匯能控股集團(tuán)招聘筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不屬于企業(yè)的核心競爭力？A.技術(shù)創(chuàng)新能力B.產(chǎn)品價格優(yōu)勢C.員工數(shù)量多D.品牌影響力2.市場細(xì)分的依據(jù)不包括：A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.行為因素3.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)通常是：A.利潤最大化B.銷售額最大化C.成本最小化D.資產(chǎn)最多化4.下列哪種屬于直接融資方式？A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.融資租賃5.市場營銷的核心是：A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷6.企業(yè)戰(zhàn)略中最基礎(chǔ)的層次是：A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略7.在SWOT分析中，“W”代表：A.優(yōu)勢B.劣勢C.機(jī)會D.威脅8.管理的首要職能是：A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計劃D.控制9.以下哪種溝通方式屬于正式溝通？A.私下聊天B.電子郵件C.小道消息D.同事間玩笑10.企業(yè)的經(jīng)營周期不包括：A.采購B.生產(chǎn)C.研發(fā)D.銷售二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括：A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.風(fēng)險性D.穩(wěn)定性2.市場營銷組合的4P要素有：A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷3.財務(wù)管理的內(nèi)容主要有：A.籌資管理B.投資管理C.營運(yùn)資金管理D.利潤分配管理4.人力資源管理的職能包括：A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理5.企業(yè)常見的定價方法有：A.成本導(dǎo)向定價法B.需求導(dǎo)向定價法C.競爭導(dǎo)向定價法D.政府定價法6.組織設(shè)計的原則有：A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對等原則C.分工協(xié)作原則D.因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合原則7.影響企業(yè)營銷活動的宏觀環(huán)境因素有：A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境8.企業(yè)的融資渠道有：A.內(nèi)源融資B.外源融資C.直接融資D.間接融資9.企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有：A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略10.有效的溝通應(yīng)具備的要素有：A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.信息內(nèi)容D.溝通渠道三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的核心價值觀對企業(yè)發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)影響。（）2.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場上的位置。（）3.財務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金收支情況。（）4.人力資源管理就是招聘員工。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）6.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）7.組織規(guī)模越大，管理層次就越多。（）8.直接融資比間接融資風(fēng)險小。（）9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本。（）10.溝通只能通過語言進(jìn)行。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特點(diǎn)。2.市場營銷與推銷的區(qū)別是什么？3.財務(wù)管理的目標(biāo)有哪些？4.人力資源管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。2.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)創(chuàng)新的理解和看法。3.分析企業(yè)在融資過程中應(yīng)考慮的因素。4.探討組織文化對企業(yè)發(fā)展的作用。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.B5.C6.C7.B8.C9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡答題1.企業(yè)核心競爭力具價值性，能為企業(yè)和顧客創(chuàng)造價值；具獨(dú)特性，難以被模仿；具延展性，可衍生新產(chǎn)品和服務(wù)；具持久性，能支撐企業(yè)長期發(fā)展。2.市場營銷以顧客需求為導(dǎo)向，是整體經(jīng)營活動，貫穿產(chǎn)品全周期。推銷以產(chǎn)品為中心，側(cè)重把產(chǎn)品賣出去，是營銷的一部分。3.財務(wù)管理目標(biāo)有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)者利益最大化，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益提升。4.人力資源管理能合理配置人才，提高員工素質(zhì)和工作效率，激勵員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五、討論題1.企業(yè)可通過差異化戰(zhàn)略，提供獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)；成本領(lǐng)先，降低成本提高價格競爭力；聚焦特定市場，集中資源；關(guān)注對手動態(tài)，及時調(diào)整策略。2.企業(yè)創(chuàng)新是發(fā)展動力，包括技術(shù)、管理、營銷等創(chuàng)新。能提高效率、降低成本、開拓市場，增強(qiáng)競爭力，但需投入資源和承擔(dān)風(fēng)險。3.融資時要考慮融資成本，選成本低的方式；融資規(guī)