環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目進(jìn)度與效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)完成率35%100%實(shí)際完成日期與計(jì)劃完成日期一致為滿分，每延遲1天扣0.5%，最低得分為0%關(guān)鍵里程碑達(dá)成率100%所有關(guān)鍵里程碑均按計(jì)劃完成為滿分，每延遲1個(gè)里程碑扣5%，最低得分為0%項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整合理性90%因不可抗力導(dǎo)致的計(jì)劃調(diào)整不超過總計(jì)劃10%為滿分，每超過1%扣1%，最低得分為0%項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告質(zhì)量優(yōu)秀進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時(shí)提交為滿分，每出現(xiàn)一次重大缺陷扣2%，最低得分為0%突發(fā)事件響應(yīng)速度1小時(shí)內(nèi)重大突發(fā)事件在1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)為滿分，每延遲1小時(shí)扣1%，最低得分為0%項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率25%100%實(shí)際支出與預(yù)算持平為滿分，每超出預(yù)算1%扣1%，最低得分為0%資源利用效率95%資源使用率（如人力、設(shè)備）不低于95%為滿分，每低于1%扣1%，最低得分為0%成本節(jié)約措施有效性10%通過優(yōu)化措施實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約不低于預(yù)算的10%為滿分，每低于1%扣1%，最低得分為0%采購流程合規(guī)性100%所有采購流程符合政策規(guī)定為滿分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣3%，最低得分為0%供應(yīng)商管理質(zhì)量優(yōu)秀供應(yīng)商履約率不低于98%，服務(wù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀為滿分，每低于1%扣1%，最低得分為0%環(huán)境保護(hù)效果污染物減排量30%100%實(shí)際減排量達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)100%為滿分，每低于1%扣1%，最低得分為0%生態(tài)修復(fù)達(dá)標(biāo)率95%修復(fù)區(qū)域符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)95%以上為滿分，每低于1%扣1%，最低得分為0%環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性98%監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%以上為滿分，每低于1%扣1%，最低得分為0%環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力優(yōu)秀風(fēng)險(xiǎn)識別率100%，隱患整改率100%，無重大環(huán)境事件為滿分，每出現(xiàn)一次問題扣5%，最低得分為0%公眾滿意度90%第三方滿意度調(diào)查得分90%以上為滿分，每低于1%扣1%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率10%95%問題解決周期不超過3天為滿分，每延遲1天扣1%，最低得分為0%內(nèi)部溝通質(zhì)量優(yōu)秀信息傳遞及時(shí)、完整，團(tuán)隊(duì)沖突率低于5%為滿分，每出現(xiàn)一次重大沖突扣2%，最低得分為0%利益相關(guān)方滿意度90%關(guān)鍵利益相關(guān)方滿意度調(diào)查得分90%以上為滿分，每低于1%扣1%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%團(tuán)隊(duì)成員100%參與所有計(jì)劃培訓(xùn)為滿分，每少1人扣1%，最低得分為0%知識管理貢獻(xiàn)度5項(xiàng)年度內(nèi)貢獻(xiàn)知識文檔或最佳實(shí)踐不少于5項(xiàng)為滿分，每少1項(xiàng)扣1%，最低得分為0%本考核表旨在客觀評估環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本控制、環(huán)境保護(hù)效果及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫，權(quán)重分配分別為：項(xiàng)目進(jìn)度管理35%，項(xiàng)目成本控制25%，環(huán)境保護(hù)效果30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通10%。評分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明，請嚴(yán)格按此執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：