財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)題第10章

一、單項(xiàng)選擇題

1、下列各項(xiàng)預(yù)算中，構(gòu)成全面預(yù)算體系最后環(huán)節(jié)的是（）。

A、特種決策預(yù)算B、日常業(yè)務(wù)預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、現(xiàn)金預(yù)克

答案:C

解析:財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)，亦稱為總預(yù)算。

2、編制成本費(fèi)用預(yù)算的方法按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同，可以分為（）.

A、固定預(yù)算和抑性預(yù)算

B、增量預(yù)算和零基預(yù)算

C、靜態(tài)預(yù)算和變動預(yù)算

D、定期預(yù)算和滾動預(yù)算

答案:B

解析:編制成本費(fèi)用預(yù)算的方法按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同，可以分為增量預(yù)算和零基預(yù)算

3、固定預(yù)算方法的致命弱點(diǎn)是（

A、可比性差B、過于機(jī)械呆板C、可導(dǎo)致保護(hù)落后D、工作量大

答案:A

解析:固定預(yù)算方法有以下兩個缺點(diǎn)，一是過于機(jī)械呆板，二是可比性差。而可比性差是固定預(yù)算方法的致命弱點(diǎn)。

4、因素法主要適用于（）預(yù)算的編制。

A、固定預(yù)算B、零基預(yù)算C、彈性成本預(yù)和D、彈性利潤預(yù)算

答案:D

解析:彈性成本預(yù)算的編制方法是：公式法和列表法；彈性利潤預(yù)算的編制方法是：因素法和百分比法。

5、所有日常業(yè)務(wù)預(yù)算中惟一只使用實(shí)物量計(jì)量單位的預(yù)算是（）。

A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、產(chǎn)品成本預(yù)卯D、直接人工預(yù)算

答案:B

解析:生產(chǎn)預(yù)算是所有日常業(yè)務(wù)預(yù)兌中惟一只使用實(shí)物量計(jì)量單位的預(yù)算，可以進(jìn)一步編制有關(guān)成本和費(fèi)用預(yù)算提供實(shí)物量數(shù)據(jù)。

6、通常大單獨(dú)編制與其相關(guān)的現(xiàn)金支出預(yù)算，而宜接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的預(yù)算是（）。

A、銷售預(yù)算B、產(chǎn)品成本預(yù)算C、直接人工預(yù)算D、直接材料預(yù)算

答案:C

解析:現(xiàn)金預(yù)算是根據(jù)其他預(yù)算來編制的。其他預(yù)算為了滿足現(xiàn)金預(yù)算的編制要求，在編制自身預(yù)算的同時，還需單.獨(dú)反映有關(guān)現(xiàn)金收

入和現(xiàn)金支出的內(nèi)容，唯獨(dú)人工預(yù)算不必單獨(dú)預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預(yù)算的匯總，因?yàn)槿斯すべY都應(yīng)在當(dāng)期用現(xiàn)金支付。

7、以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，以預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法

是（）。

A、彈性預(yù)算B、增量預(yù)算C、零期預(yù)算D、滾動預(yù)算

答案:A

解析:彈性預(yù)算是指為克服固定預(yù)算方法的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，以預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)

量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。

8、前提條件是銷售收入的變化不會影響企業(yè)的成本水平，并且主要適用于多品種經(jīng)營的企業(yè)的預(yù)算編制方法是（）0

A、公式法B、列表法C、因素法D、百分比法

答案:D

解析:應(yīng)用百分比法的前提條件是銷售收入必須在相關(guān)范圍內(nèi)變動，即銷售收入的變化不會影響企業(yè)的成本水平。此法主要適用于多品

種經(jīng)營的企業(yè)。

9、編制竺產(chǎn)預(yù)算時，關(guān)鍵是正確地估算（）。

A、銷售量B、生產(chǎn)量C、期末存貨量I）、期初存貨量

答案:C

解析:編制生產(chǎn)預(yù)算的計(jì)算公式為：某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨量一預(yù)計(jì)期初存貨量；預(yù)計(jì)精售量可以在銷售預(yù)

算中找到，預(yù)計(jì)期初存貨量等于上季期末存貨量；所以關(guān)鍵是要估算本期期末存貨量。預(yù)計(jì)期末存貨量應(yīng)根據(jù)長期銷售趨勢來確定，在

實(shí)踐中，一般是按事先估計(jì)的期末存貨量占下期銷售量的比例進(jìn)行估算。

10.特別適用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門費(fèi)用預(yù)算的是（）。

A、固定預(yù)算B、彈性預(yù)算C、增量預(yù)算D、零基預(yù)算

答案:D

解析:零基預(yù)算法特別適用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門費(fèi)用預(yù)算。

11、滾動預(yù)算方法編制預(yù)算的主要缺點(diǎn)是（）o

A、工作量較大B、遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差C、靈活性差D、連續(xù)性差

答案:A

解析:滾動預(yù)算方法編制預(yù)算的主要缺點(diǎn)是工作量較大，而BCD屬于定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)。

12、現(xiàn)已被西方國家廣泛采用，作為管理間接費(fèi)用的一種新的有效方法是（

A、彈性預(yù)算B、零基預(yù)算C、定期預(yù)算D、滾動預(yù)算

答案:B

解析:零基預(yù)算方法現(xiàn)已被西方國家廣泛采用，作為管理間接費(fèi)用的一種新的有效方法。

13、采用列表法編制彈性成本預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是（）o

A、工作量較小B、適用面較寬C、便于控制和考核D、包括所有業(yè)務(wù)量

答案:C

解析:列表法的主要優(yōu)點(diǎn)是：可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本預(yù)算，便于預(yù)算的控制和考核，但這種方法工作量較大，且不能

包括所有業(yè)務(wù)量條件下的費(fèi)用預(yù)算，故適用面較窄。

14、下列預(yù)計(jì)應(yīng)交增值稅的方法中，與實(shí)際方法一致的是（）。

A、因素法B、簡捷法C、常規(guī)法D、公式法

答案:C

解析:常規(guī)法的優(yōu)點(diǎn)是與實(shí)際方法一致，缺點(diǎn)是需要分別估算銷項(xiàng)柳額和進(jìn)項(xiàng)稅額，比較麻煩。

15、某公司在編制“生產(chǎn)預(yù)算”時，預(yù)計(jì)公司第一季度期初存貨為1（X）件，預(yù)計(jì)第一季度銷售量為1200件，第二季度的預(yù)計(jì)銷伴量為

2000件，預(yù)計(jì)期末存貨為200件，該公司存貨數(shù)量通常按下期銷售量的12%的比例安排期末存貨，則“生產(chǎn)預(yù)算”中第一季度的預(yù)計(jì)

生產(chǎn)量為（）件。

A、1240B.1340C、2040D、1440

答案:B

解析:第?季度的偵計(jì)期末存貨量=2000X12%=240（件）；第?季度的偵計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨量一偵計(jì)期初存貨量

=12004-240-100=1340（件

16、某公司預(yù)計(jì)2005年度銷項(xiàng)稅額為500萬元，進(jìn)項(xiàng)稅額為400萬元，應(yīng)交懈值稅采用常規(guī)法估算，估計(jì)全年應(yīng)交的銷售稅金及附加

為10萬元，則2005年預(yù)計(jì)發(fā)生的應(yīng)交稅金及附加為（）萬元。

A、500B、85C、110D,27

答案:C

解析:應(yīng)交增值稅用常規(guī)法估算=銷項(xiàng)稅額一進(jìn)項(xiàng)稅額=500—400=100萬元，本年應(yīng)交稅金及附加=預(yù)計(jì)發(fā)生的銷售稅金及附加+預(yù)計(jì)

應(yīng)交增值稅=100+10=II。萬元。

17、下列關(guān)于財(cái)務(wù)費(fèi)用的表述不正確的是（）。

A、財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)測的依據(jù)

B、財(cái)務(wù)預(yù)算能使決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化、定量化

C、財(cái)務(wù)預(yù)算反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果

D、財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)，也稱總預(yù)算

答案:A

解析:財(cái)務(wù)預(yù)算是?系列專門反映企業(yè)未來?定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱；財(cái)務(wù)

預(yù)算需要以財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果為根據(jù)，必須服從于決策目標(biāo)的要求，使決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化、定量化，財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算體系

中的最后環(huán)節(jié)，也稱總預(yù)算。

18、下列各種預(yù)算的說法中，正確的是（）?

A、投資決策預(yù)算一般不納入日常業(yè)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算

B、財(cái)務(wù)先用預(yù)算就本質(zhì)而言屈于特種決策預(yù)算

C.在編制管理費(fèi)用總額預(yù)算的同時，還需要分季度編制管理費(fèi)用現(xiàn)金支出預(yù)算

D、銷售嘗用預(yù)算不需要編制相應(yīng)的現(xiàn)金支出預(yù)算

答案:C

解析:投奧決策預(yù)算?般不納入日常業(yè)務(wù)預(yù)算，但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的現(xiàn)金偵算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，所以A不正確；財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算就本質(zhì)

而言屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算，所以B不正確：銷售費(fèi)用預(yù)算也要編制相應(yīng)的現(xiàn)金支已預(yù)算，所以D不正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1、特種決策預(yù)算包括（）?.

A、經(jīng)營決策預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、投資決策預(yù)算D、現(xiàn)金決策預(yù)算

答案:AC

解析.特種決策預(yù)算又叫專門決策預(yù)算，包括經(jīng)營決策預(yù)算和投資決策預(yù)算。

2、固定預(yù)算方法的適用范圍包括（）。

A、單一^種經(jīng)營的企業(yè)

B、多品種經(jīng)營的企業(yè)

C、業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)

D、非營利組織

答案:CD

解析:固定預(yù)算方法只適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)或非營利組織編制預(yù)算時采用。

3、彈性成本預(yù)算的具體編制方法包括（

A、公式法B、列表法C、因素法D、百分比法

答案:AB

解析:彈性成本預(yù)算的具體編制方法包括公式法和列表法，而因素法和百分比法是編制彈性利洞預(yù)算的方法。

4、編制彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可以是（）。

A、銷售量B、宜接人工工時C、機(jī)器工時D、材料消耗量

答案:ABCD

解析:編制彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可以是產(chǎn)量、銷售量、直接人工工時、機(jī)器工時、材料消耗量或直接人工工資第。

5、在編制彈性成本預(yù)算時，選擇業(yè)務(wù)量包挺選擇業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位和業(yè)務(wù)量的變動范圍，其中業(yè)務(wù)量的變動范圍「J選擇為（

A、正常生產(chǎn)能力的70%—120%

B、正常生產(chǎn)能力的80%—120%

C、以切史上最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限

D、以行業(yè)最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限

答案:AC

解析:一般來說，業(yè)務(wù)量變動范圍可定在正常生產(chǎn)能力的70%—120%之間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限

6、增量預(yù)算的基本假定有（）。

A、現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動是企業(yè)所必需的

B、原有的各項(xiàng)開支都是合理的

C、增加費(fèi)用預(yù)算是值得的

D、所有的各項(xiàng)費(fèi)用都是可以預(yù)測的

答案:ABC

解析:增量預(yù)算方法源于以下假定：現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動是企業(yè)所必需的；原有的各項(xiàng)開支都是合理的：增加費(fèi)用預(yù)算是值得的。

7、零基預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）o

A、工作量較小

B、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和開支水平的限制

C、能夠調(diào)動企業(yè)各部門降低費(fèi)用積極性

D、有助F企業(yè)未來發(fā)展

答案:BCD

解析:彈性利潤預(yù)算的因素法適于單一品種經(jīng)營或采用分算法處理固定成本的多品種經(jīng)營的企業(yè)，百分比法適于多品種經(jīng)營的企業(yè)。

2.通常期末存貨預(yù)算不僅要編制年末預(yù)算，而且要編制分季度預(yù)算。（）

答案:X廨析:通常期末存貨預(yù)算也只編制年末預(yù)算，不編制分季度預(yù)算

3、為了編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，在編制了預(yù)計(jì)利潤表后，還需要編制預(yù)計(jì)利潤分配表。（）

答案:J

解析:為了進(jìn)一步編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，還需要在預(yù)計(jì)利潤表的基礎(chǔ)上編制預(yù)計(jì)利潤分配表。

4、全面預(yù)算是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等年度收支總體計(jì)劃，亦稱為總預(yù)算。（）

答案:X

解析:這句話的前半部分正確，但全面預(yù)算不是總預(yù)算，總預(yù)算是指財(cái)務(wù)預(yù)算，是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)。

5、變動預(yù)算的預(yù)算范圍寬，但可比性差（）。

答案.X

解析:變動預(yù)算即彈性預(yù)算，它的預(yù)算范圍寬，且可比性強(qiáng)

6、編制彈性成本預(yù)算時，運(yùn)用公式法不能直接查出特定業(yè)務(wù)量卜?的總成本預(yù)算額，而且按細(xì)目分解成本比較麻煩，同時又有一定誤差。

（）

答案:J

解析:這是彈性成本預(yù)算中公式法的主要缺點(diǎn)。

7、通過調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法是永續(xù)預(yù)算方法，這種預(yù)算方法比較簡便。（）

答案:X

解析:通過調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法是增量預(yù)算方法。

8、定期預(yù)算方法使得預(yù)算期間與會計(jì)年度不相匹配，不便于考核和評價預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。（）

答案:X

解析:定期預(yù)算方法的惟一優(yōu)點(diǎn)是能夠使預(yù)算期間與會計(jì)年度相配合，便于考核和評價預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。

9、滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動時間單位不同可分為逐月滾動、逐季滾動和逐年滾動三種方式。（）

答案:X

解析:滾動預(yù)克按其預(yù)算編制和滾動時間單位不同可分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動三種方式。混合滾動方式是同時使用月份和季

度作為預(yù)算的編制和滾動單位的方法，它是滾動預(yù)算的?種變通方式。

10、在所有的日常業(yè)務(wù)預(yù)算中，都包括實(shí)物量指標(biāo)和價值量指標(biāo)。（）

答案:X

解析:生產(chǎn)預(yù)算是所有日常業(yè)務(wù)預(yù)算中惟一只使用實(shí)物量計(jì)量單位的預(yù)算。

II、對于固定性的銷售費(fèi)用需要按照單位產(chǎn)品的分配額乘以預(yù)計(jì)的銷售量進(jìn)行測算。（）

答案:X

解析:固定性的銷售費(fèi)用，只需要按項(xiàng)目反映全年預(yù)計(jì)水平。變動性銷售費(fèi)用才按單位變動性銷售費(fèi)用分配額乘以預(yù);|?銷偉量進(jìn)行測算。

12、投資決策預(yù)算除個別項(xiàng)目外一般不納入口常業(yè)務(wù)預(yù)算，但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的現(xiàn)金預(yù)算與預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。（）

答案:J

解析:由于這類預(yù)算涉及到長期建設(shè)項(xiàng)目的投資投放與籌措等，并經(jīng)?？缒甓?，因此，除個別項(xiàng)目外?股不納入日常業(yè)務(wù)偵算，但應(yīng)計(jì)

入與此有關(guān)的現(xiàn)金預(yù)算與預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。

四、計(jì)算題

1、某企業(yè)現(xiàn)著手編制2005年12月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。預(yù)計(jì)2005年12月月初余額為8000元，月初應(yīng)收賬款4000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)可收

回80%；本月銷貨50000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50%；本月采購材料8000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70%；月初應(yīng)付賬款余額5000元需在

月內(nèi)全部付清：月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元：本月制造班用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元：其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出900元；購買設(shè)備支付現(xiàn)

金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時，可向銀行借款，借款金額為1000元的倍數(shù)；現(xiàn)金多余時可購買行價證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000

元。要求：（I）計(jì)算經(jīng)營現(xiàn)金收入（2）計(jì)算經(jīng)首現(xiàn)金支出（3）計(jì)算現(xiàn)金余缺（4）確定最佳資金籌措或運(yùn)用數(shù)額-5）確定現(xiàn)金月末現(xiàn)

金余額。

答案：

（1）經(jīng)營現(xiàn)金收入=4000X80%+50000X50%=28200（元）

（2）經(jīng)營現(xiàn)金支出=8000X7（）%+5000+8400+16000+900=35900（元）

(3)現(xiàn)金余缺=8000+28200—(35900+10000)=-9700(元)

(4)應(yīng)向銀行借款=5000+10000=15000(元)

(5)現(xiàn)金:期末余額=15000—9700=5300(元)

2、完成二列某公司2006年度的現(xiàn)金預(yù)算

項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度

期初現(xiàn)金余額8000

經(jīng)營性現(xiàn)金收入18200260003600038600

經(jīng)營性現(xiàn)金支出18000391402422032450

現(xiàn)金余缺

向銀行借款

向銀行還款

支付利息（年利率10%）

期末現(xiàn)金余額

相關(guān)條件：（I）該企業(yè)需保留最低現(xiàn)金余額5000元，不足時向銀行借款：（2）梏款余額必須是1000元的整倍數(shù)：13）歸還借款的同時

支付利息；（4）按期初借入期末歸還的原則計(jì)息。

項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度

期初現(xiàn)金余額8000820060606290

經(jīng)營性現(xiàn)金收入18200260002422038600

經(jīng)營性現(xiàn)金支出180（）0391402422032450

現(xiàn)金余缺8200-49401784012440

向銀行借款11000

向銀行還款-11（）00

支付利息（年利率10%）-550

期末現(xiàn)金余額82006（）60629012440

3、某公司預(yù)算年度2005年的生產(chǎn)能力利用達(dá)到100%時，直接人工工時達(dá)到5000工時，輔助工人工時達(dá)2000工時，每工時5元。當(dāng)

生產(chǎn)能力利用率發(fā)生變動時，直接人工工時和輔助工人工時按同比例變動。該企業(yè)制造宓用相關(guān)明細(xì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)如下：（1）管理人員工

資，在相關(guān)業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，固定為1006）元：（2）輔助材料，每工時負(fù)擔(dān)0.20元：（3）維修費(fèi)：當(dāng)生產(chǎn)能力利用達(dá)到100%—110%時，

其數(shù)額為3000元。在這一范圉之外，生產(chǎn)能力利用率每變動10%,維修費(fèi)變動5%；（4）水費(fèi)：當(dāng)生產(chǎn)能力利用達(dá)到90%—100%時，

水電費(fèi)為2000元。在這一范圍之外，生產(chǎn)能力利用率每變動10%,水費(fèi)變動6%：（5）設(shè)備租金：3000元。要求：根據(jù)上述資料采用

列表法為該企業(yè)編制一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的制造費(fèi)用彈性預(yù)算（生產(chǎn)能力利用率為70%—110%,間隔為10%）。

解析：

4、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)2005年第四季度、2006年四個季度以及2007年第一季度的銷售量分別為8000件、10000件、12000

件、15000件、20000件和25000件，單價為11.7元（含稅），假設(shè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金80%,下季度收到20%,該企

業(yè)適用的增值稅稅率為17%,城建稅率為7%,教育費(fèi)附加征收率為3%,預(yù)計(jì)銷售利潤率為20%,材料成本占總成本的比率為60%,

材料全部在上季度采購，貨款在采購季度支付70%,采購的下季度支付30%。要求：填寫下表完成2006年各季度的相關(guān)預(yù)算。

單位:元

季度上年第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度下年第一季度

銷項(xiàng)稅額--

總成本-

材料成本-

材料采購成本--

進(jìn)項(xiàng)稅額-

采購金額-

應(yīng)交增值稅--

銷售稅金及附加--

應(yīng)交稅金及附加--

經(jīng)營現(xiàn)金收入--

采購現(xiàn)金支出合計(jì)一

年末應(yīng)付帳款余額.....

答案：

解析：（I）銷項(xiàng)稅額=含稅銷售額/（1+增值稅稅率）x增值稅稅率（2）總成太=不含稅銷售收入X（1—銷售利潤率）=（含稅銷售

收入/（1+增值稅稅率））X（1一銷售利潤率）（3）根據(jù)“材料全部在上季度采購”可知，本季度材料采購成本=下季度材料成木（4）

進(jìn)項(xiàng)稅額=材料采購成本X增值稅稅率（5）預(yù)計(jì)采購金額=預(yù)計(jì)材料采購成本+預(yù)計(jì)進(jìn)項(xiàng)稅額（6）預(yù)計(jì)銷傳稅金及附加=預(yù)計(jì)應(yīng)交營

業(yè)稅+預(yù)計(jì)應(yīng)交消況稅+預(yù)計(jì)應(yīng)交資源稅+預(yù)計(jì)應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅+預(yù)計(jì)應(yīng)交教育劣附加本題預(yù)計(jì)銷售稅金及附加=預(yù)計(jì)應(yīng)交城市

維護(hù)建設(shè)稅+預(yù)計(jì)應(yīng)交教育贄附加=預(yù)計(jì)應(yīng)交增值稅X（7%+3%）=預(yù)計(jì)應(yīng)支增值^XlO腎（8）預(yù)計(jì)應(yīng)交稅金及附加=預(yù)計(jì)銷售欖

金及附加+預(yù)計(jì)應(yīng)交增值稅（9）根據(jù)題意可知，本季度經(jīng)營現(xiàn)金收入=本季度銷售收入X8O%+上季度銷售收入X20%（10）根據(jù)題

意nJ知，本季度采購現(xiàn)金支出合計(jì)=本季度采購金額X70%+上季度采購金額X30%（11）2006年末應(yīng)付賬款余額=2006年第四季度

采購金額X30%=140400X30%=42120（元）

5、某企業(yè)年有關(guān)預(yù)算資料如下：（1）該企業(yè)3-7月份的銷售收入（不含稅）分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000

元每月銷售收入中，當(dāng)月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70%。（2）各月商品采購成本按下一個月銷售收入的60%計(jì)算，所購貨款于當(dāng)

月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。（3）該企業(yè)4—6月份的營業(yè)費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元，每月營業(yè)費(fèi)用中包括折舊

費(fèi)1000元。（4）該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。（5）該企業(yè)在現(xiàn)金不足時，向銀行借款（為1000元的倍數(shù)），短期

借款利率為6%；現(xiàn)金々多余時，歸還短期借款（為1000元的倍數(shù)）。借款在期初，還款在期末，3月末的長期借款余額為20000元，

借款年利率12%,短期借款余額為仇假設(shè)所有借款均于每季度末支付利息。（6）該企業(yè)規(guī)定的現(xiàn)金余額的額定范圍為6000—7000元，

假設(shè)該企業(yè)消費(fèi)稅率為8%,應(yīng)交增值亦兌占收入的比是基本穩(wěn)定的，應(yīng)交增值稅估算率為10%,附加費(fèi)率為10%,按簡捷法計(jì)算該企業(yè)

應(yīng)交稅金及附加，其他資料見現(xiàn)金預(yù)算。要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4—6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作?，F(xiàn)金預(yù)算

月份456

期初現(xiàn)金余額7（X）0

經(jīng)營現(xiàn)金收入

租金收入1000010000100（）0

直接材料采購支出

直接工資支出200035002800

營業(yè)費(fèi)用支出

其他付現(xiàn)費(fèi)用800900750

應(yīng)交稅金及附加支出

預(yù)交所得稅8000

購置固定資產(chǎn)15000

現(xiàn)金余缺

舉借短期借款

歸還短期借款

支付借款利息

期末現(xiàn)金余額

解析:采購成本：3月：50000X60%=300004月：60000X60%=360005月：70000X60%=420006月：80000X60%=48000應(yīng)交增

值稅：4月：50000X10%=50005月：6000CX10%=60006月：70000X10%=7000應(yīng)交消費(fèi)稅：4月：50000X8%=40005月：50000

X8%=48006月：50000X8%=5600應(yīng)交城建稅及教育附加玲：4月：（5000+4000）XI0%=9005月：（6000+4800）Xl0%=[0806月：

（7000+5600）X10%=1260

6、大華公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2005年預(yù)計(jì)價格為60元，2004年12月31日該公司的簡略式資產(chǎn)負(fù)債表如下：大華公司資產(chǎn)負(fù)債表2004

年12月31日

資產(chǎn)期天數(shù)負(fù)債與所有者權(quán)益期末數(shù)

現(xiàn)金20000應(yīng)付帳款10000

應(yīng)收帳款40000

存貨:材料4000實(shí)收資本：120000

產(chǎn)成品9000未分配利潤25000

固定資產(chǎn)原值100000

減:累計(jì)折舊18000

固定資產(chǎn)凈值82000

合計(jì)155000合計(jì)155000

該公司2005年有關(guān)預(yù)測資料如下：（1）甲產(chǎn)品各季度預(yù)計(jì)銷售量分別為2000件、3000件、4000件和3000件：現(xiàn)倘比例為60%,其余

40%丁下季度收臼：銷售環(huán)節(jié)稅金及附加為銷售收入的5%,以現(xiàn)金形式支付；12）甲產(chǎn)品2004年木存貨量為200件，單位變動成本為

45元；每季度末的存貨量分別為下個季度預(yù)計(jì)銷售量的10%：2005年年末存貨量偵計(jì)為300件，存貨按加權(quán)平均計(jì)價；（3）每生產(chǎn)一

件甲產(chǎn)品耗用A材料2千克，耗用直接人工5小時：A材料的單價為5元/千克，直接人工的小時工資率為5元/小時：（4）預(yù)計(jì)材料存

貨量及付款方式為：2004年年末A材料存貨量為800千克，預(yù)計(jì)2005年各季度庫存量均為下季度生產(chǎn)耗用量的20%,2005年年末A

材料存貨量均為下季度生產(chǎn)耗用量的20%,2005年年末A材料存貨量預(yù)計(jì)為1000千克：每季度購買材料只需支付50%現(xiàn)金，余款在

下季度內(nèi)付清；（5）每季度工資全部在當(dāng)期支付；（6）制造費(fèi)用分成兩個部分：2005年全年變動性制造費(fèi)用分配率為每單位工時2元;

每季度固定性制造費(fèi)用為10000元，其中固定資產(chǎn)折舊為6000元，其余均為各季度均衡發(fā)生的付現(xiàn)成本：（7）銷售費(fèi)用及管理費(fèi)全年

合計(jì)為40000元，均勻支出；（8）其他現(xiàn)金支出預(yù)計(jì)為：2005年每季度預(yù)交所得稅5000元，預(yù)分股利2000元；第四季度購置設(shè)備一臺，

入賬價值50000元；（9）該企業(yè)最低現(xiàn)金庫存量預(yù)計(jì)為20000元：各季度現(xiàn)金余缺可通過歸還短期借款、購買債券、出售債券、取得短

期借款解決，假設(shè)借款在期初，還款在期末；借款年利率為12%,還款時付息；銀行借款要求是1000元的倍數(shù)；（10）公司適用所得機(jī)

稅率為33%,假設(shè)不需要進(jìn)行納稅調(diào)整。要求：為大華公司編制2005年的下列預(yù)算：（1）銷售預(yù)算（2）生產(chǎn)預(yù)算（3）直接材料消耗

及采購預(yù)算（4）現(xiàn)金預(yù)算（5）預(yù)計(jì)利潤表（6）2005年12月31日預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

表1大華公司2005年銷售預(yù)算單位:元

項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度本年合計(jì)

銷售量

銷售單價

銷售收入合計(jì)

銷售環(huán)節(jié)稅金支出

現(xiàn)銷收入

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