培訓(xùn)行業(yè)教師職業(yè)規(guī)劃師績效考核表考核維度考核指標(biāo)目標(biāo)值權(quán)重自評得分上級評分加權(quán)得分考核周期教學(xué)成果課程開發(fā)與授課質(zhì)量課程內(nèi)容符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，授課方式靈活，學(xué)員反饋良好，能有效提升學(xué)員專業(yè)能力。30%教學(xué)成果學(xué)員學(xué)習(xí)成果學(xué)員在課程結(jié)束后能夠掌握核心技能，能夠獨(dú)立完成規(guī)劃方案設(shè)計，學(xué)習(xí)成果可量化。30%教學(xué)成果教學(xué)創(chuàng)新與實(shí)踐在教學(xué)中引入創(chuàng)新方法，提升學(xué)員參與度，能有效推動教學(xué)模式優(yōu)化。30%教學(xué)成果教學(xué)反饋與改進(jìn)能夠及時收集學(xué)員反饋，分析問題并制定改進(jìn)方案，持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量。30%教學(xué)成果教學(xué)成果展示能夠有效展示教學(xué)成果，提升自身專業(yè)影響力，推動教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享。30%職業(yè)成長專業(yè)技能提升持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)前沿知識，提升自身專業(yè)能力，具備獨(dú)立開展職業(yè)規(guī)劃工作的能力。25%職業(yè)成長職業(yè)認(rèn)證與資格通過專業(yè)認(rèn)證考試，具備獨(dú)立開展職業(yè)規(guī)劃服務(wù)的能力，提升職業(yè)競爭力。25%職業(yè)成長職業(yè)發(fā)展計劃能夠制定清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，定期評估自身成長，推動職業(yè)持續(xù)發(fā)展。25%職業(yè)成長跨部門協(xié)作能夠與不同部門協(xié)作，推動職業(yè)規(guī)劃服務(wù)落地，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。25%職業(yè)成長導(dǎo)師帶教能夠指導(dǎo)新人教師，分享經(jīng)驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)整體教學(xué)水平。25%學(xué)員反饋學(xué)員滿意度學(xué)員對課程內(nèi)容、教學(xué)方式、服務(wù)態(tài)度等多方面滿意度高，能有效提升學(xué)員體驗(yàn)。20%學(xué)員反饋學(xué)員反饋分析能夠系統(tǒng)分析學(xué)員反饋，識別問題并制定改進(jìn)措施，持續(xù)優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。20%學(xué)員反饋學(xué)員成長跟蹤能夠持續(xù)跟蹤學(xué)員成長軌跡，提供個性化指導(dǎo)，提升學(xué)員職業(yè)規(guī)劃效果。20%學(xué)員反饋學(xué)員推薦學(xué)員推薦其他教師或機(jī)構(gòu)，提升職業(yè)規(guī)劃師的行業(yè)影響力。20%學(xué)員反饋學(xué)員評價學(xué)員評價內(nèi)容積極，能夠有效反映課程效果和教師能力。20%行業(yè)影響力行業(yè)活動參與能夠積極參與行業(yè)會議、論壇、研討會等，提升職業(yè)規(guī)劃師的行業(yè)知名度。15%行業(yè)影響力行業(yè)影響力評估在行業(yè)中有較高影響力，獲得相關(guān)獎項(xiàng)或被推薦為優(yōu)秀職業(yè)規(guī)劃師。15%行業(yè)影響力專業(yè)文章與分享能夠分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提升行業(yè)專業(yè)水平，推動職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)發(fā)展。15%行業(yè)影響力行業(yè)影響力報告能夠系統(tǒng)分析行業(yè)趨勢，發(fā)布專業(yè)報告，提升職業(yè)規(guī)劃師的行業(yè)影響力。15%行業(yè)影響力行業(yè)合作能夠與行業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推動職業(yè)規(guī)劃服務(wù)落地，提升行業(yè)影響力。15%本考核表用于評估培訓(xùn)行業(yè)教師職業(yè)規(guī)劃師在教學(xué)能力、職業(yè)發(fā)展、學(xué)員反饋及行業(yè)影響力等方面的綜合表現(xiàn)。考核內(nèi)容涵蓋教學(xué)成果、職業(yè)成長、學(xué)員滿意度及行業(yè)貢獻(xiàn)，旨在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展與教學(xué)質(zhì)量提升。合計項(xiàng)目內(nèi)容面談日期面談地點(diǎn)面談人（上級）被考核人主要優(yōu)點(diǎn)與成績待改進(jìn)方面發(fā)展建議與支持措施下一周期重點(diǎn)目標(biāo)方向其他說明角色姓名簽字日期被考核人直接上級HR備案適用范圍：本表格為通用型績效考核工具，適用于各類組織對員工在特定考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)、目標(biāo)達(dá)成及能力發(fā)展進(jìn)行綜合評估。填寫流程：考核前：由管理者與被考核人共同確定考核維度、具體指標(biāo)、目標(biāo)值及權(quán)重，保證雙方理解一致?？己酥校罕豢己巳烁鶕?jù)實(shí)際完成情況如實(shí)填寫“實(shí)際完成情況”并進(jìn)行自評；直接上級依據(jù)客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行評分。面談階段：考核評分完成后，安排正式績效面談，填寫“面談記錄”部分，聚焦反饋、輔導(dǎo)與發(fā)展。確認(rèn)歸檔：雙方簽字確認(rèn)后，由HR部門備案存檔，作為績效結(jié)果應(yīng)用（如薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等）的依據(jù)。評分規(guī)則：各項(xiàng)指標(biāo)滿分100分，加權(quán)得分=上級評分×權(quán)重?？偡?各項(xiàng)加權(quán)得分之和，用于整體績效等級評定（如優(yōu)秀、良好、合格、需改進(jìn)等，具體等級標(biāo)準(zhǔn)由組織另行規(guī)定）。注意事項(xiàng)：所有內(nèi)容應(yīng)基于事實(shí)、數(shù)據(jù)和可觀察行為，避免主觀臆斷。權(quán)重總