2024年工程監(jiān)理規(guī)范操作流程手冊前言隨著工程建設(shè)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，監(jiān)理工作在保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及投資控制中的作用愈發(fā)關(guān)鍵。本手冊結(jié)合2024年最新行業(yè)規(guī)范、政策要求及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編制，旨在為工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員提供系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的操作指引，助力提升監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化水平，推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。本手冊適用于各類房屋建筑、市政公用、水利水電等工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理活動(dòng)，監(jiān)理單位及人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際靈活應(yīng)用，確保監(jiān)理工作合法合規(guī)、科學(xué)高效。第一章總則1.1編制依據(jù)本手冊依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T____-2013）及2024年最新發(fā)布的工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制，確保監(jiān)理工作符合國家及地方政策要求。1.2適用范圍本流程適用于新建、改建、擴(kuò)建的各類工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)，涵蓋項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、施工全過程及竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度及專業(yè)特點(diǎn)，對(duì)流程進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整與細(xì)化。1.3監(jiān)理原則監(jiān)理工作應(yīng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，以“質(zhì)量第一、安全優(yōu)先、進(jìn)度合理、投資可控”為核心目標(biāo)，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)與義務(wù)，獨(dú)立開展監(jiān)理活動(dòng)，維護(hù)建設(shè)單位與施工單位的合法權(quán)益。第二章前期準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程2.1監(jiān)理合同簽訂與授權(quán)監(jiān)理單位應(yīng)在合同簽訂前，組織專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行初步調(diào)研，明確項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)難點(diǎn)、建設(shè)目標(biāo)等核心需求。合同簽訂后，總監(jiān)理工程師（以下簡稱“總監(jiān)”）由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，明確其職責(zé)權(quán)限及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備計(jì)劃。2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)（如工程類型、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度）組建，人員配置需滿足專業(yè)配套（如土建、安裝、安全等專業(yè)監(jiān)理工程師）、數(shù)量合理的要求。監(jiān)理人員應(yīng)具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，總監(jiān)需持有國家注冊監(jiān)理工程師證書，且人員分工應(yīng)明確，形成“總監(jiān)-專業(yè)監(jiān)理工程師-監(jiān)理員”的層級(jí)管理體系，確保各崗位職責(zé)清晰、協(xié)作順暢。2.3監(jiān)理規(guī)劃編制總監(jiān)應(yīng)組織編制《監(jiān)理規(guī)劃》，內(nèi)容需涵蓋項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、程序、方法及措施，重點(diǎn)明確質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制的具體方案，以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度（如會(huì)議制度、報(bào)告制度、驗(yàn)收制度等）?！侗O(jiān)理規(guī)劃》需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，報(bào)送建設(shè)單位備案，并在第一次工地會(huì)議前發(fā)放至各參建單位。2.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵部位、特殊工序（如深基坑支護(hù)、高支模搭設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、防水工程等）編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，內(nèi)容包括監(jiān)理工作流程、控制要點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法及應(yīng)急處置措施。細(xì)則需結(jié)合工程實(shí)際，具備可操作性，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施，必要時(shí)可根據(jù)工程進(jìn)展或設(shè)計(jì)變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.5前期調(diào)研與資料收集監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集項(xiàng)目相關(guān)資料，包括但不限于：工程勘察報(bào)告、施工圖紙、設(shè)計(jì)交底文件；建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同、分包合同；施工單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理及特種作業(yè)人員資格證書；項(xiàng)目周邊環(huán)境資料（如地下管線、鄰近建筑物、交通狀況等）。同時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)實(shí)地勘察施工現(xiàn)場，了解場地條件、周邊環(huán)境對(duì)工程施工的影響，為后續(xù)監(jiān)理工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。第三章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程3.1施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織或參與施工圖紙會(huì)審，專業(yè)監(jiān)理工程師需對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致審查，重點(diǎn)核查圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性，以及各專業(yè)圖紙的協(xié)調(diào)性（如建筑與結(jié)構(gòu)、安裝與土建的銜接）。會(huì)審中提出的疑問或建議，應(yīng)形成書面意見報(bào)送建設(shè)單位，由建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑或優(yōu)化。設(shè)計(jì)交底會(huì)議上，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好記錄，明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求及施工注意事項(xiàng)。3.2施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核施工單位報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》（含專項(xiàng)施工方案）后，總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查：施工方案的可行性（如施工工藝、技術(shù)參數(shù)是否合理）；安全保障措施（如深基坑、高支模、起重吊裝等專項(xiàng)方案的專家論證情況）；進(jìn)度計(jì)劃的合理性（是否符合合同工期要求，是否考慮季節(jié)、氣候影響）；質(zhì)量保證體系（如質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置、檢驗(yàn)批劃分、檢測計(jì)劃等）。審核意見應(yīng)以書面形式反饋施工單位，要求其對(duì)不符合要求的內(nèi)容進(jìn)行修改完善，重新報(bào)審直至通過。3.3施工單位資質(zhì)與人員資格審核監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位的資質(zhì)等級(jí)是否與工程規(guī)模匹配，安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)。同時(shí)，核查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員及特種作業(yè)人員（如焊工、架子工、塔吊司機(jī)等）的資格證書，確保人員持證上崗，且與投標(biāo)文件承諾一致。若發(fā)現(xiàn)人員資質(zhì)不符或無證上崗，應(yīng)要求施工單位限期更換。3.4施工現(xiàn)場條件核查監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工現(xiàn)場“三通一平”（通水、通電、通路、場地平整）是否滿足施工要求，臨時(shí)設(shè)施（如辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工車間）的布置是否符合安全、環(huán)保要求，施工測量放線成果（如建筑物定位、高程控制網(wǎng)）是否經(jīng)施工單位自檢合格，必要時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可進(jìn)行復(fù)核，確保測量精度符合規(guī)范要求。第四章施工階段監(jiān)理流程4.1質(zhì)量控制流程4.1.1材料與構(gòu)配件監(jiān)理進(jìn)場驗(yàn)收：施工單位對(duì)進(jìn)場材料（如鋼筋、混凝土、防水材料）、構(gòu)配件（如預(yù)制構(gòu)件、門窗）應(yīng)提供質(zhì)量證明文件（合格證、檢測報(bào)告等），并按規(guī)定進(jìn)行自檢。監(jiān)理人員應(yīng)核查質(zhì)量證明文件的真實(shí)性、完整性，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的材料（如鋼筋、混凝土試塊），應(yīng)按比例見證取樣送檢，送檢單位需具備相應(yīng)資質(zhì)。使用許可：經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可同意使用；若檢驗(yàn)不合格，應(yīng)要求施工單位限期退場，并記錄退場情況。對(duì)新型材料或進(jìn)口材料，需核查其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國內(nèi)規(guī)范要求。4.1.2工序質(zhì)量監(jiān)理旁站監(jiān)理：對(duì)關(guān)鍵工序（如混凝土澆筑、防水施工、樁基施工）、關(guān)鍵部位（如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)），監(jiān)理人員應(yīng)實(shí)施旁站，記錄施工過程（如混凝土坍落度、澆筑順序、振搗情況），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。巡視與平行檢驗(yàn)：監(jiān)理人員應(yīng)定期巡視施工現(xiàn)場，檢查工序施工質(zhì)量（如鋼筋綁扎間距、模板安裝牢固性），對(duì)重要分項(xiàng)工程（如鋼筋工程、防水工程）可采用平行檢驗(yàn)方式，按比例抽取樣本進(jìn)行檢測，驗(yàn)證施工質(zhì)量。隱蔽工程驗(yàn)收：施工單位完成隱蔽工程施工并自檢合格后，應(yīng)提前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。監(jiān)理人員應(yīng)核查隱蔽工程的施工質(zhì)量（如地基驗(yàn)槽、鋼筋隱蔽、管線預(yù)埋），確認(rèn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后簽署驗(yàn)收意見；若不合格，應(yīng)要求施工單位整改后重新報(bào)驗(yàn)。4.1.3質(zhì)量問題處理對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)下達(dá)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位限期整改，并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題（如結(jié)構(gòu)裂縫、混凝土強(qiáng)度不足），總監(jiān)應(yīng)下達(dá)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，分析原因并制定整改方案，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，整改完成后重新驗(yàn)收。4.2進(jìn)度控制流程4.2.1進(jìn)度計(jì)劃審核施工單位報(bào)送總進(jìn)度計(jì)劃及月、周進(jìn)度計(jì)劃后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核計(jì)劃的合理性，重點(diǎn)檢查：進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期要求，是否與資源配置（人力、機(jī)械、材料）相匹配；關(guān)鍵線路是否清晰，工序銜接是否合理，是否考慮了雨季、節(jié)假日等影響因素。4.2.2進(jìn)度跟蹤與調(diào)整監(jiān)理人員應(yīng)定期（如每周、每月）檢查實(shí)際進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度，分析偏差原因（如人員不足、材料供應(yīng)延誤、設(shè)計(jì)變更）。若實(shí)際進(jìn)度滯后，總監(jiān)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采取趕工措施（如增加作業(yè)人員、延長工作時(shí)間、優(yōu)化施工工藝），并監(jiān)督措施落實(shí)情況。4.3投資控制流程4.3.1工程計(jì)量與支付施工單位完成分項(xiàng)工程并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，可報(bào)送工程量報(bào)表。監(jiān)理人員應(yīng)按合同約定的計(jì)量規(guī)則（如清單計(jì)價(jià)規(guī)范）進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，確認(rèn)實(shí)際完成工程量，總監(jiān)審核后報(bào)送建設(shè)單位，作為工程款支付的依據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格審核工程預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款的支付申請，確保支付金額與實(shí)際完成工程量、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果相符。4.3.2工程變更與索賠處理對(duì)建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)評(píng)估變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的影響，組織參建單位協(xié)商變更方案，審核變更費(fèi)用，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)施工單位提出的索賠（如工期索賠、費(fèi)用索賠），監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查索賠依據(jù)的真實(shí)性、時(shí)效性，判斷索賠事件是否屬于監(jiān)理或建設(shè)單位責(zé)任，協(xié)商確定索賠金額或工期延長天數(shù)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.4安全監(jiān)理流程4.4.1安全專項(xiàng)方案審核施工單位報(bào)送安全專項(xiàng)施工方案（如深基坑支護(hù)、高支模、起重吊裝）后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核方案的合規(guī)性（如是否經(jīng)專家論證）、針對(duì)性（如是否結(jié)合工程實(shí)際）、可行性（如安全技術(shù)措施是否有效），提出審核意見，要求施工單位完善后重新報(bào)審。4.4.2施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)理人員應(yīng)定期（如每周）對(duì)施工現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查：安全防護(hù)設(shè)施（如臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、安全網(wǎng)搭設(shè)）；施工機(jī)械安全（如塔吊、施工電梯的備案、檢測、維護(hù)情況）；臨時(shí)用電安全（如配電箱設(shè)置、電纜敷設(shè)、接地接零保護(hù)）；消防安全（如消防器材配備、動(dòng)火審批制度執(zhí)行）。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理人員應(yīng)下達(dá)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位限期整改，對(duì)重大安全隱患（如腳手架坍塌隱患、塔吊違規(guī)作業(yè)），總監(jiān)應(yīng)下達(dá)《工程暫停令》，并報(bào)告建設(shè)單位及工程所在地建設(shè)行政主管部門。4.4.3安全事故處理若施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即要求施工單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位及相關(guān)主管部門?？偙O(jiān)應(yīng)參與事故調(diào)查，協(xié)助分析事故原因，監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施，復(fù)查合格后方可復(fù)工。4.5合同與信息管理流程4.5.1合同管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)跟蹤施工合同、監(jiān)理合同的執(zhí)行情況，監(jiān)督參建單位履行合同義務(wù)（如施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任，建設(shè)單位的付款責(zé)任）。對(duì)合同違約行為（如施工單位擅自轉(zhuǎn)包、建設(shè)單位拖欠工程款），監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向違約方發(fā)出書面通知，要求糾正，并報(bào)告建設(shè)單位或相關(guān)主管部門。4.5.2信息管理監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理日志記錄，詳細(xì)記載每日施工現(xiàn)場情況（如施工內(nèi)容、質(zhì)量問題、整改情況、天氣影響）、監(jiān)理工作內(nèi)容（如旁站、巡視、驗(yàn)收情況）。定期編制《監(jiān)理月報(bào)》，內(nèi)容包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資情況，存在問題及處理措施，報(bào)送建設(shè)單位及監(jiān)理單位。整理監(jiān)理資料（如監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、通知單、驗(yàn)收記錄、檢測報(bào)告等），按檔案管理要求分類歸檔，確保資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可追溯。4.6組織協(xié)調(diào)流程總監(jiān)應(yīng)定期組織召開工地例會(huì)（如每周或每月），協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等參建各方的關(guān)系，解決工程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題，形成會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)各單位。對(duì)工程中出現(xiàn)的爭議（如設(shè)計(jì)變更費(fèi)用爭議、工期延誤責(zé)任爭議），總監(jiān)應(yīng)秉持公正原則，組織各方協(xié)商解決，必要時(shí)邀請第三方專家提供技術(shù)支持。第五章工程驗(yàn)收階段監(jiān)理流程5.1分項(xiàng)工程與分部工程驗(yàn)收施工單位完成分項(xiàng)工程（如鋼筋工程、模板工程）或分部工程（如地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）施工，自檢合格后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送驗(yàn)收申請。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)核查分項(xiàng)/分部工程的質(zhì)量控制資料（如檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、檢測報(bào)告、隱蔽工程記錄），并組織現(xiàn)場驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后，簽署驗(yàn)收意見。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程（如地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)），監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與建設(shè)單位組織的驗(yàn)收，并監(jiān)督施工單位做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（如質(zhì)量自評(píng)報(bào)告、檢測報(bào)告整理）。5.2單位工程驗(yàn)收施工單位完成單位工程（如一棟樓、一個(gè)單體建筑）施工，自檢合格后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請表》?？偙O(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查：工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，是否存在質(zhì)量缺陷；質(zhì)量控制資料是否完整（如原材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程記錄、分項(xiàng)分部驗(yàn)收記錄）；功能性檢測是否合格（如屋面防水試驗(yàn)、給排水管道通水試驗(yàn)、電氣照明通電試運(yùn)行）。預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)下達(dá)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位限期整改，整改完成后重新驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收合格后，總監(jiān)應(yīng)組織編制《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作情況、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、質(zhì)量問題處理情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論，報(bào)送建設(shè)單位，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。5.3竣工驗(yàn)收建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與驗(yàn)收工作，匯報(bào)監(jiān)理工作情況，協(xié)助建設(shè)單位核查工程質(zhì)量、功能、觀感等是否符合要求。竣工驗(yàn)收合格后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位按驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，復(fù)查合格后，簽署《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》，并將監(jiān)理資料移交建設(shè)單位及工程所在地城建檔案館。第六章監(jiān)理資料管理流程6.1資料分類與整理監(jiān)理資料應(yīng)按以下類別分類整理：合同管理類：監(jiān)理合同、施工合同、分包合同、變更協(xié)議等；監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則類：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)監(jiān)理方案等；監(jiān)理工作記錄類：監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、工程暫停令、復(fù)工令等；質(zhì)量控制類：材料構(gòu)配件檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告等；安全管理類：安全專項(xiàng)方案審核記錄、安全檢查記錄、安全隱患整改通知及回復(fù)等；進(jìn)度與投資類：進(jìn)度計(jì)劃審核記錄、工程量計(jì)量記錄、工程款支付證書、工程變更及索賠文件等；竣工驗(yàn)收類：工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告、整改復(fù)查記錄等。資料整理應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，簽字蓋章手續(xù)齊全，電子資料與紙質(zhì)資料同步歸檔。6.2資料歸檔與移交工程竣工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T____-2014）要求，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行組卷、編目，形成《監(jiān)理檔案》