2025年放射科工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃2025年，放射科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持及臨床科室協(xié)作下，圍繞“精準(zhǔn)診斷、高效服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新”核心目標(biāo)，全年完成各類影像檢查32.8萬人次，較2024年增長(zhǎng)12%，其中CT檢查11.2萬例（占34.1%）、MRI檢查4.7萬例（占14.3%）、普放檢查14.5萬例（占44.2%）、介入診療2.4萬例（占7.3%），急診及住院患者檢查占比達(dá)41%，平均候檢時(shí)間45分鐘，較上年縮短10分鐘。技術(shù)層面，新增3.0TMRI腦功能成像（fMRI）、CT灌注成像（CTP）及腫瘤多模態(tài)影像融合診斷技術(shù)，全年完成fMRI檢查1200例，在癲癇灶定位、膠質(zhì)瘤分級(jí)中準(zhǔn)確率較傳統(tǒng)序列提升20%；CTP應(yīng)用于腦梗死超急性期診斷180例，為臨床溶栓決策提供關(guān)鍵依據(jù)；介入診療拓展至門靜脈高壓TIPS術(shù)、復(fù)雜肝癌經(jīng)動(dòng)脈化療栓塞（cTACE）聯(lián)合射頻消融（RFA），全年完成III、IV級(jí)介入手術(shù)820例，占介入總量34%，較上年提高8個(gè)百分點(diǎn)。質(zhì)量控制方面，建立“初診主治副主任”三級(jí)報(bào)告審核制度，全年報(bào)告總準(zhǔn)確率98.5%，陽性率63%，危急值上報(bào)及時(shí)率100%，漏報(bào)率0.2%；通過每月臨床科室滿意度調(diào)查，收集反饋建議23條，針對(duì)性優(yōu)化急診影像優(yōu)先標(biāo)記、特殊患者綠色通道，臨床滿意度從89%提升至94%。教學(xué)科研同步推進(jìn)，承擔(dān)規(guī)培生帶教32人、實(shí)習(xí)生帶教45人，開展科室內(nèi)部培訓(xùn)24次、院級(jí)影像講座12場(chǎng)；主持市級(jí)課題2項(xiàng)、參與省級(jí)多中心研究1項(xiàng)，發(fā)表SCI論文3篇（IF累計(jì)12.6）、核心期刊論文7篇，其中“基于AI的肺結(jié)節(jié)良惡性鑒別模型”完成內(nèi)部驗(yàn)證，對(duì)直徑830mm結(jié)節(jié)的診斷靈敏度達(dá)92%。設(shè)備管理上，完成PETCT安裝調(diào)試并投入使用，全年檢查2100例，在腫瘤分期、療效評(píng)估中發(fā)揮關(guān)鍵作用；PACS系統(tǒng)升級(jí)后存儲(chǔ)容量提升5倍，電子膠片使用率95%，AI輔助肺結(jié)節(jié)、骨折檢測(cè)模塊上線，平均閱片時(shí)間縮短15%。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，選派5名骨干至北京協(xié)和、上海瑞金進(jìn)修，引進(jìn)1名介入方向博士，科室高級(jí)職稱占比提升至28%，低年資醫(yī)師通過“一對(duì)一”導(dǎo)師制培養(yǎng)，獨(dú)立報(bào)告簽發(fā)能力考核通過率從75%提升至90%。但工作中仍存在不足：3.0TMRI周末及夜間檢查排班不足，設(shè)備利用率僅68%；介入診療中IV級(jí)手術(shù)占比仍低于目標(biāo)（計(jì)劃40%）；年輕醫(yī)師對(duì)少見病、疑難病的診斷經(jīng)驗(yàn)欠缺，部分病例需外院會(huì)診；科研成果轉(zhuǎn)化較慢，AI輔助診斷模型尚未正式應(yīng)用于臨床；跨院區(qū)影像數(shù)據(jù)調(diào)閱存在延遲（平均5秒），影響急診多學(xué)科會(huì)診效率。2026年，科室將重點(diǎn)從以下方面推進(jìn)工作：業(yè)務(wù)流程優(yōu)化上，增設(shè)MRI周末特檢班次（周六上午、周日全天），引入分時(shí)段預(yù)約系統(tǒng)，目標(biāo)將平均候檢時(shí)間降至30分鐘，檢查完成及時(shí)率提升至98%以上；針對(duì)介入診療，制定“復(fù)雜病例提升計(jì)劃”，每月邀請(qǐng)外院專家開展手術(shù)示教，目標(biāo)IV級(jí)手術(shù)占比達(dá)40%，新增下肢動(dòng)脈慢性完全閉塞（CTO）開通、心臟介入影像引導(dǎo)等技術(shù)；技術(shù)創(chuàng)新方面，推進(jìn)7.0TMRI臨床應(yīng)用準(zhǔn)備，完成3例帕金森病腦鐵沉積定量掃描預(yù)實(shí)驗(yàn)；深化雙能CT在痛風(fēng)尿酸鹽結(jié)晶、腫瘤代謝評(píng)估中的應(yīng)用，計(jì)劃完成500例臨床數(shù)據(jù)積累；質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)審核+高年資抽查”（抽查比例30%），每月發(fā)布質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)，與臨床科室成立聯(lián)合質(zhì)控小組（每季度1次反饋會(huì)），目標(biāo)報(bào)告準(zhǔn)確率提升至99%，危急值漏報(bào)率≤0.1%；教學(xué)科研上，建立“初級(jí)中級(jí)高級(jí)”分層培訓(xùn)體系，初級(jí)醫(yī)師強(qiáng)化基礎(chǔ)影像診斷（每周2次病例討論），中級(jí)醫(yī)師側(cè)重亞專科（每?jī)芍?次專題講座），高級(jí)醫(yī)師聚焦科研（每月1次文獻(xiàn)精讀）；選派3名骨干至華西醫(yī)院、中山醫(yī)院進(jìn)修介入及MRI技術(shù)，舉辦“區(qū)域影像新技術(shù)論壇”2次；申報(bào)省級(jí)課題2項(xiàng)，推動(dòng)“肺結(jié)節(jié)AI模型”通過倫理審查并進(jìn)入臨床試用；設(shè)備管理方面，優(yōu)化PETCT、3.0TMRI排班系統(tǒng)（引入AI智能調(diào)度），目標(biāo)設(shè)備日均檢查量提升15%；完成PACS云平臺(tái)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨院區(qū)影像數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)調(diào)閱（延遲≤2秒）；加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)（每月1次專項(xiàng)檢查），故障停機(jī)時(shí)間降低20%；團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，制定“一人一策”職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，鼓勵(lì)