堅定文化自信、建設文化強國研討發(fā)言報告文化是一個國家、一個民族的靈魂，是維系社會成員情感認同、價值共識和行為規(guī)范的精神紐帶。文化自信不是抽象的口號，而是對歷史經(jīng)驗、現(xiàn)實創(chuàng)造與未來可能的整體確信；文化強國也不是簡單的產(chǎn)業(yè)指標疊加，而是國家治理體系、社會運行邏輯與公民日常生活方式的系統(tǒng)性重塑。站在新的歷史方位，我們既擁有五千年未曾中斷的文明長河，也面臨百年未有之大變局帶來的價值碰撞、技術迭代與傳播革命。堅定文化自信、建設文化強國，必須在“知其所來”中錨定坐標，在“識其所在”中校準方向，在“明其將往”中激活動能，把文化軟實力鍛造成高質量發(fā)展的硬支撐，把精神凝聚力轉化為現(xiàn)代化進程的加速器。一、在文明基因中提煉自信之源中華文明之所以綿延不斷，根本在于其開放包容、自我革新的內(nèi)在機制。殷周之際的“天命靡?！贝呱嗽缙诿癖舅枷?，秦漢時期的“書同文、車同軌”奠定了共同體意識，唐宋以來的“市舶司”“番坊”見證了海洋貿(mào)易與多元文化的共生，明清之際的“西學東漸”與“東學西傳”更在雙向互動中完成了器物、制度與觀念的互鑒。近代百年，中華民族遭遇“三千年未有之大變局”，但文化血脈并未斷裂，而是以“中體西用”“全盤西化”“中西互補”等論爭形式完成自我體檢，最終在馬克思主義中國化的進程中實現(xiàn)了價值重塑與組織再造。今天，我們講文化自信，不是回到“華夷之辨”的封閉，也不是沉溺“天朝上國”的幻覺，而是要在“兩個結合”中確認：馬克思主義基本原理同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結合，賦予現(xiàn)代中國以價值正當性；中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化同革命文化、社會主義先進文化相貫通，賦予當代中國以精神主動性。只有把“自強不息”的奮斗哲學、“民為邦本”的治理倫理、“和而不同”的交往智慧、“知行合一”的實踐理性進行創(chuàng)造性轉化、創(chuàng)新性發(fā)展，才能讓古老文明在現(xiàn)代制度框架內(nèi)持續(xù)釋放活力，成為應對不確定性的最大確定性。二、在時代場景中錨定強國坐標文化強國之“強”，首先體現(xiàn)在價值凝聚力。環(huán)顧世界，一些國家物質豐盈卻陷入“孤獨社會”，根源在于意義系統(tǒng)碎片化。中國要在2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，必須構建與超大規(guī)模市場、超復雜社會相匹配的意義供給機制：讓農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中看見“鄉(xiāng)土中國”向“城鄉(xiāng)中國”轉身的尊嚴，讓工人在智能制造升級中體會“大國工匠”的榮耀，讓科研人員在“無人區(qū)”探索中感受“國之大者”的召喚，讓新業(yè)態(tài)從業(yè)者在靈活就業(yè)中擁有“勞動者之歌”的歸屬。價值凝聚不是自上而下灌輸，而是讓每個人在參與中完成自我敘事與國家敘事的同構。文化強國之“強”，其次體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)競爭力。2022年，我國文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為4.46%，距離成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)仍有差距，但結構性亮點已經(jīng)凸顯：數(shù)字出版、動漫游戲、短視頻、數(shù)字文博、沉浸式演藝等新興板塊年均增速超過15%，“云看展”“云演藝”用戶規(guī)模突破7億，國潮品牌過去三年復合增長率達42%。下一步，要以“文化+科技”打通價值鏈：上游強化IP研發(fā)，用考古熱、非遺熱、典籍熱孵化原創(chuàng)符號；中游提升裝備水平，推動LED立體巨幕、8K超高清、實時渲染、虛擬拍攝、AIGC工具在影視、出版、演藝領域規(guī)模化應用；下游拓展場景消費，把城市更新、工業(yè)遺存、社區(qū)營造、夜間經(jīng)濟、賽事經(jīng)濟作為文化體驗入口，實現(xiàn)“產(chǎn)城人文”深度融合。文化強國之“強”，還體現(xiàn)在國際感召力。今天，中國對世界經(jīng)濟增長年均貢獻率超過30%，但文化逆差依舊存在：圖書版權進出口比從2012年的2.3∶1縮小到2022年的1.2∶1，影視節(jié)目逆差從8∶1縮小到3∶1，可見進步明顯，空間仍大。要擺脫“功夫+熊貓”的單一印象，必須構建多層次敘事矩陣：政府層面以“人類命運共同體”理念引領全球治理話語；學界層面以“中國知識”供給世界，鼓勵比較政治、生態(tài)治理、數(shù)字治理、減貧經(jīng)驗等議題的原創(chuàng)研究；企業(yè)層面以“品牌出海”帶動文化出海，支持短視頻、網(wǎng)文、游戲、動漫通過本地化運營嵌入海外青年日常；民間層面以“旅游+研學”促進人文交流，把入境游從傳統(tǒng)觀光升級為“理解中國”深度體驗，把出境游從購物清單轉化為“講好中國故事”移動舞臺。三、在實踐路徑中破解關鍵難題（一）破解“古今轉換”難題，讓典藏文獻成為大眾可感的生活美學典籍不是塵封的“絕學”，而是可觸可感的日常。近年來，《典籍里的中國》采用“戲劇+影視+訪談”模式，讓《尚書》《楚辭》《傳習錄》在時空穿越中“活”起來；國家圖書館“中華古籍資源庫”開放10萬部善本，實現(xiàn)“指尖上的文淵閣”；抖音“云游故宮”項目上線3個月播放量破50億次，帶動文創(chuàng)銷售額增長3.8倍。下一步，要建立“國家古典知識引擎”，運用人工智能對3000種核心典籍進行句讀、標注、關聯(lián)，形成面向公眾的“古典知識圖譜”；鼓勵出版社、影視公司、游戲廠商以“開放式IP眾創(chuàng)”方式競標，把《營造法式》《天工開物》《山海經(jīng)》轉化為建筑設計、研學課程、實景劇本、互動游戲；支持地方政府與互聯(lián)網(wǎng)平臺共建“數(shù)字方志館”，用3D建模復原歷史城市肌理，讓游客在元宇宙里“穿越”回1900年的廣州十三行、1870年的漢口碼頭、1930年的上海弄堂，在沉浸體驗中理解“何以中國”。（二）破解“雅俗分野”難題，讓高雅藝術走進煙火日常交響樂、芭蕾舞、昆曲、京劇常被貼上“高冷”標簽，根源在于供給與需求錯位。上?！把菟嚧笫澜纭蓖ㄟ^“尾票通”“午票通”把平均票價降到80元以內(nèi)，觀眾年均增長25%；深圳“公園里的莎士比亞”把英文原版話劇搬到市民草坪，連續(xù)舉辦10屆，累計觀眾40萬；國家大劇院“線上演出”2022年點擊量突破22億次，其中62%來自三四線城市。事實證明，高雅藝術缺的不是觀眾，而是觸手可及的入口。要推廣“城市文化菜單”制度，由文旅部門牽頭，把全年交響、歌劇、舞蹈、戲曲演出信息整合到一張電子地圖，實現(xiàn)“一鍵選座、一秒支付、一碼入場”；鼓勵劇院與地鐵、商場、寫字樓共建“微演藝”空間，用15分鐘“快閃”降低體驗門檻；建立“藝術輔導員”機制，讓院團演奏員、舞蹈演員、舞美設計師走進中小學、社區(qū)、企業(yè)，通過樂器拆解、服飾展示、妝面教學、動作快閃，把“看不懂”轉化為“玩得轉”，讓“欣賞”升級為“參與”。（三）破解“區(qū)域失衡”難題，讓文化資源實現(xiàn)跨域循環(huán)東部富集、西部稀缺、中部斷層，是長期存在的結構性矛盾。中央提出“文化數(shù)字化戰(zhàn)略”，為破解失衡提供關鍵杠桿。要以國家文化大數(shù)據(jù)體系為骨架，建設“區(qū)域文化算力中心”，在貴州、內(nèi)蒙古、甘肅等可再生能源富集地布局超算節(jié)點，把東部的高清影像素材、3D掃描數(shù)據(jù)、影視后期渲染需求通過光纖“東數(shù)西算”，既降低能耗成本，又帶動西部就業(yè)；建立“文化飛地”機制，允許北京、上海、廣州頭部機構在西部設立“數(shù)字制作中心”，當?shù)靥峁﹫龅?、人力、算力，東部輸出IP、技術、標準，收益按股權分成，實現(xiàn)“創(chuàng)意在東、算力在西、消費在全國”；推廣“文化特派員”制度，借鑒“科技特派員”經(jīng)驗，由文旅部牽頭，從高校、院團、企業(yè)遴選1萬名數(shù)字內(nèi)容、創(chuàng)意設計、運營管理人才，對口幫扶160個國家鄉(xiāng)村振興重點縣，通過“項目帶人才、人才帶技能、技能變產(chǎn)能”，讓鄉(xiāng)村非遺、民俗、生態(tài)、紅色資源轉化為可交易、可體驗、可復購的數(shù)字文化產(chǎn)品。（四）破解“技術倫理”難題，讓算法向善成為行業(yè)底線AIGC帶來生產(chǎn)力革命，也引發(fā)“深度偽造”“版權黑洞”“信息繭房”風險。要守住文化安全的“上甘嶺”，必須建立“倫理前置”機制：一是數(shù)據(jù)確權，依托國家文化大數(shù)據(jù)體系，為每一幀影像、每一段音樂、每一幅插畫生成唯一數(shù)字指紋，實現(xiàn)“來源可溯、去向可追、收益可結算”；二是模型備案，對參數(shù)規(guī)模超過10億的文化類生成式算法實行“白名單”管理，訓練語料須說明版權歸屬、同意范圍、敏感過濾規(guī)則；三是人工審核，平臺上線“AI生成內(nèi)容”必須同步提交“人機對比報告”，對涉及歷史人物、紅色經(jīng)典、民族符號的視覺形象實行100%人工復核；四是收益分成，參照音樂流媒體“按播放分成”模式，建立AIGC作品“二次創(chuàng)作分成”機制，讓原創(chuàng)者、改編者、平臺方在智能分發(fā)中共享紅利；五是素養(yǎng)教育，把“算法素養(yǎng)”納入全民終身學習體系，用漫畫、短視頻、互動游戲告訴公眾“AI如何工作、如何辨別、如何維權”，讓技術不再神秘，讓創(chuàng)作回歸人本。（五）破解“傳播逆差”難題，讓共同情感成為跨文化橋梁西方受眾對中國故事存在“刻板印象”，根源在于情感對接點缺失。要構建“情感共同體”敘事，關鍵是找到“我者”與“他者”的生命交集：中國援非醫(yī)療隊用60年守護2.3億次診療，拍成紀錄片《醫(yī)道無界》在肯尼亞播出后，當?shù)厣缃幻襟w“ThankYouChina”話題閱讀量破3億；云南野生象群北遷17個月，全球3000家媒體直播，海外網(wǎng)友在線“追象”，看到了中國對生態(tài)的敬畏；北京冬奧會開幕式“世界大同”理念讓19歲的美國滑雪運動員Tessa落淚，她在TikTok用7條短視頻講述“我看到的真實中國”，累計播放1.2億次。事實證明，真實、共情、個體化敘事最能擊穿偏見。要建立“情感敘事實驗室”，由高校、智庫、平臺、MCN聯(lián)合，用大數(shù)據(jù)捕捉海外Z世代關注的中國話題，邀請中外青年共同創(chuàng)作“雙語日記”“交換人生24小時”“全球開箱”系列短視頻；支持網(wǎng)文平臺上線“國際共創(chuàng)”功能，讓美國寫手續(xù)寫中國IP，讓中國寫手續(xù)寫漫威宇宙，在“同人文”中完成文化混融；鼓勵國有文化企業(yè)在海外設立“社區(qū)影院”，用露天放映+導演問答+觀眾眾籌方式，把《人生大事》《奇跡·笨小孩》《山海情》這類充滿人間煙火氣的故事送到拉美貧民窟、非洲集鎮(zhèn)、東南亞漁村，讓“小人物”的悲歡離合成為理解中國的“大入口”。四、在制度保障中夯實長遠根基文化強國建設是“慢變量”，需要“長周期”制度安排。要以《文化強國建設綱要》為總攬，形成“戰(zhàn)略—規(guī)劃—政策—標準—統(tǒng)計”閉環(huán)管理：戰(zhàn)略層面，明確2035年建成社會主義文化強國的時間表、路線圖、指標庫，把“人均文化事業(yè)費”“居民文化消費占比”“文化服務貿(mào)易逆差”“國家文化軟實力指數(shù)”納入高質量發(fā)展綜合績效評價；規(guī)劃層面，編制“國家文化數(shù)字化五年規(guī)劃”，與“數(shù)字中國”規(guī)劃、“東數(shù)西算”工程、“智能制造”規(guī)劃無縫銜接，避免“數(shù)據(jù)孤島”和“重復建設”；政策層面，設立“國家文化創(chuàng)新基金”，采用“政府引導+市場跟投+社會捐贈”三元結構，對原創(chuàng)IP、關鍵裝備、底層算法、出口轉內(nèi)銷給予30%—50%配套資金支持；標準層面，發(fā)布“文化數(shù)據(jù)安全分級”“沉浸式演出安全規(guī)范”“AIGC版權認證”等國家標準，用“軟法”托底“硬科技”；統(tǒng)計層面，建立“文化大數(shù)據(jù)駕駛艙”，對版權登記、內(nèi)容審核、用戶畫像、收益分成、海外傳播進行實時抓取、動態(tài)監(jiān)測、風險預警，讓決策從“經(jīng)驗驅動”升級為“算法驅動”。要以“人才第一資源”筑牢“文化第一動力”。實施“文化英才”計劃，用“揭榜掛帥”方式遴選100名戰(zhàn)略科學家、1000名領軍工程師、10000名青年創(chuàng)意家，給予“年薪+項目+股權”綜合激勵；設立“文化院士”制度，在數(shù)字藝術、文化遺產(chǎn)保護、智能傳播、創(chuàng)意經(jīng)濟領域設立院士通道，讓“文化工作者”也能享受“國家最高學術榮譽”；推廣“文化工匠”認證，對非遺傳承人、古籍修復師、舞美工程師、影視特效師實行“職稱+薪酬+落戶”一攬子激勵，讓“手藝人”成為“高收入、高尊嚴、高社會認同”的新中產(chǎn)；建立“文化特色學?！?，在基礎教育階段開設“文化科技”實驗班，與高校、企業(yè)、院團共建課程，用“項目制學習”方式讓中小學生從“消費者”變身“創(chuàng)作者”，在15歲前完成人生第一個版權登記、第一場舞臺演出、第一部短片拍攝，把文化自信寫進成長基因。要以“法治底線”守護“精神高地”。加快推進《文化產(chǎn)業(yè)促進法》《文化遺產(chǎn)保護法》《網(wǎng)絡文化管理條例》立法修法，把“算法推薦”“深度偽造”“數(shù)據(jù)跨境”“數(shù)字遺產(chǎn)”納入法治軌道；探索“文化公益訴訟”，對破壞歷史街區(qū)、盜掘文物、歪曲紅色經(jīng)典、貶損民族符號的行為，允許檢察機關、社會組織提起公益訴訟，讓“低成本違法”變成“高代價賠償”；建立“文化信用體系”，對抄襲、刷量、虛假票房、惡意差評的主體實施“行業(yè)終身禁入”，讓“良幣驅逐劣幣”成為市場鐵律；推動“文化調(diào)解仲裁”，成立“國家文化爭議調(diào)解中心”，用“調(diào)解+仲裁+判決”多元機制化解版權、肖像、名譽、創(chuàng)意抄襲糾紛，讓創(chuàng)作者把精力投入作品而非官司。五、在全民行動中匯聚磅礴力量文化強國不是少數(shù)人的“獨舞”，而是14億人的“合唱”。要打造“全民文化日”，把每年秋分日設為“國家文化日”，與“中國農(nóng)民豐收節(jié)”相呼應，形成“春有清明、夏有端午、秋有文化、冬有春節(jié)”的年度節(jié)律；發(fā)動“百萬文化志愿者”行動，鼓勵退休教師、藝術院校學生、短視頻達人利用周末走進鄉(xiāng)村、社區(qū)、工廠，開展“音樂快閃”“詩歌夜讀”“影像工坊”“非遺手工”微活動；推廣“文化時間銀行”，居民每參與1小時公益文化服務，可兌換演出票、圖書券、展覽優(yōu)先預約權，把“文化公益”變成“文化共治”；上線“國家文化云”，整合全國圖書館、博物館、美術館、劇院、非遺工坊數(shù)字資源，實現(xiàn)“一鍵預約、一碼通行、一證借閱”，讓偏遠地區(qū)用戶也能“同城”享受北上廣頂級展覽；設立“文化眾籌平臺”，對鄉(xiāng)村戲臺、社區(qū)書房、工業(yè)遺存更新、城市微更新項目實行“政府配捐+企業(yè)贊助+公眾眾籌”，讓“文化基建”從“政府獨奏”升級為“社會合唱”。要以“文化消費季”撬動“夜間經(jīng)濟”。文旅部聯(lián)合電商平臺，在每年7—9月舉辦“文化消費季”，發(fā)放100億元“文化消費券”，覆蓋圖書、電影、演出、旅游、非遺、文創(chuàng)、數(shù)字內(nèi)容七大領域；鼓勵城市開放“夜間文化地圖”，把博物館、美術館、圖書館閉館時間延長至24點，與周邊酒吧、餐吧、書店、Livehouse聯(lián)動，形成“夜游—夜讀—夜展—夜演—夜購”全鏈條；支持商圈打造“沉浸式文化街區(qū)”，用全息投影、AR導航、數(shù)字人講解方式，把本地歷史、神話、非遺、紅色故事植入街頭巷尾，讓游客在買一杯咖啡的間隙“穿越”回唐宋、民國、改革開放年代；建立“文化消費大數(shù)據(jù)實驗室”，實時監(jiān)測票房、客流、評價、復購，用算法為商戶提供“劇目排期+票價