2026年供應(yīng)商選擇與評估考試題一、單選題（每題2分，共20題）說明：請選擇最符合題意的選項。1.在供應(yīng)商選擇過程中，以下哪項指標(biāo)最能反映供應(yīng)商的長期合作潛力？A.價格競爭力B.財務(wù)穩(wěn)定性C.交貨及時率D.產(chǎn)品外觀設(shè)計2.某電子企業(yè)采用Kraljic矩陣對供應(yīng)商進(jìn)行分類，將供應(yīng)商分為“戰(zhàn)略性”“瓶頸型”“非關(guān)鍵型”和“競爭型”，其中“瓶頸型”供應(yīng)商通常意味著什么？A.供應(yīng)商數(shù)量多，替代性強(qiáng)B.供應(yīng)商數(shù)量少，替代性弱C.供應(yīng)商數(shù)量多，替代性強(qiáng)D.供應(yīng)商數(shù)量少，替代性強(qiáng)3.在供應(yīng)商評估中，定量分析法通常包括哪些指標(biāo)？A.價格、質(zhì)量、交期、服務(wù)B.財務(wù)報表、客戶評價、行業(yè)聲譽(yù)C.技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、供應(yīng)鏈響應(yīng)速度D.以上所有4.某汽車制造企業(yè)要求供應(yīng)商提供ISO9001認(rèn)證，這主要目的是什么？A.降低采購成本B.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)C.提高供應(yīng)商的利潤率D.減少供應(yīng)商的數(shù)量5.以下哪項屬于供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的核心目標(biāo)？A.盡可能多地選擇供應(yīng)商B.降低采購價格C.提高供應(yīng)鏈整體效率D.減少供應(yīng)商的溝通頻率6.在供應(yīng)商績效評估中，"質(zhì)量合格率"指標(biāo)通常用什么方法計算？A.供應(yīng)商報價金額÷總采購金額B.合格訂單數(shù)量÷總訂單數(shù)量C.交貨準(zhǔn)時率×產(chǎn)品價格D.供應(yīng)商利潤率÷總采購金額7.某企業(yè)采用"成本-質(zhì)量"模型選擇供應(yīng)商，以下哪種情況最符合該模型？A.供應(yīng)商價格低但質(zhì)量差B.供應(yīng)商價格高但質(zhì)量好C.供應(yīng)商價格和質(zhì)量均處于中等水平D.供應(yīng)商價格和質(zhì)量均處于行業(yè)領(lǐng)先水平8.在供應(yīng)商選擇過程中，"多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法（MCDA）"主要適用于哪種場景？A.選擇單一供應(yīng)商B.選擇多個供應(yīng)商進(jìn)行綜合比較C.僅評估價格D.僅評估質(zhì)量9.某企業(yè)采用"供應(yīng)商能力成熟度模型（SCMM）"評估供應(yīng)商，該模型主要關(guān)注什么？A.供應(yīng)商的財務(wù)狀況B.供應(yīng)商的技術(shù)能力和管理水平C.供應(yīng)商的交貨能力D.供應(yīng)商的市場份額10.在供應(yīng)商選擇中，"風(fēng)險評估"通常包括哪些內(nèi)容？A.財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險B.價格風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、交期風(fēng)險C.政治風(fēng)險、自然災(zāi)害風(fēng)險D.以上所有二、多選題（每題3分，共10題）說明：請選擇所有符合題意的選項。1.供應(yīng)商選擇的主要方法包括哪些？A.因子分析法B.層次分析法（AHP）C.Kraljic矩陣D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法（MCDA）2.供應(yīng)商績效評估的常用指標(biāo)有哪些？A.質(zhì)量合格率B.交貨準(zhǔn)時率C.價格競爭力D.服務(wù)響應(yīng)速度3.在供應(yīng)商關(guān)系管理中，以下哪些屬于合作關(guān)系的優(yōu)勢？A.降低采購成本B.提高供應(yīng)鏈靈活性C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性D.減少供應(yīng)商數(shù)量4.供應(yīng)商風(fēng)險評估的主要內(nèi)容包括哪些？A.財務(wù)穩(wěn)定性B.產(chǎn)能不足C.法律合規(guī)問題D.自然災(zāi)害影響5.在供應(yīng)商選擇中，"定性分析法"通常包括哪些內(nèi)容？A.供應(yīng)商訪談B.行業(yè)調(diào)研C.財務(wù)報表分析D.技術(shù)能力評估6.某企業(yè)采用"魚骨圖"分析供應(yīng)商績效問題，以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤？A.供應(yīng)商內(nèi)部流程效率低B.原材料供應(yīng)不穩(wěn)定C.供應(yīng)商財務(wù)狀況惡化D.企業(yè)需求頻繁變更7.在供應(yīng)商選擇過程中，"成本-質(zhì)量"模型的核心思想是什么？A.高質(zhì)量低價格B.高質(zhì)量高價格C.低質(zhì)量低價格D.低質(zhì)量高價格8.供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的主要目標(biāo)是什么？A.提高供應(yīng)鏈效率B.降低采購風(fēng)險C.增強(qiáng)供應(yīng)商競爭力D.建立長期合作關(guān)系9.在供應(yīng)商評估中，"財務(wù)穩(wěn)定性"指標(biāo)通常包括哪些內(nèi)容？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動比率C.利潤率D.市場份額10.某企業(yè)采用"供應(yīng)商能力成熟度模型（SCMM）"評估供應(yīng)商，該模型通常分為幾個等級？A.3級B.4級C.5級D.6級三、判斷題（每題1分，共10題）說明：請判斷以下陳述的正誤。1.供應(yīng)商選擇和評估是一個一次性活動，不需要持續(xù)改進(jìn)。（×）2.在供應(yīng)商選擇中，價格是唯一重要的指標(biāo)。（×）3.Kraljic矩陣可以幫助企業(yè)識別關(guān)鍵供應(yīng)商和替代供應(yīng)商。（√）4.定量分析法可以完全替代定性分析法。（×）5.供應(yīng)商績效評估的目的是降低供應(yīng)商數(shù)量。（×）6.ISO14001認(rèn)證主要關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境管理能力。（√）7.供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的核心是降低采購成本。（×）8.在供應(yīng)商選擇中，財務(wù)穩(wěn)定性是次要考慮因素。（×）9.供應(yīng)商風(fēng)險評估只需要關(guān)注財務(wù)風(fēng)險。（×）10."多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法（MCDA）"適用于復(fù)雜的多目標(biāo)決策場景。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）說明：請簡述以下問題。1.簡述供應(yīng)商選擇的主要步驟。2.簡述供應(yīng)商績效評估的常用方法。3.簡述供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的核心目標(biāo)。4.簡述供應(yīng)商風(fēng)險評估的主要步驟。五、案例分析題（每題15分，共2題）說明：請結(jié)合案例進(jìn)行分析。1.案例：某家電制造企業(yè)計劃選擇新的電子元件供應(yīng)商，主要考慮以下因素：價格、質(zhì)量、交期、技術(shù)能力、服務(wù)響應(yīng)速度?，F(xiàn)有三家候選供應(yīng)商，其評估得分如下表：|指標(biāo)|供應(yīng)商A|供應(yīng)商B|供應(yīng)商C|權(quán)重||--||||--||價格|8|7|9|0.25||質(zhì)量|9|8|7|0.30||交期|7|9|8|0.20||技術(shù)能力|8|7|9|0.15||服務(wù)響應(yīng)速度|9|8|7|0.10|問題：-請計算每家供應(yīng)商的綜合得分，并選擇最優(yōu)供應(yīng)商。-簡述選擇結(jié)果的理由。2.案例：某汽車零部件供應(yīng)商因原材料價格上漲導(dǎo)致成本增加，交期延誤，影響了下游客戶的正常生產(chǎn)。該供應(yīng)商提出以下解決方案：-降低產(chǎn)品價格，但質(zhì)量可能下降。-提高產(chǎn)能，但需要額外投資。-尋找替代原材料，但可能影響產(chǎn)品性能。問題：-該汽車制造企業(yè)應(yīng)如何評估供應(yīng)商的解決方案？-簡述評估供應(yīng)商解決方案的步驟。答案與解析一、單選題答案與解析1.B-解析：財務(wù)穩(wěn)定性反映供應(yīng)商的長期經(jīng)營能力，對長期合作潛力至關(guān)重要。2.B-解析：瓶頸型供應(yīng)商數(shù)量少且替代性弱，企業(yè)需重點管理以降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。3.A-解析：定量分析法主要基于客觀數(shù)據(jù)，如價格、質(zhì)量、交期等指標(biāo)。4.B-解析：ISO9001認(rèn)證是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，旨在確保供應(yīng)商能穩(wěn)定提供合格產(chǎn)品。5.C-解析：SRM的核心目標(biāo)是提升供應(yīng)鏈整體效率，而非單純降低成本或供應(yīng)商數(shù)量。6.B-解析：質(zhì)量合格率=合格訂單數(shù)量÷總訂單數(shù)量，反映產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的比例。7.A-解析："成本-質(zhì)量"模型關(guān)注性價比，低價格低質(zhì)量的情況最符合該模型。8.B-解析：MCDA適用于多目標(biāo)決策場景，通過綜合多個指標(biāo)選擇最優(yōu)供應(yīng)商。9.B-解析：SCMM主要評估供應(yīng)商的技術(shù)和管理能力，如流程成熟度、創(chuàng)新性等。10.D-解析：風(fēng)險評估包括財務(wù)、運營、合規(guī)、政治、自然災(zāi)害等多方面內(nèi)容。二、多選題答案與解析1.A,B,C,D-解析：供應(yīng)商選擇方法包括因子分析法、AHP、Kraljic矩陣、MCDA等。2.A,B,C,D-解析：績效評估指標(biāo)包括質(zhì)量、交期、價格、服務(wù)、財務(wù)等。3.A,B,C-解析：合作關(guān)系的優(yōu)勢包括降低成本、提高靈活性、增強(qiáng)穩(wěn)定性。4.A,B,C,D-解析：風(fēng)險評估包括財務(wù)、產(chǎn)能、法律、自然災(zāi)害等。5.A,B,D-解析：定性分析法包括訪談、調(diào)研、技術(shù)評估等，財務(wù)報表分析通常屬于定量。6.A,B,C-解析：交期延誤可能由內(nèi)部流程低效、原材料不穩(wěn)定、財務(wù)問題導(dǎo)致。7.A,C-解析："成本-質(zhì)量"模型追求高性價比，即高質(zhì)量低價格。8.A,B,D-解析：SRM目標(biāo)包括提升效率、降低風(fēng)險、建立長期合作。9.A,B,C-解析：財務(wù)穩(wěn)定性指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、利潤率。10.C,D-解析：SCMM通常分為5級（基礎(chǔ)級、優(yōu)化級、世界級、領(lǐng)導(dǎo)級、創(chuàng)新級）。三、判斷題答案與解析1.×-解析：供應(yīng)商選擇和評估需要持續(xù)優(yōu)化，以適應(yīng)市場變化。2.×-解析：價格重要，但需結(jié)合質(zhì)量、交期等因素綜合評估。3.√-解析：Kraljic矩陣幫助企業(yè)分類供應(yīng)商，識別關(guān)鍵和替代資源。4.×-解析：定量和定性方法需結(jié)合使用，不能完全替代。5.×-解析：績效評估目的是優(yōu)化供應(yīng)鏈，而非簡單減少供應(yīng)商。6.√-解析：ISO14001關(guān)注環(huán)境管理，符合可持續(xù)發(fā)展要求。7.×-解析：SRM核心是提升整體供應(yīng)鏈能力，而非僅降成本。8.×-解析：財務(wù)穩(wěn)定性是關(guān)鍵因素之一，不能忽視。9.×-解析：風(fēng)險評估需全面考慮財務(wù)、運營、法律等風(fēng)險。10.√-解析：MCDA適用于復(fù)雜決策，通過權(quán)重法綜合評估多個指標(biāo)。四、簡答題答案與解析1.供應(yīng)商選擇的主要步驟-步驟1：明確采購需求（產(chǎn)品、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。-步驟2：識別潛在供應(yīng)商（市場調(diào)研、行業(yè)推薦等）。-步驟3：初步篩選（基于資質(zhì)、經(jīng)驗等）。-步驟4：詳細(xì)評估（定量+定性分析）。-步驟5：選擇最優(yōu)供應(yīng)商并簽訂合同。-步驟6：持續(xù)監(jiān)控與優(yōu)化。2.供應(yīng)商績效評估的常用方法-因子分析法：量化多個指標(biāo)。-層次分析法（AHP）：確定權(quán)重。-Kraljic矩陣：分類評估。-評分卡法：設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)。-魚骨圖：分析問題原因。3.供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的核心目標(biāo)-提升供應(yīng)鏈整體效率。-降低采購風(fēng)險。-建立長期戰(zhàn)略合作。-促進(jìn)供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新。4.供應(yīng)商風(fēng)險評估的主要步驟-步驟1：識別風(fēng)險因素（財務(wù)、運營、法律等）。-步驟2：評估風(fēng)險程度（高、中、低）。-步驟3：制定應(yīng)對措施（替代方案、保險等）。-步驟4：持續(xù)監(jiān)控與調(diào)整。五、案例分析題答案與解析1.案例答案-計算綜合得分：-供應(yīng)商A：8×0.25+9×0.30+7×0.20+8×0.15+9×0.10=8.15-供應(yīng)商B：7×0.25+8×0.30+9×0.20+7×0.15+8×0.10=7.75-供應(yīng)商C：9×0.25+7×0.30+8×0.20+9×0.15+7×0.10=7.75-選擇結(jié)果：供應(yīng)商A得分最高（8.15