——建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)全流程的質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及文明施工等核心管理工作，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使現(xiàn)場生產(chǎn)管控及安全文明施工管理權(quán)，是項(xiàng)目施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的直接責(zé)任主體。一、統(tǒng)籌組織項(xiàng)目質(zhì)量、安全、消防、環(huán)保及文明施工的日常檢查與專項(xiàng)督查工作，定期主持召開項(xiàng)目部施工生產(chǎn)及安全質(zhì)量專題檢查會議，通報檢查結(jié)果、部署整改任務(wù)，推動各項(xiàng)管理要求落地見效；建立檢查臺賬，對問題整改實(shí)行閉環(huán)管控，確保施工生產(chǎn)全過程合規(guī)可控。二、牽頭組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程，督促項(xiàng)目部各職能部門（技術(shù)、質(zhì)量、安全等）及各分包單位嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求；重點(diǎn)監(jiān)督分包單位施工工序合規(guī)性、文明施工措施執(zhí)行情況，對違規(guī)行為及時制止并督促整改。三、嚴(yán)格執(zhí)行國家及企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、技術(shù)管理的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)責(zé)任制，牽頭落實(shí)新工人入場三級安全教育、特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)與考核取證管理制度，確保作業(yè)人員具備相應(yīng)崗位操作資質(zhì)與安全技能；定期核查特種作業(yè)人員持證上崗情況，杜絕無證操作。四、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門與分包單位在施工生產(chǎn)及執(zhí)法檢查中的工作銜接，及時統(tǒng)籌解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)難題、安全隱患、質(zhì)量問題及現(xiàn)場協(xié)調(diào)糾紛；定期與不定期開展分包單位專項(xiàng)督查，重點(diǎn)核查安全生產(chǎn)措施落實(shí)、環(huán)境保護(hù)成效、場容場貌整治及文明施工教育開展情況，對不合格單位提出整改或處罰意見。五、督促指導(dǎo)項(xiàng)目部各職能部門及各分包單位建立健全質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、消防環(huán)保管理制度體系及各級崗位責(zé)任制，審核相關(guān)體系文件的完整性與可操作性，推動形成“全員有責(zé)、層層落實(shí)”的管理格局；定期檢查體系運(yùn)行效果，對不完善之處牽頭組織優(yōu)化。六、牽頭組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)月、質(zhì)量提升月、消防應(yīng)急演練等專項(xiàng)活動，制定活動方案、統(tǒng)籌活動實(shí)施，通過實(shí)操演練、案例宣講、技能比武等形式，強(qiáng)化全員安全質(zhì)量意識與應(yīng)急處置能力；總結(jié)活動成效，提煉可推廣的管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)組織各類生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故及消防、環(huán)保突發(fā)事件的現(xiàn)場處置與調(diào)查分析工作，第一時間牽頭保護(hù)現(xiàn)場、組織搶險，核查事故原因、明確責(zé)任主體，提出具體處理意見及防范整改措施；跟蹤督促整改措施落實(shí)，組織全員開展事故警示教育，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。七、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，牽頭組織制定并完善項(xiàng)目部各級各部門工作責(zé)任合同，修訂施工生產(chǎn)管理規(guī)定、安全文明施工細(xì)則等制度文件，確保制度與項(xiàng)目施工實(shí)際、行業(yè)管理要求精準(zhǔn)匹配；推動制度培訓(xùn)與宣貫，保障全員知曉、嚴(yán)格執(zhí)行。八、參與施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案（尤其是危大工程方案）的審查與討論工作，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際提出優(yōu)化建議，重點(diǎn)關(guān)注方案中施工工序安排、安全技術(shù)措施、資源配置的合理性與可行性，確保方案具備實(shí)操性。九、牽頭主持編制項(xiàng)目文明施工專項(xiàng)方案、安全技術(shù)保障措施、質(zhì)量管理專項(xiàng)措施，參與施工組織設(shè)計及關(guān)鍵工序作業(yè)程序的編制工作；全程監(jiān)督方案與措施的現(xiàn)場落實(shí)情況，根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場環(huán)境變化及時調(diào)整優(yōu)化。十、嚴(yán)格落實(shí)施工日報填報制度，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄當(dāng)日施工部位、作業(yè)人員數(shù)