匯報(bào)人：日期：2025深圳工程安全管控講解-1政策背景與必要性2納管范圍與分類3信息登記與監(jiān)管流程4主體責(zé)任與職責(zé)分工5懲處與監(jiān)督機(jī)制6安全技術(shù)措施與培訓(xùn)7應(yīng)急救援與事故處理8監(jiān)督與評(píng)估9安全文化與宣傳10總結(jié)與展望PART/1政策背景與必要性政策背景與必要性4強(qiáng)化安全管理需求：限額以下小型工程事故多發(fā)，需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查和責(zé)任倒查機(jī)制1優(yōu)化營商環(huán)境需求：簡化登記流程，解決備案時(shí)間長、材料多、標(biāo)準(zhǔn)不一等問題2完善制度需求：明確納管范圍邊界、職責(zé)分工，強(qiáng)化全鏈條閉環(huán)管理3PART/2納管范圍與分類納管范圍與分類限額以下小型工程定義工程投資額≤100萬元或建筑面積≤500平方米的土木、建筑、裝修等工程零星作業(yè)范圍公共區(qū)域非工程建設(shè)類作業(yè)，如管道維修、電動(dòng)自行車充電設(shè)施安裝等納管范圍與分類>高風(fēng)險(xiǎn)小型工程類型Stage1單邊超限工程(投資額或建筑面積一項(xiàng)超限)Stage2拆改建筑主體或承重結(jié)構(gòu)的工程Stage3電梯加裝、改造、更換及拆除工程Stage5有限空間作業(yè)及危大工程Stage4人員密集場所動(dòng)火作業(yè)PART/3信息登記與監(jiān)管流程信息登記與監(jiān)管流程>登記制度全市統(tǒng)一登記平臺(tái)支持網(wǎng)上申報(bào)(3個(gè)工作日內(nèi)反饋)實(shí)行告知性登記僅需材料完整性核對(duì)，不作為審批依據(jù)信息登記與監(jiān)管流程>分級(jí)分類監(jiān)管01高風(fēng)險(xiǎn)工程需在登記后3個(gè)工作日內(nèi)開展現(xiàn)場檢查02重點(diǎn)審查施工資質(zhì)、方案編審及現(xiàn)場管理03閉環(huán)管理：新增完工注銷環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)管PART/4主體責(zé)任與職責(zé)分工主體責(zé)任與職責(zé)分工>建設(shè)單位責(zé)任高風(fēng)險(xiǎn)工程須委托具備資質(zhì)企業(yè)施工涉及建筑主體變動(dòng)的需提供鑒定報(bào)告及設(shè)計(jì)文件主體責(zé)任與職責(zé)分工>施工單位責(zé)任01依法投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)02高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)需編審專項(xiàng)方案(如動(dòng)火、有限空間作業(yè))主體責(zé)任與職責(zé)分工>部門職責(zé)01住建、交通、水務(wù)等部門按領(lǐng)域分工監(jiān)管02市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)電梯設(shè)備施工安全監(jiān)管03區(qū)級(jí)政府統(tǒng)籌屬地管理：建立網(wǎng)格化體系PART/5懲處與監(jiān)督機(jī)制懲處與監(jiān)督機(jī)制01違法違規(guī)行為處理：納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)02法律責(zé)任明確：通過附件表格列舉常見違法行為及對(duì)應(yīng)罰則03信息化管理：建立全市納管平臺(tái)，共享信用信息及現(xiàn)場影像數(shù)據(jù)PART/6安全技術(shù)措施與培訓(xùn)安全技術(shù)措施與培訓(xùn)>施工前準(zhǔn)備A制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施：包括安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案B對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)：確保其掌握必要的安全知識(shí)和技能安全技術(shù)措施與培訓(xùn)>現(xiàn)場安全管理定期進(jìn)行安全檢查：確保施工設(shè)備和環(huán)境符合安全要求配置必要的安全防護(hù)設(shè)施和器材：如安全網(wǎng)、安全帶等安全技術(shù)措施與培訓(xùn)>個(gè)人防護(hù)裝備01定期對(duì)個(gè)人防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)：確保其完好有效02施工人員需配備相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)裝備：如安全帽、防護(hù)服、防護(hù)鞋等安全技術(shù)措施與培訓(xùn)>培訓(xùn)與考核對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)：提高其安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力建立考核機(jī)制：對(duì)施工人員的安全知識(shí)和技能進(jìn)行考核，確保其達(dá)到要求PART/7應(yīng)急救援與事故處理應(yīng)急救援與事故處理>應(yīng)急救援準(zhǔn)備01對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的應(yīng)急演練：提高應(yīng)急響應(yīng)能力02建立完善的應(yīng)急救援體系：包括應(yīng)急預(yù)案、救援隊(duì)伍和救援設(shè)備等應(yīng)急救援與事故處理>事故報(bào)告與處理發(fā)生事故后：應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行緊急處理和救援按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告事故：并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理應(yīng)急救援與事故處理>事故分析01對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)和記錄：以防止類似事故再次發(fā)生02對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行深入分析：找出事故原因和責(zé)任人，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改PART/8監(jiān)督與評(píng)估監(jiān)督與評(píng)估>監(jiān)督方式通過定期的監(jiān)督檢查、專項(xiàng)檢查和抽查等方式：對(duì)深圳工程安全管控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督建立舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：鼓勵(lì)社會(huì)公眾對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督監(jiān)督與評(píng)估>評(píng)估與反饋A對(duì)工程安全管控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行定期的評(píng)估和反饋：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改B對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公開和透明化：接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià)PART/9工程安全管理的信息化工程安全管理的信息化>信息化平臺(tái)建設(shè)A構(gòu)建統(tǒng)一的工程安全管理信息化平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同B平臺(tái)應(yīng)具備工程信息登記、監(jiān)管、查詢、統(tǒng)計(jì)等功能：提高管理效率工程安全管理的信息化>數(shù)據(jù)管理與分析對(duì)工程安全管理的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)為決策提供支持對(duì)工程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)警工程安全管理的信息化>移動(dòng)應(yīng)用與便捷性方便相關(guān)人員隨時(shí)隨地進(jìn)行工程管理操作和查詢開發(fā)移動(dòng)端應(yīng)用減少繁瑣的紙質(zhì)材料和手續(xù)，提高工作效率優(yōu)化流程PART/10安全文化與宣傳安全文化與宣傳>安全文化建設(shè)在企業(yè)、工地等場所開展安全文化建設(shè)活動(dòng)：提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)通過安全知識(shí)競賽、安全演講等活動(dòng)：增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感安全文化與宣傳>安全宣傳教育利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育和培訓(xùn)開展安全宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)確保其了解并掌握安全知識(shí)和技能安全文化與宣傳>公共參與通過開展公眾開放日、安全咨詢?nèi)盏然顒?dòng)：吸引公眾參與和了解工程安全管理34加強(qiáng)與社區(qū)、居民的溝通與互動(dòng)：共同維護(hù)工程安全PART/11工程安全管理的持續(xù)改進(jìn)工程安全管理的持續(xù)改進(jìn)>定期審查與評(píng)估定期對(duì)工程安全管理制度、措施和執(zhí)行情況進(jìn)行審查和評(píng)估：發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改01邀請(qǐng)專家和第三方機(jī)構(gòu)參與審查和評(píng)估：確?？陀^公正02工程安全管理的持續(xù)改進(jìn)>經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享對(duì)成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)和案例進(jìn)行總結(jié)和分享：推廣到其他工程項(xiàng)目對(duì)失敗案例進(jìn)行深入分析：找出原因和教訓(xùn)，避免類似問題再次發(fā)生工程安全管理的持續(xù)改進(jìn)>跟蹤與反饋對(duì)整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和反饋：確保整改到位01建立反饋機(jī)制：收集員工和公眾的意見和建議，不斷優(yōu)化管理措施02PART/12與相關(guān)政策的協(xié)調(diào)與銜接與相關(guān)政策的協(xié)調(diào)與銜接>政策對(duì)接確保企業(yè)管理工作與之相協(xié)調(diào)爭取政策支持和資源整合及時(shí)了解并掌握國家、地方有關(guān)工程安全管理的政策法規(guī)主動(dòng)與相關(guān)部門溝通與相關(guān)政策的協(xié)調(diào)與銜接>跨部門合作A加強(qiáng)與住建、交通、水務(wù)、消防等部門的溝通和協(xié)作：共同推進(jìn)工程安全管理B建立跨部門的工作機(jī)制和平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同PART/13提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)>定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)根據(jù)不同崗位的需要：定期開展針對(duì)性的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的專業(yè)水平培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括最新的安全技術(shù)、管理方法以及法律法規(guī)等提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)>鼓勵(lì)從業(yè)人員持續(xù)學(xué)習(xí)鼓勵(lì)從業(yè)人員通過自學(xué)、參加學(xué)術(shù)交流等方式，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)建立激勵(lì)機(jī)制為從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)設(shè)立專業(yè)發(fā)展通道提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)>建立專業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制制定從業(yè)人員的專業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤通過考核、評(píng)價(jià)等方式，對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)水平進(jìn)行認(rèn)定激勵(lì)從業(yè)人員不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)PART/14建立應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備>組建專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍配備專業(yè)的救援設(shè)備和人員，提高應(yīng)急救援能力成立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍確保其能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)救援隊(duì)伍進(jìn)行定期的培訓(xùn)和演練LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR建立應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備>物資儲(chǔ)備和調(diào)度儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備建立應(yīng)急物資調(diào)度機(jī)