2025年醫(yī)院倉庫管理員年終工作總結(jié)2025年，我在醫(yī)院倉庫管理崗位上已滿一年，全年主要負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)用耗材、后勤物資的入庫驗(yàn)收、存儲(chǔ)保管、出庫發(fā)放及庫存動(dòng)態(tài)管理工作。本年度醫(yī)院物資管理體系因科室擴(kuò)展、新設(shè)備引入及臨床需求細(xì)化，物資種類從年初的3200類增至年末的4150類，其中高值耗材（如心臟支架、關(guān)節(jié)假體）占比提升至18%，常規(guī)耗材（手術(shù)包、消毒液）占比55%，藥品（包括急救藥品、慢性病用藥）占比22%，后勤物資（辦公耗材、保潔用品）占比5%。面對(duì)物資種類激增和管理精度要求提高的挑戰(zhàn)，全年圍繞“精準(zhǔn)化、高效化、安全化”目標(biāo)推進(jìn)工作，具體總結(jié)如下：一、出入庫管理：全年完成入庫操作1286批次，出庫操作2135批次，涉及金額約4200萬元。嚴(yán)格執(zhí)行“雙人驗(yàn)收、雙人復(fù)核”制度，入庫時(shí)核對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品批號(hào)、效期（藥品效期需≥6個(gè)月，高值耗材≥12個(gè)月）、質(zhì)檢報(bào)告（尤其是植入類耗材需附隨貨同行單及追溯碼），全年拒收不合格物資17批次（其中3批次為藥品近效期＜3個(gè)月，14批次為耗材包裝破損），均及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商退換。出庫環(huán)節(jié)優(yōu)化“先入先出”流程，針對(duì)藥品和耗材分別制定發(fā)放規(guī)則：藥品按效期先后排序，近效期藥品單獨(dú)標(biāo)注并優(yōu)先發(fā)放至急診、門診等消耗快的科室；高值耗材實(shí)行“掃碼出庫”，每筆出庫同步關(guān)聯(lián)患者信息（如手術(shù)日期、使用科室、患者姓名），確保全程可追溯，全年高值耗材追溯準(zhǔn)確率100%。通過調(diào)整貨架標(biāo)簽顏色（紅色為近效期、綠色為正常效期）、優(yōu)化電子臺(tái)賬分類（按科室需求頻率劃分A/B/C類），出庫效率從平均每單8分鐘縮短至5分鐘，錯(cuò)發(fā)率從0.3%降至0.05%。二、庫存管理：全年開展月度抽盤、季度全盤及臨期專項(xiàng)盤點(diǎn)共15次，賬物相符率從年初的98.2%提升至年末的99.6%。針對(duì)一季度盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的23萬元積壓物資（主要為舊版血壓計(jì)、已淘汰型號(hào)的手術(shù)縫線），聯(lián)合設(shè)備科、臨床科室梳理使用需求，通過調(diào)劑至社區(qū)分院（12萬元）、聯(lián)系供應(yīng)商置換（8萬元）、報(bào)廢處理（3萬元）完成清理。建立“動(dòng)態(tài)預(yù)警”機(jī)制：對(duì)日均消耗量＞5件的A類物資（如口罩、消毒液）設(shè)置安全庫存（2周用量），系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)補(bǔ)貨提醒；對(duì)月均消耗量＜2件的C類物資（如特殊型號(hào)導(dǎo)管）實(shí)行“零庫存”管理，臨床申請(qǐng)后直接由供應(yīng)商直發(fā)，全年C類物資庫存占用資金從45萬元降至12萬元。11月配合醫(yī)?？刭M(fèi)要求，對(duì)12種高價(jià)藥品（如抗腫瘤靶向藥）實(shí)行“科室領(lǐng)用備案制”，每月統(tǒng)計(jì)各科室使用量并反饋至醫(yī)務(wù)科，協(xié)助控制不合理用藥，相關(guān)藥品月均消耗量下降15%，未出現(xiàn)臨床短缺。三、安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)范》《醫(yī)用耗材存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)》，全年無安全事故。每日巡查倉庫溫濕度（藥品庫20℃±2℃、濕度45%75%；耗材庫常溫1826℃），發(fā)現(xiàn)空調(diào)故障3次、除濕機(jī)異常2次，均在2小時(shí)內(nèi)報(bào)修并完成應(yīng)急處理（如臨時(shí)轉(zhuǎn)移藥品至備用庫）。消防方面，3月聯(lián)合保衛(wèi)科完成倉庫消防演練，修訂《倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，增設(shè)2個(gè)應(yīng)急物資柜（含防火服、急救包）；全年消防設(shè)施檢查24次，更換過期滅火器12個(gè)，整改電線老化隱患1處。針對(duì)高值耗材柜，加裝雙鎖（管理員1把、科室申領(lǐng)人1把）及監(jiān)控?cái)z像頭，全年未發(fā)生丟失事件。四、協(xié)作與改進(jìn)：全年與采購部、藥劑科、設(shè)備科、各臨床科室開展協(xié)調(diào)會(huì)8次，解決問題包括“骨科手術(shù)包提前24小時(shí)備貨需求”“急診夜間領(lǐng)藥流程優(yōu)化”等。針對(duì)臨床反映的“急救藥品領(lǐng)用等待時(shí)間長(zhǎng)”問題，6月在急診科設(shè)置“急救藥品備用藥柜”，由倉庫每日補(bǔ)貨（品種23種、數(shù)量按3日用量），夜間急診可直接從備用藥柜取藥，次日倉庫核驗(yàn)補(bǔ)充，該流程使急救藥品領(lǐng)用時(shí)間從平均15分鐘縮短至3分鐘，全年保障急診用藥57次無延誤。此外，10月參與醫(yī)院“智慧倉儲(chǔ)系統(tǒng)”試點(diǎn)，完成2000類物資的RFID標(biāo)簽錄入，目前入庫掃碼準(zhǔn)確率99.8%，后續(xù)將推廣至全庫，預(yù)計(jì)2026年可實(shí)現(xiàn)“無感化盤點(diǎn)”。本年度工作中，個(gè)人在高值耗材追溯、近效期物資處理等方面積累了經(jīng)驗(yàn)，但也暴露不足：一是對(duì)新技術(shù)（如RFID系統(tǒng)）的操作熟練度需進(jìn)一步提升，二是對(duì)