市場(chǎng)營(yíng)銷策劃師藝術(shù)展覽行業(yè)績(jī)效評(píng)定表_第1頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃師藝術(shù)展覽行業(yè)績(jī)效評(píng)定表_第2頁(yè)
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市場(chǎng)營(yíng)銷策劃師藝術(shù)展覽行業(yè)績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行活動(dòng)方案創(chuàng)新性35%提出3個(gè)以上具有行業(yè)創(chuàng)新性的展覽方案根據(jù)方案的新穎性、創(chuàng)意價(jià)值及行業(yè)獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,創(chuàng)新性突出得滿分,一般得6-8分,較差得3-5分,無(wú)創(chuàng)新性得0分活動(dòng)執(zhí)行完成率年度內(nèi)策劃的活動(dòng)按時(shí)完成率達(dá)90%以上按月度統(tǒng)計(jì),每完成1場(chǎng)活動(dòng)得10分,完成率低于80%則每低1%扣2分活動(dòng)預(yù)算控制活動(dòng)實(shí)際支出控制在預(yù)算的95%以內(nèi)超出預(yù)算5%-10%扣2分,超出10%-15%扣5分,超出15%以上扣10分活動(dòng)參與人數(shù)核心展覽活動(dòng)參與人數(shù)平均達(dá)到預(yù)期人數(shù)的120%按活動(dòng)統(tǒng)計(jì),每低10%扣2分,直至扣完維度權(quán)重分媒體曝光量核心展覽活動(dòng)獲得至少5篇行業(yè)頭部媒體報(bào)道每獲得1篇行業(yè)頭部媒體報(bào)道得3分,直至得滿分10分品牌推廣與市場(chǎng)影響力社交媒體互動(dòng)率30%官方社交媒體賬號(hào)平均互動(dòng)率(點(diǎn)贊+評(píng)論+分享)達(dá)到15%按月度統(tǒng)計(jì),每低5%扣2分,直至扣完維度權(quán)重分KOL合作效果年度內(nèi)與至少5位行業(yè)KOL合作推廣每成功合作1位行業(yè)KOL并產(chǎn)生顯著效果得4分,效果由參與人數(shù)和媒體曝光量衡量,直至得滿分12分品牌提及量年度內(nèi)品牌在行業(yè)媒體和社交平臺(tái)被提及次數(shù)達(dá)到200次以上每50次提及以上得3分,直至得滿分12分官網(wǎng)流量增長(zhǎng)展覽相關(guān)頁(yè)面官網(wǎng)流量同比增長(zhǎng)20%按年度統(tǒng)計(jì),每低5%扣2分,直至扣完維度權(quán)重分用戶滿意度通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或反饋系統(tǒng),用戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分(滿分5分)每低0.1分扣2分,直至扣完維度權(quán)重分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理跨部門溝通效率20%確保展覽項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)前3天內(nèi)完成跨部門溝通確認(rèn)每延遲1天扣1分,直至扣完維度權(quán)重分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)在3個(gè)以上項(xiàng)目中作為核心成員參與策劃并推動(dòng)執(zhí)行每成功推動(dòng)1個(gè)項(xiàng)目得4分,直至得滿分8分供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)年度內(nèi)與至少80%的供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系每低5%扣2分,直至扣完維度權(quán)重分問(wèn)題解決能力年度內(nèi)主導(dǎo)解決至少3個(gè)展覽項(xiàng)目中的突發(fā)事件每成功解決1個(gè)突發(fā)事件得3分,直至得滿分6分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度年度內(nèi)參與至少4次團(tuán)隊(duì)或行業(yè)培訓(xùn)并提交學(xué)習(xí)報(bào)告每參與1次并提交報(bào)告得2分,直至得滿分8分創(chuàng)新與能力提升新?tīng)I(yíng)銷工具應(yīng)用15%年度內(nèi)至少嘗試并應(yīng)用2種新的數(shù)字營(yíng)銷工具或方法每成功應(yīng)用1種新工具得3分,直至得滿分6分行業(yè)趨勢(shì)研究年度內(nèi)提交至少3份行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)分析報(bào)告每提交1份高質(zhì)量報(bào)告得3分,直至得滿分9分提案成功率年度內(nèi)主導(dǎo)的展覽策劃提案獲批率不低于60%每低5%扣2分,直至扣完維度權(quán)重分專業(yè)技能認(rèn)證獲得至少1個(gè)與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證或培訓(xùn)證書(shū)獲得認(rèn)證得滿分3分知識(shí)分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享2次營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)或案例每分享1次得2分,直至得滿分4分本考核表用于評(píng)估藝術(shù)展覽行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃師的工作績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)被考核人在各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn),結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配為:市場(chǎng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行35%、品牌推廣與市場(chǎng)影響力30%、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理20%、創(chuàng)新與能力提升15%??己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名

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