2025年醫(yī)生個人年終述職報告總結(jié)2025年，在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下，我始終以“健康所系、性命相托”的誓言為準則，立足崗位踐行“以患者為中心”的服務(wù)理念，在臨床、教學、科研等方面扎實推進工作，現(xiàn)從以下幾方面總結(jié)本年度履職情況。思想政治上，積極參與醫(yī)院組織的學習貫徹新思想主題教育，全年參加專題黨課8次、支部集中學習12次，撰寫心得體會4篇。通過學習深刻領(lǐng)會“人民至上、生命至上”的內(nèi)涵，將理論轉(zhuǎn)化為服務(wù)患者的實際行動——在門診主動延長看診時間，對老年患者、外地患者額外預留溝通時間，全年門診患者滿意度達98.6%，較去年提升1.2個百分點；在病房管理中，推動“醫(yī)護患三方溝通會”制度，每月組織1次患者家屬座談會，及時解決住院患者的需求與疑問，科室投訴率同比下降35%。臨床工作中，全年門診接診3200人次，較去年增加15%，平均單次看診時間20分鐘以上，重點加強慢性病患者的全程管理，為200余名高血壓、糖尿病患者建立個性化隨訪檔案，通過電話、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺跟蹤用藥及生活方式調(diào)整，相關(guān)患者年度急診就診率下降28%。作為科室手術(shù)組組長，主刀及參與手術(shù)412臺，其中三四級手術(shù)占比72%，包括腹腔鏡胰十二指腸切除術(shù)、復雜肝腫瘤聯(lián)合血管切除重建術(shù)等疑難術(shù)式38臺，手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率控制在2.1%（低于科室平均3.5%）；成功完成2例80歲以上高齡患者的胰頭癌根治術(shù)，術(shù)后均順利康復出院。危急重癥搶救方面，參與科室急會診187次，主導搶救多器官功能衰竭、大咯血等危重患者43例，搶救成功率88.4%，其中1例膿毒癥休克合并急性腎損傷患者，通過早期目標導向治療聯(lián)合連續(xù)性腎臟替代治療（CRRT），72小時內(nèi)逆轉(zhuǎn)病情，患者最終康復出院，相關(guān)案例被納入科室危重癥救治典型教學素材。教學與帶教中，作為醫(yī)院規(guī)培基地導師，全年帶教規(guī)培醫(yī)生6名、實習生8名，每周組織1次病例討論，每月開展2次小講課（內(nèi)容涵蓋外科解剖、圍手術(shù)期管理等），并創(chuàng)新“手術(shù)直播+即時點評”教學模式，通過手術(shù)室轉(zhuǎn)播系統(tǒng)同步講解手術(shù)要點，學員出科考核通過率100%，其中2名規(guī)培生在省級青年醫(yī)師技能競賽中獲三等獎。此外，參與編寫《普外科常見手術(shù)操作規(guī)范（2025版）》，作為醫(yī)院內(nèi)部培訓教材推廣使用。科研與學術(shù)方面，以第一作者在《中華外科雜志》發(fā)表《腹腔鏡胰十二指腸切除術(shù)淋巴結(jié)清掃范圍的優(yōu)化策略》1篇，參與撰寫的《中國胰腺癌外科治療專家共識（2025更新版）》在《中華消化外科雜志》發(fā)布；主持市級課題《基于AI影像的胰腺腫瘤可切除性評估模型構(gòu)建》，聯(lián)合影像科、信息科收集病例數(shù)據(jù)300例，完成模型初步訓練，經(jīng)內(nèi)部驗證，評估準確率達89%，目前已嘗試應(yīng)用于臨床術(shù)前討論，縮短了多學科會診時間。全年參加中華醫(yī)學會外科學分會年會、國際胰腺病大會等學術(shù)會議4次，在國際會議上作壁報交流1次，引進“熒光導航在肝膽手術(shù)中的應(yīng)用”新技術(shù)，已開展相關(guān)手術(shù)12例，術(shù)中病灶識別準確率提升至95%?；仡櫲旯ぷ鳎m取得一定成績，但仍存在不足：一是科研成果轉(zhuǎn)化效率有待提高，AI評估模型雖完成初步訓練，但臨床大規(guī)模應(yīng)用的驗證數(shù)據(jù)尚未完善；二是教學工作中對學員個性化指導不足，部分低年資學員的基礎(chǔ)操作培訓需進一步細化；三是面對日益增長的門診量，偶有因手術(shù)或搶救延誤看診的情況，時間管理需優(yōu)化。新的一年，我將重點從三方面改進：一是加快科研成果轉(zhuǎn)化，申請省級臨床研究項目，擴大AI模型驗證樣本量，爭取6個月內(nèi)完成多中心數(shù)據(jù)收集；二是完善教學方案，針對學員分層制定培訓計劃，增加“一對一”操作指導頻次；三是優(yōu)化門診排班，與科室協(xié)調(diào)錯峰安排手術(shù)，利用午休時間開設(shè)“疑難病例專窗”，減