會計師審計業(yè)務專業(yè)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分審計報告質(zhì)量審計報告準確性40%無重大錯漏根據(jù)審計準則和監(jiān)管要求，無重大錯漏為滿分，存在一般錯漏扣10%，存在重大錯漏扣30%審計報告及時性在約定時間內(nèi)提交按項目約定時間提交為滿分，延遲1-3天扣5%，延遲4-7天扣10%，延遲超過7天扣20%審計報告完整性覆蓋所有審計要求完整覆蓋所有審計要求為滿分，遺漏關鍵審計程序或證據(jù)扣10%，遺漏重要審計領域扣20%審計報告合規(guī)性符合法規(guī)和準則完全符合相關法規(guī)和審計準則為滿分，存在輕微不符合扣5%，存在明顯不符合扣15%審計報告專業(yè)性體現(xiàn)專業(yè)判斷和獨立性充分體現(xiàn)專業(yè)判斷和獨立性為滿分，專業(yè)判斷不足扣8%，獨立性受質(zhì)疑扣12%審計項目效率審計項目進度管理25%按計劃完成按項目計劃完成所有審計工作為滿分，進度落后10%以內(nèi)扣5%，進度落后10-20%扣10%，進度落后超過20%扣15%審計資源利用效率合理分配審計資源合理分配審計資源并高效完成工作為滿分，資源浪費或效率低下扣8%，資源利用效率顯著低于預期扣12%審計工作底稿質(zhì)量完整且符合規(guī)范工作底稿完整且符合規(guī)范為滿分，存在缺漏或不符合規(guī)范扣7%，嚴重不符合規(guī)范扣10%審計溝通效率及時有效溝通與客戶及團隊成員溝通及時有效為滿分，溝通不及時或效果差扣6%，嚴重溝通障礙扣9%審計成本控制在預算內(nèi)完成在審計項目預算內(nèi)完成工作為滿分，超出預算10%以內(nèi)扣5%，超出預算10-20%扣10%，超出預算超過20%扣15%客戶關系維護客戶滿意度20%客戶評價良好客戶評價為優(yōu)秀或滿意為滿分，客戶評價一般扣5%，客戶評價不滿意扣10%客戶投訴處理及時有效解決及時有效解決客戶投訴為滿分，處理不及時扣8%，處理效果差扣12%客戶留存率年度客戶留存率不低于90%客戶留存率不低于90%為滿分，客戶留存率85-89%扣5%，客戶留存率80-84%扣10%，客戶留存率低于80%扣15%客戶關系拓展成功拓展新客戶成功拓展至少2個新客戶為滿分，拓展1個新客戶扣5%，未拓展新客戶扣10%客戶反饋響應快速響應客戶需求快速響應并滿足客戶需求為滿分，響應不及時扣7%，響應后未滿足需求扣10%專業(yè)能力提升專業(yè)知識更新15%完成年度專業(yè)培訓完成年度要求的全部專業(yè)培訓為滿分，完成80-99%扣5%，完成60-79%扣10%，完成低于60%扣15%審計技術應用熟練應用審計軟件和工具熟練應用審計軟件和工具提升審計效率為滿分，應用不熟練扣6%，嚴重影響審計效率扣9%行業(yè)知識拓展掌握至少2個行業(yè)審計知識掌握至少2個行業(yè)審計知識為滿分，掌握1個行業(yè)審計知識扣5%，未掌握行業(yè)審計知識扣10%團隊協(xié)作能力有效協(xié)作完成團隊任務有效協(xié)作完成團隊任務為滿分，協(xié)作不暢扣7%，嚴重影響團隊進度扣10%職業(yè)發(fā)展計劃制定并執(zhí)行職業(yè)發(fā)展計劃制定并有效執(zhí)行職業(yè)發(fā)展計劃為滿分，計劃執(zhí)行不到位扣5%，未執(zhí)行計劃扣10%本表格用于評定會計師在審計業(yè)務中的專業(yè)績效，包含四個維度：審計報告質(zhì)量、審計項目效率、客戶關系維護、專業(yè)能力提升。權重分別為40%、25%、20%、15%，請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽