2026年物流工程招標工程師考核題目與答案一、單選題（共10題，每題2分）1.在物流工程項目招標中，以下哪項不屬于招標文件的主要內(nèi)容？A.投標人須知B.合同主要條款C.項目施工圖紙D.投標保證金比例2.某物流園區(qū)建設(shè)項目招標，評標委員會成員應(yīng)至少包含幾名專家？A.3名B.5名C.7名D.9名3.物流自動化倉庫招標時，對投標人的資質(zhì)要求通常不包括以下哪項？A.資質(zhì)等級證書B.類似項目業(yè)績證明C.財務(wù)狀況報告D.內(nèi)部員工培訓(xùn)計劃4.招標文件中“資格預(yù)審”的主要目的是什么？A.篩選符合基本條件的投標人B.直接確定中標人C.統(tǒng)計投標人數(shù)量D.評估投標報價合理性5.物流工程招標中，采用“綜合評分法”時，以下哪項權(quán)重設(shè)置不合理？A.技術(shù)方案（40%）B.投標報價（30%）C.企業(yè)信譽（20%）D.施工進度（50%）6.某冷鏈物流項目招標，投標人需提供設(shè)備檢測報告，以下哪項檢測標準不適用？A.溫濕度控制精度B.貨物破損率C.設(shè)備能耗指標D.操作人員數(shù)量7.招標過程中，若發(fā)現(xiàn)投標人未按要求提交投標保證金，應(yīng)如何處理？A.允許補交B.直接淘汰C.重新招標D.罰款處理8.物流工程合同中，關(guān)于“不可抗力”條款，以下表述錯誤的是？A.自然災(zāi)害屬于不可抗力B.政策調(diào)整屬于不可抗力C.投標人內(nèi)部管理問題屬于不可抗力D.第三方違約屬于不可抗力9.某港口物流項目招標，采用“兩階段招標”時，第一階段主要評審什么內(nèi)容？A.投標報價B.技術(shù)方案C.企業(yè)資質(zhì)D.合同工期10.物流工程招標中，若評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人存在串標行為，應(yīng)如何處理？A.終止評標B.重新招標C.罰款處理D.保留其投標資格二、多選題（共5題，每題3分）1.物流工程項目招標中，以下哪些屬于投標人須知的主要內(nèi)容？A.投標文件格式B.投標有效期C.合同簽訂時間D.評標標準E.違約責任2.冷鏈物流項目招標時，投標人需提供的資質(zhì)文件通常包括哪些？A.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照B.專業(yè)技術(shù)人員證書C.設(shè)備生產(chǎn)許可證D.類似項目合同復(fù)印件E.財務(wù)審計報告3.招標文件中“技術(shù)方案”部分應(yīng)包含哪些內(nèi)容？A.項目實施計劃B.設(shè)備選型說明C.風險應(yīng)對措施D.成本控制方案E.項目驗收標準4.物流工程合同中，關(guān)于“爭議解決”條款，以下哪些表述正確？A.優(yōu)先協(xié)商解決B.仲裁或訴訟C.不可約定管轄法院D.一方違約時，另一方可直接起訴E.爭議解決費用由敗訴方承擔5.招標過程中，若出現(xiàn)“廢標”情況，以下哪些情形會導(dǎo)致投標無效？A.未按要求密封投標文件B.投標報價明顯不合理C.未提供投標保證金D.投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照不符E.技術(shù)方案與項目需求嚴重不符三、判斷題（共10題，每題1分）1.招標文件一經(jīng)發(fā)布，不得修改或補充。（×）2.物流工程項目招標可采用公開招標或邀請招標兩種方式。（√）3.評標委員會成員應(yīng)從省級以上人民政府專家?guī)熘须S機抽取。（√）4.投標人未按時提交投標保證金，視為自動放棄投標。（√）5.物流工程合同中，“不可抗力”條款可完全免除雙方責任。（×）6.招標過程中，若出現(xiàn)“資格預(yù)審”不合格，投標人可申請復(fù)核。（√）7.冷鏈物流項目招標時，設(shè)備能耗指標不屬于評標內(nèi)容。（×）8.“綜合評分法”中，技術(shù)方案得分越高，報價權(quán)重應(yīng)越低。（√）9.物流工程招標中，投標保證金不得超過項目估算價的2%。（×）10.若評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人存在“串標”行為，可直接終止評標。（√）四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述物流工程項目招標的基本流程。答：-招標準備：確定招標方式、編制招標文件、發(fā)布招標公告；-資格預(yù)審（如需）：篩選符合基本條件的投標人；-文件發(fā)售：向投標人提供招標文件；-投標報價：投標人編制并提交投標文件；-開標評審：組織開標、評標、定標；-合同簽訂：公示中標結(jié)果并簽訂合同；-履約管理：監(jiān)督合同執(zhí)行，處理爭議。2.物流工程招標中，評標委員會如何進行綜合評分？答：-技術(shù)方案（40%）：評估技術(shù)先進性、可行性；-投標報價（30%）：對比報價合理性，不得低于成本價；-企業(yè)信譽（20%）：參考類似項目業(yè)績、獲獎情況；-服務(wù)承諾（10%）：如售后服務(wù)、響應(yīng)速度等；-綜合計算：加權(quán)匯總得分，最高者中標。3.冷鏈物流項目招標時，對投標人的資質(zhì)有哪些特殊要求？答：-資質(zhì)等級（如建筑業(yè)、特種設(shè)備安裝）；-專業(yè)人員（制冷工程師、注冊建造師）；-設(shè)備檢測報告（溫濕度控制、能耗測試）；-類似項目業(yè)績（要求近3年至少2個類似項目）；-財務(wù)穩(wěn)定性（近兩年無重大負債）。4.招標文件中“合同主要條款”應(yīng)包含哪些內(nèi)容？答：-合同類型（固定總價/單價）；-工期（含延遲罰則）；-付款方式（預(yù)付款、進度款、尾款）；-違約責任（工期延誤、質(zhì)量不合格等）；-爭議解決（仲裁/訴訟、管轄地）；-不可抗力（適用范圍及責任分擔）。5.若評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人存在“不誠信”行為，應(yīng)如何處理？答：-核實情況：查證投標人是否存在虛假業(yè)績、串標等；-終止評審：直接取消其投標資格；-記錄存檔：列入“黑名單”，禁止未來投標；-上報監(jiān)管：向招標投標管理機構(gòu)通報，追究法律責任。五、案例分析題（共3題，每題10分）1.案例背景：某沿海港口物流項目招標，招標文件要求投標人需具備“5萬噸級碼頭設(shè)計施工經(jīng)驗”，但A投標人聲稱其有類似業(yè)績，卻無法提供完整合同復(fù)印件。評標委員會對其資質(zhì)存疑。問題：評標委員會應(yīng)如何處理？答：-要求補充：通知A投標人限期提供證明材料；-實地核查：若仍無法證實，可委托第三方機構(gòu)核實；-直接淘汰：若確認虛假，取消其投標資格，并記入黑名單。2.案例背景：某第三方物流園區(qū)項目招標，B投標人報價最低，但技術(shù)方案中部分設(shè)備選型與招標要求不符，且售后服務(wù)承諾過于簡單。評標委員會需綜合評分。問題：B投標人能否中標？答：-報價合理性：雖最低但需確保不低于成本；-技術(shù)方案：設(shè)備選型需調(diào)整至符合要求；-服務(wù)承諾：需補充具體措施（如響應(yīng)時間、備件供應(yīng)）；-綜合評分：若技術(shù)分過低，可能無法中標，需重新優(yōu)化。3.案例背景：某冷鏈物流項目招標過程中，C投標人未按時提交投標保證金，但聲稱因銀行系統(tǒng)故障導(dǎo)致延遲。招標代理機構(gòu)要求其補交，C投標人拒絕。問題：招標代理機構(gòu)應(yīng)如何處理？答：-明確規(guī)定：告知其未提交保證金即視為廢標；-保留權(quán)利：不予受理補交，直接淘汰；-重新招標：若影響廣泛，可啟動重新招標程序。答案與解析一、單選題答案與解析1.C（施工圖紙通常在技術(shù)方案中體現(xiàn)，非招標文件核心內(nèi)容）2.B（評標委員會至少5名專家，含技術(shù)、經(jīng)濟、法律等領(lǐng)域）3.D（員工培訓(xùn)計劃屬于實施細節(jié)，非資質(zhì)要求）4.A（資格預(yù)審旨在篩選合格投標人，避免無效投標）5.D（施工進度權(quán)重不宜過高，可能導(dǎo)致低價競爭）6.B（貨物破損率是結(jié)果指標，非設(shè)備檢測標準）7.B（未提交保證金直接淘汰，補交無效）8.C（內(nèi)部管理問題屬于主觀因素，非不可抗力）9.B（兩階段招標第一階段重點評審技術(shù)方案）10.A（串標行為直接終止評標，無需重新招標）二、多選題答案與解析1.A、B、D、E（投標須知包含格式、有效期、標準、責任）2.A、B、C、D（資質(zhì)文件需營業(yè)執(zhí)照、證書、許可、業(yè)績）3.A、B、C、E（技術(shù)方案需計劃、選型、風險、驗收）4.A、B、E（優(yōu)先協(xié)商、仲裁訴訟、費用由敗訴方承擔）5.A、B、C、D、E（密封、報價、保證金、名稱不符、方案不符均屬廢標）三、判斷題答案與解析1.×（可補充但不能隨意修改）2.√（公開招標優(yōu)先，邀請招標適用于特定項目）3.√（確保獨立性和專業(yè)性）4.√（未提交即視為放棄）5.×（仍需承擔部分責任）6.√（允許復(fù)核確保公平）7.×（能耗影響運營成本，屬評標內(nèi)容）8.√（技術(shù)分高則報價權(quán)重應(yīng)低）9.×（最高不超過3%，具體按地方法