工業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任書范本為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)要求，強(qiáng)化工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任落實，防范生產(chǎn)安全事故與職業(yè)危害事件，保障從業(yè)人員生命安全、企業(yè)財產(chǎn)安全及周邊環(huán)境安全，結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)特點，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、總則1.適用范圍：本責(zé)任書適用于企業(yè)（以下簡稱“責(zé)任單位”）全體人員，包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、生產(chǎn)班組、崗位作業(yè)人員，及外包協(xié)作單位、臨時用工人員等。2.責(zé)任原則：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，明確“管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責(zé)任體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋、全過程管控。二、責(zé)任主體及職責(zé)劃分（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法定代表人/實際控制人）作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：建立健全并組織落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全責(zé)任清單；組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及年度安全工作計劃；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施（含安全設(shè)施建設(shè)、隱患治理、培訓(xùn)教育、應(yīng)急物資儲備等資金）；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查與處理；組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制（風(fēng)險分級管控與隱患排查治理）等系統(tǒng)性安全管理工作。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安全生產(chǎn)管理工作，是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，履行以下職責(zé)：組織制定安全生產(chǎn)年度、季度工作計劃及專項方案，推動安全管理目標(biāo)分解與落實；監(jiān)督各部門、班組落實安全管理制度與操作規(guī)程，定期開展安全檢查（含日常、專項、季節(jié)性檢查），對隱患下達(dá)整改指令并跟蹤閉環(huán)；組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練及事故警示教育活動；協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題，參與新建、改建、擴(kuò)建項目的安全“三同時”（同時設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用）審查；牽頭組織事故應(yīng)急處置，配合事故調(diào)查，提出整改與防范措施建議。（三）其他分管負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等分管領(lǐng)導(dǎo)）對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行以下職責(zé)：將安全生產(chǎn)要求納入分管業(yè)務(wù)規(guī)劃、計劃及考核體系，做到業(yè)務(wù)與安全同部署、同落實、同檢查；組織制定分管領(lǐng)域的安全管理制度、操作規(guī)程（如生產(chǎn)工藝安全規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程等），并監(jiān)督執(zhí)行；對分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險進(jìn)行辨識、評估，推動風(fēng)險管控措施落實；參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，落實分管領(lǐng)域的事故防范與整改措施。（四）職能部門負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、財務(wù)等部門）各部門負(fù)責(zé)人對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任，履行以下職責(zé)：生產(chǎn)部：優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，避免超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)；組織制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程，監(jiān)督崗位人員合規(guī)作業(yè)；配合開展生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查與整改。設(shè)備部：建立設(shè)備安全管理臺賬，落實設(shè)備“全生命周期”安全管理（選型、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、報廢）；定期組織設(shè)備安全檢查、維護(hù)與檢測，確保特種設(shè)備（如起重機(jī)械、壓力容器等）合規(guī)運行；制定設(shè)備故障應(yīng)急處置方案。技術(shù)部：在工藝設(shè)計、技術(shù)改造中落實安全技術(shù)規(guī)范，推廣本質(zhì)安全型技術(shù)與裝備；組織開展工藝安全風(fēng)險分析，制定風(fēng)險管控措施；為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持（如隱患治理技術(shù)方案、應(yīng)急救援技術(shù)指導(dǎo)）。財務(wù)部：保障安全生產(chǎn)投入資金的足額提取與?？顚Ｓ?，按規(guī)定列支安全培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急物資等費用；參與安全投入效益分析，優(yōu)化安全資金使用效率。人力資源部：將安全素質(zhì)納入人員招聘、錄用標(biāo)準(zhǔn)；組織實施全員安全培訓(xùn)（含新員工三級安全教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)等）；將安全履職情況納入績效考核與職稱評定體系。（五）生產(chǎn)班組與崗位作業(yè)人員班組是安全生產(chǎn)的基層責(zé)任單元，班組長對本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任；崗位作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的直接行為人，對本崗位安全負(fù)直接責(zé)任，具體職責(zé)：班組長：組織班組日常安全檢查（含設(shè)備、環(huán)境、人員操作行為），及時糾正違章；組織班前安全交底、班中安全巡查、班后安全總結(jié)；落實隱患整改措施，上報無法解決的安全問題；組織班組應(yīng)急演練與事故處置。崗位人員：嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、操作規(guī)程及勞動紀(jì)律，正確佩戴與使用勞動防護(hù)用品；接受安全培訓(xùn)與教育，掌握崗位安全技能與應(yīng)急處置方法；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或采取應(yīng)急措施；及時報告事故隱患、不安全行為及事故情況。（六）外包協(xié)作單位外包單位對其承包項目的安全生產(chǎn)負(fù)主體責(zé)任，需履行以下職責(zé)：嚴(yán)格遵守責(zé)任單位的安全管理制度，簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任；按規(guī)定配備安全管理人員，對作業(yè)人員開展針對性安全培訓(xùn)；對承包項目的安全風(fēng)險進(jìn)行辨識，制定專項安全方案與應(yīng)急措施；接受責(zé)任單位的安全監(jiān)督與管理，對指出的隱患限期整改。三、安全生產(chǎn)保障措施（一）安全投入保障責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定提取與使用安全生產(chǎn)費用，確保以下投入：安全設(shè)施、設(shè)備的購置、改造與維護(hù)（如通風(fēng)除塵系統(tǒng)、消防設(shè)施、應(yīng)急救援裝備等）；重大危險源監(jiān)控、隱患排查治理及安全風(fēng)險管控技術(shù)措施；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、宣傳與應(yīng)急演練；勞動防護(hù)用品的配備（符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等專項工作。（二）教育培訓(xùn)保障1.全員培訓(xùn)：新員工入職必須完成“三級安全教育”（公司級、部門級、班組級），轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員需接受針對性安全教育，培訓(xùn)考核合格后方可上崗。2.特種作業(yè)培訓(xùn)：特種作業(yè)人員（如電工、焊工、高處作業(yè)人員等）必須經(jīng)專門培訓(xùn)，取得《特種作業(yè)操作證》后持證上崗，證件按期復(fù)審。3.專項培訓(xùn)：針對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，以及重大危險源、危險作業(yè)（如動火、有限空間、吊裝等），組織專項安全培訓(xùn)，確保作業(yè)人員掌握風(fēng)險管控與應(yīng)急處置技能。（三）制度與規(guī)程保障1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)備管理制度、危險作業(yè)審批制度等核心制度，形成“制度管人、流程管事”的管理體系。2.針對各崗位、各工序制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程（SOP），明確操作步驟、安全注意事項、應(yīng)急處置要點，確保作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化。（四）應(yīng)急管理保障1.制定生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、機(jī)械傷害等）及現(xiàn)場處置方案，每年至少組織1次綜合演練或?qū)ｍ椦菥?，每半年至少組織1次現(xiàn)場處置方案演練。2.建立應(yīng)急救援隊伍（或與專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議），配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備與物資，定期維護(hù)、檢測，確保處于適用狀態(tài)。3.發(fā)生事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定及時報告屬地應(yīng)急管理部門及相關(guān)單位。四、考核、獎懲與責(zé)任追究（一）考核機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)績效考核體系，將安全責(zé)任落實情況、隱患整改完成率、事故發(fā)生率等指標(biāo)納入各層級人員的績效考核，考核周期為年度（可結(jié)合季度/月度考核）。2.考核方式包括日常檢查、專項督查、事故倒查等，考核結(jié)果與績效獎金、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先直接掛鉤。（二）獎懲措施1.獎勵：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組及個人（如隱患排查有功、應(yīng)急處置得當(dāng)、安全創(chuàng)新有效等），給予表彰、獎金、榮譽(yù)稱號或職務(wù)晉升等獎勵。2.處罰：對未履行安全責(zé)任、違規(guī)作業(yè)、隱患整改不力的責(zé)任主體，視情節(jié)輕重給予以下處罰：批評教育、書面檢討、扣減績效獎金；調(diào)崗、降職、免職；觸犯法律的，依法追究刑事責(zé)任。（三）責(zé)任追究1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照“四不放過”（事故原因未查清、責(zé)任人員未處理、整改措施未落實、有關(guān)人員未受教育不放過）原則，開展事故調(diào)查與責(zé)任追究。2.對因失職、瀆職導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人員，依法依規(guī)給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。3.外包單位發(fā)生事故的，除追究自身責(zé)任外，責(zé)任單位將視情節(jié)暫?；蚪K止與其合作，并依法追償損失。五、附則1.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期為一年（或與勞動合同周期一致），期滿后重新簽訂。2.責(zé)任書簽訂后，若企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位變動或法規(guī)政策更新，應(yīng)及時修訂責(zé)任內(nèi)容并重新簽訂。3.本責(zé)任書由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會（或安全管理部門）負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜按國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。簽訂單位（蓋章）：____________________主要負(fù)責(zé)人（簽字）：_______