建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理安全質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生率35%0起發(fā)生一起一般事故扣5分，發(fā)生一起重大事故扣15分，無事故得滿分。安全培訓(xùn)完成率100%完成率100%得滿分，完成率90%-99%得80%，完成率80%-89%得60%，低于80%不得分。安全檢查整改率100%整改率100%得滿分，整改率90%-99%得80%，整改率80%-89%得60%，低于80%不得分。安全設(shè)施投入達(dá)標(biāo)率100%達(dá)標(biāo)率100%得滿分，達(dá)標(biāo)率90%-99%得80%，達(dá)標(biāo)率80%-89%得60%，低于80%不得分。安全文明施工達(dá)標(biāo)率95%達(dá)標(biāo)率95%及以上得滿分，達(dá)標(biāo)率90%-94%得80%，達(dá)標(biāo)率85%-89%得60%，低于85%不得分。工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率30%100%驗(yàn)收合格率100%得滿分，驗(yàn)收合格率95%-99%得80%，驗(yàn)收合格率90%-94%得60%，低于90%不得分。工程質(zhì)量問題整改率100%整改率100%得滿分，整改率90%-99%得80%，整改率80%-89%得60%，低于80%不得分。工程返工率0%返工率為0%得滿分，返工率1%-5%扣5分，返工率6%-10%扣10分，返工率超過10%不得分。客戶滿意度90分客戶滿意度90分及以上得滿分，客戶滿意度85-89分得80%，客戶滿意度80-84分得60%，低于80分不得分。設(shè)計(jì)變更控制5次/年變更次數(shù)≤5次得滿分，變更次數(shù)6-10次得80%，變更次數(shù)11-15次得60%，變更次數(shù)超過15次不得分。項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按期完成率20%100%按期完成率100%得滿分，按期完成率95%-99%得80%，按期完成率90%-94%得60%，低于90%不得分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率100%達(dá)成率100%得滿分，達(dá)成率90%-99%得80%，達(dá)成率80%-89%得60%，低于80%不得分。延期處理效率90%處理效率90%及以上得滿分，處理效率80%-89%得80%，處理效率70%-79%得60%，低于70%不得分。項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整合理性85%合理性85%及以上得滿分，合理性80%-84%得80%，合理性75%-79%得60%，低于75%不得分。項(xiàng)目延期成本控制100萬元延期成本≤100萬元得滿分，延期成本101-200萬元得80%，延期成本201-300萬元得60%，延期成本超過300萬元不得分。成本控制與資源管理項(xiàng)目預(yù)算控制率15%95%控制率95%及以上得滿分，控制率90%-94%得80%，控制率85%-89%得60%，低于85%不得分。材料采購成本控制率90%控制率90%及以上得滿分，控制率85%-89%得80%，控制率80%-84%得60%，低于80%不得分。人工成本控制率88%控制率88%及以上得滿分，控制率83%-87%得80%，控制率78%-82%得60%，低于78%不得分。資源利用率85%利用率85%及以上得滿分，利用率80%-84%得80%，利用率75%-79%得60%，低于75%不得分。合同管理合規(guī)性100%合規(guī)性100%得滿分，合規(guī)性95%-99%得80%，合規(guī)性90%-94%得60%，低于90%不得分。本考核表用于評估建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量控制、項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本控制與資源管理四個(gè)維度的績效表現(xiàn)。各維度權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%，具體指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)請參照各指標(biāo)描述?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：