互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品功能考核績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)用戶滿意度調(diào)研得分35%85分根據(jù)用戶滿意度調(diào)研問卷得分，每高于目標(biāo)值1分加1分，低于目標(biāo)值1分減1分，最高不超過5分核心流程轉(zhuǎn)化率提升提升10%對比上個(gè)考核周期，核心流程轉(zhuǎn)化率每提升1%加2分，最多加10分用戶反饋問題解決率90%按月統(tǒng)計(jì)用戶反饋問題，每解決1個(gè)有效問題加0.5分，未解決或無效問題不扣分交互設(shè)計(jì)可用性測試通過率95%每通過1次可用性測試加2分，未通過減2分，最高不超過5分用戶留存率提升提升5%對比上個(gè)考核周期，用戶留存率每提升1%加3分，最多加15分產(chǎn)品功能開發(fā)需求文檔完整度與準(zhǔn)確性30%100%根據(jù)需求評審結(jié)果，每低1%扣2分，最高扣10分功能按時(shí)交付率95%每按時(shí)交付1個(gè)核心功能加2分，延期交付減2分，最高不超過5分功能上線后Bug發(fā)生率低于1%每出現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重Bug扣3分，一般Bug扣1分，最高扣10分新功能用戶試用率20%新功能上線后一個(gè)月內(nèi)，每高于目標(biāo)值1%加2分，最多加10分產(chǎn)品功能迭代計(jì)劃達(dá)成率90%按季度統(tǒng)計(jì)功能迭代計(jì)劃完成情況，每完成1項(xiàng)加1分，未完成不扣分?jǐn)?shù)據(jù)分析與決策關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控覆蓋率20%100%每覆蓋1個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)加2分，未覆蓋減2分，最高不超過5分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動決策準(zhǔn)確率80%根據(jù)項(xiàng)目決策與數(shù)據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，每正確1次加3分，錯誤減3分，最多扣10分競品分析報(bào)告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)季度評估，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般不加分A/B測試方案有效性提升5%以上每成功驗(yàn)證1個(gè)有效方案加3分，無效方案不扣分產(chǎn)品數(shù)據(jù)報(bào)告提交及時(shí)性100%每月報(bào)告按期提交加2分，延遲提交減2分，最高扣10分跨部門協(xié)作與溝通需求溝通效率15%90%根據(jù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋，每高于目標(biāo)值1%加2分，低于目標(biāo)值1%減2分，最高不超過5分項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)成功率85%每成功協(xié)調(diào)1項(xiàng)關(guān)鍵資源加2分，失敗減2分，最高扣10分跨部門會議參與度與貢獻(xiàn)積極且有效根據(jù)季度評估，積極有效加5分，一般加3分，消極不加分需求變更管理及時(shí)性100%按月統(tǒng)計(jì)需求變更處理速度，每按期完成1次加1分，延遲處理減1分，最高扣5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍影響良好根據(jù)季度評估，良好加5分，一般加3分，差不加分本考核表旨在評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品功能開發(fā)方面的綜合表現(xiàn)，通過量化指標(biāo)與權(quán)重分配，全面衡量其工作成效。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。各維度權(quán)重為：用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)35%，產(chǎn)品功能開發(fā)30%，數(shù)據(jù)分析與決策20%，跨部門協(xié)作與溝通15%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：