瑞茂通供應鏈管理秋招題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.供應鏈管理的核心是（）A.物流管理B.信息管理C.資金管理D.協(xié)同合作2.以下哪種運輸方式成本最低（）A.公路運輸B.鐵路運輸C.水路運輸D.航空運輸3.庫存管理的目標是（）A.降低庫存成本B.提高服務水平C.平衡成本與服務D.增加庫存數量4.供應鏈績效評價指標不包括（）A.客戶滿意度B.庫存周轉率C.員工滿意度D.交貨及時率5.供應商選擇的首要因素是（）A.價格B.質量C.交貨期D.服務6.物流活動中，裝卸搬運屬于（）A.增值活動B.非增值活動C.核心活動D.次要活動7.供應鏈中的牛鞭效應是指（）A.需求信息扭曲放大B.供應信息扭曲放大C.物流信息扭曲放大D.資金信息扭曲放大8.以下不屬于供應鏈合作伙伴關系特征的是（）A.長期穩(wěn)定B.信息共享C.相互競爭D.共同發(fā)展9.生產計劃的制定依據不包括（）A.市場需求B.庫存水平C.設備能力D.員工喜好10.供應鏈風險管理的第一步是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控多項選擇題（每題2分，共10題）1.供應鏈的基本要素包括（）A.供應商B.制造商C.分銷商D.零售商E.客戶2.物流功能要素有（）A.運輸B.倉儲C.包裝D.裝卸搬運E.流通加工3.庫存的分類有（）A.原材料庫存B.在制品庫存C.成品庫存D.安全庫存E.季節(jié)性庫存4.供應鏈協(xié)同的內容包括（）A.信息協(xié)同B.計劃協(xié)同C.庫存協(xié)同D.運輸協(xié)同E.成本協(xié)同5.影響供應商選擇的因素有（）A.質量B.價格C.交貨期D.服務E.技術能力6.供應鏈績效評價的維度有（）A.客戶維度B.內部流程維度C.學習與成長維度D.財務維度E.創(chuàng)新維度7.供應鏈管理的運營機制有（）A.合作機制B.決策機制C.激勵機制D.自律機制E.風險機制8.物流成本的構成包括（）A.運輸成本B.倉儲成本C.包裝成本D.裝卸搬運成本E.管理成本9.供應鏈中的不確定性來源有（）A.需求不確定性B.供應不確定性C.生產不確定性D.物流不確定性E.信息不確定性10.供應鏈合作伙伴關系的建立步驟有（）A.合作伙伴選擇B.簽訂合作協(xié)議C.建立合作機制D.實施合作計劃E.評估合作效果判斷題（每題2分，共10題）1.供應鏈管理就是物流管理。（）2.庫存越多，企業(yè)的服務水平越高。（）3.供應鏈中的信息共享可以減少牛鞭效應。（）4.供應商選擇只需要考慮價格因素。（）5.物流活動中的包裝一定是增值活動。（）6.供應鏈績效評價只關注財務指標。（）7.供應鏈合作伙伴關系是一種長期穩(wěn)定的合作關系。（）8.生產計劃制定不需要考慮市場需求。（）9.供應鏈風險管理只需要應對風險，不需要識別風險。（）10.供應鏈協(xié)同就是企業(yè)內部各部門之間的協(xié)同。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應鏈管理的概念。供應鏈管理是對供應鏈中的物流、信息流、資金流等進行全面規(guī)劃、組織、協(xié)調與控制，以提高供應鏈整體競爭力，實現各成員共贏。2.庫存管理的作用有哪些？庫存管理可保證生產和銷售連續(xù)性，防止缺貨；平衡供需差異；降低采購成本；提高資金利用率等。3.供應鏈合作伙伴關系的意義是什么？可增強供應鏈競爭力，實現資源共享、優(yōu)勢互補；降低成本、提高質量和服務水平；增強應對市場變化能力，實現長期穩(wěn)定發(fā)展。4.簡述物流成本控制的方法?？赏ㄟ^優(yōu)化物流流程、合理選擇運輸方式和路線、提高倉儲利用率、加強庫存管理、減少包裝浪費等方法控制物流成本。討論題（每題5分，共4題）1.討論供應鏈管理中信息共享的重要性。信息共享能使各成員及時掌握需求、庫存等信息，減少牛鞭效應，降低庫存成本，提高響應速度，增強協(xié)同性，提升供應鏈整體效率和競爭力。2.分析供應商選擇的策略。要綜合考慮質量、價格、交貨期、服務、技術能力等因素。可采用招標、協(xié)商等方式，建立供應商評價體系，定期評估和淘汰不合格供應商，建立長期穩(wěn)定合作關系。3.探討如何應對供應鏈中的風險。先識別風險，再評估風險大小和影響?？赏ㄟ^建立應急機制、多元化采購、加強合作關系、儲備關鍵物資、利用保險等方式降低風險影響。4.談談供應鏈協(xié)同對企業(yè)發(fā)展的影響。能提高企業(yè)運營效率，降低成本，增強服務水平和客戶滿意度。促進企業(yè)間資源整合，提升創(chuàng)新能力，增強應對市場變化靈活性，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。答案單項選擇題1.D2.C3.C4.C5.B6.B7.A8.C9.D10.A多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.A