——建筑施工材料負責人安全生產職責材料負責人作為項目物資安全管理的直接責任人，需統(tǒng)籌落實現(xiàn)代化安全生產管理要求，聚焦材料、設備全流程安全管控，對安全防護類料具、勞動保護用品的質量安全及材料存儲運輸環(huán)節(jié)的安全負直接管理責任。為規(guī)范履職行為，明確安全責任邊界，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī)標準及企業(yè)管理制度，結合項目施工特點與現(xiàn)代化管理模式，制定本職責。一、安全防護類料具設備管控1.嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)關于安全防護類物資的管理規(guī)定，對購置的機、電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具，以及直接用于安全防護的料具及設備，實行全流程安全質量管控。采購前核查供應商資質及產品合規(guī)性，要求提供完整的產品介紹、說明資料及產品合格證明材料（含出廠合格證、型式試驗報告等）；必要時委托第三方機構進行抽樣試驗，試驗合格后方可采購。2.建立安全防護類料具設備數(shù)字化管理臺賬，詳細記錄采購信息、質量證明文件、抽樣試驗結果、進場驗收情況、使用軌跡及回收狀態(tài)。對回收后的安全防護料具及設備，必須組織專業(yè)人員進行全面檢修、檢測，經檢驗合格并標注合格標識后方可重新投入使用；對無法修復或達到報廢標準的，嚴格按規(guī)定流程處置，嚴禁翻新后違規(guī)使用。3.參與安全防護類設備進場驗收工作，重點核查設備安全保護裝置的完整性、有效性及性能參數(shù)符合性，對照產品說明及安全標準逐項驗證，驗收合格并簽署記錄后，方可允許投入施工現(xiàn)場使用。二、勞動保護用品管理1.采購的勞動保護用品（如安全帽、安全帶、安全網、防護手套、防塵口罩等），必須符合國家標準及行業(yè)相關規(guī)定，優(yōu)先選擇具備安全生產許可證的正規(guī)廠家產品。建立勞動保護用品采購驗收臺賬，詳細記錄產品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產廠家、合格證明、采購日期等信息。2.主動向企業(yè)主管部門報備勞動保護用品采購、使用情況，自覺接受主管部門對勞動保護用品質量的監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格勞動保護用品，立即組織召回、更換，同步核查供應商責任，完善采購管控措施。3.配合做好勞動保護用品發(fā)放與使用監(jiān)管工作，確保發(fā)放記錄完整可追溯，督促施工班組按作業(yè)類型正確佩戴、使用勞動保護用品，對違規(guī)發(fā)放、使用不合格勞動保護用品的行為及時制止并整改。三、材料存儲與運輸安全管理1.牽頭規(guī)劃施工現(xiàn)場材料堆放區(qū)域，實行分區(qū)分類管理，設置清晰的安全警示標識。對易燃易爆材料、腐蝕性材料、有毒有害材料等危險物資，單獨劃定專用存儲區(qū)域，采取隔離防護、通風防潮、消防報警等安全措施，嚴格執(zhí)行危險品存儲安全規(guī)程，安排專人值守管理。2.加強材料運輸全流程安全管理，制定材料運輸安全管控措施，選擇具備相應資質的運輸單位及車輛。對運輸危險物資的車輛，核查其危險品運輸許可證及駕駛員、押運員資質，要求配備必要的安全防護設施及應急物資；運輸過程中跟蹤監(jiān)控，確保物資安全送達施工現(xiàn)場。3.規(guī)范現(xiàn)場材料堆放高度及間距，確保符合安全防火要求，不占用消防通道、施工便道及安全防護區(qū)域；定期檢查材料堆放穩(wěn)定性，對易坍塌、易墜落的材料采取加固防護措施，防范大風、暴雨等惡劣天氣引發(fā)安全事故。四、安全檢查與隱患整改1.常態(tài)化開展施工現(xiàn)場材料、料具安全專項檢查，重點核查安全防護類料具設備完好性、勞動保護用品使用規(guī)范性、材料堆放及存儲安全性等情況，結合智慧工地監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，精準排查安全隱患。2.參加項目綜合安全檢查及不定期安全督查，認真做好檢查日志記錄；對檢查發(fā)現(xiàn)的材料安全隱患，建立閉環(huán)管理臺賬，明確整改責任人、整改措施及整改時限，跟蹤督促整改落實，整改完成后組織復核驗收。3.對發(fā)現(xiàn)的重大材料安全隱患，立即暫停相關物資使用或相關區(qū)域施工，第一時間上報項目負責人及安全管理部門，同步采取臨時安全防護措施，跟蹤落實隱患整改直至徹底消除。五、安全資料管理與協(xié)同配合1.做好材料安全生產相關資料的收集、整理、保管與歸檔工作，重點包括安全防護類料具設備質量證明文件、抽樣試驗報告、勞動保護用品采購驗收記錄、材料存儲運輸安全管理制度、安全檢查及隱患整改臺賬等，確保資料完整規(guī)范、可追溯。2.認真填寫安全管理工作日志，詳細記錄每日材料安全管控工作情況、隱患排查處理過程及工作安排，為安全管理追溯與總結提供依據(jù)。3.參加項目安全生產例會、安全專項會議，準確匯報材料安全管理工作進展、存在的問題及改進建議，主動協(xié)調解決