電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

目錄

一、內(nèi)容概要..................................................2

二、目的與意義...............................................2

三、預(yù)案演練組織.............................................3

四、演練時(shí)間與地點(diǎn)...........................................4

五、演練內(nèi)容..................................................5

1.電梯故障模擬與發(fā)現(xiàn)....................................6

2.應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)建立與協(xié)調(diào)................................7

3.人員緊急疏散安排......................................8

4.現(xiàn)場(chǎng)救援與處置措施....................................9

5.醫(yī)療救助與安置工作....................................9

6.事故調(diào)查分析與總結(jié)反饋...............................10

六、演練步驟.................................................11

1.演練準(zhǔn)備階段..........................................12

(1)人員分工與培訓(xùn)......................................14

(2)物資準(zhǔn)備與調(diào)配......................................14

(3)場(chǎng)地布置與安排......................................15

(4)預(yù)案熟悉與理解......................................16

(5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略制定..............................17

2.演練實(shí)施階段........18

（1）模擬電梯故障發(fā)生情景設(shè)計(jì)............................19

（2）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)與實(shí)施過程展示..........................20

（3）各小組協(xié)同作戰(zhàn)與配合實(shí)踐............................22

（4）記錄和總結(jié)演練過程中的問題和不足環(huán)節(jié)...............22

一、內(nèi)容概要

本預(yù)案為電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練方案，旨在提升電梯使用單位在

緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力，確保乘客和員工的安全。預(yù)案涵蓋電梯故障

導(dǎo)致困人、乘客跌落等常見風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)的演練

計(jì)劃和流程。

演練將模擬真實(shí)場(chǎng)景，通過角色扮演、實(shí)地操作等方式，檢驗(yàn)應(yīng)

急響應(yīng)速度、溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場(chǎng)處置措施的有效性。預(yù)案注重對(duì)被

困人員心理疏導(dǎo)和救援人員的安全保障，力求達(dá)到預(yù)防、減少事故損

失的目的。

本預(yù)案將作為電梯使用單位的必備文件，定期組織演練，不斷完

善和提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二、目的與意義

本電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練方案的主要目的是通過模擬實(shí)際的電

梯事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高電梯應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處理能力、協(xié)調(diào)配

合能力和現(xiàn)場(chǎng)指揮能力。通過演練活動(dòng)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任

心，提高整體應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生電梯事故時(shí)能夠迅速、

有效地進(jìn)行救援，降低事故損失，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

提高應(yīng)急救援人員的專'業(yè)素質(zhì)：通過定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練,

使救援人員熟悉應(yīng)急救援流程、掌握救援技能，提高自身的專業(yè)素質(zhì)

和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：演練過程中，各相關(guān)部門需要密切配合，共

同完成救援任務(wù)。可以檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，提高團(tuán)隊(duì)整

體的協(xié)作水平。

完善應(yīng)急救援預(yù)案：演練過程中暴露出的問題和不足，可以為進(jìn)

一步完善應(yīng)急救援預(yù)案提供寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和參考依據(jù)，確保預(yù)案的

科學(xué)性和實(shí)用性。

提高安全意識(shí)：通過演練活動(dòng)，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到電梯安全的重

要性，增強(qiáng)安全意識(shí)，從而在日常工作中更加注重安全防范，減少安

全隱患。

提升企業(yè)形象：組織實(shí)施電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練，展示了企業(yè)在

安全生產(chǎn)方面的重視程度和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象和

信譽(yù)度。

三、預(yù)案演練組織

電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練是提高電梯事故應(yīng)急響應(yīng)能力的關(guān)鍵環(huán)

節(jié)，為確保演練順利進(jìn)行，需明確組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。

演練領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)整個(gè)演練過程的組織策劃，制定具體演練計(jì)

劃，確定演練時(shí)間、地點(diǎn)和參演人員。

現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，確保演練過程中各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)確、

迅速地完成。

模擬應(yīng)急組：負(fù)責(zé)模擬電梯事故場(chǎng)景，模擬被困人員等角色，以

便更貼近實(shí)際演練情況。

救援行動(dòng)組：負(fù)責(zé)模擬電梯救援過程，包括快速響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置

等環(huán)節(jié)。

醫(yī)療保障組：負(fù)責(zé)演練過程中的醫(yī)療救護(hù)工作，保障受傷人員的

及時(shí)救治。

宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)演練過程中的宣傳報(bào)道工作，記錄演練過程，

形成文字、圖片、視頻等資料。

物資保障組：負(fù)責(zé)演練所需物資的準(zhǔn)備和調(diào)配工作，確保演練順

利進(jìn)行。

各組成員應(yīng)明確自身職責(zé)和任務(wù)分工，加強(qiáng)溝逋協(xié)作，確保在演

練過程中形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高救援效率。應(yīng)定期組織培訓(xùn)和交流，提

高各組成員的應(yīng)急響應(yīng)能力和業(yè)務(wù)水平。

四、演練時(shí)間與地點(diǎn)

為確保電梯應(yīng)急救援預(yù)案的有效性和可行性，本次演練計(jì)劃于

XXXX年XX月XX日在公司大樓進(jìn)行。具體時(shí)間待定，將在演練前一

周通知所有相關(guān)部門及人員。

地點(diǎn)將設(shè)在大樓內(nèi)的指定電梯井道旁，該區(qū)域已按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)

行了適當(dāng)?shù)母綦x和標(biāo)識(shí)，以確保演練過程的安全有序。

所有參與人員需嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，確保演練的順利進(jìn)行。

演練現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置指揮中心，由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)整個(gè)演練過程。

五、演練內(nèi)容

模擬電梯故障場(chǎng)景設(shè)定：設(shè)定電梯在運(yùn)行過程中突然發(fā)生故障，

包括停電、困人、門無法開關(guān)等常見情況。

報(bào)警與應(yīng)急響應(yīng)：演練參與人員在發(fā)現(xiàn)電梯故障后，如何迅速啟

動(dòng)報(bào)警程序，包括向物業(yè)管理部門或?qū)I(yè)救援隊(duì)伍報(bào)告，并通知相關(guān)

人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置：演示在電梯故障現(xiàn)場(chǎng)如何迅速展開應(yīng)急處置，包

括安撫乘客情緒、使用專業(yè)工具進(jìn)行緊急救援操作等。

協(xié)調(diào)溝通與信息傳遞：模擬在應(yīng)急處置過程中，不同部門、人員

之間的協(xié)調(diào)溝通方式，確保信息暢通，有效傳遞。

醫(yī)療救助與傷員轉(zhuǎn)移：演示在電梯事故發(fā)生時(shí)如何迅速聯(lián)系醫(yī)療

救援機(jī)構(gòu)，并對(duì)傷員進(jìn)行初步救治和轉(zhuǎn)移。

設(shè)備設(shè)施使用演練：對(duì)電梯應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的使用進(jìn)行演示,

包括手動(dòng)盤車、緊急照明、通訊設(shè)備的使用等。

演練總結(jié)與改進(jìn)措施：在演練結(jié)束后，對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，

針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，不斷完善電梯應(yīng)急救援預(yù)案。

1.電梯故障模擬與發(fā)現(xiàn)

為了確保電梯在緊急情況下能夠得到及時(shí)有效的救援，我們制定

了詳細(xì)的電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練方案?！半娞莨收夏M與發(fā)現(xiàn)”是整

個(gè)演練的第一步，旨在通過模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)電梯在發(fā)生故障時(shí)的

響應(yīng)能力和救援效率。

我們將選擇一部電梯作為模擬對(duì)象，并事先設(shè)置一系列故障情況。

這些故障可能包括電梯突然停止運(yùn)行、乘客被困、轎廂墜落等。通過

這些設(shè)定，我們旨在評(píng)估電梯制造商、維護(hù)公司以及救援隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)

不同類型電梯故障時(shí)的反應(yīng)速度和處置能力。

為了確保模擬的真實(shí)性，我們將邀請(qǐng)電梯使用單位的人員參與其

中，他們將在演練中扮演乘客的角色。我們還將邀請(qǐng)專業(yè)的電梯維修

人員和消防隊(duì)員協(xié)助演練，以便從多個(gè)角度評(píng)估并優(yōu)化救援流程。

在模擬過程中，我們將密切關(guān)注電梯內(nèi)的情況變化，包括乘客的

反應(yīng)、救援人員的操作以及設(shè)備的運(yùn)行狀況等。通過實(shí)時(shí)記錄和分析

這些信息，我們將在演練結(jié)束后對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估，以

便發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。

我們還計(jì)劃在演練前對(duì)參與人員進(jìn)行培訓(xùn)I,讓他們熟悉電梯的基

本構(gòu)造、操作規(guī)程以及救援設(shè)備的使用方法。這將有助于提升他們?cè)?/p>

實(shí)際演練中的表現(xiàn)，確保整個(gè)救援過程的順利進(jìn)行。

2.應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)建立與協(xié)調(diào)

為了確保電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練的順利進(jìn)行，我們應(yīng)建立完善的

應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)體系，并確保在演練過程中各相關(guān)部門能夠迅速、準(zhǔn)確

地傳遞信息。

我們將設(shè)立專門的應(yīng)急指揮中心，作為演練期間的指揮樞紐。指

揮中心應(yīng)配備有線和無線通訊設(shè)備，確保在演練期間能夠與各個(gè)參與

部門保持實(shí)時(shí)通訊聯(lián)系。指揮中心還應(yīng)設(shè)有專人負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)工作，

保證信息的準(zhǔn)確傳遞和指令的及時(shí)下達(dá)。

我們將在演練前與相關(guān)部門和單位進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)，明確在

演練過程中的職責(zé)和任務(wù)。我們還將建立部門間的信息共享機(jī)制，確

保在演練過程中能夠及時(shí)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為指揮決策提供有力

支持。

我們還將加強(qiáng)演練期間的通訊設(shè)備維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常

運(yùn)行和通訊暢通。對(duì)于在演練過程中出現(xiàn)的通訊故障，我們將立即啟

動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行緊急處理，保證演練的順利進(jìn)行。

3.人員緊急疏散安排

疏散引導(dǎo)員：每部電梯配備至少兩名疏散引導(dǎo)員，他們經(jīng)過專業(yè)

培訓(xùn)，負(fù)責(zé)在緊急情況下引導(dǎo)乘客安全撤離。疏散引導(dǎo)員將使用應(yīng)急

指示牌和擴(kuò)音器，指引乘客沿著最近的安全通道撤離。

疏散路線：我們將預(yù)先規(guī)劃好多條疏散路線，以確保乘客能夠快

速、無阻地離開電梯。疏散路線將避開危險(xiǎn)區(qū)域，如樓梯口、拐角等,

并盡可能直接通往出口。

應(yīng)急照明與標(biāo)識(shí)：在緊急情況下，我們將啟動(dòng)應(yīng)急照明系統(tǒng)，確

保所有疏散路徑都有足夠的照明。我們將在疏散路線上設(shè)置明顯的標(biāo)

識(shí)和指示牌，以引導(dǎo)乘客順利撤離。

安撫與協(xié)助：疏散引導(dǎo)員將盡力安撫乘客的情緒，避免恐慌和混

亂V對(duì)于需要特殊幫助的乘客（如老人、兒童或殘疾人），疏散引導(dǎo)

員將提供必要的協(xié)助，確保他們能夠安全撤離。

集合點(diǎn)：所有乘客在撤離后，將被引導(dǎo)至指定的集合點(diǎn)。集合點(diǎn)

將有專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，確保所有人員都已安全撤離，并及時(shí)向應(yīng)急

指揮中心報(bào)告情況。

后續(xù)處理：一旦緊急情況得到控制，我們將立即啟動(dòng)后續(xù)處理程

序，包括傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)清理、事故調(diào)查等。我們將通過媒體向公眾

發(fā)布相關(guān)信息，以減輕可能產(chǎn)生的恐慌情緒。

4.現(xiàn)場(chǎng)救援與處置措施

到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，救援人員首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速評(píng)估，判斷電梯的狀

況、被困人數(shù)以及可能的危險(xiǎn)因素。

根據(jù)電梯類型和困人情況，準(zhǔn)備相應(yīng)的救援設(shè)備和工具，如手動(dòng)

松閘裝置、電動(dòng)鋸、擴(kuò)張器等。

組織經(jīng)驗(yàn)豐富的救援人員進(jìn)行緊急救援操作，首先將被困乘客從

電梯內(nèi)引導(dǎo)至安全區(qū)域。

在確保自身安全的前提下，使用合適的救援設(shè)備解除電梯束縛，

將被困乘客安全救出。

成功完成救援任務(wù)后，對(duì)此次演練進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析存在的

問題和不足。

5.醫(yī)療救助與安置工作

在電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練過程中，醫(yī)療救助與安置工作是至關(guān)重

要的一環(huán)，旨在確保受傷人員得到及時(shí)有效的救治，并妥善安置其后

續(xù)生活。

應(yīng)急響應(yīng)：一旦發(fā)生電梯故障導(dǎo)致人員被困，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響

應(yīng)機(jī)制，通知醫(yī)療團(tuán)隊(duì)前往現(xiàn)場(chǎng)。

專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)：邀請(qǐng)專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)參與救援，他們需具備豐富

的急救經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，能夠應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

初步救治：醫(yī)療團(tuán)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先對(duì)被困人員進(jìn)行初步檢查

和治療，如止血、包扎等，以穩(wěn)定傷情。

專業(yè)醫(yī)療設(shè)備：使用擔(dān)架、氧氣瓶等必要的醫(yī)療設(shè)備，以便對(duì)傷

者進(jìn)行進(jìn)一步的救治。

安全轉(zhuǎn)移：在確保安全的前提下，將受傷人員從電梯內(nèi)安全轉(zhuǎn)移

到指定的醫(yī)療救助區(qū)域。

心理疏導(dǎo)：提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫助受傷人員緩解緊張情緒，保

持良好的心態(tài)。

后續(xù)安置：根據(jù)傷者的實(shí)際情況，安排合適的住宿和餐飲服務(wù)，

確保其得到充分的休息和營養(yǎng)。

信息記錄：詳細(xì)記錄受傷人員的傷情、救治過程及安置情況，為

后續(xù)的醫(yī)療救助和保險(xiǎn)理賠提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持V

6.事故調(diào)查分析與總結(jié)反饋

在電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束后，進(jìn)行事故調(diào)查分析是至關(guān)重要

的環(huán)節(jié)。此次調(diào)查旨在深入剖析演練過程中暴露出的問題和不足，以

便及時(shí)調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

調(diào)查小組應(yīng)由公司內(nèi)部相關(guān)部門及外部專家組成，確保調(diào)查的全

面性和客觀性。調(diào)查過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄演練過程、各環(huán)節(jié)的執(zhí)行情

況以及出現(xiàn)的異常情況，為后續(xù)分析提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

調(diào)查內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案的合理性、可操作性，以及應(yīng)急響應(yīng)的

速度和效果。還需對(duì)演練中的指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置、通信聯(lián)絡(luò)等方面

進(jìn)行全面評(píng)估，找出可能存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)形成書面報(bào)告，內(nèi)容包括演練基本

情況、存在問題、改進(jìn)措施等。報(bào)告需經(jīng)調(diào)查小組全體成員討論通過，

并作為公司內(nèi)部重要資料存檔備查。

針對(duì)演練中反映出的共性問題，公司應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)反

饋，提出具體的改進(jìn)措施和計(jì)劃。這些措施應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況，

旨在提高電梯應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和有效性。通過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,

公司能夠不斷提升應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事件的總體水平，確保乘客的生命財(cái)

產(chǎn)安全。

六、演練步驟

預(yù)備階段：確認(rèn)電梯在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行，確定參與演練人員

及分工，包括應(yīng)急救援指揮人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員等。同時(shí)準(zhǔn)備好必要

的通訊工具、救援器材等物資。

模擬緊急情況：根據(jù)演練方案預(yù)設(shè)的場(chǎng)景，模擬電梯發(fā)生的各種

緊急情況，如停電、困人、設(shè)備故障等。通過模擬場(chǎng)景來檢驗(yàn)預(yù)案的

實(shí)用性和可行性。

報(bào)警與響應(yīng)：當(dāng)電梯發(fā)生緊急情況時(shí)，立即啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，通知

應(yīng)急救援指揮人員。指揮人員根據(jù)預(yù)案要求迅速響應(yīng)，組織救援力量

前往現(xiàn)場(chǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)救援：救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先確認(rèn)電梯內(nèi)人員安全情況,

然后根據(jù)預(yù)案要求展開救援行動(dòng)。包括關(guān)閉電梯電源、穩(wěn)定被困人員

情緒、實(shí)施救援操作等。

人員疏散與安置：在救援過程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)電梯內(nèi)人員進(jìn)

行疏散和安置。確保被困人員安全撤離，并提供必要的幫助和照顧。

后期總結(jié)與評(píng)估：演練結(jié)束后，組織參與人員進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估。

分析演練過程中的問題，提出改進(jìn)措施和建議，完善預(yù)案內(nèi)容。同時(shí)

整理演練記錄，包括照片、視頻等資料，以備日后參考。

1.演練準(zhǔn)備階段

制定詳細(xì)的演練計(jì)劃，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練流

程等，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)上級(jí)部門備案。

根據(jù)演練需要，準(zhǔn)備必要的電梯模型、救援工具、安全防護(hù)設(shè)備

等，確保演練設(shè)施設(shè)備的完好性和可靠性。

確保演練現(xiàn)場(chǎng)的安全通道暢通無阻，標(biāo)識(shí)清晰明了，便于人員快

速疏散和救援設(shè)備的快速部署。

對(duì)參演人員進(jìn)行系統(tǒng)的電梯應(yīng)急救援知識(shí)和技能培訓(xùn)，使其熟悉

并掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。

對(duì)通信聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、救援操作等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專門培訓(xùn)L

確保其具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

通過內(nèi)部通訊、海報(bào)、會(huì)議等多種形式，向參演人員和相關(guān)人員

通報(bào)演練的時(shí)間、地點(diǎn)和注意事項(xiàng)，確保信息的及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。

在演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，提醒無關(guān)人員遠(yuǎn)離演練現(xiàn)場(chǎng)，

確保演練活動(dòng)的順利進(jìn)行。

在演練開始前，對(duì)所有參演的電梯模型、救援工具和安全防護(hù)設(shè)

備進(jìn)行全面檢查，確保其性能良好、狀態(tài)穩(wěn)定。

對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，確保其正常運(yùn)行，能夠滿足演練過程中的

信息傳遞需求。

指定專人負(fù)責(zé)演練過程的記錄工作，包括演練過程中的照片、視

頻、文字記錄等，以便后續(xù)總結(jié)和分析.

在演練結(jié)束后,及時(shí)組織參演人員進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I,

提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案。

(1)人員分工與培訓(xùn)

為了確保演練的有效性和安全性，各角色的人員需要接受相應(yīng)的

培訓(xùn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：

應(yīng)急救援知識(shí)：包括火災(zāi)、地震、電梯事故等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措

施和方法。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過模擬演練，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、協(xié)調(diào)和配

合能力。

（2）物資準(zhǔn)備與調(diào)配

必備物資；包括但不限于對(duì)講機(jī)、手電筒、警戒帶、救援工具（如

切割設(shè)備、擴(kuò)張器等）、急救箱（含常用急救藥品和器材）、防護(hù)用

品（如安全帽、防護(hù)服等）。

額外物資：根據(jù)實(shí)際演練需求，可能還需準(zhǔn)備模擬傷員用的道具、

模擬電梯故障裝置等。

存放：將物資存放在易于取用的地方，以便在緊急情況下能夠迅

速獲取。

在演練過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整物資分配，確保救援工作

的順利進(jìn)行。

確保所有參與演練的人員熟悉物資的存放位置和如何正確使用

相關(guān)設(shè)備。

在演練結(jié)束后，對(duì)物資的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，以便改進(jìn)后續(xù)

的物資準(zhǔn)備和調(diào)配工作。

（3）場(chǎng)地布置與安排

為確保電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練的順利進(jìn)行，場(chǎng)地布置與安排至關(guān)

重要。需選擇寬敞、安全且易于接近的場(chǎng)地作為演練現(xiàn)場(chǎng)，以便模擬

真實(shí)場(chǎng)景。根據(jù)演練內(nèi)容和需求，合理規(guī)劃場(chǎng)地布局，包括救援設(shè)備

擺放區(qū)、模擬被困人員區(qū)域、觀摩區(qū)域等。

在救援設(shè)備方面，應(yīng)確保所有相關(guān)設(shè)備如擔(dān)架、急救箱、應(yīng)急指

示燈等擺放整齊，方便隨時(shí)取用。要確保設(shè)備狀態(tài)良好，能夠在演練

中發(fā)揮實(shí)效。

對(duì)于模擬被困人員區(qū)域，應(yīng)設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)，并模擬實(shí)際環(huán)境，如

設(shè)置緩降器、誘導(dǎo)繩等設(shè)施，以便演練人員能夠更好地體驗(yàn)被困情境。

還需考慮模擬火災(zāi)、地震等突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施，以確保演練的全面

性和實(shí)用性。

在觀摩區(qū)域，應(yīng)設(shè)置足夠的座位和標(biāo)識(shí)，方便相關(guān)人員觀看和記

錄演練過程。要確保觀摩區(qū)域的視線無障礙，以便觀察演練細(xì)節(jié)U

場(chǎng)地布置應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定，確保演練過程中不發(fā)生安全事故。

應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行徹底檢查，確保場(chǎng)地安全無隱患。

（4）預(yù)案熟悉與理解

培訓(xùn)與教育：在演練前，組織所有參與人員進(jìn)行電梯應(yīng)急救援預(yù)

案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保每個(gè)人都對(duì)預(yù)案的內(nèi)容、目的、程序和要求有

清晰的理解。可以通過講座、研討會(huì)、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn)，以提

高員工的應(yīng)急意識(shí)和技能。

預(yù)案解讀：在演練前，由專業(yè)人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行詳細(xì)的解讀，解釋

每個(gè)環(huán)節(jié)的目的、意義以及可能遇到的問題和應(yīng)對(duì)措施。使參與者更

加明確自己的角色和任務(wù)，為順利完成演練奠定基礎(chǔ)。

模擬演練：在預(yù)案熟悉與理解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行模擬演練。模擬演

練可以采用實(shí)際場(chǎng)景進(jìn)行，也可以采用虛擬場(chǎng)景進(jìn)行。通過模擬演練,

讓參與者在實(shí)際操作中檢驗(yàn)自己的應(yīng)急反應(yīng)能力，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)

整。

總結(jié)與反饋：在演練結(jié)束后，組織全體參與者進(jìn)行總結(jié)，分析演

練過程中出現(xiàn)的問題和不足，提出改進(jìn)措施。邀請(qǐng)專家對(duì)演練過程進(jìn)

行評(píng)估，給出指導(dǎo)意見，以便進(jìn)一步完善預(yù)案。

定期復(fù)習(xí)：為了確保預(yù)案的實(shí)用性和有效性，要求所有參與者定

期進(jìn)行預(yù)案復(fù)習(xí)，不斷更新知識(shí)和技能，提高應(yīng)急救援能力U可以通

過定期組織學(xué)習(xí)交流會(huì)、開展知識(shí)競賽等方式，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣

和積極性。

（5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略制定

在進(jìn)行電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練方案制定過程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

策略的制定是極其重要的一環(huán)。在這一環(huán)節(jié)中，我們需要全面識(shí)別和

評(píng)估可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)制定有效的應(yīng)對(duì)策略。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括對(duì)電梯設(shè)備本身的性能狀況、外部環(huán)境因素

（如天氣、自然災(zāi)害等）、人員操作及安全意識(shí)等方面進(jìn)行全面檢查

和分析。針對(duì)電梯設(shè)備，我們應(yīng)關(guān)注其年齡、使用頻率、維修記錄等,

以確保在緊急情況下電梯能夠正常運(yùn)行或及時(shí)停止運(yùn)行以避免人員

傷亡。我們還需要對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，如考慮地震、洪水等自然災(zāi)

害對(duì)電梯可能產(chǎn)生的影響。人員操作的規(guī)范性以及應(yīng)急救援人員的專

業(yè)技能水平也是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要內(nèi)容。

在應(yīng)對(duì)策略制定方面，我們要確保電涕設(shè)備的定期維護(hù)和檢查，

確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定詳細(xì)的應(yīng)急處

理流程，包括緊急情況的識(shí)別、應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)處

置等步驟。還需對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保他們熟悉應(yīng)急預(yù)

案的流程，能夠在緊急情況下迅速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng)。我們還要建立

與其他應(yīng)急部門的協(xié)同機(jī)制，以便在必要時(shí)能夠得到外部支持U定期

進(jìn)行模擬演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題

進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

2.演練實(shí)施階段

啟動(dòng)準(zhǔn)備：演練總指揮宣布演練開始，并明確演練的目的、范圍

和基本要求。通知所有參與演練的人員和部門，確保他們了解演練計(jì)

劃和各自的職責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)布置：在指定的演練區(qū)域內(nèi)，設(shè)置必要的救援設(shè)備和標(biāo)識(shí),

保證通道暢通，便于緊急救援的實(shí)施。對(duì)參演人員進(jìn)行分組和定位，

確保每個(gè)角色都明確白己的任務(wù)。

模擬事故：通過模擬電梯故障或乘客被困等情景，觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)

機(jī)制。各組人員按照預(yù)定的程序和職責(zé)，迅速展開救援行動(dòng)。

緊急救援：救援人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取必要的急救措施，如心

肺復(fù)蘇、止血包扎等。與外部救援力量保持溝通，確保救援行動(dòng)的順

利進(jìn)行。

安全監(jiān)控：在救援過程中，要密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保救援人員

的安全。對(duì)于可能出現(xiàn)的二次傷害或其他危險(xiǎn)因素，要及時(shí)采取措施

加以控制。

信息記錄：詳細(xì)記錄演練過程中的關(guān)鍵事件和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，包括救

援人員的行動(dòng)、受困人員的狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化等。這些信息將作

為評(píng)估演練效果和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的重要依據(jù)。

演練結(jié)束：當(dāng)所有演練任務(wù)完成后，由總指揮宣布演練結(jié)束，并

對(duì)演練過程進(jìn)行簡要總結(jié)。組織參演人員進(jìn)行交流和討論，分享經(jīng)驗(yàn)

和教訓(xùn)。

后續(xù)評(píng)估：演練結(jié)束后，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)

估內(nèi)容包括救援流程的合理性、救援人員的表現(xiàn)、救援設(shè)備的適用性

等方面。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)類似突發(fā)事

件的能力。

(1)模擬電梯故障發(fā)生情景設(shè)計(jì)

故障類型：本演練將模擬電梯出現(xiàn)多種故障，如電梯停止運(yùn)行、

電梯門打不開、電梯轎廂突然失控等。

故障原因：為了增加真實(shí)性，故障原因可以包括設(shè)備老化、人為

操作失誤、外部環(huán)境因素等。

故障過程：根據(jù)不同故障類型，設(shè)計(jì)相應(yīng)的故障過程，如電梯停

止運(yùn)行時(shí)，模擬乘客按下緊急報(bào)警按鈕；電梯門打不開時(shí)，模擬乘客

使用緊急開門按鈕或撥打緊急電話求助；電梯轎廂突然失控時(shí)，模擬

乘客在轎廂內(nèi)驚慌失措，尋求救援。

應(yīng)急措施：針對(duì)每種故障，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，如啟動(dòng)備用電

源、通知維修人員進(jìn)行檢修、組織乘客疏散等。

救援流程：設(shè)計(jì)完整的救援流程，包括接到報(bào)警、確認(rèn)故障情況、

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組織救援力量、實(shí)施救援措施、恢復(fù)正常運(yùn)行等環(huán)節(jié)。

安全保障：確保演練過程中所有參與者的安全，如設(shè)置安全警戒

區(qū)域、指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、提供必要的安全防護(hù)設(shè)施等。

(2)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)與實(shí)施過程展示

在電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練中，應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)與實(shí)施過程是至關(guān)重

要的一環(huán)。當(dāng)電梯發(fā)生緊急情況時(shí)，首先由現(xiàn)場(chǎng)人員迅速觸發(fā)報(bào)警系

統(tǒng)，通知相關(guān)人員電梯出現(xiàn)狀況，隨后監(jiān)控中心或值班人員應(yīng)立即啟

動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

現(xiàn)場(chǎng)人員通過電梯內(nèi)的緊急報(bào)警按鈕或電話通知監(jiān)控中心或值

班人員，報(bào)告電梯故障情況，包括電梯編號(hào)、樓層、人員狀況等關(guān)鍵

信息。