，動態(tài)調整方案。設立“分紅評議小組”，每年根據項目運營情況和村民意見修訂細則，確保公平性。三、實務操作類題目3.問題：村里計劃發(fā)展“稻漁共生”項目（水稻種植與淡水魚養(yǎng)殖結合），但部分村民擔心技術風險、市場銷路，還有人認為“占田不增收”。作為第一書記，你會如何推動項目落地？答案：分五個階段推進：（1）調研論證階段：聯合農業(yè)農村局專家實地勘測土壤、水質，測算畝均成本（魚苗、飼料、人工約2000元）、收益（稻谷+鮮魚預計6000元），形成《可行性報告》；組織村民代表到鄰縣成功試點村考察，拍攝“稻漁共生”豐收視頻，用直觀案例打消疑慮。（2）利益聯結階段：引入農業(yè)公司提供“技術包”（免費培訓、保底收購），村集體以土地整理項目資金入股占20%，村民以土地或現金入股占70%，預留10%作為風險金；簽訂三方協議，明確“公司保技術、村集體管協調、農戶抓生產”的分工。（3）試點先行階段：選取5戶積極性高的村民作為“首倡戶”，提供每畝500元的啟動補貼，派技術員全程跟蹤指導；秋收時舉辦“開漁節(jié)”，邀請媒體、采購商現場體驗，直播銷售鮮魚和生態(tài)米，首季試點戶均增收8000元。（4）全面推廣階段：根據試點經驗修訂《項目操作手冊》，開設“田間課堂”每月集中培訓；建立“農戶-合作社-公司”直供鏈，對接社區(qū)團購、商超，確?！爱a多少銷多少”。（5）風險防控階段：為項目購買農業(yè)保險（覆蓋自然災害、病蟲害），設立10萬元應急基金，若遇市場價格波動，由村集體聯合公司按“保底價+浮動價”收購，保障農戶收益。四、應急處理類題目4.問題：你在入戶走訪時，接到村文書電話：“村東頭河道因暴雨突發(fā)決堤，20畝即將收割的玉米地被淹，有3名村民為搶收被困低洼區(qū)，情況緊急！”你會如何處置？答案：按“五步應急法”處理：第一步，快速響應。立即啟動村防汛應急預案，通過微信群、大喇叭通知附近村民遠離危險區(qū)域；聯系鎮(zhèn)應急辦、派出所、衛(wèi)生院，報告災情位置（村東河道K3+500段）、被困人數及現場情況，請求支援。第二步，現場救援。組織村“兩委”、黨員突擊隊攜帶救生繩、竹筏趕赴現場，劃定警戒區(qū)；對被困村民喊話安撫，指導其轉移至高處（如玉米地中的機井房）；利用長竹竿、繩索實施分批救援，優(yōu)先轉移老人和兒童。第三步，安置群眾。將獲救村民轉移至村文化廣場臨時安置點，由村醫(yī)檢查身體，發(fā)放方便面、飲用水和保暖物資；統(tǒng)計受災農戶信息（姓名、受災面積、聯系方式），建立臺賬。第四步，災情上報。向鎮(zhèn)里提交《災情快報》，包括受災面積（20畝）、直接經濟損失（預計4萬元）、人員傷亡（無）、救援進展；同步聯系保險公司查勘定損，爭取72小時內完成理賠。第五步，災后重建。組織機械搶修決堤段（用沙袋加固、堆砌石籠），疏通周邊排水渠；對受災農戶發(fā)放種子、化肥補貼，指導改種短期作物（如秋白菜）；召開村民會總結經驗，修訂《村級防汛預案》，增配救生設備，開展應急演練。五、政策應用類題目5.問題：2025年中央要求“健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制”，你作為第一書記，會如何確保監(jiān)測對象“早發(fā)現、早干預、早幫扶”？答案：重點落實“三查三幫”機制：（1）精準“查”：一是日常排查。組織“網格員+黨員+駐村干部”每月全覆蓋走訪，重點關注大病戶（年度自付醫(yī)療費超2萬元）、突發(fā)意外戶（交通事故、火災）、收入驟降戶（人均月收入低于1500元）；二是數據比對。對接醫(yī)保、教育、民政等部門，獲取住院、輟學、低保變更等預警信息，建立“紅（高風險）、黃（中風險）、綠（低風險）”三色預警清單；三是自主申報。在村部、微信群公布監(jiān)測電話，村民可通過“一鍵申報”反映困難，3個工作日內上門核實。（2）分類“幫”：對紅色預警戶（如因病因災導致收入低于監(jiān)測線），落實“一戶一策”：醫(yī)療救助戶協調醫(yī)保報銷、申請慈善補助；因學致困戶對接“雨露計劃”“希望工程”；產業(yè)受損戶提供小額貸款、技術指導。對黃色預警戶（如務工收入不穩(wěn)定），納入“就業(yè)幫扶清單”，推薦到村合作社務工或參加技能培訓。對綠色預警戶（如臨時支出增加），通過“黨員聯戶”定期走訪，提供政策咨詢。（3）動態(tài)“管”：建立監(jiān)測對象臺賬，每月更新收入、幫扶措施進展；每季度召開“民主評議會”，由村民代表評議是否消除風險，防止“應納未納”或“體外循環(huán)”；對已消除風險的，標注“穩(wěn)定”并持續(xù)跟蹤半年，確保不返貧。六、文化振興類題目6.問題：村里“文化禮堂”建成3年，但平時大門緊閉，僅在春節(jié)貼對聯時用一次，村民反映“沒活動、沒看頭”。你會如何盤活這一陣地？答案：通過“三化”激活文化禮堂：（1）功能“實用化”。打破“只搞文藝活動”的定位，設置“四室一廳”：日間照料室（供老人下棋、理療）、技能培訓室（開展種養(yǎng)殖技術課）、鄉(xiāng)賢議事室（協商村級事務）、圖書閱覽室（配備農業(yè)、法律書籍）、文化活動廳（舉辦晚會、電影放映）。（2）活動“常態(tài)化”。制定《文化禮堂月度計劃》：每月1日“政策學習日”（宣講惠農政策），10日“技能提升日”（邀請專家授課），20日“鄉(xiāng)賢故事會”（請老黨員、致富能手講村史、奮斗史），30日“村民聯歡日”（組織廣場舞比賽、親子活動）。（3）管理“民主化”。成立由村民代表、文藝骨干組成的“文化理事會”，負責活動策劃、場地維護；設立“金點子”信箱，征集村民需求（如增設兒童托管班、開設書法課）；對參與活動積極的家庭授予“文化示范戶”，給予農資券獎勵。運行半年后，文化禮堂日均使用超4小時，成為村民“議事廳、學堂、樂堂”。七、自我認知類題目7.問題：駐村第一書記需要“沉得下、干得好、留得住”，結合你的經歷，談談你是否具備這些素質？答案：我認為自己具備以下三方面素質：一是“沉得下”的定力。2023年我參與過某村的“防返貧排查”，連續(xù)20天吃住在村，白天走山路入戶，晚上整理資料，與村民建立了深厚感情。這種經歷讓我明白，只有“把褲腳沾泥、把心貼近”，才能贏得信任。二是“干得好”的能力。我曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展辦工作，主導過特色農產品品牌打造項目，協調過農業(yè)公司、電商平臺和農戶合作，推動某鎮(zhèn)辣椒銷售額增長3倍。駐村后，我可以快速將這些經驗應用到產業(yè)發(fā)展中。三是“留得住”的情懷。我的父母是農村教師，從小耳濡目染“農村需要真心干事的人”。2024年我主動申請參與“鄉(xiāng)村振興實踐班”，系統(tǒng)學習了《農村基層黨建》《特色農業(yè)規(guī)劃》等課程，做好了長期扎根的準備。如果當選，我將以“一年打基礎、兩年見成效、三年促振興”為目標，不獲全勝絕不收兵。八、創(chuàng)新發(fā)展類題目8.問題：2025年是“數字鄉(xiāng)村”建設關鍵年，村里目前沒有電商服務站，村民只會“線下賣貨”，你會如何推動數字技術與鄉(xiāng)村產業(yè)融合？答案：分四步推進“數字賦能”：（1）基礎建設。爭取縣商務局支持，在村部設立“電商服務站”，配備電腦、直播設備，接入5G網絡；組織志愿者為村民免費安裝“數字鄉(xiāng)村”APP，實現“村務查詢、物資采購、農產品銷售”掌上辦。（2）技能培訓。聯合抖音、快手開設“鄉(xiāng)村電商課堂”，分階段教學：初級班教“手機拍照、短視頻剪輯”，中級班教“直播話術、粉絲運營”，高級班教“店鋪管理、數據分析”；邀請本地“網紅農民”現場示范，讓村民“看得到、學得會”。（3）品牌打造。注冊“XX村”區(qū)域公用品牌，設計“土味包裝”（突出生態(tài)、有機標簽）；聯合農業(yè)農