綠色供應(yīng)鏈管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒與中國(guó)本土化實(shí)踐研究答辯匯報(bào)_第1頁
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第一章綠色供應(yīng)鏈管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒第二章中國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理的本土化挑戰(zhàn)第三章綠色供應(yīng)鏈管理的本土化路徑設(shè)計(jì)第四章綠色供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型第五章綠色供應(yīng)鏈管理的利益相關(guān)者協(xié)同第六章綠色供應(yīng)鏈管理的未來展望101第一章綠色供應(yīng)鏈管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒第1頁綠色供應(yīng)鏈管理的興起背景綠色供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動(dòng)力政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者意識(shí)等多重因素推動(dòng)指企業(yè)在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)施環(huán)保措施,降低環(huán)境影響減少碳排放、節(jié)約資源、降低污染、提升可持續(xù)性通過技術(shù)創(chuàng)新、政策引導(dǎo)、企業(yè)合作等多方式推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理的定義綠色供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施路徑3第2頁國(guó)際綠色供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)先實(shí)踐試點(diǎn)項(xiàng)目使參與供應(yīng)商的能源效率提升12%,節(jié)省成本約5億美元日本的綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐豐田通過“循環(huán)經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖”,將零部件回收利用率從60%提升至85%日本豐田的實(shí)踐案例其電池工廠通過數(shù)字孿生技術(shù),生產(chǎn)能耗降低18%美國(guó)通用電氣的實(shí)踐案例4第3頁國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵要素對(duì)比分析政策力度大,執(zhí)行效果好,但靈活性較低美國(guó)模式的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新性強(qiáng),市場(chǎng)靈活性高,但政策支持不足日本模式的優(yōu)勢(shì)技術(shù)先進(jìn),企業(yè)文化強(qiáng),但市場(chǎng)影響力有限歐盟模式的優(yōu)勢(shì)5第4頁國(guó)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)的啟示加強(qiáng)與國(guó)際組織、行業(yè)協(xié)會(huì)的合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)品牌層面的啟示提升綠色品牌形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力消費(fèi)者層面的啟示引導(dǎo)消費(fèi)者綠色消費(fèi),推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈發(fā)展合作層面的啟示602第二章中國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理的本土化挑戰(zhàn)第5頁中國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀評(píng)估中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈的碳排放強(qiáng)度分析中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈的碳排放現(xiàn)狀案例紡織、化工、鋼鐵等行業(yè)碳排放量較大,需要重點(diǎn)關(guān)注某紡織企業(yè)在2021年碳排放量高達(dá)200萬噸,占其總排放量的60%8第6頁制度性障礙與政策空白中國(guó)現(xiàn)行《環(huán)境保護(hù)法》的政策建議建立綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中國(guó)現(xiàn)行《環(huán)境保護(hù)法》的企業(yè)實(shí)踐建立綠色供應(yīng)鏈管理體系,提升供應(yīng)鏈可持續(xù)性中國(guó)現(xiàn)行《環(huán)境保護(hù)法》的未來趨勢(shì)數(shù)字化、智能化、全球化將是未來發(fā)展方向9第7頁企業(yè)實(shí)踐中的關(guān)鍵瓶頸中小企業(yè)數(shù)字化能力不足的企業(yè)實(shí)踐建立綠色供應(yīng)鏈管理體系,提升供應(yīng)鏈可持續(xù)性數(shù)字化、智能化、全球化將是未來發(fā)展方向通過技術(shù)創(chuàng)新、政策引導(dǎo)、企業(yè)合作等多方式推進(jìn)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中小企業(yè)數(shù)字化能力不足中小企業(yè)數(shù)字化能力不足的未來趨勢(shì)中小企業(yè)數(shù)字化能力不足的實(shí)施路徑中小企業(yè)數(shù)字化能力不足的對(duì)比分析10第8頁本土化轉(zhuǎn)型的必要條件綠色供應(yīng)鏈信息平臺(tái)的政策建議建立綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型綠色供應(yīng)鏈信息平臺(tái)的企業(yè)實(shí)踐建立綠色供應(yīng)鏈管理體系,提升供應(yīng)鏈可持續(xù)性綠色供應(yīng)鏈信息平臺(tái)的未來趨勢(shì)數(shù)字化、智能化、全球化將是未來發(fā)展方向1103第三章綠色供應(yīng)鏈管理的本土化路徑設(shè)計(jì)第9頁本土化路徑的理論框架構(gòu)建可以幫助企業(yè)更好地理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制定綠色供應(yīng)鏈策略波特五力模型與綠色供應(yīng)鏈結(jié)合的“可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)模型”的應(yīng)用案例某服裝品牌采用“可持續(xù)價(jià)值鏈地圖”,標(biāo)出碳足跡熱點(diǎn)區(qū)域,例如棉花種植環(huán)節(jié)占比高達(dá)60%,促使其在2023年轉(zhuǎn)向有機(jī)棉采購(gòu),成本僅增加8%波特五力模型與綠色供應(yīng)鏈結(jié)合的“可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)模型”的改進(jìn)措施通過技術(shù)創(chuàng)新、政策引導(dǎo)、企業(yè)合作等多方式推進(jìn)波特五力模型與綠色供應(yīng)鏈結(jié)合的“可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)模型”的優(yōu)勢(shì)13第10頁政策工具的創(chuàng)新設(shè)計(jì)綠色供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的改進(jìn)措施綠色供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的政策建議通過技術(shù)創(chuàng)新、政策引導(dǎo)、企業(yè)合作等多方式推進(jìn)建立綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型14第11頁企業(yè)實(shí)踐的系統(tǒng)化方案企業(yè)實(shí)踐的系統(tǒng)化方案的企業(yè)實(shí)踐建立綠色供應(yīng)鏈管理體系,提升供應(yīng)鏈可持續(xù)性數(shù)字化、智能化、全球化將是未來發(fā)展方向通過技術(shù)創(chuàng)新、政策引導(dǎo)、企業(yè)合作等多方式推進(jìn)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,企業(yè)實(shí)踐的系統(tǒng)化方案發(fā)展滯后企業(yè)實(shí)踐的系統(tǒng)化方案的未來趨勢(shì)企業(yè)實(shí)踐的系統(tǒng)化方案實(shí)施路徑企業(yè)實(shí)踐的系統(tǒng)化方案對(duì)比分析1504第四章綠色供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型第12頁技術(shù)趨勢(shì)的演進(jìn)方向元宇宙的應(yīng)用案例虛擬供應(yīng)鏈仿真系統(tǒng)使培訓(xùn)成本降低70%量子計(jì)算的應(yīng)用前景未來可能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程優(yōu)化合成生物學(xué)的應(yīng)用前景未來可能實(shí)現(xiàn)綠色材料的大規(guī)模應(yīng)用元宇宙的應(yīng)用前景未來可能實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)供應(yīng)鏈管理量子計(jì)算的應(yīng)用挑戰(zhàn)目前技術(shù)成熟度較低,需要進(jìn)一步研發(fā)17第13頁政策環(huán)境的演變趨勢(shì)歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)的企業(yè)實(shí)踐建立綠色供應(yīng)鏈管理體系,提升供應(yīng)鏈可持續(xù)性數(shù)字化、智能化、全球化將是未來發(fā)展方向通過技術(shù)創(chuàng)新、政策引導(dǎo)、企業(yè)合作等多方式推進(jìn)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)發(fā)展滯后歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)的未來趨勢(shì)歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)實(shí)施路徑歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)對(duì)比分析18第14頁企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型方向企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的政策建議建立綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)實(shí)踐建立綠色供應(yīng)鏈管理體系,提升供應(yīng)鏈可持續(xù)性企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的未來趨勢(shì)數(shù)字化、智能化、全球化將是未來發(fā)展方向1905第五章綠色供應(yīng)鏈管理的利益相關(guān)者協(xié)同第15頁利益相關(guān)者理論的應(yīng)用框架可以幫助企業(yè)更好地理解利益相關(guān)者關(guān)系,制定綠色供應(yīng)鏈策略Freeman利益相關(guān)者理論的應(yīng)用案例通過技術(shù)創(chuàng)新、政策引導(dǎo)、企業(yè)合作等多方式推進(jìn)Freeman利益相關(guān)者理論的政策建議建立綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型Freeman利益相關(guān)者理論的優(yōu)勢(shì)21第16頁利益相關(guān)者協(xié)同機(jī)制設(shè)計(jì)利益相關(guān)者協(xié)同機(jī)制的政策建議建立綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型利益相關(guān)者協(xié)同機(jī)制的企業(yè)實(shí)踐建立綠色供應(yīng)鏈管理體系,提升供應(yīng)鏈可持續(xù)性利益相關(guān)者協(xié)同機(jī)制的未來趨勢(shì)數(shù)字化、智能化、全球化將是未來發(fā)展方向2206第六章綠色供應(yīng)鏈管理的未來展望第17頁技術(shù)趨勢(shì)的演進(jìn)方向元宇宙的應(yīng)用案例虛擬供應(yīng)鏈仿真系統(tǒng)使培訓(xùn)成本降低70%量子計(jì)算的應(yīng)用前景未來可能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程優(yōu)化合成生物學(xué)的應(yīng)用前景未來可能實(shí)現(xiàn)綠色材料的大規(guī)模應(yīng)用元宇宙的應(yīng)用前景未來可能實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)供應(yīng)鏈管理量子計(jì)算的應(yīng)用挑戰(zhàn)目前技術(shù)成熟度較低,需要進(jìn)一步研發(fā)24第18頁政策環(huán)境的演變趨勢(shì)歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)的政策建議建立綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)的企業(yè)實(shí)踐建立綠色供應(yīng)鏈管理體系,提升供應(yīng)鏈可持續(xù)性歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)的未來趨勢(shì)數(shù)字化、智能化、全球化將是未來發(fā)展方向25第19頁企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型方向企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的改進(jìn)措施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的政策建議通過技術(shù)創(chuàng)新、政策引導(dǎo)、企業(yè)合作等多方式推進(jìn)建立綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型26第20頁綠色供應(yīng)鏈管理的未來展望

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