第1篇一、總則1.1編制目的為提高華東制藥應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)員工、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的影響，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于華東制藥在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部成立華東制藥應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督本預(yù)案的實(shí)施。2.1.1指揮部組成應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.1.2指揮部職責(zé)（1）組織制定和修訂本預(yù)案；（2）決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；（3）組織應(yīng)急演練；（4）協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急救援工作；（5）向上級(jí)部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件情況。2.2應(yīng)急小組根據(jù)突發(fā)事件類型，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急救援工作。2.2.1應(yīng)急小組組成應(yīng)急小組由各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員等組成。2.2.2應(yīng)急小組職責(zé)（1）根據(jù)突發(fā)事件類型，制定具體應(yīng)急救援方案；（2）組織應(yīng)急救援隊(duì)伍；（3）開(kāi)展應(yīng)急救援工作；（4）向上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急救援情況。三、預(yù)警與預(yù)防3.1預(yù)警3.1.1預(yù)警信息來(lái)源（1）政府部門(mén)發(fā)布的預(yù)警信息；（2）氣象、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害預(yù)警信息；（3）事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件預(yù)警信息；（4）公司內(nèi)部監(jiān)測(cè)預(yù)警信息。3.1.2預(yù)警信息發(fā)布（1）及時(shí)收集、整理預(yù)警信息；（2）通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警信息；（3）對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行解讀，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.2預(yù)防3.2.1安全生產(chǎn)預(yù)防（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；（3）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。3.2.2環(huán)境保護(hù)預(yù)防（1）嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放；（2）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境污染問(wèn)題；（3）加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和危害程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。4.2應(yīng)急響應(yīng)程序4.2.1緊急啟動(dòng)（1）接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，分析研判突發(fā)事件情況，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；（3）應(yīng)急指揮部下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)命令，各部門(mén)、各單位按照職責(zé)分工開(kāi)展應(yīng)急救援工作。4.2.2應(yīng)急處置（1）應(yīng)急小組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，制定具體應(yīng)急救援方案；（2）組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；（3）對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估和報(bào)告。4.2.3應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，危害得到消除；（2）應(yīng)急指揮部決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。五、后期處置5.1事件調(diào)查對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查，查明原因，追究責(zé)任。5.2賠償與補(bǔ)償對(duì)因突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等進(jìn)行賠償和補(bǔ)償。5.3應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)突發(fā)事件類型，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。六、應(yīng)急保障6.1人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力；（2）開(kāi)展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.2物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資；（2）建立應(yīng)急物資采購(gòu)、調(diào)配和供應(yīng)機(jī)制。6.3資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于突發(fā)事件應(yīng)急救援；（2）爭(zhēng)取政府和社會(huì)資金支持。六、附則6.1本預(yù)案由華東制藥應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。注：本預(yù)案內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.1編制目的為提高華東制藥應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于華東制藥在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（5）信息公開(kāi)，透明公開(kāi)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部成立華東制藥應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.1.1指揮部組成應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.1.2指揮部職責(zé)（1）組織制定、修訂和實(shí)施公司應(yīng)急預(yù)案；（2）決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急工作；（4）組織開(kāi)展應(yīng)急演練；（5）向上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急工作情況。2.2應(yīng)急工作小組根據(jù)突發(fā)事件類型，設(shè)立相應(yīng)的工作小組，負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)急處理。2.2.1工作小組組成工作小組由各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)事件類型，可邀請(qǐng)外部專家參與。2.2.2工作小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)事件的初步判斷和應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定；（2）制定具體事件的應(yīng)急響應(yīng)措施；（3）組織實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施；（4）向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事件處理情況。2.3應(yīng)急保障部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、車(chē)輛等保障工作。2.3.1應(yīng)急保障部門(mén)組成應(yīng)急保障部門(mén)由公司后勤保障部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、人力資源部門(mén)等組成。2.3.2應(yīng)急保障部門(mén)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的采購(gòu)、儲(chǔ)備、維護(hù)和管理；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急車(chē)輛的調(diào)配和使用；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)和管理。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1事件分級(jí)根據(jù)事件的嚴(yán)重程度、影響范圍和可能造成的損失，將事件分為四個(gè)等級(jí)：（1）特別重大事件；（2）重大事件；（3）較大事件；（4）一般事件。3.2應(yīng)急響應(yīng)程序3.2.1初步判斷發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，各部門(mén)、各單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，初步判斷事件等級(jí)。3.2.2啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急指揮部根據(jù)事件等級(jí)，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。3.2.3通知相關(guān)人員應(yīng)急指揮部通知應(yīng)急工作小組、應(yīng)急保障部門(mén)等相關(guān)人員，開(kāi)展應(yīng)急工作。3.2.4實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施應(yīng)急工作小組根據(jù)事件類型，制定具體應(yīng)急響應(yīng)措施，組織實(shí)施。3.2.5信息報(bào)告應(yīng)急指揮部向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事件處理情況。3.3應(yīng)急響應(yīng)措施3.3.1人員疏散與安置根據(jù)事件情況，組織人員疏散和安置，確保人員安全。3.3.2事故現(xiàn)場(chǎng)處置針對(duì)事故災(zāi)難，采取隔離、滅火、救援等措施，控制事故蔓延。3.3.3公共衛(wèi)生事件處置針對(duì)公共衛(wèi)生事件，采取隔離、消毒、救治等措施，防止疫情擴(kuò)散。3.3.4社會(huì)安全事件處置針對(duì)社會(huì)安全事件，采取控制、救援、安撫等措施，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。3.3.5信息公開(kāi)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向社會(huì)發(fā)布事件信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。四、應(yīng)急保障4.1物資保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備包括：應(yīng)急藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品、應(yīng)急食品、應(yīng)急帳篷等。4.2設(shè)備保障應(yīng)急設(shè)備包括：應(yīng)急車(chē)輛、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、救援設(shè)備等。4.3人員保障應(yīng)急人員包括：應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急工作小組成員、應(yīng)急保障部門(mén)人員等。4.4培訓(xùn)與演練定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。五、應(yīng)急恢復(fù)5.1恢復(fù)程序應(yīng)急指揮部根據(jù)事件處理情況，決定啟動(dòng)恢復(fù)程序。5.2恢復(fù)措施（1）恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；（2）修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備；（3）恢復(fù)正常生活秩序；（4）開(kāi)展心理疏導(dǎo)和安撫工作。5.3恢復(fù)評(píng)估應(yīng)急指揮部對(duì)恢復(fù)工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、附則6.1本預(yù)案由華東制藥應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。6.3本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)規(guī)定相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)規(guī)定為準(zhǔn)。6.4本預(yù)案如有未盡事宜，由華東制藥應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂。注：本預(yù)案字?jǐn)?shù)共計(jì)2500字。第3篇一、概述華東制藥應(yīng)急預(yù)案旨在應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，確保公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，降低突發(fā)事件對(duì)公司的影響。本預(yù)案遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、快速反應(yīng)、協(xié)同處置”的原則，明確了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資保障、應(yīng)急演練等內(nèi)容。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公司突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司內(nèi)部及外部資源，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處置。應(yīng)急指揮部組成人員如下：（1）指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（2）副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室等相關(guān)人員2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查應(yīng)急指揮部各項(xiàng)工作的落實(shí)。應(yīng)急指揮部辦公室組成人員如下：（1）主任：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人（2）副主任：人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室等相關(guān)人員3.應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施，包括現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、物資調(diào)配等。應(yīng)急救援小組組成人員如下：（1）組長(zhǎng)：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人（2）副組長(zhǎng)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門(mén)員工、志愿者等三、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急預(yù)警（1）當(dāng)公司內(nèi)部或外部發(fā)生可能引發(fā)突發(fā)事件的苗頭時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警信息，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)、影響范圍和嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部辦公室通知應(yīng)急救援小組及相關(guān)部門(mén)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。3.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急救援小組根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，采取相應(yīng)措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、物資調(diào)配等。（2）各部門(mén)按照應(yīng)急指揮部辦公室的指令，配合應(yīng)急救援小組開(kāi)展工作。4.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件處置情況，決定是否結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部辦公室向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急結(jié)束情況。四、應(yīng)急物資保障1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備公司應(yīng)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資充足、有效。2.應(yīng)急物資調(diào)配應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。3.應(yīng)急物資管理應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保其性能良好。五、應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員等。2.演練實(shí)施應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，各部門(mén)應(yīng)積極參與。