2026年模具工程隊(duì)長(zhǎng)（模具工程管理）考題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共6題，每題5分，每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)填涂在答題卡相應(yīng)位置。）w1.模具工程管理中，對(duì)于模具項(xiàng)目進(jìn)度把控的關(guān)鍵在于（）A.制定詳細(xì)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行B.頻繁調(diào)整計(jì)劃適應(yīng)變化C.只關(guān)注關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D.依賴團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)推進(jìn)答案：Aw2.模具成本控制的核心要點(diǎn)是（）A.降低原材料采購(gòu)價(jià)格B.減少人工成本投入C.優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)流程D.提高模具使用壽命答案：Cw3.評(píng)估模具供應(yīng)商時(shí)，最重要的因素是（）A.價(jià)格最低B.交貨速度快C.產(chǎn)品質(zhì)量可靠D.服務(wù)態(tài)度好答案：Cw4.在模具設(shè)計(jì)階段，充分考慮生產(chǎn)效率的措施是（）A.增加模具復(fù)雜程度B.采用先進(jìn)的制造工藝C.簡(jiǎn)化模具結(jié)構(gòu)D.選用昂貴的材料答案：Cw5.模具工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法是（）A.增加團(tuán)隊(duì)人數(shù)B.組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)C.提高成員薪酬D.制定嚴(yán)格的制度答案：Bw6.模具工程質(zhì)量管理體系建立的基礎(chǔ)是（）A.借鑒其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)B.依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)自行隨意制定D.參考領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)答案：B第II卷（非選擇題共70分）w7.（15分）簡(jiǎn)述模具工程管理中如何確保模具按時(shí)交付？答：要確保模具按時(shí)交付，首先需制定詳細(xì)且合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保原材料、零部件及時(shí)供應(yīng)。合理安排團(tuán)隊(duì)成員工作任務(wù)，明確職責(zé)，提高工作效率。定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，如優(yōu)化流程、增加資源等，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。w8.（15分）談?wù)勀＞吖こ坛杀竟芾碇?，如何平衡質(zhì)量與成本的關(guān)系？答：在模具工程成本管理中平衡質(zhì)量與成本關(guān)系，要在設(shè)計(jì)階段，綜合考慮產(chǎn)品需求和生產(chǎn)工藝，選擇合適的材料和制造工藝，避免過(guò)度追求高質(zhì)量而采用昂貴材料和復(fù)雜工藝。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，減少次品率，避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工成本增加。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等方式降低成本，同時(shí)確保模具質(zhì)量符合要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本的合理平衡。材料：某模具工程項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了模具尺寸偏差較大的問(wèn)題，影響了產(chǎn)品質(zhì)量。w9.（20分）針對(duì)上述材料中的問(wèn)題，從模具工程管理角度分析可能的原因，并提出解決措施。答：可能原因：模具設(shè)計(jì)不合理，尺寸標(biāo)注不精確；加工工藝控制不當(dāng)，設(shè)備精度不足；生產(chǎn)過(guò)程中測(cè)量環(huán)節(jié)缺失或不準(zhǔn)確；原材料質(zhì)量不穩(wěn)定。解決措施：重新審核模具設(shè)計(jì)圖紙，確保尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤；檢查加工設(shè)備，進(jìn)行精度調(diào)整和維護(hù)；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的測(cè)量工作，增加測(cè)量頻次和精度；對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保質(zhì)量穩(wěn)定。材料：模具工程團(tuán)隊(duì)成員之間溝通存在障礙，導(dǎo)致工作效率低下，影響項(xiàng)目推進(jìn)。w10.（20分）結(jié)合上述材料，闡述如何改善模具工程團(tuán)隊(duì)溝通問(wèn)題，提高工作效率？答：改善溝通問(wèn)題可采取以下措施：建立定期的團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議制度，讓成員匯報(bào)工作進(jìn)展、問(wèn)題及需求；明確溝通流程和方式，如采用規(guī)范的郵件、即時(shí)通訊工具等進(jìn)行信息傳遞；加強(qiáng)成員之間的培訓(xùn)，提高溝通技巧，學(xué)