天大企業(yè)集團(tuán)招聘筆試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不屬于常見的市場調(diào)研方法？A.問卷調(diào)查B.頭腦風(fēng)暴C.觀察法D.實驗法2.企業(yè)管理的首要職能是？A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.下列哪種是短期融資方式？A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.留存收益4.市場營銷中4P不包括？A.價格B.渠道C.促銷D.人員5.下列哪種屬于固定成本？A.原材料費(fèi)用B.工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售費(fèi)用6.以下哪個不是企業(yè)文化的層次？A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.創(chuàng)新文化7.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，不包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略8.質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的D代表？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理9.下列哪種屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.土地B.設(shè)備C.商標(biāo)D.現(xiàn)金10.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.收入最大化D.成本最小化二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的外部環(huán)境包括？A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境2.人力資源管理的職能有？A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理3.企業(yè)的定價策略有？A.成本加成定價B.需求導(dǎo)向定價C.競爭導(dǎo)向定價D.撇脂定價4.市場營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略5.企業(yè)的籌資渠道有？A.銀行借款B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.吸收直接投資6.企業(yè)創(chuàng)新包括？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新7.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式有？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制8.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有？A.固定資產(chǎn)數(shù)量B.固定資產(chǎn)工作時間C.固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率D.員工數(shù)量9.企業(yè)的成本費(fèi)用包括？A.生產(chǎn)成本B.銷售費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.財務(wù)費(fèi)用10.企業(yè)的市場定位策略有？A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.特色定位三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是推銷。（）3.管理幅度越大，管理層次就越多。（）4.企業(yè)的長期負(fù)債就是指長期借款。（）5.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實質(zhì)性影響。（）6.質(zhì)量是企業(yè)的生命。（）7.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）8.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）9.企業(yè)的固定資產(chǎn)就是指機(jī)器設(shè)備。（）10.企業(yè)的利潤等于收入減去成本。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。2.簡述市場營銷的核心概念。3.簡述人力資源管理的重要性。4.簡述財務(wù)管理的主要內(nèi)容。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。2.討論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。3.討論企業(yè)創(chuàng)新的意義和途徑。4.討論企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。答案一、單項選擇題1.B2.B3.C4.D5.C6.D7.D8.B9.C10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABC三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、簡答題1.先進(jìn)行環(huán)境分析，包括內(nèi)外部環(huán)境；再確定企業(yè)使命、愿景和目標(biāo)；接著制定戰(zhàn)略方案；評估并選擇方案；最后實施和控制戰(zhàn)略。2.核心概念有需要、欲望和需求，產(chǎn)品，價值、成本和滿意，交換、交易和關(guān)系，市場等，通過創(chuàng)造和交換產(chǎn)品滿足需求。3.能合理配置人力，提高員工素質(zhì)和工作效率，激勵員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)。4.包括籌資管理，解決資金來源；投資管理，合理配置資金；營運(yùn)資金管理，保證資金正常周轉(zhuǎn)；利潤分配管理，確定分配政策。五、討論題1.可通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高質(zhì)量；優(yōu)化成本，降低價格；加強(qiáng)營銷，提升品牌知名度；了解對手，制定差異化策略。2.能凝聚員工，形成共同價值觀和目標(biāo)；規(guī)范行為，營造良好氛圍；提升形象，吸引客戶和人才；促進(jìn)創(chuàng)新，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3.意義在于提高競爭力、適