辦公樓設(shè)施維修保養(yǎng)計劃

第一篇：辦公樓設(shè)施維修保養(yǎng)計劃

辦公樓設(shè)施的維修與保養(yǎng)對于物業(yè)管理公司來說是一項很重要的

工作任務(wù)，這不僅是保障辦公樓的財產(chǎn)設(shè)施安全，也是防止日常人們

在使用設(shè)備的過程中出現(xiàn)風(fēng)險意外。江蘇建新物業(yè)在考慮了各方面因

素后，制定了〃辦公樓設(shè)施維修保養(yǎng)計劃〃，充分地明確了辦公樓物

業(yè)管理人員的工作，維護(hù)了大家的利益。

〃辦公樓設(shè)施維修保養(yǎng)計劃〃如下：1.物業(yè)公司制定設(shè)備維修保

養(yǎng)計劃，報部門經(jīng)理匯總審核，各專業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃報工程部經(jīng)

理審批后，統(tǒng)籌安排，形成辦公樓設(shè)備正常維修保養(yǎng)計劃表。

2.各專業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃報工程部經(jīng)理按照設(shè)備正常維修保養(yǎng)

計劃的要求，將設(shè)備維修保養(yǎng)任務(wù)分別落實(shí)到各專業(yè)班組和工種，安

排具體維修保養(yǎng)人員，落實(shí)保養(yǎng)時間和措施。

3.各班組維修保養(yǎng)人員按照計劃安排的時間、內(nèi)容和要求，按時

對所分管的設(shè)備進(jìn)行正常維修保養(yǎng)工作。每次維修保養(yǎng)前，對設(shè)備運(yùn)

行記錄進(jìn)行檢查，準(zhǔn)備好維修工具和器材，按照維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行調(diào)

試、緊固、加油，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.各專業(yè)班組每次對設(shè)備進(jìn)行正常維修保養(yǎng)時，均填寫設(shè)備正常

維修保養(yǎng)記錄。

5.各專業(yè)主管要認(rèn)真做好設(shè)備正常維修保養(yǎng)的組織工作，每次比

較重要的設(shè)備維修保養(yǎng)完成后，主管要進(jìn)行檢查，工程部經(jīng)理亦要進(jìn)

行抽查。

6.在工作分配的時間安排上，如因故障維修量大，影響到正常計

劃維修時，主管有權(quán)先安排故障維修，后再將正常維修的項目補(bǔ)上，

7.各種設(shè)備、設(shè)施的操作人員對本崗位的設(shè)備，應(yīng)每天進(jìn)行巡回

檢查，并做好巡回檢查記錄。

8.在巡回檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時向主管匯報，并及時

處理，同時主管應(yīng)向工程部經(jīng)理匯報。

9.各種設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好所做日常保養(yǎng)項目的記錄。

10.操作人員應(yīng)通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺等不同手

段對本崗位的設(shè)備，按巡檢項目的要求認(rèn)真巡檢，每天不少于2次。

11.每臺設(shè)備的巡檢記錄、維修記錄應(yīng)由責(zé)任人每月匯總一次，上

報專業(yè)主管。

12.設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理者按各種巡檢和維修記錄匯總情況，安排對

部分運(yùn)行不良的設(shè)備復(fù)查維修，凡須停機(jī)檢修的設(shè)備，應(yīng)列入維修計

劃，經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后，再安排停機(jī)修理。

第二篇：酒店設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)制度

酒店設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)管理基本要求（1）加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維

修保養(yǎng)工作必須堅持〃預(yù)防為主〃和〃維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合〃的原

則，做到正確使用，精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備、

設(shè)施的長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足酒店各項工作的需求，保證正

常營業(yè)。（2）設(shè)備、設(shè)施使用操作人員是設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任

者，應(yīng)實(shí)行以操作人員為主的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員必須以

嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)

備設(shè)施使用、管理、維護(hù)崗位責(zé)仟制和各種設(shè)備操作規(guī)程。（3）操作、

維修人員及各部門領(lǐng)導(dǎo)與員工要不斷學(xué)習(xí)鉆研各崗位業(yè)務(wù)技術(shù)。要定

期進(jìn)行多崗位培訓(xùn)，使操作和維修人員能做到一專多能，要做到〃四

懂三會〃（四懂是：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；三會是：會

使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障）。（4）各種設(shè)備的維修保養(yǎng)人員應(yīng)

定時定點(diǎn)上崗檢查，隨時注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患要

及時消除，不能立即消除的缺陷要及時向部門經(jīng)理或設(shè)備、設(shè)施管理

人員匯報并做好記錄，而且要立即采取措施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）重

要設(shè)備應(yīng)由工程部專門負(fù)責(zé)（各部門協(xié)助）定期檢查、維修；對在用、

備用、封存和閑置的設(shè)備，都要定期進(jìn)行除塵、防潮、防腐蝕等維護(hù)

保養(yǎng)工作，并做好清潔、潤滑和緊固工作,及時消除跑、冒、滴、漏。

（6）酒店各部門及管理人員必須對各種設(shè)備使用、管理、維護(hù)保養(yǎng)制

度的貫徹執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查，認(rèn)真總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改

進(jìn)設(shè)備管理工作。（7）各部門要對

2、各部門的設(shè)備、設(shè)施管理保養(yǎng)（1）各部門各點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備由

各部門制定專人負(fù)責(zé)管理保養(yǎng)，聽取工程技術(shù)人員的指導(dǎo)。（2）各部

門人員應(yīng)通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺等不同手段對本崗

位的設(shè)備，按點(diǎn)檢項目和要求認(rèn)真點(diǎn)檢，每周至少于2次。（3）每臺

設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、保養(yǎng)記錄應(yīng)由各部門制定的管理人員每月匯總一次，

上報設(shè)備設(shè)施的工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（4）各點(diǎn)設(shè)備管理人員應(yīng)按各種點(diǎn)檢

和維修記錄匯總情況，安排對部分運(yùn)行不良的設(shè)備定期進(jìn)行復(fù)查并維

修，凡須停機(jī)檢修的設(shè)備，應(yīng)列入維修計劃，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，

再安排停機(jī)檢修及修理。

二、酒店安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)的基本要求

在提高企業(yè)效益的前提下，積極發(fā)動職工開展技術(shù)革新，改善勞

動條件，及時消除不安全因素，貫徹〃安全第一，預(yù)防為主〃的方針，

健全安全生產(chǎn)工作制度，措施具體，執(zhí)行認(rèn)真，經(jīng)常檢查，達(dá)到防患

于未然，確保安全生產(chǎn)。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）協(xié)助酒店工程技術(shù)人員推行本單位的安

全牛產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家的勞動保護(hù)政策、法規(guī)和

制度，并結(jié)合本酒店具體情況，健全群眾性的安全管理組織。（2）認(rèn)

真做好新職工的安全生產(chǎn)三級教育工作，每季度對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)

的宣傳教育工作，特別要抓好特殊工種的培訓(xùn)I、復(fù)訓(xùn)、換發(fā)證工作，

嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗操作制度。（3）定期對酒店工作場所進(jìn)行

安全檢查，并協(xié)助解決問題，特別對易燃易爆等危險場所和各種機(jī)械

設(shè)備作重點(diǎn)檢查，查出的事故隱患應(yīng)定人、定措施、限期整改。（4）

發(fā)生重大設(shè)備事故和因工工傷事故要及時報告上級主管部門，并協(xié)助

有關(guān)人員參加調(diào)查和處理，同時要提出防止事故的措施，按期實(shí)現(xiàn)。

（5）做好季節(jié)性的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作，并按規(guī)定督促職工合理

使用個人防護(hù)用品，定期發(fā)放保健食品；認(rèn)真做好防汛防臺、防暑降

溫、防寒保暖和安全用電等工作。（6）做好外來施工人員的安全管理

工作，并做好安全協(xié)議的簽定工作。（7）督促有關(guān)部門做好女職工的

特殊勞動保護(hù)工作。

3、安全生產(chǎn)例會（1）及時溝通、協(xié)調(diào)各部門各工種安全生產(chǎn)責(zé)

任制的執(zhí)行情況。（2）各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期召開安全

生產(chǎn)會議，貫徹落實(shí)酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神。

4、安全生產(chǎn)檢查（1）酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全

檢查，督促檢查各部門安全生產(chǎn)開展的情況。（2）酒店安全管理人員

定期對配電間、鍋爐房、電梯機(jī)房、易燃、易爆危險場所等進(jìn)行重點(diǎn)

檢查。（3）對檢查出的隱患及不安全因素，應(yīng)定人、定措施、限期整

改，如發(fā)現(xiàn)重大的事故隱患，檢查人員有權(quán)指令停止生產(chǎn)（或作業(yè)），

并立即報告領(lǐng)導(dǎo)按店規(guī)處理。

5、事故隱患整改（1）人為的事故隱患發(fā)生，要嚴(yán)重處罰。（2）

發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時加以整改，并做好整改記錄。（3）事故隱患一般

要求當(dāng)天給予整改，凡事故隱患或苗子一時不能解決的，應(yīng)及時報酒

店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

4、責(zé)任到人、安全到人

（1）各部門的各點(diǎn)設(shè)施設(shè)備如有人為損壞無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)將給予

100-500的處罰。

第三篇：廠房設(shè)施維修保養(yǎng)管理規(guī)程

題目：廠房設(shè)施維修保養(yǎng)管理規(guī)程制作備份：

份

起草：設(shè)備工程部管理員審核：設(shè)備工程部部長批準(zhǔn)：質(zhì)量負(fù)

責(zé)人姓名姓名姓

簽名：簽名：簽名：日期：日期：日期：

頒發(fā)部門：質(zhì)量管理部生效日期：失效日期：分發(fā)部門

設(shè)備工程部質(zhì)量管理部生產(chǎn)車間生產(chǎn)部

1、目的：為保證藥品質(zhì)量和生產(chǎn)的進(jìn)程，延長廠房、設(shè)施的使用

壽命，使其充分發(fā)揮作用，必須加強(qiáng)對廠房、設(shè)施的保養(yǎng)維修，堅持

以〃預(yù)防為主〃的維護(hù)保養(yǎng)原則，而特制定本規(guī)程。

2、適用范圍：所有廠房建筑、設(shè)施，包括一般生產(chǎn)區(qū)廠房、潔凈

廠房、以及倉貯設(shè)施、質(zhì)量控制部門設(shè)施、廠區(qū)道路的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)

責(zé)。

3、職責(zé):

3.1設(shè)備工程部：負(fù)責(zé)廠房日常及定期的檢查和維護(hù)保養(yǎng)；

3.2質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)監(jiān)督廠房相關(guān)檢查和維護(hù)保養(yǎng)符合相關(guān)規(guī)定,

及其相關(guān)資料的收集歸檔；

3.3相關(guān)部門：參與廠房的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、定義：無

5、規(guī)程內(nèi)容：

5.1日常清潔保養(yǎng)維修

5.1.1保持各廠房、倉貯設(shè)施的清潔，由各工序班組安排人員每天

負(fù)責(zé)清掃，質(zhì)量管理部QA監(jiān)督員要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，使其做到

四壁無霉斑、無滲漏、無積水、無積塵，各種物品擺放整齊。應(yīng)堅持

〃預(yù)防為主〃的原則；

5.1.2保持廠區(qū)無煙頭、紙屑，綠化區(qū)無雜草，及時清理地面、樓

面、雨蓬、屋面的積塵、雜物，保持落水管和地下管、溝暢通。

5.2日常巡回檢查

5.2.1檢查內(nèi)容包括一般生產(chǎn)區(qū)廠房外部結(jié)構(gòu)及內(nèi)部結(jié)構(gòu)，公用系

統(tǒng)以及倉貯設(shè)施，質(zhì)量控制設(shè)施，廠區(qū)道路等，應(yīng)要求做好日常巡回

檢查記錄。重點(diǎn)巡視檢查項目及頻次為：

5.2.1.1潔凈廠房氣密性檢查：由潔凈廠房所在部門牽頭，設(shè)備工

程部配合，針對廠房夾層內(nèi)空調(diào)送、回風(fēng)管道、工藝管道、線路與潔

凈室連接的密封性能，潔凈室內(nèi)與外界相通的設(shè)施密封性（如傳遞窗、

壓差計、地漏、門窗、廠房建筑結(jié)構(gòu)或彩鋼連接處等）；

5.2.1.2公用設(shè)施檢查：由廠房所在部門自行對門、窗、鎖、照明

燈具、應(yīng)急照明設(shè)施、介質(zhì)管路等完好性進(jìn)行檢查，以及對廠房建筑

陰角、陽角、墻面涂料、地坪、地漏等處完好性、易清潔性進(jìn)行檢查；

5.2.1.3其他檢查：

A.地面：包括廠區(qū)道路及廠房內(nèi)地面（包括潔凈區(qū)），是否清潔

完整，無破損及未硬化；

B.墻面：所有廠房內(nèi)外墻面，有無脫漆、變色、掉瓷磚、開裂等

損毀現(xiàn)象；

C.天花板：所有廠房內(nèi)各樓層天花板、吊頂，內(nèi)容同〃墻面〃；

D.屋面：所有廠房屋頂，其防水層是否失效，排雨溝（孔）是否

通暢；

E、主體結(jié)構(gòu)：廠房屋基是否有層降裂紋，各梁、板、柱有無裂紋

產(chǎn)生。如有異常，應(yīng)及時分析原因并上報設(shè)備工程部；

以上項目，每月檢查一次。

5.2.2一般巡視檢查項目及頻次

5.2.2.1配電、通訊系統(tǒng)檢查：由廠房涉及部門設(shè)備管理人員聯(lián)合

設(shè)備工程部對配電、通訊系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行檢查；

5.222廠房外圍、消防等公用設(shè)施檢查：具體由廠房涉及部門設(shè)

備管理人員對廠房建筑物、周圍環(huán)境、室外排水、消防設(shè)施、排風(fēng)、

工藝管道、室外輔機(jī)等完好性進(jìn)行排查；

5.223車間平面布局檢查：由廠房所在部門對平面布局進(jìn)行檢查，

確認(rèn)廠房布局未發(fā)生改變，如果發(fā)生改變,應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量管理部的批準(zhǔn)；

以上項目，每季度檢查一次。

5.2.3其它

5.23.1電梯、消防報警系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)由設(shè)備工程部負(fù)責(zé)，每年

請安監(jiān)部門進(jìn)行校準(zhǔn)；

523.2干粉滅火器等消防設(shè)施由公司內(nèi)的消防管理部門負(fù)責(zé)巡檢。

5.3廠房、設(shè)施維護(hù)檢修

5.3.1維護(hù)原則：確保廠房、設(shè)施的安裝、布局符合相關(guān)法規(guī)和生

產(chǎn)工藝流程的要求。

5.3.2內(nèi)部維護(hù)

5.3.2.1相關(guān)部門均設(shè)有設(shè)備管理人員,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及

時進(jìn)行維護(hù)修理，確保廠房、設(shè)施完好性；

5.3.2.2檢修時一般在非生產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行，檢修時要避免對生產(chǎn)造

成影響。

5.3.3維護(hù)檢修的實(shí)施

53.3.1根據(jù)廠房、設(shè)施的機(jī)能下降狀況編制定期檢修計劃,并按照

定期檢修計劃進(jìn)行檢查、維修；

5.33.2技改員對所有建筑設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，作好日常巡回檢查

記錄。進(jìn)入生產(chǎn)操作區(qū)經(jīng)車間主任同意方得入內(nèi)，進(jìn)入潔凈區(qū)必須更

衣、更鞋、達(dá)到潔凈要求后進(jìn)入；

5.33.3土建監(jiān)理員應(yīng)根據(jù)對車間的巡檢結(jié)果，制定相應(yīng)的廠房檢

修方案，并與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定實(shí)施維修方案及作業(yè)時間；

5.334檢修要即時填寫檢修記錄表，不能即時修復(fù)的車間、潔凈

區(qū)，要同部門負(fù)責(zé)人商定，在不影響生產(chǎn)的情況下，妥善安排；

53.3.5檢修時，必須保證廠區(qū)或生產(chǎn)損傷區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，必要時采

取妥善的保護(hù)措施，做到人走場清；

5.336檢修時，要保證建筑平面和結(jié)構(gòu)不受變動,否則需經(jīng)設(shè)備

工程部或建筑設(shè)計院的同意。檢修的質(zhì)量要達(dá)到建筑規(guī)范要求；

5.3.37在完成檢修任務(wù)后,各工種需清整現(xiàn)場,各施工機(jī)具、材

料等即時退場，給廠區(qū)和車間創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)環(huán)境；

5.338退場后，按定額或市場價格，即時做好決算工作，決算結(jié)

果經(jīng)設(shè)備工程部部長復(fù)核后，報經(jīng)財務(wù)部審批，付清工程價款；

5.33.9對廠房、設(shè)施的定期檢修應(yīng)嚴(yán)格按照檢查規(guī)程操作并及時

作好檢修記錄；

5.3.3.10檢查由技改管理員進(jìn)行，每月檢查后應(yīng)作好《廠房設(shè)施

巡檢記錄》（詳見附件1）。發(fā)現(xiàn)有損壞，立即向設(shè)備工程部部長報告

并制定相應(yīng)的維修方案，組織維修，并填寫《廠房設(shè)施檢查維修記錄》

（詳見附件2）

5.3.4外協(xié)單位維護(hù)

5.3.4.1申請外協(xié)單位維護(hù)流程：當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)部無法解決的問題

時，相關(guān)部門應(yīng)出具報告經(jīng)審批后，由設(shè)備主管對所具報告維護(hù)項目

進(jìn)行核實(shí)，然后聯(lián)系外部有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行維護(hù)修理。部分項目

生產(chǎn)部應(yīng)與外協(xié)單位簽訂文明施工、安全施工等協(xié)議，并告知申請維

護(hù)部門。

5.3A2外協(xié)單位施工注意事項

53.4.3在外協(xié)單位進(jìn)場施工前相關(guān)部門應(yīng)指派專人向施工人員明

示下列要求：

A.進(jìn)出公司的相關(guān)規(guī)定;

B.廠區(qū)、施工區(qū)環(huán)境因素、危險源等；

C.文明施工、安全施工的相關(guān)要求；

D.項目施工的質(zhì)量要求；

E.其它一些臨時性要求。

5.344相關(guān)部門應(yīng)提供下列協(xié)助：

A.施工用的水電氣等；

B.相關(guān)維修、維護(hù)指導(dǎo)文件，如SOP、技術(shù)檔案等；

C.施工現(xiàn)場監(jiān)理指導(dǎo)。

5.4廠房檢查相關(guān)記錄完成后，應(yīng)及時歸檔，并永久保存。

6、附件

附件1:SMP-03-00-002-01-01廠房設(shè)施巡檢記錄

附件2:SMP-03-00-002-02-01廠房設(shè)施檢查維修記錄

7、參考文件：無

8、改版記錄

版本號修訂日期修訂原因批準(zhǔn)人生效日期

附件1:

廠房及設(shè)施巡檢記錄

記錄編碼：SMP-03-00-002-01-01

編號：廠房編號

檢查日期

****年**月**日

廠房名稱

檢查人員

巡檢類型

月度巡檢口

季度巡檢口檢查項目檢查要求

檢查結(jié)果及處理情況

1、生產(chǎn)中間地面、墻面和吊頂

A、地面：包括廠區(qū)道路及廠房內(nèi)地面（包括潔凈區(qū)），應(yīng)清潔完

整，無破損及未硬化。B、墻面：所有廠房內(nèi)外墻面，無脫漆、變色、

掉瓷磚、開裂等損毀現(xiàn)象。C、天花板：所有廠房內(nèi)各樓層天花板、吊

頂，內(nèi)容同〃墻面"。

2、建筑是否有縫隙（如：外窗、外門、噴淋頭，燈具等）門、窗、

鎖、照明燈具、應(yīng)急照明設(shè)施、介質(zhì)管路等完好

3、建筑物外墻和屋面

廠房屋基是否有層降裂紋，各梁、板、柱有無裂紋產(chǎn)生

4、穿墻管道連接嚴(yán)密，無泄露

5、各風(fēng)口

連接嚴(yán)密，無泄露

6、燈具

連接嚴(yán)密，無泄露

7、防動物設(shè)施完好

8、給排水設(shè)施

廠房屋頂防水層完整，排雨溝（孔）、地漏、排水排污管道通暢

9、電氣線路

包褰、連接嚴(yán)密,無泄露

10、工藝管道

連接嚴(yán)密，無泄露

11、技術(shù)夾層

內(nèi)空調(diào)送、回風(fēng)管道、工藝管道、線路與潔凈室連接嚴(yán)密，無泄

露

附件2:

廠房日常巡回檢查記錄

記錄編碼：

編號：廠房編號

日

期

****年**月**曰

廠房名稱

檢查維修單位

檢查維修項目檢查維修情況

維護(hù)保養(yǎng)人員

設(shè)備動力部驗收

合格口不合格口

驗收人：車間驗收

合格口不合格口

驗收人：質(zhì)管部驗收

合格口不合格口

驗收人：

廠房設(shè)施維修保養(yǎng)管理規(guī)程

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..........有限公司

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第四篇：設(shè)備.設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

1.設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)管理基本要求

(1)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作必須堅持〃預(yù)防為主〃和

〃維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合〃的原則，做到正確使用，精心維護(hù)，使設(shè)

備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備、設(shè)施的長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，以

滿足飯店各項工作的需求，保證正常營業(yè)。

(2)設(shè)備、設(shè)施使用操作人員是設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任者，

應(yīng)實(shí)行以操作人員為主的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員必須以嚴(yán)肅

的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)

施使用、管理、維護(hù)崗位責(zé)任制和各種設(shè)省操作規(guī)程。

(3)操作、維修人員及各部門領(lǐng)導(dǎo)與員工要不斷學(xué)習(xí)鉆研各崗位

業(yè)務(wù)技術(shù)。要定期進(jìn)行多崗位培訓(xùn)I,使操作和維修人員能做到一專多

能，要做到〃四懂三會〃(四懂是：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用

途；三會是：會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障)。

(4)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)人員應(yīng)定時定點(diǎn)上崗檢查，隨時注意觀

察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患要及時消除，不能立即消除的缺陷

要及時向部門經(jīng)理或設(shè)備、設(shè)施管理人員匯報并做好記錄，而且要立

即采取措施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)重要設(shè)備應(yīng)由工程部專門負(fù)責(zé)(各部門協(xié)助)定

期檢查、維修；對在用、備用、封存和閑置的設(shè)備，都要定期進(jìn)

行除塵、防潮、防腐蝕等維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好清潔、潤滑和緊固工

作，及時消除跑、冒、滴、漏。

(6)酒店各部門及管理人員必須對各種設(shè)備使用、管理、維護(hù)保

養(yǎng)制度的貫徹執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查，認(rèn)真總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，不

斷改進(jìn)設(shè)備管理工作。

2.各部門的設(shè)備、設(shè)施管理保養(yǎng)

(1)各部門各點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備由各部門制定專人負(fù)責(zé)管理保養(yǎng)，聽

取工程技術(shù)人員的指導(dǎo)。

(2)各部門人員應(yīng)通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺等不

同手段對本崗位的設(shè)備，按點(diǎn)檢項目和要求認(rèn)真點(diǎn)檢，每周至少于2

次。

(3)每臺設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、保養(yǎng)記錄應(yīng)由各部門制定的管理人員

每月匯總一次，上報設(shè)備設(shè)施的工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

(4)各點(diǎn)設(shè)備管理人員應(yīng)按各種點(diǎn)檢和維修記錄匯總情況，安排

對部分運(yùn)行不良的設(shè)備定期進(jìn)行復(fù)查并維修，凡須停機(jī)檢修的設(shè)備，

應(yīng)列入維修計劃，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再安排停機(jī)檢修及修理。

第五篇：吊車維修保養(yǎng)計劃

吊車起重機(jī)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案

1.1為保證吊車起重機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，

隨時可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減

少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安

全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對吊車起重機(jī)及機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

1.2機(jī)械保養(yǎng)必須得做到〃養(yǎng)修并重，預(yù)防為主〃的原則，做到定

期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用

不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；

13各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工

作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但

一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；

1.4保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進(jìn)行，不得漏保

或不保。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報本

部門專工；

1.5保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到〃三檢一交（自檢、互檢、專職檢

查和一次交接合格廣，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量