九年級(jí)綜合實(shí)踐（創(chuàng)業(yè)實(shí)踐）2027年上學(xué)期期中試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共30分）本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的關(guān)鍵因素不包括以下哪一項(xiàng)？（）A.市場(chǎng)需求B.競(jìng)爭(zhēng)狀況C.個(gè)人興趣D.技術(shù)趨勢(shì)2.一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)通常不包括以下哪個(gè)部分？（）A.封面B.目錄C.財(cái)務(wù)報(bào)表D.致謝3.以下哪種融資方式不屬于股權(quán)融資？（）A.天使投資B.銀行貸款C.風(fēng)險(xiǎn)投資D.私募股權(quán)融資4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建原則不包括（）A.互補(bǔ)性B.相似性C.共同目標(biāo)D.相互信任5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略中的4P理論不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷E.人員6.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不包括以下哪方面？（）A.技術(shù)創(chuàng)新能力B.品牌影響力C.資金實(shí)力D.管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)7.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源不包括（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)8.以下哪種商業(yè)模式不屬于電子商務(wù)模式？（）A.B2BB.C2CC.O2OD.B2CE.F2C9.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的市場(chǎng)分析不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？（）A.市場(chǎng)規(guī)模B.市場(chǎng)趨勢(shì)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析D.產(chǎn)品功能分析10.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析的內(nèi)容不包括（）A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.人員可行性D.操作可行性第II卷（非選擇題，共70分）11.（8分）請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的一般方法。12.（12分）如何撰寫(xiě)一份有效的商業(yè)計(jì)劃書(shū)？請(qǐng)說(shuō)明主要內(nèi)容和注意事項(xiàng)。13.（15分）分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突產(chǎn)生的原因及解決方法。14.（15分）閱讀以下材料：小李打算開(kāi)一家特色咖啡店。目前市場(chǎng)上咖啡需求增長(zhǎng)較快，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是一些大型連鎖咖啡店。小李計(jì)劃提供獨(dú)特的咖啡口味和舒適的店內(nèi)環(huán)境。請(qǐng)你為小李的咖啡店制定一份市場(chǎng)營(yíng)銷策略。15.（20分）閱讀以下材料：小王有一個(gè)關(guān)于智能健康手環(huán)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。該手環(huán)具有監(jiān)測(cè)心率、運(yùn)動(dòng)軌跡等功能。目前市場(chǎng)上已有一些類似產(chǎn)品，但小王認(rèn)為自己的產(chǎn)品在功能和設(shè)計(jì)上更具優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)分析小王創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。答案：1.C2.D3.B4.B5.E6.C7.D8.E9.D10.C11.觀察趨勢(shì)，關(guān)注社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面變化；解決問(wèn)題，從生活工作不便處找機(jī)會(huì)；分析市場(chǎng)，研究需求、競(jìng)爭(zhēng)等；發(fā)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)，找未被滿足或關(guān)注少的領(lǐng)域；利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，從人脈獲信息和機(jī)會(huì)。12.主要內(nèi)容：封面、目錄、執(zhí)行摘要、公司概述、產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、運(yùn)營(yíng)管理、組織管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃等。注意事項(xiàng)：內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，邏輯清晰，突出優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，格式規(guī)范等。13.原因：目標(biāo)差異、利益分配、觀念文化差異、溝通不暢等。解決方法：加強(qiáng)溝通，建立良好溝通機(jī)制；明確目標(biāo)，使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致；合理分配利益，公平公正；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增進(jìn)成員了解信任等。14.產(chǎn)品策略：突出獨(dú)特口味咖啡，不斷研發(fā)新口味。價(jià)格策略：根據(jù)成本和市場(chǎng)定位定價(jià)。渠道策略：線上通過(guò)社交媒體、外賣(mài)平臺(tái)推廣；線下在周邊寫(xiě)字樓、社區(qū)等地發(fā)傳單。促銷策略：開(kāi)業(yè)優(yōu)惠，會(huì)員制度，定期舉辦咖啡文化活動(dòng)。15.風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，可能面臨技術(shù)難題或產(chǎn)