能源公司電力調(diào)度員工作效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分調(diào)度任務(wù)完成率計劃內(nèi)調(diào)度任務(wù)完成率35%98%按實際完成計劃內(nèi)調(diào)度任務(wù)數(shù)量與總計劃任務(wù)數(shù)量的比例計算，每低1%扣2分，最高扣10分。緊急調(diào)度響應(yīng)時間平均響應(yīng)時間不超過5分鐘按每分鐘計算響應(yīng)時間，每超過1分鐘扣1分，最高扣10分。調(diào)度操作準(zhǔn)確率錯誤操作次數(shù)不超過2次/月每發(fā)生一次錯誤操作扣5分，最高扣20分。系統(tǒng)故障處理效率故障解決率100%，平均解決時間不超過15分鐘故障解決率低于95%每次扣5分，解決時間每超過1分鐘扣1分，最高扣10分。調(diào)度報告提交及時性100%按時提交，延遲超過1小時扣2分每延遲1小時扣2分，最高扣10分。安全合規(guī)性安全規(guī)程執(zhí)行率30%100%執(zhí)行到位每違反一次安全規(guī)程扣5分，最高扣20分。設(shè)備維護參與度參與率不低于90%每低1%扣2分，最高扣10分。事故預(yù)防措施落實率100%落實到位每未落實一項預(yù)防措施扣3分，最高扣15分。合規(guī)檢查通過率100%通過，一次未通過扣5分每一次檢查未通過扣5分，最高扣20分。應(yīng)急演練參與質(zhì)量演練評估得分不低于90分每低5分扣2分，最高扣10分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%協(xié)作請求響應(yīng)時間不超過10分鐘每超過1分鐘扣1分，最高扣10分。信息傳遞準(zhǔn)確率信息傳遞錯誤率低于5%每超過1%扣2分，最高扣10分。團隊會議參與度參與率不低于95%每低1%扣1分，最高扣5分。知識分享積極性分享次數(shù)不低于3次/季度每少一次扣2分，最高扣10分。團隊沖突解決能力沖突解決率100%，平均解決時間不超過30分鐘沖突解決率低于95%每次扣5分，解決時間每超過1分鐘扣1分，最高扣10分。持續(xù)學(xué)習(xí)與改進專業(yè)技能培訓(xùn)完成率15%100%完成年度培訓(xùn)計劃每少完成一項培訓(xùn)扣3分，最高扣15分。技能認(rèn)證持有率持有相關(guān)技能認(rèn)證未持有認(rèn)證扣5分。工作流程優(yōu)化建議采納率至少提出1條被采納的優(yōu)化建議每提出1條被采納的建議加2分，最高加10分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用掌握至少1項新技術(shù)并應(yīng)用于實際工作未掌握扣3分，掌握但未應(yīng)用扣2分，應(yīng)用后得分加5分，最高加10分?？冃Ц倪M計劃執(zhí)行率100%完成年度改進計劃每未完成一項改進目標(biāo)扣3分，最高扣15分。本考核表旨在全面評估能源公司電力調(diào)度員的工作效率，涵蓋調(diào)度任務(wù)完成率、安全合規(guī)性、團隊協(xié)作與溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)與改進四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并參照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：