——建筑施工人事負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)人事負(fù)責(zé)人作為企業(yè)人力資源管理工作的核心領(lǐng)導(dǎo)者，需統(tǒng)籌落實(shí)現(xiàn)代化人力資源管理模式，全面主導(dǎo)人事、勞動(dòng)、薪酬、培訓(xùn)等全流程工作，聚焦施工企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與用工合規(guī)管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。為規(guī)范履職行為，明確責(zé)任邊界，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)管理制度，結(jié)合建筑施工行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)代化管理要求，制定本職責(zé)。一、人事體系構(gòu)建與制度落實(shí)1.牽頭貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門關(guān)于人事、勞動(dòng)方面的法律法規(guī)和政策，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與施工生產(chǎn)實(shí)際，組織編寫、修訂并集權(quán)管理企業(yè)勞動(dòng)人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程，推動(dòng)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化落地。2.推動(dòng)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建線上人事管理平臺(tái)，構(gòu)建設(shè)計(jì)算機(jī)人事檔案、薪酬核算、考勤管理等數(shù)字化臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)人事數(shù)據(jù)全流程追溯、分析與管控，提升人力資源管理效率與精準(zhǔn)度。二、組織架構(gòu)與人員配置管理1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司及各職能部門、下屬企業(yè)、項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，結(jié)合施工生產(chǎn)需求與管理效率目標(biāo)，科學(xué)核定各單位人事編制，優(yōu)化人員配置方案，確保組織架構(gòu)合理、人員權(quán)責(zé)清晰。2.牽頭制定公司員工崗位規(guī)范、任職資格標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書，明確各崗位工作職責(zé)、能力要求及考核標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)籌負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、內(nèi)部調(diào)配工作，搭建多渠道招聘體系（含線上招聘平臺(tái)、校園招聘、社會(huì)招聘等），嚴(yán)把人員入口關(guān)，確保招聘人員資質(zhì)符合崗位要求。三、施工用工與考勤考核管理1.聚焦建筑施工項(xiàng)目特點(diǎn)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工勞動(dòng)用工計(jì)劃及臨時(shí)用工計(jì)劃的審核工作，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)與用工需求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)勞動(dòng)力調(diào)配，保障項(xiàng)目施工用工及時(shí)到位；建立項(xiàng)目用工動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤用工數(shù)量、技能匹配度等情況。2.負(fù)責(zé)合同工、臨時(shí)工、外地用工的全流程管理，規(guī)范錄用、勞動(dòng)合同簽訂、崗位培訓(xùn)、績效考核及辭退等環(huán)節(jié)工作，確保用工合規(guī)；重點(diǎn)加強(qiáng)臨時(shí)用工、外地用工的資質(zhì)審核與安全培訓(xùn)管理，防范用工風(fēng)險(xiǎn)。3.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目部員工考勤管理工作，推行智慧考勤系統(tǒng)應(yīng)用，精準(zhǔn)記錄員工出勤情況；牽頭組織員工績效考核工作，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，將施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全履職情況、工作效能等納入考核范圍，客觀評價(jià)員工工作表現(xiàn)，依據(jù)考核結(jié)果落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。四、薪酬與社保管理1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工資總額的核定與動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模、施工難度、效益情況等因素科學(xué)制定工資分配方案；統(tǒng)籌負(fù)責(zé)員工工資的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、審核與發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理制度，確保工資發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。2.全面負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，統(tǒng)籌辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等的參保、繳費(fèi)、變更、轉(zhuǎn)移及待遇申領(lǐng)等手續(xù)；建立社保管理數(shù)字化臺(tái)賬，確保社保繳納合規(guī)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，保障員工合法權(quán)益。五、培訓(xùn)與職稱管理1.牽頭構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)體系，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)全流程管理工作，結(jié)合施工生產(chǎn)需求與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等；搭建線上線下融合的培訓(xùn)平臺(tái)，評估培訓(xùn)效果，提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。2.負(fù)責(zé)公司員工專業(yè)資格的初審與報(bào)送工作，統(tǒng)籌管理員工職業(yè)資格證書（如建造師、造價(jià)工程師、安全員等）的注冊、延續(xù)、年檢等手續(xù)；組織開展員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核與聘任工作，建立專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)，激勵(lì)員工提升專業(yè)技術(shù)水平。六、勞動(dòng)紀(jì)律與統(tǒng)計(jì)管理1.牽頭開展員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核工作，制定勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則，對遲到、早退、曠工、違規(guī)作業(yè)等行為進(jìn)行監(jiān)督查處，督促員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律與企業(yè)規(guī)章制度；配合安全管理部門加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律巡查，保障施工生產(chǎn)有序開展。2.負(fù)責(zé)公司人事、勞動(dòng)、工資的綜合統(tǒng)計(jì)管理工作，按國家及企業(yè)要求及時(shí)編制、上報(bào)各類人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期開展人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，梳理人員結(jié)構(gòu)、薪酬水平、用工成本等情況，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐。七、其他職責(zé)1.負(fù)責(zé)人事檔案的綜合管理工作，規(guī)范檔案收集、整理、歸檔、保管、查閱等環(huán)節(jié)工作，確保人事檔案完整、安全；推動(dòng)人事檔案數(shù)字化建設(shè)，提升檔案管理信息化水平。2.參加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議、人力資源專項(xiàng)會(huì)議等，準(zhǔn)確匯報(bào)人力資源管理工作進(jìn)展、人才隊(duì)伍建設(shè)情況及存在的問題，提