污水處理行業(yè)環(huán)保工程師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分工藝設計與優(yōu)化能力設計方案合理性30%滿足國家及地方環(huán)保標準根據(jù)設計方案是否符合國家及地方環(huán)保標準、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性進行評分，滿分100分。工藝改進效果污染物去除率提升5%根據(jù)工藝改進后污染物去除率是否達到目標值，每提升1%得20分，最高100分。技術(shù)方案可行性方案實施成功率達90%根據(jù)方案實施后是否達到預期效果，每提升1%得10分，最高100分。成本控制能力項目成本節(jié)約10%根據(jù)項目實際成本與預算對比，每節(jié)約1%得10分，最高100分。技術(shù)創(chuàng)新能力提出至少2項創(chuàng)新性改進方案根據(jù)提出方案的新穎性、實用性進行評分，每項方案滿分20分，最高100分。運營管理能力處理效率穩(wěn)定性25%出水達標率99%根據(jù)出水達標天數(shù)占比，每提升1%得10分，最高100分。設備維護管理設備故障率低于5%根據(jù)設備故障次數(shù)與總運行時數(shù)的比值，每降低1%得10分，最高100分。應急處理能力突發(fā)事件響應時間小于30分鐘根據(jù)突發(fā)事件響應速度，每縮短5分鐘得20分，最高100分。運營成本控制運營成本節(jié)約5%根據(jù)實際運營成本與預算對比，每節(jié)約1%得10分，最高100分。數(shù)據(jù)分析能力完成至少4次深度運營數(shù)據(jù)分析報告根據(jù)數(shù)據(jù)分析報告的質(zhì)量、實用性進行評分，每份報告滿分25分，最高100分。合規(guī)與監(jiān)管能力法規(guī)符合度20%100%符合環(huán)保法規(guī)要求根據(jù)項目運營是否符合最新環(huán)保法規(guī)要求進行評分，每符合一項得20分，最高100分。環(huán)保報告準確性報告提交及時率達100%根據(jù)報告提交是否及時、數(shù)據(jù)是否準確進行評分，每提升1%得10分，最高100分。監(jiān)管溝通效率完成至少6次監(jiān)管機構(gòu)溝通根據(jù)溝通效果、問題解決率進行評分，每次溝通滿分25分，最高100分。合規(guī)風險控制無重大環(huán)保違規(guī)事件根據(jù)是否存在重大環(huán)保違規(guī)事件進行評分，無事件得100分，發(fā)生一次扣50分，最低0分。環(huán)保培訓參與度完成至少3次環(huán)保法規(guī)培訓根據(jù)培訓參與次數(shù)、考核通過率進行評分，每次滿分25分，最高100分。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率25%完成至少5次跨部門項目協(xié)作根據(jù)協(xié)作完成質(zhì)量、問題解決率進行評分，每次協(xié)作滿分25分，最高100分。團隊指導能力指導下屬完成至少3項技術(shù)任務根據(jù)指導效果、任務完成質(zhì)量進行評分，每次任務滿分25分，最高100分。溝通清晰度內(nèi)部溝通會議滿意度達90%根據(jù)會議決策效率、信息傳達清晰度進行評分，每提升1%得10分，最高100分。客戶滿意度客戶滿意度調(diào)查得分85分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查得分進行評分，每提升1分得10分，最高100分。問題解決能力獨立解決至少4項復雜技術(shù)問題根據(jù)問題解決速度、方案質(zhì)量進行評分，每個問題滿分25分，最高100分。本考核表用于評估污水處理行業(yè)環(huán)保工程師在工藝設計與優(yōu)化、運營管理、合規(guī)與監(jiān)管、團隊協(xié)作與溝通等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重為各維度得分乘以對應權(quán)重百分比。最終得分為各維度得分加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：