傳媒內(nèi)容策劃與執(zhí)行績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)意新穎性30%策劃方案中至少60%內(nèi)容為原創(chuàng)創(chuàng)意每項(xiàng)原創(chuàng)創(chuàng)意得2分，最高10分，按實(shí)際得分占比計(jì)算得分內(nèi)容策略契合度策劃方案與品牌目標(biāo)匹配度達(dá)85%以上每項(xiàng)策略契合度得2分，最高10分，按實(shí)際得分占比計(jì)算得分內(nèi)容可行性評估策劃方案資源需求與實(shí)際匹配度達(dá)90%以上每項(xiàng)可行性評估得2分，最高10分，按實(shí)際得分占比計(jì)算得分內(nèi)容創(chuàng)新性策劃方案中至少包含2種創(chuàng)新表現(xiàn)形式每項(xiàng)創(chuàng)新形式得2分，最高10分，按實(shí)際得分占比計(jì)算得分內(nèi)容合規(guī)性策劃方案無任何違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)每項(xiàng)合規(guī)性檢查得2分，最高10分，按實(shí)際得分占比計(jì)算得分內(nèi)容執(zhí)行效果內(nèi)容完成率35%按計(jì)劃完成所有內(nèi)容制作，完成率100%每完成一項(xiàng)得2分，最高10分，按實(shí)際完成率計(jì)算得分內(nèi)容產(chǎn)出質(zhì)量內(nèi)容制作質(zhì)量達(dá)行業(yè)平均水平以上，客戶滿意度達(dá)85%每項(xiàng)質(zhì)量評估得2分，最高10分，按實(shí)際得分占比計(jì)算得分內(nèi)容發(fā)布時(shí)效性內(nèi)容按發(fā)布計(jì)劃執(zhí)行，延遲發(fā)布次數(shù)不超過總發(fā)布次數(shù)的10%每項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)布得2分，最高10分，按實(shí)際準(zhǔn)時(shí)率計(jì)算得分內(nèi)容傳播效果核心內(nèi)容傳播指標(biāo)（如閱讀量/播放量）達(dá)預(yù)期目標(biāo)的120%每項(xiàng)指標(biāo)超額完成率得2分，最高10分，按實(shí)際超額率計(jì)算得分內(nèi)容互動率內(nèi)容平均互動率（點(diǎn)贊/評論/分享）達(dá)行業(yè)平均水平的110%每項(xiàng)互動指標(biāo)超額完成率得2分，最高10分，按實(shí)際超額率計(jì)算得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%項(xiàng)目周期內(nèi)跨部門溝通響應(yīng)時(shí)間平均不超過4小時(shí)每項(xiàng)溝通及時(shí)性得2分，最高10分，按實(shí)際及時(shí)率計(jì)算得分需求理解準(zhǔn)確度需求理解偏差率低于5%每項(xiàng)需求理解準(zhǔn)確得2分，最高10分，按實(shí)際準(zhǔn)確率計(jì)算得分協(xié)作問題解決主動解決協(xié)作中出現(xiàn)的問題達(dá)80%以上每項(xiàng)問題解決得2分，最高10分，按實(shí)際解決率計(jì)算得分團(tuán)隊(duì)資源協(xié)調(diào)資源協(xié)調(diào)成功率達(dá)90%以上每項(xiàng)資源協(xié)調(diào)成功得2分，最高10分，按實(shí)際成功率計(jì)算得分團(tuán)隊(duì)反饋質(zhì)量收到的團(tuán)隊(duì)反饋有效建議占比達(dá)70%以上每項(xiàng)有效反饋得2分，最高10分，按實(shí)際占比計(jì)算得分?jǐn)?shù)據(jù)分析能力數(shù)據(jù)監(jiān)測及時(shí)性15%內(nèi)容發(fā)布后24小時(shí)內(nèi)完成首次數(shù)據(jù)監(jiān)測每項(xiàng)及時(shí)監(jiān)測得2分，最高10分，按實(shí)際監(jiān)測及時(shí)率計(jì)算得分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)報(bào)告錯(cuò)誤率低于2%每項(xiàng)報(bào)告準(zhǔn)確得2分，最高10分，按實(shí)際準(zhǔn)確率計(jì)算得分?jǐn)?shù)據(jù)洞察價(jià)值數(shù)據(jù)洞察建議被采納率達(dá)75%以上每項(xiàng)有效洞察得2分，最高10分，按實(shí)際采納率計(jì)算得分?jǐn)?shù)據(jù)趨勢分析能準(zhǔn)確分析內(nèi)容傳播趨勢并給出改進(jìn)建議每項(xiàng)趨勢分析準(zhǔn)確得2分，最高10分，按實(shí)際分析準(zhǔn)確率計(jì)算得分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)用能力基于數(shù)據(jù)優(yōu)化后續(xù)內(nèi)容策劃的成功率達(dá)65%以上每項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)用得2分，最高10分，按實(shí)際成功率計(jì)算得分本考核表用于評估傳媒內(nèi)容策劃與執(zhí)行崗位的績效表現(xiàn)，請各部門主管根據(jù)員工在考核周期內(nèi)的實(shí)際工作情況，逐項(xiàng)填寫考核數(shù)據(jù)并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：