2025二級(jí)建造師《管理》專項(xiàng)練習(xí)題及解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.二級(jí)建造師注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.52.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是（）。A.技術(shù)管理B.經(jīng)濟(jì)管理C.合同管理D.目標(biāo)管理3.施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的核心是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工承擔(dān)全面負(fù)責(zé)B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理擁有絕對(duì)的管理權(quán)力D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資決策4.施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象不同，可分為（）。A.施工方案和施工預(yù)算B.施工技術(shù)設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工總設(shè)計(jì)和單體工程施工組織設(shè)計(jì)5.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容之一，其主要作用是（）。A.確定工程預(yù)算B.規(guī)劃施工進(jìn)度C.合理利用場(chǎng)地，確定各種臨時(shí)設(shè)施的位置D.確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.建設(shè)工程施工合同按合同工期不同，可分為（）。A.固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同和成本加酬金合同B.短期合同、中期合同和長(zhǎng)期合同C.口頭合同、書面合同和默示合同D.單務(wù)合同、雙務(wù)合同和有償合同7.在施工合同管理中，索賠是指（）。A.承包商向業(yè)主提出的費(fèi)用和工期要求B.業(yè)主向承包商提出的費(fèi)用和工期要求C.監(jiān)理單位向承包商提出的費(fèi)用和工期要求D.承包商向監(jiān)理單位提出的費(fèi)用和工期要求8.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是（）。A.質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量策劃D.質(zhì)量改進(jìn)9.施工質(zhì)量控制的基本原則不包括（）。A.系統(tǒng)原則B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則C.預(yù)防為主原則D.結(jié)果導(dǎo)向原則10.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差最大的線路B.總時(shí)差最小的線路C.節(jié)點(diǎn)最多的線路D.工作最多的線路11.建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的主要依據(jù)是（）。A.資源供應(yīng)情況B.質(zhì)量要求C.成本控制D.合同規(guī)定12.建設(shè)工程成本管理的主要目的是（）。A.控制成本，提高效益B.降低成本，提高質(zhì)量C.增加成本，提高進(jìn)度D.增加成本，提高安全13.施工成本核算的基本對(duì)象是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單位工程C.分部分項(xiàng)工程D.單位工程中的分部分項(xiàng)工程14.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和（）。A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)回避D.風(fēng)險(xiǎn)自留15.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心是（）。A.安全教育B.安全檢查C.安全技術(shù)措施D.安全第一，預(yù)防為主16.綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，（）。A.采用先進(jìn)的施工技術(shù)B.最大程度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和減少污染C.提高施工效率D.降低施工成本17.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要目的是（）。A.美化環(huán)境B.提高效率C.降低成本D.提高職工素質(zhì)18.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容包括（）。A.廢水、廢氣、固體廢棄物和噪聲的控制B.土地資源的保護(hù)C.水資源的保護(hù)D.生物多樣性的保護(hù)19.項(xiàng)目管理中的“三重約束”是指（）。A.范圍、進(jìn)度和成本B.質(zhì)量、進(jìn)度和成本C.范圍、質(zhì)量和成本D.范圍、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)20.采用項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A.職權(quán)明確B.責(zé)任明確C.協(xié)調(diào)容易D.管理層次少二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.建設(shè)項(xiàng)目管理包括（）等方面的管理活動(dòng)。A.決策B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制E.創(chuàng)新2.施工項(xiàng)目管理組織的建立應(yīng)考慮的因素包括（）。A.項(xiàng)目規(guī)模B.項(xiàng)目復(fù)雜程度C.項(xiàng)目環(huán)境D.企業(yè)管理水平E.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人喜好3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括（）。A.工程概況B.施工部署C.主要施工方法D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.質(zhì)量保證措施4.建設(shè)工程施工合同常見的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.政策風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E.自然風(fēng)險(xiǎn)5.施工質(zhì)量控制的方法包括（）。A.檢驗(yàn)B.測(cè)量C.試驗(yàn)D.驗(yàn)收E.調(diào)查6.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)具有以下特點(diǎn)（）。A.雙向工作箭線B.沒有緊前工作或沒有緊后工作C.單向工作箭線D.總時(shí)差為零E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)最小7.建設(shè)工程進(jìn)度控制的影響因素包括（）。A.資源條件B.組織管理C.自然條件D.政策變化E.技術(shù)革新8.施工成本控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.法律措施9.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的常用策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)利用10.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查與隱患排查治理C.安全技術(shù)措施D.安全應(yīng)急預(yù)案E.安全事故處理三、案例分析題（共30分）背景資料：某施工單位承接了一項(xiàng)建筑面積為5000m2的住宅樓工程，工期為180天。施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃，并采取了相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施。施工過程中，由于業(yè)主方變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致部分工程量增加，工期延誤20天。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起輕微安全事故，造成1人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元。問題：1.該住宅樓工程的項(xiàng)目管理目標(biāo)有哪些？（6分）2.施工單位針對(duì)業(yè)主方變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致的問題，可以采取哪些措施？（8分）3.施工單位應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量控制和成本控制？（10分）4.簡(jiǎn)述該起安全事故的處理程序。（6分）試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.A4.D5.C6.B7.A8.C9.D10.B11.A12.A13.D14.A15.D16.B17.A18.A19.A20.B二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.B,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D,E三、案例分析題1.該住宅樓工程的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工期目標(biāo)（180天）、質(zhì)量目標(biāo)（達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、成本目標(biāo)（在預(yù)算范圍內(nèi)完成）、安全目標(biāo)（零重傷及以上事故）、環(huán)保目標(biāo)（符合相關(guān)環(huán)保規(guī)定）。（6分）解析思路：項(xiàng)目管理目標(biāo)通常包括時(shí)間（工期）、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面。根據(jù)背景資料中提到的工期、成本計(jì)劃以及采取的質(zhì)量、安全措施，可以確定這些目標(biāo)。同時(shí)，作為建筑工程，環(huán)保也是一個(gè)重要的管理目標(biāo)。2.施工單位針對(duì)業(yè)主方變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致的問題，可以采取以下措施：（1）及時(shí)與業(yè)主方溝通，確認(rèn)變更設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容和原因；（2）評(píng)估變更設(shè)計(jì)對(duì)工期、成本、質(zhì)量等方面的影響；（3）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃；（4）與業(yè)主方協(xié)商，確定變更設(shè)計(jì)的費(fèi)用承擔(dān)方式；（5）按照調(diào)整后的計(jì)劃組織施工。（8分）解析思路：面對(duì)設(shè)計(jì)變更，施工單位首先需要與業(yè)主溝通確認(rèn)，然后評(píng)估影響，并據(jù)此調(diào)整自己的計(jì)劃。調(diào)整計(jì)劃包括進(jìn)度和成本兩個(gè)方面，并需要與業(yè)主協(xié)商費(fèi)用。最后按照新計(jì)劃執(zhí)行。3.施工單位應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量控制和成本控制？（10分）質(zhì)量控制：（1）建立完善的質(zhì)量管理體系；（2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工；（3）加強(qiáng)原材料、半成品和成品的檢驗(yàn)；（4）實(shí)施工序質(zhì)量控制；（5）做好質(zhì)量記錄和文檔管理。（5分）成本控制：（1）編制詳細(xì)的成本計(jì)劃；（2）加強(qiáng)成本核算，及時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài)；（3）采取節(jié)約成本的措施，如優(yōu)化施工方案、合理使用資源等；（4）嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出；（5）定期進(jìn)行成本分析，找出偏差并采取糾正措施。（5分）解析思路：質(zhì)量控制方面，需要建立體系，嚴(yán)格遵守規(guī)范，加強(qiáng)檢驗(yàn)，控制工序，并做好記錄。成本控制方面，需要先有計(jì)劃，再進(jìn)行核算，采取措施節(jié)約成本，控制非生產(chǎn)性支出，并定期分析。4.簡(jiǎn)述該起安全事故的處理程序。（6分）（1）立即停止相關(guān)作業(yè)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；（2）搶救傷員，并報(bào)告