農(nóng)業(yè)科技園區(qū)農(nóng)技員技術(shù)推廣效果考核表_第1頁
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農(nóng)業(yè)科技園區(qū)農(nóng)技員技術(shù)推廣效果考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣覆蓋率核心技術(shù)推廣覆蓋率30%80%按實(shí)際覆蓋農(nóng)戶數(shù)占總農(nóng)戶數(shù)比例計(jì)分,每高1%加0.5分,最高不超過30分。新型技術(shù)推廣覆蓋率60%按實(shí)際覆蓋農(nóng)戶數(shù)占總農(nóng)戶數(shù)比例計(jì)分,每高1%加0.3分,最高不超過15分。技術(shù)培訓(xùn)覆蓋人數(shù)500人次按實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)計(jì)分,每多10人次加1分,最高不超過15分。示范田覆蓋率100畝按實(shí)際示范田面積計(jì)分,每多10畝加1分,最高不超過10分。技術(shù)推廣滿意度90%按農(nóng)戶滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)分,每高1%加0.2分,最高不超過10分。技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益推廣作物產(chǎn)量提升率35%15%按推廣作物平均產(chǎn)量提升率計(jì)分,每高1%加0.7分,最高不超過35分。推廣作物增收率20%按推廣作物農(nóng)戶平均增收率計(jì)分,每高1%加0.8分,最高不超過28分。新品種推廣面積2000畝按實(shí)際推廣新品種面積計(jì)分,每多200畝加1分,最高不超過14分。新技術(shù)應(yīng)用率85%按實(shí)際應(yīng)用新技術(shù)農(nóng)戶數(shù)占總推廣農(nóng)戶數(shù)比例計(jì)分,每高1%加0.5分,最高不超過17分。經(jīng)濟(jì)效益反饋次數(shù)30次按農(nóng)戶反饋經(jīng)濟(jì)效益次數(shù)計(jì)分,每多2次加1分,最高不超過10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率20%95%按實(shí)際完成跨部門協(xié)作項(xiàng)目數(shù)占總項(xiàng)目數(shù)比例計(jì)分,每高1%加0.6分,最高不超過12分。農(nóng)戶溝通頻率每周至少4次按實(shí)際溝通次數(shù)計(jì)分,每多1次加0.5分,最高不超過10分。技術(shù)問題解決效率90%按農(nóng)戶技術(shù)問題解決時長計(jì)分,解決時長縮短1天加1分,最高不超過10分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%按實(shí)際參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)次數(shù)計(jì)分,每多1次加1分,最高不超過5分??鐓^(qū)域技術(shù)交流次數(shù)5次按實(shí)際參與跨區(qū)域技術(shù)交流會次數(shù)計(jì)分,每多1次加1分,最高不超過5分。創(chuàng)新與改進(jìn)能力新技術(shù)引進(jìn)數(shù)量15%3項(xiàng)按實(shí)際引進(jìn)新技術(shù)數(shù)量計(jì)分,每多1項(xiàng)加2分,最高不超過15分。技術(shù)推廣方案創(chuàng)新性80分按技術(shù)推廣方案的創(chuàng)新性評分,每高5分加1分,最高不超過15分。技術(shù)推廣工具改進(jìn)數(shù)量2項(xiàng)按實(shí)際改進(jìn)技術(shù)推廣工具數(shù)量計(jì)分,每多1項(xiàng)加1.5分,最高不超過10分。技術(shù)推廣專利申請數(shù)量1項(xiàng)按實(shí)際申請技術(shù)推廣專利數(shù)量計(jì)分,每多1項(xiàng)加2分,最高不超過5分。新技術(shù)推廣效果評估報(bào)告質(zhì)量85分按新技術(shù)推廣效果評估報(bào)告的完整性和實(shí)用性評分,每高5分加0.5分,最高不超過7.5分。本考核表旨在全面評估農(nóng)業(yè)科技園區(qū)農(nóng)技員在技術(shù)推廣方面的效果,考核維度包括技術(shù)推廣覆蓋率、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、創(chuàng)新與改進(jìn)能力。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并按評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評??己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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