房產(chǎn)公司2023年工作總結(jié)暨2024年工作計(jì)

劃

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

2023年在高鐵集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊盯項(xiàng)目投

資建設(shè)，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，盤活資產(chǎn)存量，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，

增加經(jīng)營(yíng)收入，抓好項(xiàng)目謀劃和在建項(xiàng)目建設(shè)，較好的完成

了年初確定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)就2023年各項(xiàng)工作向大家進(jìn)行

如下匯報(bào)：

一、2023年工作回顧

2023年房地產(chǎn)利好政策密集發(fā)布的背景下，公司堅(jiān)持落

實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)部署，繼續(xù)做集團(tuán)項(xiàng)目管理和房產(chǎn)自有項(xiàng)

目投資工作，通過服務(wù)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、前期手續(xù)辦理、融資

服務(wù)、投資測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)算等全過程項(xiàng)目管理工作，逐步建

立起高信用值的穩(wěn)健發(fā)展軀干，公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷提升，經(jīng)

營(yíng)情況持續(xù)向好，內(nèi)部管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

2023年公司固定資產(chǎn)投資全年計(jì)劃10.31億，全年完成

13.36億，完成全年目標(biāo)的129.58%。2023年全年收入指標(biāo)

14215.21萬元，全年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入完成14614.8萬元，完成

全年計(jì)劃的102.3%。2023年利潤(rùn)總額全年指標(biāo)為1731.14

萬元，全年完成1818.3萬元，完成全年計(jì)劃的105.03%。

（二）2023年主要工作完成情況

（一）黨建引領(lǐng)作用凸顯，黨的建設(shè)和企業(yè)治理加速融

合

公司緊扣國(guó)企改革三年行動(dòng)相關(guān)要求，借力巡視巡察問

題整改，堅(jiān)持把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一,

從健全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善決策程序、規(guī)范企業(yè)管理等方面入手，

以“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建、“四個(gè)合格”黨員

隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，深入開展“三聯(lián)融入”領(lǐng)航發(fā)展行動(dòng)，將

黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，通過“5+X”活動(dòng)持續(xù)

開展“黨建+安全”、“黨建+普法”等“黨建+”活動(dòng)，

堅(jiān)持以黨建促經(jīng)營(yíng)、黨員提生產(chǎn)、聯(lián)建助合作，助推房產(chǎn)公

司高質(zhì)量發(fā)展。房產(chǎn)公司圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主

義、黨的二十大、習(xí)近平重要講話精神、黨章等內(nèi)容組織開

展各類學(xué)習(xí)159次；從6個(gè)板塊12個(gè)方向嚴(yán)明工作紀(jì)律，

有效加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；開展各類關(guān)心關(guān)愛慰問活動(dòng)15次，充

分發(fā)揮了黨支部橋梁紐帶作用，促進(jìn)房產(chǎn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（二）全面落實(shí)依法治企領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，持續(xù)完善法人治理

體系

房產(chǎn)公司以推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)落地、班子成

員“一崗雙責(zé)”落實(shí)為抓手，持續(xù)健全依法治企責(zé)任體系。

按規(guī)定程序完成法務(wù)聘任工作,對(duì)公司27項(xiàng)制度進(jìn)行修訂，

健全重大決策事項(xiàng)法律審查、決議跟蹤落實(shí)及后評(píng)價(jià)制度，

實(shí)現(xiàn)支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、職代會(huì)決策事項(xiàng)“四單合一”，

持續(xù)落實(shí)四個(gè)維度103項(xiàng)決策事項(xiàng)、63項(xiàng)前置研究討論事項(xiàng)。

有效形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人

治理結(jié)構(gòu)，顯著提升運(yùn)轉(zhuǎn)效能。

（三）發(fā)展規(guī)模日益壯大，內(nèi)部管理日趨規(guī)范

2023年公司持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)人才的招引、培養(yǎng)和儲(chǔ)備，全

年招引新員工14人，完成公司8名管理崗位的組織選拔與

考察工作，完成55份人事檔案初審工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)

行調(diào)查核實(shí)，進(jìn)行資料補(bǔ)充，為公司人才崗位晉升、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)

避奠定基礎(chǔ)。持續(xù)完善人事管理體系，加強(qiáng)中基層管理人員

隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)調(diào)整員工薪酬結(jié)構(gòu)，提高員工工作積極性。

根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)人力資源管理制度，結(jié)合房產(chǎn)公司

自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)薪酬管理辦法、績(jī)效考核管理辦法、退休

人員社會(huì)化管理辦法、招聘管理辦法重新進(jìn)行了修訂。公司

全員績(jī)效考核覆蓋率100%,員工招聘率100%,推行以業(yè)

績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制，一崗一薪、易崗易薪，全員覆蓋

率100%；通過競(jìng)聘上崗活動(dòng)，將有能力有當(dāng)擔(dān)的優(yōu)秀人才

配置到經(jīng)營(yíng)管理崗位上，暢通了公司的人才晉升通道。

（四）項(xiàng)目進(jìn)度取得重大突破，施工管理井然有序

在集團(tuán)公司的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，公司重點(diǎn)參與了白鳥湖臨港

產(chǎn)業(yè)園區(qū)、公路港園區(qū)、高鐵核心區(qū)、兩河片區(qū)和疆酵產(chǎn)業(yè)

園區(qū)開發(fā)建設(shè)，主要服務(wù)集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)全過程管理，重

點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、前期手續(xù)辦理、融資協(xié)助、招標(biāo)管理、

投資測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)算和資產(chǎn)轉(zhuǎn)固等工作。

L公司自主投資項(xiàng)目情況

公司自主投資開發(fā)的項(xiàng)目共5個(gè)，為榮盛大廈項(xiàng)目、尚

景苑住宅項(xiàng)目、尚璽苑項(xiàng)目、白鳥湖臨港產(chǎn)業(yè)園BCD塊項(xiàng)目

和白鳥湖臨港F地塊。目前榮盛大廈項(xiàng)目和尚景苑項(xiàng)目基本

完工，正在開展用關(guān)驗(yàn)收工作，臨港產(chǎn)業(yè)園BCD塊項(xiàng)目因自

貿(mào)區(qū)建設(shè)，方案需重新制定后建設(shè)，白鳥湖臨港產(chǎn)業(yè)園F地

塊項(xiàng)目計(jì)劃在2024年開工建設(shè)，尚璽苑因征拆和邊界糾紛

問題，還未開工是設(shè)。榮盛大廈和尚景苑項(xiàng)目建設(shè)情況如下:

(1)榮盛大廈項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：2017年11

月開工建設(shè)，合同額4.4億元。建筑用地面積L8萬nf,總

建筑面積10.8萬疔。地上建筑面積6.3萬nf；A塔樓S0H025

層2.6萬nf,B塔樓L0FT14層1.5萬nf,商業(yè)裙樓1—3層

面積1.9萬nf；地下建筑面積4.5萬畝，地下室3層749個(gè)

車位。建筑高度97.80m,容積率4.0。投資完成情況：總投

資8.9億元，土地出讓金0.7億元，土地價(jià)格3904元/7。

累計(jì)完成投資7.0億元。建設(shè)進(jìn)度：主體質(zhì)量驗(yàn)收于2023

年9月22日完成，幕墻于11月25日完成驗(yàn)收，2023年11

月30日取得第三方消防查驗(yàn)報(bào)告，消防驗(yàn)收計(jì)劃在2024年

1月初完成。

（2）尚景苑住宅項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：2020年4

月開工建設(shè)。建筑用地面積2.8萬itf,建筑總面積8.0萬疔，

地上建筑面積5.6萬nf,地下建筑面積2.4萬rtf。建設(shè)內(nèi)容

主要包括6棟317套住宅（4.2萬nf）、經(jīng)濟(jì)適用房31套（0.2

萬行）；商業(yè)23套（0.4萬門），一層層高4.5米、二層層

高為3.9米，社區(qū)用房10套；公寓樓113套（0.6萬of）。

投資完成情況：總投資4億元。土地出讓金為4110萬元，

土地價(jià)格1423元/m2o累計(jì)完成投資3.4億元。建設(shè)進(jìn)度：

2023年12月11日已完成五方驗(yàn)收。計(jì)劃在2024年1月底

完成消防驗(yàn)收。

2.管理集團(tuán)公司投資項(xiàng)目情況

（1）白鳥湖臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況

LL臨港工業(yè)產(chǎn)業(yè)園一綜合服務(wù)中心項(xiàng)目

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：2021年8月開工建設(shè)，為EPC施

工總承包，合同價(jià)為13.8億元。建筑面積25.12萬nf,占

地88畝，容積率為3.0,項(xiàng)目可對(duì)外招商地上面積為16.99

萬nf；建設(shè)內(nèi)容包括雙塔樓一棟、裙樓展廳、園區(qū)綠化、室

外道路及其他配套附屬設(shè)施。車位1762個(gè)，電梯合計(jì)61臺(tái)

（其中扶梯12臺(tái)）。計(jì)劃完工時(shí)間：計(jì)劃2024年5月開展

竣工驗(yàn)收。投資完成情況：總投資22億元。土地出讓金為

2.36億元，土地價(jià)格4018元/itf。目前已完成投資9.1億

元。建設(shè)進(jìn)度：項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已于2022年封頂，目前幕墻

工程完成90%、室外工程完成60%、安裝工程完成90%。

1.2.臨港工業(yè)產(chǎn)業(yè)園一智造產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目一期

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：該工程于2023年6月開工建設(shè),

為EPC施工總承包，合同價(jià)為2.1億元。建筑面積4.8萬貸，

占地55.8畝，容積率為2.0,項(xiàng)目可對(duì)外招商地上面積4.7

萬疔；主要建設(shè)內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)化廠房21棟、配套用房1棟及

其他附屬設(shè)施。電梯共32臺(tái)，車位140個(gè)。建設(shè)周期：2023

年一2024年C計(jì)劃完工時(shí)間：計(jì)劃2024年12月開展竣工驗(yàn)

收。投資完成情況：總投資2.8億元，土地出讓金1300萬

2

元，土地價(jià)格349元/mo已完投資4000萬元。建設(shè)進(jìn)度：

截止目前已完成16棟廠房的主體封頂、5棟廠房完成基礎(chǔ)及

回填工作，整體完成80%。

L3.臨港工業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期（C、D地塊）項(xiàng)目

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：2020年10月開工建設(shè)，為EPC施

工總承包，合同價(jià)為6.8億元。建筑面積14.58萬行，占地

76畝，容積率為2.0,項(xiàng)目可租售地上面積為12.1萬戶；

建設(shè)內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠房6棟（丙二類廠房）、園區(qū)內(nèi)部道

路、地面景觀、其他配套附屬設(shè)施工。車位417個(gè)，電梯33

部。

建設(shè)周期：2020年—2024年。

計(jì)劃完工時(shí)間：計(jì)劃2024年4月開展消防驗(yàn)收。

投資完成情況：總投資8.9億元，土地出讓金為1750萬

元，土地價(jià)格341元/疔。已完成產(chǎn)值6.7億元。

建設(shè)進(jìn)度：已完成建設(shè)任務(wù)，2023年10月13日完成五

方驗(yàn)收，計(jì)劃2024年4月開展消防驗(yàn)收。

1.4.白鳥湖臨港產(chǎn)業(yè)園一中央綠谷建設(shè)項(xiàng)目

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：2023年6月開工建設(shè)，施工總承

包合同價(jià)為9962萬元。占地面積12.25萬戶。主要以園林

景觀為主，建設(shè)特色主題空間、綠谷形象大道、形象展示區(qū)、

樂活體驗(yàn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)文化展示區(qū)、景觀臺(tái)地、全齡化活力專區(qū)

和其他配套設(shè)施工程等。

建設(shè)周期：2023年—2024年。

計(jì)劃完工時(shí)間：2024年12月31日。

投資完成情況：總投資1.3億元。已完成產(chǎn)值2000萬元。

建設(shè)進(jìn)度：主體結(jié)構(gòu)已完工；鋪裝工程完成進(jìn)度20%；

外網(wǎng)工程完成進(jìn)度80%；綠化工程完成進(jìn)度30%；景觀小

品工程完成進(jìn)度50%；海綿專項(xiàng)系統(tǒng)完成進(jìn)度60%；電氣

工程完成進(jìn)度30%；灌溉工程完成進(jìn)度40%。

(2)國(guó)際路港物流服務(wù)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：工程于2022年7月開工建設(shè)，為

EPC工程總承包，項(xiàng)目總投27.04億元。項(xiàng)目占地面積

337畝，總建筑面積26.83萬以，其中一期建筑面積15.83

萬nf,主要建設(shè)內(nèi)容為貨運(yùn)班車總站、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、電商快遞

商品倉(cāng)庫(kù)、城市配送倉(cāng)庫(kù)、電商業(yè)務(wù)樓等。二期建筑面積11

萬行，計(jì)劃建設(shè)服務(wù)管理中心、維修中心、司機(jī)之家、職工

宿舍及其他配套設(shè)施。

建設(shè)周期：一期建設(shè)期2021年至2024年；二期建設(shè)期

2023年至2026年。

計(jì)劃完工時(shí)間：一期計(jì)劃竣工日期2024年8月30日。

投資完成情況：一期總投資13.36億元。土地價(jià)格1125

元/nV。截至目前，累計(jì)完成產(chǎn)值約為4.3億元；項(xiàng)目二期

總投資13.68億元。土地價(jià)格2805元/m2o

建設(shè)進(jìn)度：目前主體施工已完成，砌體工程完成90%,

機(jī)電安裝完成50%,計(jì)劃2024年8月30日前完成竣工驗(yàn)收。

(3)兩河片區(qū)項(xiàng)目

3.1?兩河片區(qū)養(yǎng)殖區(qū)項(xiàng)目

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：養(yǎng)殖區(qū)項(xiàng)目2020年7月開工，為

EPC工程總承包，合同價(jià)4900萬元。規(guī)劃建設(shè)用地面積H.6

萬nf(約173.33畝)，其中建筑占地面積1.5萬of。容積

率0.15,綠化率10.25%。包括肉牛圈14棟、奶牛圈6棟、

羊圈10棟，均為地上一層，磚排架結(jié)構(gòu)；精飼料庫(kù)2棟、

擠奶廳1棟，為地上一層，輕鋼結(jié)構(gòu)；服務(wù)用房2棟，管理

用房4棟、均為地上一層，磚混結(jié)構(gòu)；休息室2棟，地上一

層，磚混結(jié)構(gòu)。

建設(shè)周期：2020年—2023年。

計(jì)劃完工時(shí)叵：2024年6月300o

投資完成情況：總投資7230萬元，已完成產(chǎn)值3700萬

O

建設(shè)進(jìn)度：截止目前除消防設(shè)備未安裝，部分外電線纜

未鋪設(shè)，其余均已完工。

3.2.新疆天山兩河谷文化旅游生態(tài)區(qū)項(xiàng)目一生態(tài)修復(fù)

（一期）

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：生態(tài)修復(fù)工程總面積33公頃，包

括綠化工程、園路工程、水景工程、灌溉工程、圍欄工程。

投資完成情況：已完成產(chǎn)值2797萬元。

建設(shè)進(jìn)度：2020年4月開工建設(shè)，2020年11月完成驗(yàn)

收。

3.3.馬家莊子村安置工程

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目共計(jì)61戶居民安置房，目前

已完成53戶建設(shè)，剩余8戶（4棟）由于高壓線路未遷移影

響建設(shè)，總建筑面積約L84萬而，每套房屋建筑面積約302

of（500nf獨(dú)立院落），一層高3.3米，二層層高3.5米，

每層面積約150in%

投資完成情況：總投資L77億元。完成投資約5229.05

萬元，其中（土地費(fèi)136.43萬元，建安費(fèi)4109萬元，其他

與工程相關(guān)的各類咨詢費(fèi)、配套費(fèi)983.62萬元）。

建設(shè)進(jìn)度：2020年7月開工建設(shè)，于2023年10月17日

已移交馬家莊村委會(huì)。

（4）高鐵核心區(qū)項(xiàng)目

4.1,烏魯木齊高鐵片區(qū)商業(yè)設(shè)施綜合開發(fā)項(xiàng)目一融商大

廈

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：總建筑面積14萬疔，建筑高度

179.44米；地上31層（后加3層），北裙樓5層以下為商

業(yè)用房、南門廳4層以下為酒店用房，主樓6層、19層為避

難層和設(shè)備用房，7—18層為酒店客房（12層共288間），

20層以上（至35層共16層）為商業(yè)用房；設(shè)計(jì)930個(gè)停車

位，其中270個(gè)機(jī)械停車位；設(shè)36部電梯。

計(jì)劃完工時(shí)間：2017年7月開工建設(shè)，計(jì)劃2024年6月

30日完工。

投資完成情況：總投資9.96億元。土地出讓金8704.36

萬元，土地價(jià)格4158元/行。累計(jì)完成投資8.92億元。

建設(shè)進(jìn)度：2023年12月21日完成質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目整體完成95%,其中建筑安裝工程完成95%,幕墻工

程完成95%,電梯工程完成85%,亮化工程完成75%,空

調(diào)工程完成99%,中水工程完成99%,外電工程已完成，

裙樓裝修工程完成95%。

4.2,烏魯木齊新客站南區(qū)配套設(shè)施建設(shè)工程

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目為施工總承包，合同價(jià)2.2

億元?？偨ㄖ娣e2.9萬itf,其中地下結(jié)構(gòu)整體呈現(xiàn)L型,

地下面積2.6萬面，地上0.3萬rtf,結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻,

地下商業(yè)一層，層高6.5m。地下車位270個(gè)，地面車位30

個(gè)。

建設(shè)周期：2021年1月開工建設(shè)。

計(jì)劃完工時(shí)間：2024年5月30日。

投資完成情況：總投資14.2億元，土地出讓金3901.45

萬元，土地價(jià)格1293元/nf。累計(jì)完成投資7.8億元。

建設(shè)進(jìn)度：整體完成85%。主體結(jié)構(gòu)已驗(yàn)收，幕墻工程

完成90%,給排水管道完成，強(qiáng)電橋架完成，暖氣管道完成，

空調(diào)工程完成20%,消防工程完成75%,通風(fēng)工程完成50%,

景觀工程完成70%。

4.3.市政道路

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：合同價(jià)9847.79萬元，建設(shè)內(nèi)容

包括經(jīng)八路、經(jīng)九路、經(jīng)十路、經(jīng)十一路、緯十路、緯三路

6條路，道路總長(zhǎng)3564.8米，道路為瀝青路面。

建設(shè)周期：2019年開始施工，已于2023年5月完成竣工

驗(yàn)收。

4.4?烏魯木齊高鐵片區(qū)核心區(qū)綜合管廊工程（二期）

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：合同價(jià)1.12億元，該工程包括經(jīng)

八路綜合管廊、峨眉山街、經(jīng)十路三條路綜合管廊，以及峨

眉山街電力廊道。綜合管廊長(zhǎng)度1538米，電力廊道長(zhǎng)度218.3

米。

建設(shè)周期：2018年—2023年。

計(jì)劃完工時(shí)間：2018年7月開工建設(shè)，計(jì)劃2024年5月

30日完工。

投資完成情況：總投資L58億元。累計(jì)完成投資L05

億元。

建設(shè)進(jìn)度：目前土建部分完成，消防系統(tǒng)完成10%,排

水系統(tǒng)完成50%,強(qiáng)電系統(tǒng)完成10%。

4.5.烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期地下管

廊建設(shè)工程一黃山街（月湖路一衛(wèi)星路）、洞庭路（廬山街

一黃山街）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：（1）黃山街管廊西

起月湖路，東至衛(wèi)星路。管廊全長(zhǎng)約3.39公里，建設(shè)內(nèi)容

包括管廊主體及附屬設(shè)施，入廊管線為供水、供熱、電力等

管網(wǎng)。已完成管廊主體結(jié)構(gòu)1580米；（2）洞庭路管廊南起

廬山街，北至黃山街。管廊全長(zhǎng)約0.869公里，建設(shè)內(nèi)容包

括管廊主體及附屬設(shè)施，入廊管線為供水、供熱、電力等管

網(wǎng)。已完成管廊主體結(jié)構(gòu)869米。

計(jì)劃完工時(shí)間：2023年4月開工建設(shè)，計(jì)劃2024年12

月30日完工。

投資完成情況：總投資3.33億元。累計(jì)完成產(chǎn)值3800

萬元。

建設(shè)進(jìn)度：已完成雙倉(cāng)鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)1071.89米，

主體結(jié)構(gòu)已完成48%；管廊土方開挖完成30萬方，噴漿支

護(hù)已完成4.5萬M,防水已完成6萬m2,管廊土方回填

已完成5萬方。

洞庭路2021隼4月開工，目前主體已施工完成。南起廬

山街，北至黃山街，本次施工洞庭路（廬山街一黃山街）市

政工程，洞庭路綜合管廊長(zhǎng)約730米。主體已完工100%,

設(shè)備安裝未完成。

4.6.大聯(lián)動(dòng)工程概況

高鐵片區(qū)界面劃分：南至萬盛大街，北至榮盛五街，西

至衛(wèi)星路，東至九家灣立交。其中包含20條市政道路，1座

衛(wèi)星路橋，三座人行通道，負(fù)責(zé)路燈維護(hù)共計(jì)1437座，本

年度完成精細(xì)化案件432起。

（五）銷售招商逐漸完善，業(yè)績(jī)成果日益刷新

公司按照“專業(yè)化、市場(chǎng)化、精準(zhǔn)化”要求及“市場(chǎng)運(yùn)

作、自求平衡”總體思路，推進(jìn)尚景苑、榮盛大廈資產(chǎn)盤活

業(yè)務(wù)、規(guī)劃尚璽苑銷售定位，確定銷售方案。

1.尚景苑商住項(xiàng)目

項(xiàng)目成本：住宅5502.48元/行，商業(yè)8335.22元/成，

公寓7746.17元/nf,地下儲(chǔ)藏室2966.88元/m2,車庫(kù)

5112.37元/012。

銷售情況：2021年8月5日取得尚景苑預(yù)售許可證，已

售120套，銷售面積1.6萬irf,銷售金額L43億元。

剩余資產(chǎn)盤活計(jì)劃：

（1）住宅部分:2024年計(jì)劃銷售98套（1.2萬of）,

預(yù)計(jì)金額1.13億元；計(jì)劃2025年通過抵賬方式出售剩余99

套，預(yù)計(jì)收入1.19億元；

（2）商業(yè)和公寓部分：計(jì)劃自行對(duì)市場(chǎng)招商，并與市場(chǎng)

第三方招商運(yùn)營(yíng)公司合作盤活；

（3）社區(qū)用房：經(jīng)與融北社區(qū)對(duì)接，社區(qū)無使用計(jì)劃，

公司正在與區(qū)民政局、規(guī)劃局對(duì)接調(diào)整房屋性質(zhì)，調(diào)整為商

業(yè)后對(duì)外出售；

（4）蔬菜直銷點(diǎn)：建筑面積176.09rtf,正與商務(wù)局對(duì)

接購(gòu)置事宜，預(yù)計(jì)購(gòu)置價(jià)格為3900元/以；

（5）31套經(jīng)濟(jì)適用房：建筑面積2387.86行，正在辦理

經(jīng)適房入庫(kù)手續(xù)，預(yù)計(jì)2024年4月達(dá)到入庫(kù)條件，預(yù)計(jì)入

庫(kù)單價(jià)為2800元/nf—3200元/m%

2.榮盛大廈

項(xiàng)目由裙樓商業(yè)（地P3層至地上3層）、SOHO（4—25

層）、LOFT（4—14層）三部分組成，配套車位748個(gè)，土

地價(jià)0.71億元，樓面單價(jià)約1648.42元/m2o

盤活情況：目前LOFT及SOHO部分已與5組市場(chǎng)客戶洽

談，已簽訂租賃意向協(xié)議并繳納30—50萬元租賃意向金。

目前處于合同評(píng)審階段。

剩余資產(chǎn)盤活計(jì)劃：項(xiàng)目剩余部分為裙樓商業(yè)（約2.63

萬葉），擬盤活方向?yàn)榇笮筒惋?、超市、醫(yī)藥連鎖及酒店相

關(guān)配套業(yè)態(tài)。目前一樓已與超市、醫(yī)藥連鎖等經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)客戶

對(duì)接，正在初步洽談中；2—3層擬盤活業(yè)態(tài)為餐飲或展示、

展銷中心；負(fù)二至負(fù)一層，擬盤活方向?yàn)榇笮统小?/p>

（六）成本管控趨成熟，管理水平顯著提高

公司成本管控流程日益規(guī)范，監(jiān)督管理職能不斷凸顯，

成本管理進(jìn)入正規(guī)化、程序化。一是完成尚璽苑、疆酵、高

鐵5G等項(xiàng)目11項(xiàng)概算審核，完成招標(biāo)控制價(jià)及招標(biāo)工程量

清單審核41項(xiàng)；二是完成融商酒店、尚景苑、公路港等項(xiàng)

目進(jìn)度審核87期、變更簽證審核235份、結(jié)算審核31項(xiàng)、

完成建安成本測(cè)算16項(xiàng)；三是完成尚璽苑、疆酵、中央綠

谷、V—park辦公樓等項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及相

應(yīng)的配套咨詢服務(wù)單位的招標(biāo)66項(xiàng)；四是簽訂完成中央綠

谷、保障性租賃住房、尚璽苑等工程配套服務(wù)合同300項(xiàng);

五是配合集團(tuán)完成2023年審計(jì)54個(gè)工程的二審工作，重點(diǎn)

完成烏魯木齊新客站北區(qū)配套設(shè)施建設(shè)一北六標(biāo)、北七標(biāo)工

程、南廣場(chǎng)及場(chǎng)站配套設(shè)施一sls4標(biāo)工程、北廣場(chǎng)及場(chǎng)站配

套設(shè)施建設(shè)一北四標(biāo)景觀工程等；完成歷史遺留12個(gè)工程

的二審工作。

在工作量多而繁雜的大前提下依然能較好的完成公司全

年的各類招標(biāo)、結(jié)算、審計(jì)工作，大大提高了精細(xì)度與工作

效率，促使成本把控工作再上了一個(gè)新臺(tái)階。

（七）手續(xù)辦理提效提速，服務(wù)意識(shí)自覺主動(dòng)

手續(xù)辦理方面：2023年房產(chǎn)開發(fā)政策收緊，手續(xù)辦理協(xié)

調(diào)難度進(jìn)一步增加，公司依舊順利推進(jìn)了疆酵文化、尚璽苑、

臨港保障性租賃住房、臨港工業(yè)A地塊、臨港中央綠谷等項(xiàng)

目前期手續(xù)的辦理，同時(shí)北廣場(chǎng)、翼展天地、榮盛大廈、融

商大廈等續(xù)建項(xiàng)目的市政配套及各類竣工手續(xù)也在順利推

進(jìn)，全年完成各類手續(xù)135項(xiàng)，其中完成新建項(xiàng)目辦理行政

審批類手續(xù)93項(xiàng)，測(cè)繪類手續(xù)25項(xiàng)，竣工手續(xù)13項(xiàng)，土

地證（不動(dòng)產(chǎn)首登）4項(xiàng)。

在資金申報(bào)方面：2023年申報(bào)各類資金共計(jì)申報(bào)42次,

申報(bào)金額114.17億元，下達(dá)政府類資金3億元。按照銀行

要求完成棄風(fēng)供熱提升改造項(xiàng)目可研包裝及編制并完成前

期手續(xù)辦理工作，獲得銀行授信4億元；完成高鐵核心區(qū)停

車場(chǎng)項(xiàng)目可研的包裝及編制工作，完成前期手續(xù)辦理工作及

配合銀行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，獲得銀行授信3億元。

（A）技術(shù)服務(wù)持續(xù)發(fā)力，降本增效精細(xì)高效

項(xiàng)目方案與施工圖完成方面。一是優(yōu)化綠軸項(xiàng)目、榮盛

大廈公區(qū)裝修、公路港景觀等16個(gè)項(xiàng)目方案，組織停車場(chǎng)

方案、疆酵景觀方案、公路港與臨港CD地塊泛光照明方案

專家評(píng)審會(huì)議6次，完成12個(gè)項(xiàng)目施工圖并取得施工圖審

圖合格證，完成疆酵文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目特殊消防審查工作；二

是積極做好項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)，解決尚景苑場(chǎng)坪標(biāo)高、榮盛大廈

衛(wèi)生間排水、融商酒店燃?xì)忮仩t位置等現(xiàn)場(chǎng)問題500余項(xiàng)，

有效的推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

降本增效方面。一是通過查閱項(xiàng)目圖紙、翻閱技術(shù)規(guī)范、

研讀本市項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)政策，累計(jì)節(jié)約項(xiàng)目成本2765萬；

二是中央綠谷項(xiàng)目和智慧停車場(chǎng)項(xiàng)目被列為市級(jí)海綿工程

重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，取得海綿補(bǔ)助資金1520萬元；三是通

過調(diào)整設(shè)計(jì)方案，增加臨港工業(yè)A建筑面積3700平米；四

2

是增加國(guó)際路港物流園區(qū)AB地塊項(xiàng)目預(yù)測(cè)繪面積約3000mo

（九）安全生產(chǎn)責(zé)任再明確，管理水平再上臺(tái)階

2023年公司共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書64份，產(chǎn)生安全投入

1L8萬元，組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)n次，對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目開

展安全隱患排查344次，下發(fā)整改通知書195份，發(fā)現(xiàn)問題

隱患874條，全部整改完成。約談施工、監(jiān)理單位4次，開

展各類安全培訓(xùn)116場(chǎng)累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)3279人，組織公

司及各建設(shè)項(xiàng)目開展應(yīng)急演練45次累計(jì)1165人參與演練，

在2023年白鳥湖綜合服務(wù)中心項(xiàng)目獲得自治區(qū)級(jí)及市級(jí)文

明工地稱號(hào)，公司各項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)平穩(wěn)可控。

三、存在的問題及整改措施

一是緊缺人才引留難。隨著公司業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量的不

斷拓展和增加，緊缺人才缺乏的瓶頸凸顯，特別是房產(chǎn)開發(fā)

運(yùn)營(yíng)、方案設(shè)計(jì)、施工運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等亟需拓寬招引渠道和培養(yǎng)

力度，逐步建立與市場(chǎng)接軌的薪酬績(jī)效體系。

措施：一是完善薪酬分配方案，全面開展薪酬激勵(lì)改革

工作；二是開展人才盤點(diǎn)，內(nèi)部挖掘培育優(yōu)秀人才；三是以

技術(shù)顧問形式強(qiáng)化緊缺專才招引，豐富資源庫(kù)，進(jìn)一步發(fā)揮

其功能作用。

二是專業(yè)營(yíng)銷招商團(tuán)隊(duì)缺乏。公司現(xiàn)有榮盛大廈和尚景

苑2個(gè)項(xiàng)目在售，參與謀劃白鳥湖B/C/D商業(yè)地產(chǎn)、尚璽

苑2個(gè)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)范圍的拓展導(dǎo)致專業(yè)團(tuán)隊(duì)和人才缺乏問題

愈加凸顯。

舉措：一是加強(qiáng)與房地產(chǎn)頭部企業(yè)的業(yè)務(wù)開發(fā)合作，為

項(xiàng)目謀劃、建設(shè)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等招引外來資金，減輕自身

壓力，同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；二是市場(chǎng)化選聘優(yōu)

秀營(yíng)銷經(jīng)理，借力培育組建專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),

打開渠道。

三是工程精細(xì)化管理存在短板。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，工

程變更簽證線下流轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)部審核慢、工作效率低，結(jié)

算資料送審不及時(shí)；項(xiàng)目管理過程中造價(jià)管控能力不足，結(jié)

算資料整理不夠及時(shí)、不規(guī)范、不全面，造成結(jié)算審計(jì)進(jìn)度

較緩慢。

舉措：一是按照“三個(gè)月清零”的目標(biāo)，完成線下工程

變更簽證清理工作。二是建立在建項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)制度,

開展工程量月度審核，確保工程款支付科學(xué)準(zhǔn)確，參與工程

變更簽證、無價(jià)對(duì)料詢價(jià)及疑難問題解決，提前解決爭(zhēng)議問

題。

四、亮點(diǎn)工作

一是按照區(qū)委（區(qū)政府）部署，完成回復(fù)精細(xì)化案件、

市長(zhǎng)熱線回訪、大聯(lián)動(dòng)案件共計(jì)640起。

二是積極對(duì)接高鐵片區(qū)管委會(huì)、烏魯木齊站片區(qū)管委會(huì)

及轄區(qū)派出所完成高鐵核心區(qū)三座人行通道開通工作，保障

市民安全通行。

三是根據(jù)城管局及精細(xì)化要求，極響應(yīng)組織專業(yè)隊(duì)伍多

次現(xiàn)場(chǎng)踏勘，歷時(shí)一個(gè)月檢修核心區(qū)地埋變檢修19處，解

決調(diào)配損壞地埋變一臺(tái)，更換老舊線纜1800米，保障高鐵

核心區(qū)路燈亮燈率問題。

四是克服歷史遺留問題，收集、追溯各單位工程資料及

審核整改，組織協(xié)調(diào)各級(jí)單位完成監(jiān)督站竣工驗(yàn)收，順利完

成北廣場(chǎng)完成監(jiān)督竣工驗(yàn)收。

五是處理南北廣場(chǎng)4200余米的各種裂縫，完成計(jì)劃任務(wù)

的120%。

六是完成南北廣場(chǎng)圍擋提升改造工作，拆除并安裝7800

余米護(hù)欄。

五、2024年工作計(jì)劃

（一）持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)全面發(fā)展

公司持續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為

指引，堅(jiān)決承擔(dān)起國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，將黨建工作與企業(yè)

發(fā)展全面深度結(jié)合，切實(shí)做好有機(jī)更新，持續(xù)發(fā)揮支部堡壘

作用、黨員先鋒模范作用，在完成好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極

參與市政設(shè)施維護(hù)和保障房建設(shè)等民生工程；堅(jiān)持以“五個(gè)

好”基層黨組織建設(shè)為抓手，全面提升黨建工作質(zhì)量，充分

發(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)、攻堅(jiān)克難等方面的先鋒模范作用,

錘煉忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膭?wù)實(shí)作風(fēng)，努力打造具有建投特色

的黨建品牌。

（-）持續(xù)提升項(xiàng)目管理的的量與質(zhì)。一是完成前期經(jīng)

營(yíng)目標(biāo)。完成2024年固投計(jì)劃10.95億元，營(yíng)業(yè)收入1.2

億元，利潤(rùn)總額98.38萬元。二是加快項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)完成

臨港工業(yè)A、中央綠軸、公路港一期AB地塊、二期管廊（黃

山街段）和V—park辦公樓室內(nèi)裝修等項(xiàng)目的竣工交付。2024

年6月前確認(rèn)尚璽苑和白鳥湖臨港BCD地塊項(xiàng)目方案，開始

施工建設(shè)，做好集團(tuán)公司12個(gè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。三是優(yōu)化

前期服務(wù)。完成對(duì)臨港工業(yè)B地塊、商業(yè)BCD地塊、商業(yè)F、

G地塊，公路港CD、尚璽苑各類前期手續(xù)辦理工作；推進(jìn)公

路港AB地塊、臨港CD地塊、臨港綜合服務(wù)中心、融商大廈、

榮盛大廈、尚景苑、南廣場(chǎng)、北廣場(chǎng)、南區(qū)地下空間的規(guī)劃

認(rèn)可及竣工備案工作。四是提升資產(chǎn)盤活效能。完成尚璽苑、

臨港產(chǎn)業(yè)園BCD地塊項(xiàng)目預(yù)測(cè)繪審核和預(yù)售許可證辦理。跟

進(jìn)辦理尚景苑項(xiàng)目涉及維泰股份、中建股份和維泰設(shè)計(jì)院共

計(jì)98套抵賬房的網(wǎng)簽工作；推進(jìn)榮盛大廈2.9萬平方米裙

樓招商和租賃合司簽訂工作。五是集中精力突破轉(zhuǎn)固難題。

3月底取得榮盛大廈竣工備案，12月底完成產(chǎn)證辦理；7月

30日完成翼展天地產(chǎn)證辦理；6月30日完成高鐵南北廣場(chǎng)

實(shí)測(cè)繪審核，12月底完成產(chǎn)證辦理工作；5月30日完成南

區(qū)地下空間實(shí)測(cè)繪報(bào)告，12月底完成宗地測(cè)繪工作；6月30

日完成融商酒店實(shí)測(cè)繪報(bào)告，12月底開展樓盤搭建工作；12

月底完成尚景苑產(chǎn)證辦理工作；根據(jù)臨港工業(yè)CD及綜合服

務(wù)中心項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，及時(shí)辦理實(shí)測(cè)繪等相關(guān)工作。六是投資控

制走細(xì)走實(shí)。強(qiáng)化精細(xì)化管理，完成榮盛大廈裝修、臨港5G、

充電樁等項(xiàng)目施工及配套服務(wù)類9項(xiàng)招標(biāo)服務(wù)；按時(shí)間節(jié)點(diǎn)

完成榮盛大廈、融商酒店、尚景苑、北站前路等重點(diǎn)項(xiàng)目的

結(jié)算工作。七是優(yōu)化技術(shù)保障流程。在開展新建及續(xù)建項(xiàng)目

過程中繼續(xù)加強(qiáng)與各設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)，一是積極保障公路

港CD地塊、臨港工業(yè)B地塊、臨港商住BCD地塊、商業(yè)F、

G地塊等項(xiàng)目施工圖等工作的順利完成；二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),

跟進(jìn)落實(shí)疆酵文化產(chǎn)業(yè)園、臨港保障性住房、臨港工業(yè)A、

尚璽苑、國(guó)際路港物流服務(wù)基地、臨港綠軸、V—park辦公

樓室內(nèi)裝修等項(xiàng)目，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量和設(shè)計(jì)變更關(guān)，及時(shí)

協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的技術(shù)問題；三是完成公路港CD

地塊、臨港工業(yè)B地塊、臨港商住BCD地塊、商業(yè)F、G地

塊等項(xiàng)目施工圖審查工作。

（三）持續(xù)推動(dòng)數(shù)字賦能改革提效。堅(jiān)持以數(shù)據(jù)支撐決

策為目標(biāo)，進(jìn)行制度重塑和系統(tǒng)重構(gòu)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和工作

標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)前期各類手續(xù)、證照，全部完成電子臺(tái)賬建設(shè),

打破數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)共享孤島，解決業(yè)務(wù)斷點(diǎn)問題，在當(dāng)前優(yōu)

化升級(jí)薪事力人力云系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，將公司所有崗位和業(yè)務(wù)

關(guān)聯(lián)起來，降低經(jīng)營(yíng)內(nèi)耗，籌劃各類審批電子流程建設(shè)，實(shí)

現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，達(dá)到提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)字

管理中要效益，實(shí)現(xiàn)“開源節(jié)流”。

（四）持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)培育。堅(jiān)持“能為我所用”

的理念，彌補(bǔ)公司專才特才缺乏的現(xiàn)狀，強(qiáng)化績(jī)效考核。對(duì)

照《年度且標(biāo)責(zé)任書》及工作任務(wù)分解表，對(duì)各部門進(jìn)行嚴(yán)

格的目標(biāo)責(zé)任考核，堅(jiān)決落實(shí)提示提醒、通報(bào)交辦、講評(píng)表

態(tài)、約談承諾、誡勉問責(zé)、容錯(cuò)免責(zé)、激勵(lì)表彰七條舉措,

力促員工把指標(biāo)當(dāng)作動(dòng)力、把責(zé)任當(dāng)作使命，推動(dòng)各項(xiàng)工作

的順利開展；強(qiáng)化執(zhí)行力度。貫徹落實(shí)《績(jī)效管理制度》堅(jiān)

決做到獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，打造精干高效隊(duì)伍，

為完成目標(biāo)任務(wù)做好支撐，為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障

（五）持續(xù)夯實(shí)清廉建投建設(shè)。堅(jiān)持將廉政文化與企業(yè)

文化、傳統(tǒng)文化有機(jī)融合，開展廉政教育，筑牢守好干部員

工廉政防線；堅(jiān)持統(tǒng)籌融合監(jiān)督力量，圍繞工程建設(shè)主線和

關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展明察暗訪、專項(xiàng)督查，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局；

堅(jiān)持統(tǒng)籌融合、標(biāo)本兼治，抓好重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，用好監(jiān)督

執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)的威懾力和震懾力，力爭(zhēng)

達(dá)到事半功倍的效果，打造“能者善建用心投入”的“清廉

建投”。

（六）堅(jiān)持文化創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。持續(xù)弘揚(yáng)和培育干部的

擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新精神和責(zé)任感、使命感，點(diǎn)燃員工干事激情，

保持昂揚(yáng)斗志。一是堅(jiān)持全球視野，跳出房產(chǎn)看房產(chǎn)，敢想

敢干，勇于創(chuàng)新，要有干就干大事、爭(zhēng)就爭(zhēng)一流，心中想第

一，目標(biāo)定第一，成績(jī)奪第一的魄力和決心，在對(duì)標(biāo)找差中

瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，在追趕標(biāo)桿中成為標(biāo)桿；二是踐行創(chuàng)新思維，通

過加強(qiáng)學(xué)習(xí)掌握識(shí)別創(chuàng)新的科學(xué)方法，持之以恒地推進(jìn)改革

創(chuàng)新，密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和外部市場(chǎng)情況，深度分析、

準(zhǔn)確識(shí)變，科學(xué)應(yīng)變，勇于擔(dān)當(dāng)、科學(xué)決策，更好把握今年

市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目投資等發(fā)展機(jī)遇；三是保持專注，心無旁警，

乃成其大，成其精。要不斷深入、延展和專注于自己的核心

業(yè)務(wù)板塊，一心一意謀發(fā)展。四是調(diào)動(dòng)各方因素，凝聚一切

力量，以破浪前行、全力拼搏的姿態(tài)，對(duì)當(dāng)下負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)

新，把握發(fā)展大勢(shì)，群策群力，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)更大業(yè)績(jī)，為

書寫中國(guó)式現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的房產(chǎn)路徑作出新的更大貢

獻(xiàn)。

專題黨課：追隨真理腳步，譜寫趕考新篇

同志們：

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是我

們單位破題解題、承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。根據(jù)主題教育安排,

今天，由我為大家作一堂黨課報(bào)告，借此機(jī)會(huì)，與同志們共

同交流主題教育所得。

一、深學(xué)細(xì)悟，淬煉“追風(fēng)趕