2026年合同工程師面試題及答案一、單選題（每題2分，共10題）背景：上海地區(qū)某房地產(chǎn)項(xiàng)目，涉及多方合作開發(fā)，合同工程師需審核合同條款。1.在審查施工合同中關(guān)于工程變更的條款時，以下哪項(xiàng)表述最符合《中華人民共和國民法典》的規(guī)定？A.“發(fā)包人提出的變更指令，承包人必須無條件執(zhí)行，但無需承擔(dān)額外費(fèi)用。”B.“承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不得擅自變更工程設(shè)計?！盋.“變更超過原合同金額20%時，承包人有權(quán)拒絕執(zhí)行?！盌.“所有變更均需通過第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)后方可實(shí)施?！?.若某項(xiàng)目合同約定“付款周期為每月15日”，但實(shí)際承包人每月10日提交發(fā)票，發(fā)包人最合理的處理方式是？A.拒絕付款，直至承包人提交符合約定的發(fā)票日期。B.按合同約定日期付款，但要求承包人提供書面解釋。C.延遲付款，直至承包人補(bǔ)齊15日后的發(fā)票。D.直接扣除滯納金，因承包人未遵守合同條款。3.在國際工程合同中，若采用FIDIC條款，關(guān)于爭端解決程序的表述正確的是？A.“所有爭端必須通過仲裁解決，且仲裁地點(diǎn)由承包人指定?！盉.“合同雙方必須在簽訂合同時明確爭端解決機(jī)構(gòu)。”C.“協(xié)商未果的爭端，可直接進(jìn)入訴訟程序?！盌.“業(yè)主有權(quán)單方面選擇仲裁機(jī)構(gòu)，無需承包人同意?！?.某設(shè)備采購合同中約定“設(shè)備質(zhì)量保證期為2年”，期間設(shè)備出現(xiàn)非設(shè)計缺陷問題，以下責(zé)任劃分最合理的是？A.發(fā)包人承擔(dān)維修費(fèi)用，因設(shè)備已過質(zhì)保期。B.承包人承擔(dān)維修費(fèi)用，因合同未明確質(zhì)量保證責(zé)任。C.雙方按比例分?jǐn)傎M(fèi)用，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)決定責(zé)任歸屬。D.若承包人未提供質(zhì)保服務(wù)，可解除合同并索賠。5.在審查EPC（設(shè)計-采購-施工）總承包合同中，關(guān)于履約保證金的說法錯誤的是？A.“履約保證金比例不得低于合同總價的10%?！盉.“承包人可自行選擇履約保證金的擔(dān)保方式。”C.“保證金返還期限一般為工程竣工驗(yàn)收合格后60天內(nèi)?！盌.“若承包人違約，業(yè)主有權(quán)直接沒收全部保證金。”二、多選題（每題3分，共5題）背景：深圳某高科技園區(qū)項(xiàng)目，合同涉及BIM技術(shù)應(yīng)用與知識產(chǎn)權(quán)歸屬。6.在施工合同中，以下哪些屬于不可抗力事件？A.極端天氣（臺風(fēng)、洪水）導(dǎo)致工程停工。B.政府政策調(diào)整導(dǎo)致項(xiàng)目暫停審批。C.承包人管理人員罷工影響施工進(jìn)度。D.周邊居民投訴要求調(diào)整施工時間。7.若合同約定采用固定總價合同，以下哪些情況可能導(dǎo)致合同變更？A.設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增減超過15%。B.材料價格波動超過合同約定的風(fēng)險范圍。C.業(yè)主新增功能性需求且未提前通知。D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的合理優(yōu)化建議被業(yè)主采納。8.在審查國際工程合同中的支付條款時，需重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？A.預(yù)付款的比例及扣回方式。B.進(jìn)度款的支付節(jié)點(diǎn)及比例。C.最終結(jié)算款的支付條件及爭議解決方式。D.業(yè)主方是否允許承包人預(yù)支部分工程款。9.某項(xiàng)目合同中約定“知識產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有”，以下哪些行為屬于侵權(quán)？A.承包人將項(xiàng)目中未公開的技術(shù)方案用于其他項(xiàng)目。B.業(yè)主擅自將承包人提交的技術(shù)資料進(jìn)行商業(yè)推廣。C.第三方因合同約定使用該技術(shù)，未經(jīng)許可傳播成果。D.承包人因履行合同需使用部分自有專利技術(shù)。10.在合同風(fēng)險管理中，以下哪些措施有助于降低合同糾紛風(fēng)險？A.明確合同雙方的違約責(zé)任及賠償標(biāo)準(zhǔn)。B.建立合同變更的審批流程，避免隨意修改。C.定期進(jìn)行合同履約評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。D.要求所有關(guān)鍵條款通過公證或見證程序。三、判斷題（每題1分，共10題）背景：成都某市政工程合同，涉及分包商管理及爭議調(diào)解。11.合同中約定的“保密條款”通常適用于合同終止后的若干年內(nèi)，雙方仍需遵守。（√）12.分包合同中的分包商違約，業(yè)主可以直接向分包商索賠。（×）13.若合同未明確約定爭議解決方式，雙方發(fā)生糾紛時可選擇仲裁或訴訟。（√）14.支付保函的擔(dān)保期限通常從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計算。（√）15.合同中約定的“不可抗力”事件發(fā)生后，雙方無需承擔(dān)任何合同責(zé)任。（×）16.EPC合同中，承包人需對設(shè)計方案的合理性承擔(dān)全部責(zé)任。（×）17.施工合同中，工期延誤超過合同約定，業(yè)主有權(quán)解除合同并索賠。（√）18.預(yù)付款的支付比例在《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中有明確規(guī)定。（√）19.合同中約定的“質(zhì)量保證金”通常在工程竣工驗(yàn)收合格后一次性返還。（×）20.合同變更后，雙方需簽訂補(bǔ)充協(xié)議，原合同自動失效。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）背景：杭州某地鐵項(xiàng)目，合同涉及工期延誤索賠與風(fēng)險分配。21.簡述施工合同中常見的風(fēng)險分配方式有哪些？22.若承包人因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，索賠成立的條件是什么？23.合同中約定“材料價格波動風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)”，如何界定“合理波動范圍”？24.在合同談判階段，如何識別并評估潛在的合同風(fēng)險？五、案例分析題（每題10分，共2題）25.案例背景：某業(yè)主與承包人簽訂了一份固定總價施工合同，合同工期為12個月。施工過程中，業(yè)主因設(shè)計變更增加工程量，承包人提交變更索賠報告，但業(yè)主以“合同已明確總價，不允許索賠”為由拒絕。承包人遂提起仲裁。問題：-業(yè)主拒絕索賠的理由是否成立？-仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)如何裁決？26.案例背景：某國際工程合同采用FIDIC條款，約定爭議解決方式為“友好解決→工程師決定→仲裁”。施工期間，雙方因工程進(jìn)度款支付產(chǎn)生爭議，承包人直接向法院起訴，業(yè)主提起抗辯。問題：-承包人起訴是否違反合同約定？-合同雙方應(yīng)如何通過約定程序解決爭議？答案及解析一、單選題答案1.B-解析：《民法典》規(guī)定，變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，承包人有權(quán)要求合理補(bǔ)償，但不能擅自變更。選項(xiàng)A錯誤，承包人有權(quán)要求補(bǔ)償；選項(xiàng)C錯誤，20%為參考值，非絕對標(biāo)準(zhǔn)；選項(xiàng)D錯誤，無需第三方確認(rèn)即可實(shí)施。2.B-解析：合同約定付款周期為每月15日，但承包人提前提交發(fā)票符合效率要求，業(yè)主應(yīng)按約定支付，但可要求書面解釋確保合規(guī)性。3.B-解析：FIDIC條款要求爭端解決程序依次進(jìn)行，且雙方需在合同中明確機(jī)構(gòu)。4.B-解析：非設(shè)計缺陷屬承包人責(zé)任，質(zhì)量保證期是承包人的法定義務(wù)。5.D-解析：違約時需按合同約定扣除相應(yīng)比例，非全部沒收。二、多選題答案6.A、B-解析：不可抗力包括自然災(zāi)害及政策調(diào)整，但個人行為不屬于。7.A、B、D-解析：設(shè)計變更、價格波動及優(yōu)化建議均屬合理變更范圍。8.A、B、C-解析：支付條款需明確比例、節(jié)點(diǎn)及爭議解決方式，預(yù)支需雙方同意。9.A、B-解析：承包人擅自使用技術(shù)方案及業(yè)主非法推廣均屬侵權(quán)。10.A、B、C-解析：明確違約責(zé)任、規(guī)范變更流程及動態(tài)評估是風(fēng)險管理的核心措施。三、判斷題答案11.√12.×13.√14.√15.×16.×17.√18.√19.×20.×四、簡答題答案21.風(fēng)險分配方式：-業(yè)主承擔(dān)：政策風(fēng)險、不可抗力、設(shè)計變更風(fēng)險；-承包人承擔(dān)：施工技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、材料價格波動（若未約定業(yè)主承擔(dān)）；-雙方共擔(dān)：因第三方原因?qū)е碌难诱`。22.索賠成立條件：-業(yè)主原因?qū)е卵诱`；-承包人提供有效證據(jù)（如通知函、進(jìn)度記錄）；-符合合同約定的索賠程序。23.合理波動范圍界定：-參考市場價格指數(shù)或合同約定的基準(zhǔn)價；-需提供權(quán)威材料價格證明。24.風(fēng)險識別方法：-審查合同條款的模糊性；-分析項(xiàng)目潛在的外部風(fēng)險（如政策、天氣）；-評估分包商履約能力。五、案例分析題答案25