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新聞媒體行業(yè)編輯新聞敏感性與報(bào)道質(zhì)量績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞敏感性突發(fā)事件報(bào)道時(shí)效性30%在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)發(fā)布初步報(bào)道每提前10分鐘加1分,延遲10分鐘減1分,最高5分,最低0分敏感信息捕捉能力每月至少捕捉并上報(bào)3條潛在重大新聞線索每條有效線索得2分,最高10分,按比例計(jì)分輿論熱點(diǎn)追蹤準(zhǔn)確率準(zhǔn)確追蹤并報(bào)道至少4個(gè)當(dāng)月社會(huì)熱點(diǎn)事件每準(zhǔn)確追蹤報(bào)道1個(gè)熱點(diǎn)得3分,最高12分,按比例計(jì)分虛假信息識(shí)別能力考核期內(nèi)未出現(xiàn)因編輯失誤導(dǎo)致的虛假報(bào)道出現(xiàn)1次虛假報(bào)道扣5分,出現(xiàn)2次扣10分,最高10分新聞價(jià)值判斷能力每月獨(dú)立策劃并執(zhí)行至少2個(gè)具有較高新聞價(jià)值的選題每個(gè)選題經(jīng)評(píng)估符合標(biāo)準(zhǔn)得2分,最高10分,按比例計(jì)分報(bào)道深度與準(zhǔn)確性深度報(bào)道完成率30%每月完成至少2篇深度報(bào)道每完成1篇深度報(bào)道得3分,最高6分,按比例計(jì)分報(bào)道事實(shí)核查率所有報(bào)道中事實(shí)核查錯(cuò)誤率低于5%錯(cuò)誤率每降低1%加0.5分,最高5分,最低0分?jǐn)?shù)據(jù)引用準(zhǔn)確性報(bào)道中引用的數(shù)據(jù)100%經(jīng)過官方或權(quán)威機(jī)構(gòu)核實(shí)引用數(shù)據(jù)未核實(shí)1次扣2分,最高10分,按比例計(jì)分多信源交叉驗(yàn)證能力重要報(bào)道至少引用3個(gè)獨(dú)立信源每篇重要報(bào)道引用1個(gè)額外信源加1分,最高5分,按比例計(jì)分報(bào)道邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性報(bào)道結(jié)構(gòu)清晰,邏輯鏈條完整經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)估,每篇報(bào)道符合標(biāo)準(zhǔn)得2分,最高10分,按比例計(jì)分報(bào)道創(chuàng)新性創(chuàng)新報(bào)道形式使用率25%每季度至少使用1種新的報(bào)道形式(如數(shù)據(jù)可視化、互動(dòng)H5等)每使用1種新形式得2分,最高10分,按比例計(jì)分原創(chuàng)報(bào)道占比考核期內(nèi)原創(chuàng)報(bào)道占比不低于40%占比每提高5%加1分,最高10分,按比例計(jì)分跨媒體融合報(bào)道數(shù)量每月至少完成1次跨媒體融合報(bào)道(如視頻+圖文)每完成1次得2分,最高10分,按比例計(jì)分讀者互動(dòng)參與度報(bào)道引發(fā)讀者評(píng)論或參與度(如投票、調(diào)查)平均每月超過100條每月互動(dòng)量每增加50條加1分,最高5分,按比例計(jì)分社會(huì)影響力評(píng)估報(bào)道獲得行業(yè)或權(quán)威機(jī)構(gòu)至少1次正面評(píng)價(jià)獲得1次正面評(píng)價(jià)得3分,最高10分,按比例計(jì)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%考核期內(nèi)未因溝通不暢導(dǎo)致重大報(bào)道延誤出現(xiàn)1次延誤扣3分,出現(xiàn)2次扣6分,最高10分,按比例計(jì)分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性合理分配團(tuán)隊(duì)任務(wù),確保報(bào)道進(jìn)度和質(zhì)量經(jīng)團(tuán)隊(duì)評(píng)估,任務(wù)分配合理性得分超過85%,得滿分,低于85%按比例扣分反饋采納率對(duì)編輯或管理層的反饋采納率達(dá)到80%以上采納率每提高5%加1分,最高5分,按比例計(jì)分培訓(xùn)參與度參加至少4次團(tuán)隊(duì)或行業(yè)組織的專業(yè)培訓(xùn)每參加1次得1分,最高5分,按比例計(jì)分新人指導(dǎo)效果如有指導(dǎo)新人,指導(dǎo)對(duì)象考核期內(nèi)的能力提升符合預(yù)期經(jīng)新人評(píng)估,指導(dǎo)效果滿意得滿分,一般得50%,不滿意得0分,最高5分本考核表旨在評(píng)估新聞媒體行業(yè)編輯在新聞敏感性與報(bào)道質(zhì)量方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分??己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已明確,請(qǐng)確保評(píng)分公正客觀。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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