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文檔簡介
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急演練考核試卷及答案單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題(每題2分,合計20分)
1.下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)的說法,錯誤的是:
A.負責(zé)組織制定企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度
B.參與安全生產(chǎn)決策,對重大安全生產(chǎn)問題提出意見和建議
C.定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報
D.無權(quán)對違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為進行制止和糾正
2.以下哪項不屬于《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)條件:
A.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須具備安全生產(chǎn)條件
B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員
C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)委員會
3.在應(yīng)急演練中,以下哪種情況不屬于應(yīng)急演練的評估內(nèi)容:
A.演練的組織和策劃
B.演練的參與度和效果
C.演練過程中的安全問題
D.演練后對演練資料的分析
4.以下哪項不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急演練的考核內(nèi)容:
A.應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度
B.應(yīng)急響應(yīng)的及時性
C.應(yīng)急救援的操作技能
D.應(yīng)急物資的儲備情況
5.下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的說法,正確的是:
A.安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)可以由企業(yè)內(nèi)部人員進行
B.安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行
C.安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的內(nèi)容可以由企業(yè)根據(jù)自身需求自行決定
D.安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的時間可以由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要靈活調(diào)整
6.以下哪種情況不屬于安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任事故:
A.因安全生產(chǎn)管理人員失職導(dǎo)致的事故
B.因安全生產(chǎn)管理人員違反操作規(guī)程導(dǎo)致的事故
C.因設(shè)備故障導(dǎo)致的事故
D.因自然災(zāi)害導(dǎo)致的事故
7.在安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核中,以下哪種考核方式不屬于主要考核方式:
A.筆試考核
B.實操考核
C.綜合評價
D.日常表現(xiàn)考核
8.以下哪項不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備的應(yīng)急處理能力:
A.緊急情況下能夠迅速判斷和處置問題
B.能夠組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作
C.具備一定的心理承受能力
D.能夠熟練操作計算機
9.以下關(guān)于安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,錯誤的是:
A.應(yīng)當(dāng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點進行
B.應(yīng)當(dāng)注重實踐操作能力的培養(yǎng)
C.應(yīng)當(dāng)定期進行,確保從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)知識
D.可以僅通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式進行
10.下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的說法,正確的是:
A.安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)
B.安全生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人負責(zé)
C.安全生產(chǎn)管理人員對從業(yè)人員負責(zé)
D.安全生產(chǎn)管理人員對上級主管部門負責(zé)
二、判斷題(每題2分,合計30分)
1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期參加應(yīng)急演練,以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。()
2.應(yīng)急演練的目的是為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,而不是實際發(fā)生事故時的應(yīng)對能力。()
3.無論是計劃內(nèi)還是計劃外的應(yīng)急演練,都應(yīng)當(dāng)有明確的演練目標(biāo)和預(yù)期效果。()
4.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練中扮演的角色應(yīng)當(dāng)與實際工作職責(zé)相一致。()
5.應(yīng)急演練結(jié)束后,所有參與人員都不需要參與演練總結(jié)和評估工作。()
6.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次綜合性的應(yīng)急演練。()
7.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練中,如果發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在問題,應(yīng)當(dāng)立即停止演練并向相關(guān)負責(zé)人報告。()
8.應(yīng)急演練的參與人員可以不包括企業(yè)內(nèi)部的其他部門員工。()
9.應(yīng)急演練的評估報告應(yīng)當(dāng)由安全生產(chǎn)管理人員單獨完成。()
10.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練中的表現(xiàn),可以作為其年度考核的一部分。()
11.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練中,如果遇到無法解決的問題,應(yīng)當(dāng)自行決定如何處理。()
12.應(yīng)急演練的目的是為了檢驗和提高員工的安全意識和自救互救能力。()
13.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急演練中出現(xiàn)的問題進行詳細記錄,并制定改進措施。()
14.應(yīng)急演練的參與人員應(yīng)當(dāng)接受與演練內(nèi)容相關(guān)的安全知識和技能培訓(xùn)。()
15.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練中,如果發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案與實際情況不符,應(yīng)當(dāng)立即修改應(yīng)急預(yù)案。()
三、多選題(每題4分,合計20分)
1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練中應(yīng)承擔(dān)的主要職責(zé)包括:
A.指導(dǎo)應(yīng)急演練的實施
B.監(jiān)督應(yīng)急演練過程
C.評估應(yīng)急演練效果
D.確保演練安全
E.制定應(yīng)急預(yù)案
2.以下哪些是應(yīng)急演練評估的主要內(nèi)容:
A.演練的組織和策劃
B.參與人員的應(yīng)急反應(yīng)能力
C.應(yīng)急物資和裝備的適用性
D.演練過程中存在的問題和不足
E.應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善
3.應(yīng)急演練前,安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)做好以下準(zhǔn)備工作:
A.確定演練的時間和地點
B.選擇合適的演練場景和情景
C.組織參演人員進行培訓(xùn)
D.準(zhǔn)備必要的演練物資和設(shè)備
E.制定演練總結(jié)報告
4.以下哪些是應(yīng)急演練中可能出現(xiàn)的問題:
A.應(yīng)急響應(yīng)不及時
B.演練過程中出現(xiàn)人員傷亡
C.應(yīng)急指揮不明確
D.演練物資不足
E.參演人員技能不足
5.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練后的工作包括:
A.對演練過程進行總結(jié)
B.分析演練中存在的問題
C.評估演練效果
D.提出改進措施
E.向上級部門匯報演練情況
四、簡答題(每題10分,合計20分)
1.請簡述工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容。
2.結(jié)合實際,談?wù)剳?yīng)急演練結(jié)束后,工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)如何進行總結(jié)和評估,以及如何根據(jù)評估結(jié)果改進應(yīng)急管理工作。
五、案例分析題(每題10分,合計10分)
案例背景:
某工貿(mào)企業(yè)是一家生產(chǎn)化工產(chǎn)品的企業(yè),由于近期天氣異常炎熱,企業(yè)內(nèi)一車間發(fā)生了一起因高溫導(dǎo)致的設(shè)備故障事故。事故發(fā)生后,企業(yè)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案,組織了應(yīng)急演練。以下是應(yīng)急演練過程中發(fā)生的一些情況:
1.應(yīng)急演練開始時,部分員工對應(yīng)急預(yù)案中的逃生路線不熟悉。
2.演練中,部分應(yīng)急物資如滅火器、防護服等未能及時到位。
3.應(yīng)急指揮中心在演練過程中未能及時接收并處理現(xiàn)場上報的信息。
4.演練結(jié)束后,現(xiàn)場評估發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中部分應(yīng)急響應(yīng)措施不夠具體。
案例分析題:
請根據(jù)上述案例,分析該工貿(mào)企業(yè)在應(yīng)急演練中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進措施。
答案
一、單選題(每題2分,合計20分)
1.D.無權(quán)對違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為進行制止和糾正
2.D.應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)委員會
3.D.演練后對演練資料的分析
4.D.應(yīng)急物資的儲備情況
5.C.安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的內(nèi)容可以由企業(yè)根據(jù)自身需求自行決定
6.D.因自然災(zāi)害導(dǎo)致的事故
7.D.日常表現(xiàn)考核
8.D.能夠熟練操作計算機
9.D.可以僅通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式進行
10.A.安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)
二、判斷題(每題2分,合計30分)
1.正確
2.錯誤
3.正確
4.正確
5.錯誤
6.正確
7.正確
8.錯誤
9.錯誤
10.正確
11.錯誤
12.正確
13.正確
14.正確
15.錯誤
三、多選題(每題4分,合計20分)
1.A.指導(dǎo)應(yīng)急演練的實施
B.監(jiān)督應(yīng)急演練過程
C.評估應(yīng)急演練效果
D.確保演練安全
E.制定應(yīng)急預(yù)案
2.A.演練的組織和策劃
B.參與人員的應(yīng)急反應(yīng)能力
C.應(yīng)急物資和裝備的適用性
D.演練過程中存在的問題和不足
E.應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善
3.A.確定演練的時間和地點
B.選擇合適的演練場景和情景
C.組織參演人員進行培訓(xùn)
D.準(zhǔn)備必要的演練物資和設(shè)備
E.制定演練總結(jié)報告
4.A.應(yīng)急響應(yīng)不及時
B.演練過程中出現(xiàn)人員傷亡
C.應(yīng)急指揮不明確
D.演練物資不足
E.參演人員技能不足
5.A.對演練過程進行總結(jié)
B.分析演練中存在的問題
C.評估演練效果
D.提出改進措施
E.向上級部門匯報演練情況
四、簡答題(每題10分,合計20分)
1.答案:
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急演練準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容包括:
組織制定詳細的演練計劃,包括演練目的、時間、地點、參與人員、演練內(nèi)容等。
確定演練的場景和情景,確保演練內(nèi)容貼近實際生產(chǎn)環(huán)境。
編制應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)演練需求進行修訂和完善。
對參演人員進行培訓(xùn),包括應(yīng)急知識、技能和演練流程的培訓(xùn)。
準(zhǔn)備演練所需的物資和設(shè)備,如應(yīng)急物資、通訊設(shè)備、安全防護用品等。
安排演練的監(jiān)督和評估人員,確保演練過程有序進行。
與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保演練的順利進行。
2.答案:
應(yīng)急演練結(jié)束后,工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)進行以下總結(jié)和評估工作:
組織參演人員進行演練總結(jié),收集演練過程中的反饋信息。
評估演練效果,包括應(yīng)急預(yù)案的實用性、應(yīng)急響應(yīng)的及時性、參演人員的應(yīng)對能力等。
分析演練中存在的問題和不足,如應(yīng)急預(yù)案的缺陷、應(yīng)急物資的不足、參演人員的技能欠缺等。
根據(jù)評估結(jié)果,提出改進措施,包括修訂和完善應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急物資的儲備、提高參演人員的應(yīng)急技能等。
向企業(yè)高層和管理部門匯報演練情況,提出改進建議。
對演練資料進行整理和分析,形成總結(jié)報告,作為今后應(yīng)急管理工作的重要參考。
五、案例分析題(每題10分,合計10分)
答案:
案例分析中,該工貿(mào)企業(yè)在應(yīng)急演練中存在的問題主要包括:
1.員工對應(yīng)急預(yù)案不熟悉:部分員工對應(yīng)急預(yù)案中的逃生路線不熟悉,表明企業(yè)對員工的應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)不足。
2.應(yīng)急物資不足:演練中應(yīng)急物資如滅火器、防護服等未能及時到位,說明企業(yè)在應(yīng)急物資的儲備和管理上存在漏洞。
3.應(yīng)急指揮不明確:應(yīng)急指揮中心未能及時接收并處理現(xiàn)場上報的信息,反映出應(yīng)急指揮體系不夠完善,信息傳遞不暢。
4.應(yīng)急預(yù)案不夠具體:現(xiàn)場評估發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中部分應(yīng)急響應(yīng)措施不夠具體,說明應(yīng)急預(yù)案的制定不夠細致,缺乏可操作性。
改進措施如下:
1.加強員工培訓(xùn):組織員工進行應(yīng)急知識和技能的培訓(xùn),確保所有員工熟悉應(yīng)急預(yù)案和逃生路線。
2.完善應(yīng)急物資管理:建立應(yīng)急物資的定期檢查和維
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