皇家荷蘭殼牌課件XX,aclicktounlimitedpossibilities電話：400-677-5005匯報(bào)人：XX目錄01殼牌公司概況02殼牌的能源業(yè)務(wù)03殼牌的技術(shù)創(chuàng)新04殼牌的社會(huì)責(zé)任05殼牌的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略06殼牌的組織文化殼牌公司概況PARTONE成立與發(fā)展歷程1907年荷蘭皇家石油與英國(guó)殼牌合并，歷經(jīng)兩次世界大戰(zhàn)擴(kuò)張，2022年更名殼牌并遷總部至英國(guó)。成立與發(fā)展歷程主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域化工與新能源涉及聚乙烯、潤(rùn)滑油生產(chǎn)，布局可再生能源能源勘探生產(chǎn)涵蓋石油天然氣勘探，業(yè)務(wù)遍布全球各大洲0102全球市場(chǎng)地位殼牌業(yè)務(wù)遍及130余國(guó)，2024年位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)第13名能源行業(yè)領(lǐng)軍者殼牌機(jī)油市占率43%，連續(xù)18年蟬聯(lián)全球銷量第一潤(rùn)滑油市場(chǎng)霸主殼牌的能源業(yè)務(wù)PARTTWO石油與天然氣涵蓋勘探、開采、煉制、運(yùn)輸及銷售全鏈條業(yè)務(wù)范疇全球領(lǐng)先石油天然氣供應(yīng)商，LNG供應(yīng)量居前列市場(chǎng)地位可再生能源項(xiàng)目荷蘭氫能一號(hào)德國(guó)REFHYNEII項(xiàng)目中國(guó)張家口綠氫基地可再生能源項(xiàng)目能源解決方案殼牌GTL技術(shù)以天然氣制清潔燃料，減少污染物排放，提升能源安全。天然氣制油技術(shù)殼牌引領(lǐng)LNG技術(shù)創(chuàng)新五十余年，挖掘資源價(jià)值，降低開發(fā)成本。LNG技術(shù)引領(lǐng)殼牌藍(lán)氫工藝集成SCO技術(shù)，實(shí)現(xiàn)近99%碳捕集率，降低制氫成本。藍(lán)氫工藝創(chuàng)新010203殼牌的技術(shù)創(chuàng)新PARTTHREE研發(fā)投入與成果殼牌年研發(fā)投入超10億美金，總計(jì)獲超14000項(xiàng)專利。高額研發(fā)投入PurePlus技術(shù)將天然氣轉(zhuǎn)為透明基礎(chǔ)油，性能更優(yōu)。潤(rùn)滑油技術(shù)突破先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用浸沒式冷卻技術(shù)與英特爾合作研發(fā)，數(shù)據(jù)中心能耗降低48%，運(yùn)營(yíng)成本減少33%。PUREPLUS制油技術(shù)天然氣制油技術(shù)使基礎(chǔ)油純度達(dá)99.5%，提升發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力與燃油經(jīng)濟(jì)性。數(shù)字孿生監(jiān)控系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)與性能優(yōu)化。環(huán)境保護(hù)技術(shù)01環(huán)保催化劑殼牌環(huán)保催化劑高效脫硝、去除二噁英，助力工業(yè)減排。02低碳燃料研發(fā)殼牌研發(fā)航空生物燃料，推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，減少碳排放。殼牌的社會(huì)責(zé)任PARTFOUR環(huán)境保護(hù)措施殼牌通過開發(fā)可再生能源、提高能源效率等措施，減少溫室氣體排放。減少碳排放殼牌制定生物多樣性保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，在40多個(gè)國(guó)家開展保護(hù)合作，評(píng)估生態(tài)系統(tǒng)。生物多樣性保護(hù)殼牌加強(qiáng)化學(xué)品泄漏管理，使用先進(jìn)技術(shù)減少污染物排放，提高水資源利用效率。污染防控管理社會(huì)公益活動(dòng)環(huán)保教育行動(dòng)鄉(xiāng)村公益實(shí)踐01“美境行動(dòng)”鼓勵(lì)青少年設(shè)計(jì)環(huán)保方案，培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)與責(zé)任感，覆蓋多地百萬學(xué)生。02“極速操場(chǎng)”項(xiàng)目改善鄉(xiāng)村學(xué)校設(shè)施，聯(lián)動(dòng)多方資源，助力鄉(xiāng)村振興?？沙掷m(xù)發(fā)展策略殼牌投資可再生能源，推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)，減少碳排放。綠色能源轉(zhuǎn)型殼牌注重環(huán)保，參與公益，提升品牌價(jià)值與社會(huì)責(zé)任感。社會(huì)責(zé)任實(shí)踐殼牌的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略PARTFIVE市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)遍及70余國(guó)，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多元化與風(fēng)險(xiǎn)分散。全球化市場(chǎng)布局以“安全、環(huán)保、高效”為定位，通過技術(shù)創(chuàng)新與新能源轉(zhuǎn)型提升競(jìng)爭(zhēng)力。差異化競(jìng)爭(zhēng)策略風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)保持充足流動(dòng)資金，地理分散投資，降低負(fù)債比例以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。資金與投資管理01產(chǎn)品多樣化分散風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，定期模擬演習(xí)提升應(yīng)變力。業(yè)務(wù)多元化與應(yīng)變02未來發(fā)展方向聚焦低碳能源，2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放目標(biāo)能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略投資氫能、電動(dòng)汽車充電等，推動(dòng)綠色能源發(fā)展新能源業(yè)務(wù)布局鞏固深水勘探，強(qiáng)化天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈布局全球化市場(chǎng)拓展殼牌的組織文化PARTSIX企業(yè)核心價(jià)值觀企業(yè)核心價(jià)值觀簡(jiǎn)介：殼牌以“誠(chéng)實(shí)、正直和尊重他人”為核心，指導(dǎo)全球業(yè)務(wù)實(shí)踐。價(jià)值觀實(shí)踐殼牌通過《商業(yè)原則》《行為準(zhǔn)則》等文件，確保員工行為與價(jià)值觀一致。價(jià)值觀影響殼牌價(jià)值觀促進(jìn)員工凝聚力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得全球客戶信任。員工發(fā)展與培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)融入文化，在職員工按崗提升技能，管理者強(qiáng)化戰(zhàn)略視野。01分層培訓(xùn)體系通過行動(dòng)學(xué)習(xí)、行業(yè)參訪等項(xiàng)目，推動(dòng)管理者持續(xù)更新管理觀念與領(lǐng)導(dǎo)方式。02學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐三級(jí)ESG架構(gòu)，董事會(huì)決策，工作小組執(zhí)行，部門協(xié)作落實(shí)。治理架構(gòu)“誠(chéng)實(shí)、正直和尊重他人”，平衡經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)因素。責(zé)任理