會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量與準(zhǔn)確性考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)報(bào)告質(zhì)量報(bào)告完整性40%100%根據(jù)審計(jì)報(bào)告是否包含所有必要的章節(jié)、附注和審計(jì)意見進(jìn)行評(píng)分，完整且符合標(biāo)準(zhǔn)的得滿分，每缺少一項(xiàng)扣10%，扣完為止。報(bào)告準(zhǔn)確性無重大錯(cuò)漏由質(zhì)量控制復(fù)核人檢查報(bào)告中的計(jì)算錯(cuò)誤、事實(shí)性錯(cuò)誤和邏輯性錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)重大錯(cuò)漏扣5%，扣完為止。報(bào)告及時(shí)性項(xiàng)目完成日后的10個(gè)工作日內(nèi)提交每延遲一天扣2%，最多扣10%?？蛻舴答伩蛻魸M意度≥90%根據(jù)客戶滿意度調(diào)查問卷評(píng)分，每低1%扣1%，最低得0分。合規(guī)性完全符合審計(jì)準(zhǔn)則由合規(guī)部門檢查報(bào)告是否符合相關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣3%，扣完為止。審計(jì)工作底稿規(guī)范性底稿完整性25%100%根據(jù)審計(jì)工作底稿是否包含所有必要的審計(jì)程序和證據(jù)進(jìn)行評(píng)分，完整且符合標(biāo)準(zhǔn)的得滿分，每缺少一項(xiàng)扣8%，扣完為止。底稿準(zhǔn)確性無重大錯(cuò)漏由質(zhì)量控制復(fù)核人檢查底稿中的計(jì)算錯(cuò)誤、事實(shí)性錯(cuò)誤和邏輯性錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)重大錯(cuò)漏扣4%，扣完為止。底稿及時(shí)性審計(jì)工作完成日后的5個(gè)工作日內(nèi)整理完畢每延遲一天扣1%，最多扣5%。底稿清晰度所有記錄清晰可讀由復(fù)核人檢查底稿的記錄是否清晰可讀，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)難以理解的記錄扣2%，扣完為止。底稿合規(guī)性完全符合審計(jì)準(zhǔn)則由合規(guī)部門檢查底稿是否符合相關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣5%，扣完為止。審計(jì)效率項(xiàng)目進(jìn)度20%按計(jì)劃完成所有審計(jì)程序根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告評(píng)分，每延遲完成一項(xiàng)審計(jì)程序扣3%，扣完為止。資源利用率人均有效工作時(shí)間≥80%根據(jù)工時(shí)記錄評(píng)分，每低1%扣1%，最低得0分。溝通效率客戶溝通響應(yīng)時(shí)間≤4小時(shí)每延遲響應(yīng)1小時(shí)扣1%，最多扣5%。任務(wù)完成率100%根據(jù)任務(wù)完成情況評(píng)分，每未完成一項(xiàng)任務(wù)扣5%，扣完為止。成本控制項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目成本報(bào)告評(píng)分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣2%，超出10%-20%扣5%，超出20%扣10%，超過預(yù)算20%不再扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)溝通15%每周至少召開一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議每少召開一次會(huì)議扣2%，最多扣10%。知識(shí)分享每季度至少分享一次專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)每少分享一次扣3%，最多扣15%。培訓(xùn)參與率100%根據(jù)培訓(xùn)參與情況評(píng)分，每少參與一次培訓(xùn)扣2%，扣完為止。團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)滿意度≥85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查問卷評(píng)分，每低1%扣1%，最低得0分。職業(yè)素養(yǎng)無違反職業(yè)道德行為由合規(guī)部門檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反職業(yè)道德行為扣5%，扣完為止。本考核表用于評(píng)估會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量與準(zhǔn)確性。請(qǐng)根據(jù)每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*各指標(biāo)權(quán)重)?？己私Y(jié)果將用于績效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放和職業(yè)發(fā)展。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：