農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員成果轉(zhuǎn)化能力評估表_第1頁
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農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員成果轉(zhuǎn)化能力評估表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣數(shù)量與質(zhì)量技術(shù)推廣方案完成數(shù)量35%15個按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)算,每完成1個計(jì)1分,滿分15分技術(shù)推廣方案質(zhì)量評分優(yōu)秀率≥80%由專家評審團(tuán)對方案創(chuàng)新性、可行性、適用性進(jìn)行打分,總分100分,80-100為優(yōu)秀技術(shù)推廣方案采納率≥70%按實(shí)際采納方案數(shù)量占總方案數(shù)量的比例計(jì)算,比例越高得分越高技術(shù)推廣方案經(jīng)濟(jì)效益單個方案平均經(jīng)濟(jì)效益≥5萬元按方案實(shí)施后產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算,每超過目標(biāo)值1萬元加1分,不足目標(biāo)值按比例減分技術(shù)推廣方案社會效益顯著提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)力或農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,提供書面證明材料,根據(jù)證明材料內(nèi)容評分,滿分10分合作與溝通能力與科研機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目數(shù)量25%5個按實(shí)際合作項(xiàng)目數(shù)量計(jì)算,每完成1個項(xiàng)目計(jì)1分,滿分5分與農(nóng)戶溝通頻率每月≥20次按實(shí)際溝通次數(shù)計(jì)算,每超過目標(biāo)值5次加1分,不足目標(biāo)值按比例減分農(nóng)戶滿意度調(diào)查得分≥85分通過問卷調(diào)查或訪談收集農(nóng)戶反饋,計(jì)算平均得分,分?jǐn)?shù)越高得分越高技術(shù)推廣培訓(xùn)覆蓋率≥60%按實(shí)際參與培訓(xùn)的農(nóng)戶數(shù)量占總目標(biāo)農(nóng)戶數(shù)量的比例計(jì)算,比例越高得分越高技術(shù)推廣平臺建設(shè)建立完善的線上或線下技術(shù)推廣平臺由專家評審團(tuán)對平臺功能、用戶體驗(yàn)、信息更新頻率進(jìn)行評估,滿分10分創(chuàng)新與研發(fā)能力新技術(shù)引進(jìn)數(shù)量20%3項(xiàng)按實(shí)際引進(jìn)的新技術(shù)數(shù)量計(jì)算,每引進(jìn)1項(xiàng)計(jì)1分,滿分3分新技術(shù)轉(zhuǎn)化周期≤6個月按新技術(shù)從引進(jìn)到實(shí)際應(yīng)用的時(shí)間計(jì)算,周期越短得分越高,每提前1個月加1分,超過目標(biāo)值按比例減分新技術(shù)轉(zhuǎn)化成功率≥80%按成功轉(zhuǎn)化的新技術(shù)數(shù)量占總引進(jìn)新技術(shù)數(shù)量的比例計(jì)算,比例越高得分越高新技術(shù)轉(zhuǎn)化后的增產(chǎn)率≥15%按新技術(shù)應(yīng)用后農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加的比例計(jì)算,比例越高得分越高,每超過目標(biāo)值5個百分點(diǎn)加1分,不足目標(biāo)值按比例減分新技術(shù)轉(zhuǎn)化后的增收率≥20%按新技術(shù)應(yīng)用后農(nóng)戶收入增加的比例計(jì)算,比例越高得分越高,每超過目標(biāo)值5個百分點(diǎn)加1分,不足目標(biāo)值按比例減分績效與影響力技術(shù)推廣項(xiàng)目獲獎數(shù)量20%2項(xiàng)按實(shí)際獲得的獎項(xiàng)數(shù)量計(jì)算,每獲得1項(xiàng)計(jì)1分,滿分2分技術(shù)推廣項(xiàng)目媒體報(bào)道數(shù)量5篇按實(shí)際獲得的媒體報(bào)道數(shù)量計(jì)算,每獲得1篇計(jì)1分,滿分5分技術(shù)推廣項(xiàng)目對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率≥10%按技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施后對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)比例計(jì)算,比例越高得分越高,每超過目標(biāo)值2個百分點(diǎn)加1分,不足目標(biāo)值按比例減分技術(shù)推廣項(xiàng)目對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)貢獻(xiàn)新增就業(yè)崗位≥100個按技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施后新增的就業(yè)崗位數(shù)量計(jì)算,每超過目標(biāo)值20個加1分,不足目標(biāo)值按比例減分技術(shù)推廣項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性建立長效機(jī)制,確保技術(shù)推廣效果持續(xù)由專家評審團(tuán)對項(xiàng)目的管理制度、資源保障、后續(xù)維護(hù)等方面進(jìn)行評估,滿分10分本表格用于評估農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員在成果轉(zhuǎn)化方面的能力,包含技術(shù)推廣數(shù)量與質(zhì)量、合作與溝通能力、創(chuàng)新與研發(fā)能力、績效與影響力四個維度,每個維度包含5個具體指標(biāo),權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%,請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評分。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名

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