圣豐集團(tuán)秋招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于常見(jiàn)的企業(yè)組織架構(gòu)類型？A.直線制B.矩陣制C.網(wǎng)絡(luò)制D.單一制答案：D2.市場(chǎng)營(yíng)銷中，4P理論不包括以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)答案：D3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤(rùn)最大化B.銷售額最大化C.成本最小化D.股東財(cái)富最大化答案：D4.以下哪種不屬于企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：D5.管理學(xué)中，被稱為“科學(xué)管理之父”的是？A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧答案：A6.企業(yè)人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.工作分析C.員工培訓(xùn)D.績(jī)效管理答案：B7.以下哪種屬于企業(yè)的固定成本？A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售費(fèi)用答案：C8.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.政治因素答案：D9.企業(yè)戰(zhàn)略層次中，針對(duì)某一特定業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略是？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略答案：B10.以下哪種屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)？A.廠房B.設(shè)備C.商標(biāo)D.存貨答案：C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括以下哪些方面？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任答案：ABCD2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)答案：ABCD3.人力資源管理的主要模塊有？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理答案：ABCD4.企業(yè)的營(yíng)銷渠道類型包括？A.直接渠道B.間接渠道C.長(zhǎng)渠道D.短渠道答案：ABCD5.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有？A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.綱領(lǐng)性答案：ABCD6.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理答案：ABCD7.常見(jiàn)的市場(chǎng)調(diào)研方法有？A.問(wèn)卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法答案：ABCD8.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷創(chuàng)新答案：ABCD9.企業(yè)的組織文化包括以下哪些層次？A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化答案：ABCD10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的方式有？A.出口B.許可經(jīng)營(yíng)C.合資企業(yè)D.獨(dú)資企業(yè)答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（×）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（×）3.管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。（√）4.人力資源管理就是人事管理。（×）5.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（×）6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價(jià)格。（×）7.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。（√）8.企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有價(jià)值。（×）9.財(cái)務(wù)管理只與財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)。（×）10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是可有可無(wú)的。（×）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。答：先進(jìn)行戰(zhàn)略分析，包括內(nèi)外部環(huán)境分析；接著確定戰(zhàn)略目標(biāo)；再制定戰(zhàn)略方案，評(píng)估并選擇最優(yōu)方案；最后將戰(zhàn)略方案實(shí)施與控制，根據(jù)情況調(diào)整。2.市場(chǎng)營(yíng)銷中4C理論的內(nèi)容是什么？答：4C理論指消費(fèi)者（Consumer），關(guān)注消費(fèi)者需求；成本（Cost），考慮消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)成本；便利（Convenience），強(qiáng)調(diào)讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)便利；溝通（Communication），注重與消費(fèi)者雙向溝通。3.簡(jiǎn)述人力資源管理中績(jī)效管理的作用。答：能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)績(jī)效評(píng)估引導(dǎo)員工行為；為員工薪酬、晉升等提供依據(jù)；促進(jìn)員工發(fā)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)；提升團(tuán)隊(duì)和企業(yè)整體績(jī)效。4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則有哪些？答：包括資金合理配置原則，使資金高效利用；收支平衡原則，保證資金穩(wěn)定；成本效益原則，追求效益最大化；風(fēng)險(xiǎn)收益均衡原則，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。答：企業(yè)可通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，形成差異化優(yōu)勢(shì)；降低成本，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，提高品牌知名度；注重客戶服務(wù)，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度；還可與供應(yīng)商、合作伙伴建立良好關(guān)系。2.分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。答：履行社會(huì)責(zé)任能提升企業(yè)形象，吸引消費(fèi)者和投資者，利于開(kāi)拓市場(chǎng)。能增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感，提高工作效率。雖短期有成本，但長(zhǎng)期看可促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益統(tǒng)一。3.談?wù)勂髽I(yè)創(chuàng)新的重要性和途徑。答：重要性在于創(chuàng)新可提升競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高效率。途徑有技術(shù)研發(fā)，推出新產(chǎn)品；管理創(chuàng)新，優(yōu)化流程；營(yíng)銷創(chuàng)新，拓展銷售渠道；還可鼓勵(lì)員工提出新想法，與外部合作創(chuàng)新。4.