娛樂公司藝人經(jīng)紀(jì)人藝人的發(fā)展及管理績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)業(yè)績達(dá)成藝人作品商業(yè)價(jià)值達(dá)成率40%80%根據(jù)藝人作品（如影視劇、音樂作品）的市場反饋（如票房、銷量、播放量、榜單排名等）與預(yù)期目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分。藝人代言合作數(shù)量3個(gè)根據(jù)年度內(nèi)成功簽約的代言合作數(shù)量與年度目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分。藝人商業(yè)價(jià)值提升提升20%根據(jù)藝人品牌價(jià)值評(píng)估報(bào)告或第三方機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)，衡量年度內(nèi)藝人商業(yè)價(jià)值的提升幅度。重大商業(yè)機(jī)會(huì)把握至少2次根據(jù)年度內(nèi)成功抓住的重大商業(yè)機(jī)會(huì)（如重要影視劇角色、頭部綜藝節(jié)目等）的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分。藝人作品獲獎(jiǎng)情況獲得至少1個(gè)省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)藝人參與的作品在年度內(nèi)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別和數(shù)量進(jìn)行評(píng)分。藝人形象與口碑管理公眾形象維護(hù)情況25%無重大負(fù)面輿情根據(jù)年度內(nèi)藝人公眾形象相關(guān)的事件記錄（如正面報(bào)道、負(fù)面輿情處理情況）進(jìn)行評(píng)分。媒體曝光量月均10篇以上根據(jù)年度內(nèi)藝人相關(guān)媒體報(bào)道的頻率和深度進(jìn)行評(píng)分。社交媒體影響力粉絲總量增長20%根據(jù)藝人社交媒體賬號(hào)粉絲數(shù)量的增長幅度進(jìn)行評(píng)分。粉絲互動(dòng)質(zhì)量粉絲滿意度達(dá)90%以上根據(jù)年度內(nèi)粉絲調(diào)研或社交媒體互動(dòng)數(shù)據(jù)（如評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等）進(jìn)行評(píng)分。危機(jī)公關(guān)處理無重大公關(guān)危機(jī)根據(jù)年度內(nèi)藝人遭遇的危機(jī)事件及處理效果進(jìn)行評(píng)分。藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行年度發(fā)展規(guī)劃完成率20%80%根據(jù)年度藝人發(fā)展規(guī)劃（如作品選擇、形象定位、技能提升等）的執(zhí)行進(jìn)度和目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行評(píng)分。技能培訓(xùn)參與度參與至少4次根據(jù)年度內(nèi)藝人參與專業(yè)技能培訓(xùn)（如表演、聲樂、舞蹈等）的次數(shù)和效果進(jìn)行評(píng)分。資源整合能力成功引入至少2項(xiàng)關(guān)鍵資源根據(jù)年度內(nèi)為藝人成功整合的關(guān)鍵資源（如導(dǎo)演、制片人、時(shí)尚資源等）的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通無重大合作糾紛根據(jù)年度內(nèi)與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)（如制作部門、宣傳部門等）的協(xié)作效率和溝通效果進(jìn)行評(píng)分。個(gè)人成長與突破在至少1個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顯著進(jìn)步根據(jù)藝人年度內(nèi)個(gè)人能力或職業(yè)發(fā)展在特定領(lǐng)域（如演技、唱功、時(shí)尚表現(xiàn)等）的突破情況進(jìn)行評(píng)分。市場影響力與拓展行業(yè)影響力提升15%行業(yè)媒體報(bào)道量增長30%根據(jù)年度內(nèi)行業(yè)媒體對(duì)藝人的報(bào)道深度和頻次變化進(jìn)行評(píng)分。跨界合作拓展至少1次跨界合作根據(jù)年度內(nèi)藝人參與的非傳統(tǒng)娛樂領(lǐng)域的合作項(xiàng)目數(shù)量進(jìn)行評(píng)分。粉絲社群建設(shè)核心粉絲社群活躍度提升根據(jù)年度內(nèi)核心粉絲社群的活躍度（如社群規(guī)模、互動(dòng)頻率等）進(jìn)行評(píng)分。新項(xiàng)目資源開發(fā)成功開發(fā)至少1個(gè)新合作項(xiàng)目根據(jù)年度內(nèi)為藝人成功開發(fā)的新合作機(jī)會(huì)（如新作品、新代言等）的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分。行業(yè)口碑評(píng)價(jià)獲得業(yè)內(nèi)至少2次正面評(píng)價(jià)根據(jù)年度內(nèi)業(yè)內(nèi)同行或權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)藝人的正面評(píng)價(jià)次數(shù)進(jìn)行評(píng)分。本考核表用于全面評(píng)估娛樂公司藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人發(fā)展及管理方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)藝人年度內(nèi)的工作實(shí)績，結(jié)合各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行客觀、公正的評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)分配及職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：