各科室、職能部門(mén)：為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)用耗材全流程管理，提升耗材使用的安全性、有效性與經(jīng)濟(jì)性，依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材管理辦法（試行）》等法規(guī)要求，結(jié)合我院實(shí)際工作需要，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，設(shè)立XX醫(yī)院醫(yī)用耗材管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“委員會(huì)”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、委員會(huì)組成主任委員：XXX（院長(zhǎng)/分管醫(yī)療副院長(zhǎng)）副主任委員：XXX（分管設(shè)備/護(hù)理副院長(zhǎng)/職能科室主任）委員：醫(yī)務(wù)科主任（XXX）護(hù)理部主任（XXX）設(shè)備科主任（XXX）藥學(xué)部主任（XXX）財(cái)務(wù)科主任（XXX）紀(jì)檢監(jiān)察室主任（XXX）臨床科室代表（XXX、XXX……）秘書(shū)：XXX（設(shè)備科/醫(yī)務(wù)科干事，負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)與資料整理）二、主要職責(zé)委員會(huì)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)用耗材的全生命周期管理，具體職責(zé)包括：1.制度建設(shè)：制定、修訂醫(yī)用耗材采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、處置等全流程管理制度，明確各環(huán)節(jié)管理規(guī)范與責(zé)任分工。2.采購(gòu)管理：審核耗材年度采購(gòu)計(jì)劃，評(píng)估新耗材準(zhǔn)入申請(qǐng)；參與供應(yīng)商資質(zhì)審核、遴選及采購(gòu)合同簽訂，監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程合規(guī)性。3.使用監(jiān)管：監(jiān)測(cè)臨床耗材使用合理性，分析超常使用、高值耗材濫用等情況，聯(lián)合臨床科室制定整改方案并跟蹤落實(shí)。4.質(zhì)量管理：建立耗材質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，跟蹤不良事件、質(zhì)量投訴及召回情況，協(xié)調(diào)處理質(zhì)量糾紛，保障患者使用安全。5.成本控制：分析耗材使用成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化采購(gòu)目錄與供應(yīng)渠道，推進(jìn)高值耗材“一品兩規(guī)”“帶量采購(gòu)”落地，降低不合理支出。6.培訓(xùn)考核：組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展耗材管理、合理使用培訓(xùn)；制定考核標(biāo)準(zhǔn)，將耗材使用規(guī)范納入科室績(jī)效考核。7.信息管理：統(tǒng)籌耗材管理信息系統(tǒng)建設(shè)，分析使用數(shù)據(jù)（如使用率、耗占比、不良事件率等），為醫(yī)院決策提供數(shù)據(jù)支持。8.溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與臨床科室、職能部門(mén)及外部供應(yīng)商的溝通，協(xié)調(diào)解決管理中的難點(diǎn)問(wèn)題（如耗材供應(yīng)及時(shí)性、臨床需求匹配度等）。三、工作機(jī)制1.會(huì)議制度：委員會(huì)每季度召開(kāi)一次工作會(huì)議，研究部署重點(diǎn)工作；遇重大事項(xiàng)（如耗材招標(biāo)、質(zhì)量事故），由主任委員提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議由主任委員主持，秘書(shū)負(fù)責(zé)記錄并整理《會(huì)議紀(jì)要》，抄送各委員及相關(guān)科室。2.決策程序：涉及耗材準(zhǔn)入、采購(gòu)方案、制度修訂等重大事項(xiàng)，須經(jīng)委員會(huì)集體討論，形成決議后報(bào)院務(wù)會(huì)審批（或由主任委員審批，視事項(xiàng)重要性而定）。3.信息反饋：各委員應(yīng)及時(shí)收集所在科室/領(lǐng)域的耗材管理問(wèn)題與建議，通過(guò)秘書(shū)匯總后提交委員會(huì)研究；委員會(huì)決策落實(shí)情況由秘書(shū)跟蹤反饋至各科室。四、工作要求1.履職盡責(zé)：各委員須認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)參加會(huì)議，如實(shí)反饋科室耗材管理情況，不得推諉敷衍。2.協(xié)同配合：各科室應(yīng)積極配合委員會(huì)工作，落實(shí)耗材管理要求，及時(shí)報(bào)送使用數(shù)據(jù)、不良事件等信息。3.規(guī)范管理：秘書(shū)應(yīng)做好會(huì)議記錄、文件歸檔、信息傳遞等工作，確保委員會(huì)工作規(guī)范有序；涉及涉密信息的，嚴(yán)格遵守醫(yī)院保密制度。附件：XX醫(yī)院醫(yī)用耗材管理委員會(huì)成員名單（詳見(jiàn)院內(nèi)OA系統(tǒng)/紙質(zhì)文件）XX醫(yī)院（公章）XXXX年XX