為全面落實...建設(shè)主體責(zé)任，切實加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事能力，有效防范決策風(fēng)險，促進(jìn)權(quán)力運行規(guī)范透明，保障學(xué)校教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)《中國...條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》及教育系統(tǒng)...建設(shè)相關(guān)要求，緊密結(jié)合本校辦學(xué)實際與管理特點，經(jīng)廣泛征求意見并反復(fù)研究論證，制定本制度。第一章

總則第一條

本制度所稱"三重一大"，系指重大問題決策、重要人事安排、重大項目建設(shè)、大額資金支出四類事項。上述事項關(guān)系學(xué)校發(fā)展全局，涉及師生員工根本利益，必須納入集體研究范疇，嚴(yán)禁個人或少數(shù)人擅自決定。第二條

實施"三重一大"集體決策，旨在構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、程序嚴(yán)密、運轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力的決策體系，杜絕權(quán)力濫用，減少決策失誤，維護(hù)教職員工合法權(quán)益，營造風(fēng)清氣正的校園治理環(huán)境。第三條

本制度適用于學(xué)校...校務(wù)委員會、校長辦公會等決策機(jī)構(gòu)研究決定的各類重大事項。第二章

基本準(zhǔn)則第四條

堅持......決策中發(fā)揮把方向、管大局、保落實的核心作用。重大事項決策前須充分聽取D組織意見，決策后及時向D組織報告。第五條

堅持群策群力準(zhǔn)則。決策過程中廣開言路，鼓勵班子成員暢所欲言、各抒己見，防止"一言堂"現(xiàn)象。對不同聲音要認(rèn)真傾聽，對合理建議要積極采納。第六條

堅持合法合規(guī)準(zhǔn)則。一切決策行為須在法律框架內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和組織人事紀(jì)律，不得突破政策紅線，不得損害國家和集體利益。第七條

堅持務(wù)實高效準(zhǔn)則。決策既要充分醞釀、審慎研判，也要把握時機(jī)、果斷決斷，避免議而不決、決而不行。緊急事項可按特別程序處理，事后補辦相關(guān)手續(xù)。第八條

堅持公開透明準(zhǔn)則。除涉及保密要求外，決策事項的依據(jù)、過程、結(jié)果應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)形式向教職工公布，主動接受群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。第三章

決策范圍第九條

重大問題決策包括但不限于：（一）貫徹上級重要會議精神、重大政策部署的落實措施；（二）學(xué)校五年發(fā)展綱要、三年行動方案及學(xué)年工作要點；（三）辦學(xué)章程及各項管理規(guī)程的起草、修訂、廢止；（四）教育教學(xué)模式變革、課程體系重構(gòu)等核心業(yè)務(wù)改革；（五）績效考評辦法、薪酬激勵機(jī)制、職稱評聘細(xì)則等涉及教職工切身利益的制度安排；（六）校內(nèi)組織架構(gòu)調(diào)整、部門職能優(yōu)化方案；（七）對外合作辦學(xué)、聯(lián)合教研、校際交流等重大合作項目；（八）涉及學(xué)校形象聲譽的敏感事件處置預(yù)案；（九）安全穩(wěn)定工作中的突出矛盾化解方案；（十）其他經(jīng)校長或...提議需集體研究的重大事務(wù)。第十條

重要人事安排包括但不限于：（一）中層管理崗位的競聘選拔、輪崗交流、解聘免職；（二）學(xué)科帶頭人、骨干教師、首席班主任等專業(yè)榮譽崗位的認(rèn)定；（三）后備人才梯隊建設(shè)對象的遴選與培育規(guī)劃；（四）年度優(yōu)秀工作者、師德標(biāo)兵等榮譽稱號的評選推薦；（五）違紀(jì)違規(guī)人員的處分處理意見；（六）新進(jìn)人員的招錄聘用最終人選確定；（七）專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]排序；（八）其他涉及教職工職業(yè)發(fā)展的重要人事決定。第十一條

重大項目建設(shè)包括但不限于：（一）校園總體布局規(guī)劃與分期建設(shè)方案；（二