科技公司研發(fā)工程師技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)成果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研究深度35%深入理解并掌握至少2項(xiàng)前沿技術(shù)根據(jù)技術(shù)研究報(bào)告的深度、廣度和創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果加2-3分，最高不超過(guò)10分。專利申請(qǐng)數(shù)量年度內(nèi)申請(qǐng)專利不少于2項(xiàng)每項(xiàng)專利申請(qǐng)成功獲得基礎(chǔ)分3分，申請(qǐng)中或駁回不計(jì)分，年度總分為專利項(xiàng)數(shù)的3倍，最高不超過(guò)15分。技術(shù)方案創(chuàng)新性主導(dǎo)設(shè)計(jì)的技術(shù)方案中至少包含一項(xiàng)創(chuàng)新點(diǎn)由技術(shù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)估方案的創(chuàng)新性，滿分10分，創(chuàng)新點(diǎn)顯著得8-10分，一般創(chuàng)新得5-7分，無(wú)創(chuàng)新得0-4分。技術(shù)分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少進(jìn)行2次內(nèi)部技術(shù)分享根據(jù)分享內(nèi)容的實(shí)用性、完整性進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，優(yōu)秀分享得4-5分，良好分享得2-3分，一般分享得0-1分。技術(shù)難題解決能力年度內(nèi)獨(dú)立解決關(guān)鍵技術(shù)難題不少于3項(xiàng)根據(jù)難題的復(fù)雜度和解決效果進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)難題解決優(yōu)秀得3分，良好得2分，一般得1分，年度總分不超過(guò)15分。研發(fā)成果質(zhì)量代碼質(zhì)量與可維護(hù)性30%代碼評(píng)審得分不低于8分（滿分10分）根據(jù)代碼的可讀性、可維護(hù)性、效率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低于1分扣除1分，最低為0分。項(xiàng)目交付成功率年度內(nèi)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目交付成功率不低于90%根據(jù)項(xiàng)目按期交付且無(wú)重大缺陷的比例進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣除0.5分，最低為0分。產(chǎn)品穩(wěn)定性負(fù)責(zé)模塊的年度故障率低于1%根據(jù)模塊的故障次數(shù)和嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)分，每高0.1%扣除1分，最低為0分。文檔完整性項(xiàng)目文檔完整率達(dá)到100%根據(jù)設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔、用戶手冊(cè)等的完整性進(jìn)行評(píng)分，每低10%扣除2分，最低為0分。用戶反饋滿意度負(fù)責(zé)模塊的年度用戶滿意度評(píng)分不低于4.5分（滿分5分）根據(jù)用戶調(diào)研的滿意度評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每低0.1分扣除1分，最低為0分。項(xiàng)目協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%年度內(nèi)參與的項(xiàng)目中，協(xié)作評(píng)價(jià)為'優(yōu)秀'的比例不低于80%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的匿名評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣除1分，最低為0分?？绮块T溝通效果年度內(nèi)至少完成3次跨部門技術(shù)溝通并達(dá)成共識(shí)根據(jù)溝通記錄和成果的達(dá)成度進(jìn)行評(píng)分，每次優(yōu)秀得3分，良好得2分，一般得1分，年度總分不超過(guò)10分。需求理解準(zhǔn)確性需求理解偏差率低于10%根據(jù)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)與原始需求的符合度進(jìn)行評(píng)分，每高5%扣除1分，最低為0分。問(wèn)題響應(yīng)速度緊急技術(shù)問(wèn)題的響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)根據(jù)問(wèn)題響應(yīng)的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，每次超時(shí)扣除1分，年度總分不超過(guò)10分。知識(shí)分享參與度年度內(nèi)至少參與1次團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)建設(shè)或新人培訓(xùn)根據(jù)參與程度和效果進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀得4分，良好得2分，一般得1分，不參與得0分。研發(fā)效率與成本控制任務(wù)完成效率15%年度內(nèi)個(gè)人任務(wù)完成率不低于95%根據(jù)任務(wù)計(jì)劃與實(shí)際完成時(shí)間的符合度進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣除1分，最低為0分。資源使用合理性年度內(nèi)未發(fā)生因資源浪費(fèi)導(dǎo)致的重大問(wèn)題根據(jù)代碼優(yōu)化、工具使用等方面的資源節(jié)約行為進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每發(fā)生1次浪費(fèi)事件扣除2分，最低為0分。測(cè)試覆蓋率負(fù)責(zé)模塊的單元測(cè)試覆蓋率達(dá)到80%根據(jù)測(cè)試用例的覆蓋范圍進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣除1分，最低為0分。開(kāi)發(fā)工具熟練度熟練使用至少3種主流開(kāi)發(fā)工具或框架根據(jù)工具使用效率和效果進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)熟練工具得2分，年度總分不超過(guò)10分。技術(shù)債務(wù)管理年度內(nèi)完成至少1項(xiàng)技術(shù)債務(wù)的償還根據(jù)技術(shù)債務(wù)的償還計(jì)劃執(zhí)行度進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀得4分，良好得2分，一般得1分，未償還得0分。本考核表用于評(píng)估研發(fā)工程師在技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)成果質(zhì)量、項(xiàng)目協(xié)作與溝通、研發(fā)效率與成本控制四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，權(quán)重分別為：技術(shù)創(chuàng)新能力35%，研發(fā)成果質(zhì)量30%，項(xiàng)目協(xié)作與溝通20%，研發(fā)效率與成本控制15%。最終得分=Σ(各維度得分*權(quán)重)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：