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文檔簡介

公共場(chǎng)所消防安全檢查評(píng)估報(bào)告一、檢查背景與目的為貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)要求,切實(shí)排查公共場(chǎng)所消防安全隱患,提升消防安全管理水平,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,[檢查單位/小組]于[時(shí)間段]對(duì)轄區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、酒店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、公共娛樂場(chǎng)所等典型公共場(chǎng)所開展了消防安全檢查評(píng)估工作。本次檢查旨在全面掌握公共場(chǎng)所消防設(shè)施運(yùn)行、安全管理制度落實(shí)、人員消防意識(shí)及應(yīng)急處置能力等情況,為后續(xù)消防安全管理優(yōu)化、隱患整改提供依據(jù)。二、檢查范圍與方法(一)檢查范圍本次檢查覆蓋轄區(qū)內(nèi)商場(chǎng)(含綜合體)、酒店(賓館)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校、公共娛樂場(chǎng)所(KTV、網(wǎng)吧等)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等共計(jì)[X]家(或表述為“若干家”)公共場(chǎng)所,涵蓋人員密集、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較高的重點(diǎn)場(chǎng)所類型。(二)檢查方法1.資料查閱:核查各場(chǎng)所消防檔案、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施維護(hù)記錄、員工培訓(xùn)檔案等書面資料;2.現(xiàn)場(chǎng)勘查:實(shí)地檢查建筑消防設(shè)施(消火栓、噴淋、報(bào)警系統(tǒng)等)、疏散通道、安全出口、電氣線路、易燃易爆物品存放等情況;3.設(shè)備檢測(cè):使用專業(yè)儀器檢測(cè)消火栓水壓、煙感報(bào)警器靈敏度、應(yīng)急照明照度等關(guān)鍵指標(biāo);4.人員訪談:隨機(jī)訪談場(chǎng)所管理人員、員工,了解消防安全職責(zé)認(rèn)知、應(yīng)急處置流程掌握情況。三、檢查內(nèi)容及結(jié)果(一)建筑消防設(shè)施運(yùn)行情況1.消火栓系統(tǒng):多數(shù)場(chǎng)所消火栓外觀完好,但3家商場(chǎng)、2家酒店存在消火栓水壓不足、水槍水帶缺失或老化問題;部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消火栓被貨物遮擋,影響緊急取用。2.自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng):檢查的10家設(shè)有噴淋系統(tǒng)的場(chǎng)所中,2家KTV、1家商場(chǎng)的噴淋頭存在被裝飾物遮擋現(xiàn)象,1家酒店噴淋泵控制柜故障,無法遠(yuǎn)程啟動(dòng)。3.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng):約15%的場(chǎng)所(如部分小型網(wǎng)吧、個(gè)體診所)未按規(guī)定檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng),存在誤報(bào)、漏報(bào)隱患;某學(xué)校教學(xué)樓煙感報(bào)警器因積塵靈敏度下降。4.防排煙與應(yīng)急照明:多數(shù)場(chǎng)所防排煙風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)功能正常,但4家酒店的應(yīng)急照明燈具損壞率超20%,疏散指示標(biāo)志方向錯(cuò)誤或亮度不足。(二)消防安全管理情況1.制度建設(shè):80%的場(chǎng)所制定了消防安全制度,但部分小型場(chǎng)所(如個(gè)體網(wǎng)吧、小旅館)未明確消防安全責(zé)任人,制度僅停留在紙面,未落實(shí)到日常管理。2.隱患整改:檢查發(fā)現(xiàn)的隱患中,約30%屬于“重復(fù)隱患”(如疏散通道堆放雜物、電氣線路私拉亂接),反映出部分單位隱患整改閉環(huán)管理不到位。3.培訓(xùn)與演練:大型商場(chǎng)、醫(yī)院等單位每年組織1-2次消防培訓(xùn)及演練,但中小學(xué)校、小型娛樂場(chǎng)所員工消防安全培訓(xùn)覆蓋率不足50%,部分員工不會(huì)正確使用滅火器、消火栓。(三)電氣安全與易燃易爆物品管理1.電氣隱患:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小型網(wǎng)吧存在電氣線路未穿管保護(hù)、私接大功率電器現(xiàn)象;部分場(chǎng)所配電箱未做防火封堵,周邊堆放可燃物。2.易燃易爆物品:酒店廚房燃?xì)夤艿览匣?、接口密封不?yán)問題較突出;某KTV包廂內(nèi)違規(guī)存放少量酒精類消毒用品,未單獨(dú)存放。(四)疏散通道與安全出口多數(shù)場(chǎng)所疏散通道寬度符合規(guī)范,但2家商場(chǎng)、3家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在“營業(yè)期間鎖閉安全出口”“疏散通道被貨物/雜物堵塞”情況;部分老舊建筑(如某社區(qū)老年活動(dòng)中心)疏散樓梯間堆放雜物,應(yīng)急疏散標(biāo)識(shí)不清晰。四、問題成因分析(一)設(shè)施維護(hù)機(jī)制不健全部分單位重經(jīng)營、輕安全,消防設(shè)施“重建設(shè)、輕維護(hù)”,未按規(guī)定委托專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)維保,導(dǎo)致設(shè)施故障未及時(shí)發(fā)現(xiàn)(如噴淋泵故障、煙感報(bào)警器積塵)。(二)管理責(zé)任落實(shí)不到位小型場(chǎng)所(尤其是個(gè)體經(jīng)營戶)消防安全意識(shí)淡薄,未明確專人負(fù)責(zé)消防管理,制度執(zhí)行流于形式;部分單位隱患整改存在“拖延癥”,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患(如通道堵塞)未從管理流程上根治。(三)人員消防能力薄弱基層員工(尤其是臨時(shí)用工、兼職人員)未接受系統(tǒng)消防培訓(xùn),對(duì)“四個(gè)能力”(檢查消除隱患、撲救初起火災(zāi)、組織疏散逃生、消防宣傳教育)掌握不足,應(yīng)急處置時(shí)易慌亂。(四)監(jiān)管與技術(shù)支撐不足基層消防監(jiān)管力量有限,對(duì)小型場(chǎng)所、老舊建筑的日常巡查頻次不足;部分單位缺乏專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)消防設(shè)施故障排查、維修能力不足。五、整改建議與措施(一)強(qiáng)化設(shè)施維護(hù)管理1.責(zé)任落實(shí):各場(chǎng)所應(yīng)明確消防設(shè)施維保責(zé)任人,委托具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)每季度開展設(shè)施檢測(cè),建立“設(shè)施故障-報(bào)修-整改-復(fù)查”閉環(huán)臺(tái)賬。2.重點(diǎn)整改:針對(duì)消火栓水壓不足、噴淋頭遮擋、應(yīng)急照明損壞等問題,1個(gè)月內(nèi)完成整改;對(duì)老舊消防設(shè)施(如燃?xì)夤艿?、電氣線路),建議3個(gè)月內(nèi)評(píng)估更新。(二)完善消防安全管理制度1.制度細(xì)化:小型場(chǎng)所需在15日內(nèi)明確消防安全責(zé)任人、管理人,制定“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,將消防管理納入員工績效考核。2.隱患閉環(huán):對(duì)重復(fù)隱患(如通道堵塞),推行“隱患溯源制”,從管理流程(如貨物堆放審批、清潔值日制度)入手,防止問題反彈。(三)提升人員消防能力1.分層培訓(xùn):大型單位每半年、小型場(chǎng)所每季度組織全員消防培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“滅火器使用、消火栓操作、疏散引導(dǎo)”等實(shí)操技能;學(xué)校、醫(yī)院等應(yīng)將消防知識(shí)納入員工入職、學(xué)生開學(xué)必修內(nèi)容。2.演練強(qiáng)化:人員密集場(chǎng)所每半年開展1次實(shí)戰(zhàn)化演練(含夜間演練),演練后需復(fù)盤總結(jié),優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。(四)加強(qiáng)監(jiān)管與技術(shù)支持1.部門聯(lián)動(dòng):消防、市場(chǎng)監(jiān)管、文旅等部門建立“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合檢查機(jī)制,對(duì)隱患突出的場(chǎng)所掛牌督辦,逾期未整改的依法處罰。2.技術(shù)賦能:推廣“智慧消防”系統(tǒng),對(duì)老舊場(chǎng)所加裝電氣火災(zāi)監(jiān)控、水壓監(jiān)測(cè)裝置,實(shí)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)預(yù)警。六、結(jié)論與展望本次檢查顯示,轄區(qū)公共場(chǎng)所消防安全總體可控,但小型場(chǎng)所、老舊建筑的隱患問題仍較突出,反映出“重經(jīng)營輕安全”“重硬件輕管理”的普遍傾向。消防安全是公共安全的底線,需各單位、監(jiān)管部門、社會(huì)力量協(xié)同發(fā)力:單位層面要壓實(shí)主體責(zé)任,將消防管理融入日常運(yùn)營;監(jiān)管層面要強(qiáng)化執(zhí)法與服務(wù)結(jié)合,既嚴(yán)格查處隱患,又指導(dǎo)單位提升能力;社會(huì)層面要

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