特種設(shè)備安全管理制度模版(4篇)特種設(shè)備安全管理制度模版（一）第一章總則1.1目的為規(guī)范本單位特種設(shè)備全生命周期管理，防止和減少事故，保障人身與財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于本單位壓力容器、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、大型游樂(lè)設(shè)施、客運(yùn)索道及其安全附件的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、改造、修理、使用、檢驗(yàn)、維保、報(bào)廢與應(yīng)急管理。1.3管理原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”方針，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，推行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1特種設(shè)備安全管理委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、人力、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、行政等部門負(fù)責(zé)人。委員會(huì)每季度召開(kāi)一次專題會(huì)議，研究解決重大安全問(wèn)題。2.2專職管理機(jī)構(gòu)設(shè)立“特種設(shè)備管理部”（簡(jiǎn)稱設(shè)備部），配備國(guó)家注冊(cè)安全工程師不少于2人，持證特種設(shè)備安全管理員不少于員工總數(shù)的2%。設(shè)備部職責(zé)：a)建立設(shè)備臺(tái)賬與檔案，實(shí)施編碼管理；b)組織制定并修訂安全操作規(guī)程、維保規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案；c)編制年度檢驗(yàn)、維保、培訓(xùn)、技改、費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃；d)組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)管控；e)每月組織一次全面排查，建立隱患清單，實(shí)行閉環(huán)管理；f)對(duì)接市場(chǎng)監(jiān)管、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)專家，落實(shí)整改；g)建立并維護(hù)特種設(shè)備信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)掃碼查詢、動(dòng)態(tài)預(yù)警。2.3使用部門職責(zé)a)指定本部門“設(shè)備責(zé)任人”，每日點(diǎn)檢并記錄；b)執(zhí)行“作業(yè)票”制度，嚴(yán)禁無(wú)證操作；c)發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)并逐級(jí)上報(bào)；d)配合設(shè)備部完成檢驗(yàn)、維保、應(yīng)急演練。2.4崗位職責(zé)清單（節(jié)選）1)總經(jīng)理：保證安全投入，批準(zhǔn)年度安全費(fèi)用，組織管理評(píng)審；2)設(shè)備部經(jīng)理：審核維保合同，簽發(fā)停機(jī)檢維修命令；3)安全工程師：編制風(fēng)險(xiǎn)清單，組織HAZOP分析；4)班組長(zhǎng)：班前安全教育，監(jiān)督勞保佩戴；5)操作工：執(zhí)行“三確認(rèn)”（確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)、確認(rèn)人員到位、確認(rèn)環(huán)境安全），填寫運(yùn)行記錄。第三章設(shè)備準(zhǔn)入與安裝3.1采購(gòu)評(píng)審采購(gòu)前由設(shè)備部牽頭，聯(lián)合技術(shù)、安全、法務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行“五方會(huì)審”，重點(diǎn)審查：設(shè)計(jì)文件鑒定、型式試驗(yàn)證書、制造許可證、能效指標(biāo)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。評(píng)審表保存15年。3.2到貨驗(yàn)收a)資料核查：產(chǎn)品質(zhì)量證明、監(jiān)督檢驗(yàn)證書、使用維護(hù)說(shuō)明書、備品清單；b)實(shí)物核對(duì)：銘牌參數(shù)、安全附件型號(hào)、外觀缺陷、鉛封完好；c)試驗(yàn)驗(yàn)證：空載、額載、靜載、動(dòng)載、制動(dòng)、限位、報(bào)警功能；d)不合格設(shè)備立即封存，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)退貨或索賠。3.3安裝調(diào)試安裝單位須具備相應(yīng)許可資質(zhì)，開(kāi)工前辦理“安裝告知書”。安裝過(guò)程實(shí)行“旁站監(jiān)理”制度，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)拍照上傳信息化平臺(tái)。調(diào)試階段由設(shè)備部、制造方、安裝方、使用方四方聯(lián)合簽署《調(diào)試完工單》。3.4監(jiān)督檢驗(yàn)安裝完成后，由核準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)，出具《檢驗(yàn)報(bào)告》。未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得投入運(yùn)行。第四章使用與運(yùn)行管理4.1使用登記設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，設(shè)備部向所在地監(jiān)管部門辦理使用登記，領(lǐng)取《特種設(shè)備使用登記證》，并將登記標(biāo)志置于設(shè)備顯著位置。4.2安全操作規(guī)程每臺(tái)設(shè)備單獨(dú)編制《安全操作規(guī)程》，包含：?jiǎn)⑼ｍ樞?、參?shù)上限、巡檢要點(diǎn)、應(yīng)急處置、禁止事項(xiàng)。規(guī)程應(yīng)張貼在操作臺(tái)前方，字體不小于四號(hào)。4.3日常點(diǎn)檢實(shí)行“一班三檢”：班前、班中、班后。點(diǎn)檢表采用二維碼電子記錄，點(diǎn)檢數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳云端，異常自動(dòng)推送責(zé)任人手機(jī)。4.4運(yùn)行記錄電梯、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施須保存最近2年的運(yùn)行記錄，其他設(shè)備須保存最近1年。記錄包括：運(yùn)行時(shí)間、載荷、故障、維保、能耗、交接班簽字。4.5安全保護(hù)裝置嚴(yán)禁擅自拆除、短接、屏蔽安全保護(hù)裝置。每半年對(duì)限速器、安全鉗、制動(dòng)器、起重量限制器、防墜器、壓力泄放閥、爆破片、液位計(jì)、測(cè)溫表等進(jìn)行專項(xiàng)校驗(yàn)。4.6能耗監(jiān)控對(duì)額定功率≥55kW的起重機(jī)械、電梯、空壓站壓力容器，安裝在線能耗監(jiān)測(cè)儀表，數(shù)據(jù)接入能管中心，月度能效低于三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，限期整改。第五章維護(hù)保養(yǎng)與檢修5.1維保模式電梯、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施由制造廠或授權(quán)單位進(jìn)行維保；其他設(shè)備實(shí)行“自主+外委”模式，關(guān)鍵部件（主梁、主驅(qū)動(dòng)、控制系統(tǒng)）外委，輔助部件自主。5.2維保周期日常保養(yǎng)：每班；一級(jí)保養(yǎng)：每月；二級(jí)保養(yǎng)：每季度；三級(jí)保養(yǎng)：每年；大修：按設(shè)計(jì)壽命或檢驗(yàn)周期確定。5.3維保標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》執(zhí)行“六定”：定人、定機(jī)、定項(xiàng)、定標(biāo)、定法、定記錄。維保人員須持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，穿戴防靜電服、絕緣鞋、安全帶。5.4備件管理建立“三圖一表”：備件結(jié)構(gòu)圖、壽命曲線圖、庫(kù)存預(yù)警圖、采購(gòu)周期表。關(guān)鍵備件安全庫(kù)存≥月耗量×采購(gòu)周期×1.5。5.5檢修許可實(shí)行“檢修作業(yè)票”制度，含風(fēng)險(xiǎn)分析、能量隔離、盲板圖、氣體檢測(cè)、救援方案。作業(yè)票由設(shè)備部經(jīng)理簽發(fā)，安全部會(huì)簽，檢修完畢經(jīng)驗(yàn)收簽字后方可摘牌送電。第六章定期檢驗(yàn)與評(píng)估6.1檢驗(yàn)計(jì)劃設(shè)備部于每年11月編制下年度檢驗(yàn)計(jì)劃，明確設(shè)備名稱、注冊(cè)代碼、檢驗(yàn)類別、檢驗(yàn)日期、承檢機(jī)構(gòu)、責(zé)任人。計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.2檢驗(yàn)前準(zhǔn)備a)停機(jī)清洗、置換、通風(fēng)、照明、搭設(shè)腳手架；b)拆除保溫、防腐層，打磨焊縫；c)提供竣工圖、上次檢驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)行記錄、維修記錄；d)配備檢驗(yàn)配合人員、檢測(cè)儀器、應(yīng)急裝備。6.3檢驗(yàn)過(guò)程控制檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具《檢驗(yàn)方案》后，設(shè)備部組織評(píng)審，確認(rèn)檢驗(yàn)方法、比例、合格級(jí)別。檢驗(yàn)期間實(shí)行“雙人監(jiān)護(hù)”，嚴(yán)禁交叉作業(yè)。6.4檢驗(yàn)結(jié)果處理檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的，更新臺(tái)賬與下次檢驗(yàn)日期；結(jié)論為“整改后合格”的，制定整改方案，限時(shí)完成并申請(qǐng)復(fù)檢；結(jié)論為“不合格”的，立即停止使用，必要時(shí)啟動(dòng)報(bào)廢流程。6.5合于使用評(píng)價(jià)對(duì)達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限仍需繼續(xù)使用的設(shè)備，委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全狀況等級(jí)評(píng)估，出具《合于使用評(píng)價(jià)報(bào)告》，并向監(jiān)管部門申請(qǐng)變更使用登記。第七章隱患排查與治理7.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控采用LSR法（LikelihoodSeverityRisk）對(duì)設(shè)備失效模式進(jìn)行評(píng)分，劃分為重大、較大、一般、低四級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四色標(biāo)識(shí)。重大風(fēng)險(xiǎn)由總經(jīng)理掛牌督辦。7.2隱患排查形式日常排查：崗位級(jí)；專項(xiàng)排查：節(jié)假日前、極端天氣后；專家排查：每年一次；事故類比排查：行業(yè)事故發(fā)生后一周內(nèi)完成。7.3隱患治理流程發(fā)現(xiàn)—評(píng)估—登記—整改—驗(yàn)收—銷號(hào)。重大隱患整改方案由設(shè)備部牽頭，技術(shù)、安全、生產(chǎn)、工會(huì)參與論證，整改期限不超過(guò)30天，特殊情況經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)可延長(zhǎng)至90天。7.4獎(jiǎng)懲措施對(duì)主動(dòng)排查并整改重大隱患的員工，給予500～2000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、整改不力導(dǎo)致事故的，按“四不放過(guò)”原則追責(zé)，并處以月度績(jī)效50%以上罰款，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)。第八章應(yīng)急管理8.1應(yīng)急預(yù)案體系制定綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案三級(jí)文件。專項(xiàng)預(yù)案至少涵蓋：電梯困人、起重機(jī)械倒塌、壓力容器爆炸、場(chǎng)車碰撞、索道停車、游樂(lè)設(shè)施高空滯留。8.2應(yīng)急組織成立“特種設(shè)備事故應(yīng)急救援隊(duì)”，隊(duì)長(zhǎng)由設(shè)備部經(jīng)理?yè)?dān)任，下設(shè)搶險(xiǎn)、警戒、醫(yī)療、通訊、后勤五個(gè)小組，隊(duì)員不少于員工總數(shù)的10%，每年調(diào)整一次。8.3應(yīng)急物資按“135”原則配備：1分鐘自救器、3分鐘滅火器、5分鐘救援裝備。電梯機(jī)房配備松閘裝置、手動(dòng)盤車輪、層門開(kāi)鎖鑰匙；壓力容器區(qū)配備防凍隔熱服、堵漏夾具、噴淋裝置；游樂(lè)設(shè)施配備高空救援緩降器、擔(dān)架、應(yīng)急電源。8.4演練與評(píng)估每半年至少組織一次實(shí)戰(zhàn)演練，演練前發(fā)布方案，演練后24小時(shí)內(nèi)完成評(píng)估，5日內(nèi)完成整改。評(píng)估指標(biāo)：接警時(shí)間≤3分鐘、到場(chǎng)時(shí)間≤10分鐘、被困人員救出時(shí)間≤30分鐘、傷員送醫(yī)時(shí)間≤60分鐘。8.5事故報(bào)告事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即啟動(dòng)“一鍵報(bào)警”系統(tǒng)，1小時(shí)內(nèi)向總經(jīng)理、監(jiān)管部門、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)提交書面快報(bào)，7日內(nèi)提交調(diào)查報(bào)告。任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。第九章培訓(xùn)與考核9.1培訓(xùn)對(duì)象主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、作業(yè)人員、維保人員、新員工、相關(guān)方。9.2培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)、設(shè)備結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急技能、事故案例、職業(yè)健康、消防知識(shí)。9.3培訓(xùn)形式三級(jí)教育：廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)；線上課堂：微課、VR模擬；線下實(shí)操：故障沙盤、應(yīng)急救援賽。9.4考核方式理論+實(shí)操+面試，滿分100分，80分合格。不合格者補(bǔ)考一次，仍不合格調(diào)崗或辭退。證書有效期2年，到期前3個(gè)月組織復(fù)審。9.5培訓(xùn)檔案實(shí)行“一人一檔”，包含：培訓(xùn)計(jì)劃、簽到表、課件、、成績(jī)、證書、影像。檔案保存3年，隨時(shí)接受監(jiān)管部門抽查。第十章安全投入與費(fèi)用管理10.1費(fèi)用提取每年按上年度營(yíng)業(yè)收入的1.5%提取特種設(shè)備安全費(fèi)用，?？顚Ｓ茫瑵L動(dòng)結(jié)余。10.2費(fèi)用范圍檢驗(yàn)、維保、技改、隱患整改、應(yīng)急演練、培訓(xùn)、勞保、保險(xiǎn)、新技術(shù)研究。10.3審批流程使用部門申請(qǐng)—設(shè)備部審核—安全部會(huì)簽—財(cái)務(wù)部復(fù)核—總經(jīng)理批準(zhǔn)。單筆≥10萬(wàn)元須報(bào)董事會(huì)備案。10.4審計(jì)監(jiān)督安全費(fèi)用使用情況每季度在內(nèi)網(wǎng)公示，接受工會(huì)、員工、股東監(jiān)督。年底由第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，并上報(bào)監(jiān)管部門。第十一章信息化與檔案管理11.1信息化平臺(tái)建立“特種設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)”，功能模塊：電子臺(tái)賬、在線報(bào)檢、維保排程、隱患流轉(zhuǎn)、能耗監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)考試、應(yīng)急指揮、手機(jī)APP。11.2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采用《特種設(shè)備目錄》編碼規(guī)則，設(shè)備名稱、注冊(cè)代碼、出廠編號(hào)、地理坐標(biāo)、責(zé)任人、檢驗(yàn)日期、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、隱患圖片全部結(jié)構(gòu)化。11.3檔案室建設(shè)設(shè)專用檔案室，防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防磁。檔案分四類：技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告、維保記錄、事故檔案。保存期限：永久、30年、10年、5年。11.4備份機(jī)制本地雙機(jī)熱備+異地云備份，RPO≤15分鐘，RTO≤30分鐘。每季度進(jìn)行災(zāi)難恢復(fù)演練，確保數(shù)據(jù)完整可用。第十二章相關(guān)方管理12.1相關(guān)方范圍維保單位、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、安裝改造單位、租賃單位、供應(yīng)商、承包商、參觀學(xué)習(xí)人員。12.2準(zhǔn)入評(píng)估建立“相關(guān)方安全數(shù)據(jù)庫(kù)”，評(píng)估指標(biāo)：資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員持證、保險(xiǎn)、近三年事故記錄。得分<80分不得準(zhǔn)入。12.3安全協(xié)議簽訂《安全管理協(xié)議》，明確雙方責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、違規(guī)處罰、事故賠償。協(xié)議期限不超過(guò)1年，到期復(fù)評(píng)。12.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)方作業(yè)前須繳納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，接受三級(jí)安全教育，佩戴定位卡。違章累計(jì)3次或造成后果的，立即清退并列入黑名單，3年內(nèi)禁止再次進(jìn)入。第十三章績(jī)效評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)13.1績(jī)效指標(biāo)設(shè)備故障率、隱患整改率、檢驗(yàn)一次合格率、應(yīng)急演練評(píng)估得分、安全費(fèi)用投入率、培訓(xùn)覆蓋率、員工滿意度、相關(guān)方投訴率。13.2評(píng)價(jià)周期月度自評(píng)、季度考核、年度管理評(píng)審。考核結(jié)果與部門獎(jiǎng)金、個(gè)人晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。13.3持續(xù)改進(jìn)